电力计量安全工作汇报.docx

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电力计量安全工作汇报

电力计量安全工作汇报

　　篇一：

电能计量管理措施的分析总结

　　题目“：

电能计量管理措施的分析总结

　　姓名;余青青

　　学号：

C1208398

　　学院：

安徽电气工程技术学院

　　班级：

12供电谢桥

　　电能计量管理措施的分析总结

　　——摘要——

　　电能计量装置在发电、供电、用电地位是非常十分重要的。

通过电能计量装置的测量为生产计划、供电计划和用电部门来加强管理，以利于开展节约用电，提高经济效益。

然而，电能计量装置管理却是供电企业保证计量装置安全稳定运行准确的去计量的第一任务也是电力营销工作中的很关键的环节，是防止用户窃电的很好的手段

　　关键词：

电能计量装置，管理，窃电。

　　电能计量管理措施的分析总结

　　-1-电能计量装置管理的内容…………………………………………………………

　　电能计量装置的性质。

　　环境对计量装置的因素。

　　电能计量装置的信息。

　　电能计量装置的计量的准确度。

　　-2-加强计量装置的防窃电的管理………………………………………..

　　加强抄表人员的培训管理，提高抄表人员的工作效率。

　　定期的审查抄表记录的制度。

　　电能计量装置的故障处理的制度。

　　电能表和互感器的管理制度。

　　-3-计量装置管理的组织措施…………………………………

　　计量方式的选择。

　　建立很全面的计量装置一系列的管理资料。

　　计量装置的定期的检查管理。

　　及时的处理发生的计量事故。

　　严格的封印制度的管理。

　　篇二：

电能计量中心20XX年1-10月份工作汇报

　　电能计量中心20XX年1-10月份工作汇报20XX年1－10月份，电能计量中心在兴安电业局的正确领导下，计量中心全体职工克服了人员少、任务重等诸多困难，以奋发向上、求真务实的精神，圆满地完成了兴安电业局1－10月份下达的各项工作指标。

，牢固树立大局意识、发展意识、服务意识，安全意识，增强计量中心团队使命感、责任感、荣誉感。

把安全生产和电能计量装置改造工程、电能量系统建设及SG186系统上线作为工作重点，依靠各有关部门和单位的大力支持，通过计量中心全体职工的不懈努力，强化管理，开拓进取，克服各种困难，顺利实现完成了各项工作目标。

　　一、20XX年1－10月份工作回顾：

（一）圆满完成各项生产任务

　　1、完成各类电能计量标准器具送检20台。

　　2、完成级三相电能表标准装置和级三相电能表标准装置的考核（复查）申请工作。

　　3、完成湿度计送检3台。

　　4、检定单相电能表25472块（其中单相有功电子式电能表13313块，单相有功机械式电能表88块，单相预付费电子式电能表12071块）；三相电能表1693块（其中三相四线有功电子式电能表550块，三相四线预付费电子式电能表100块，三相四线多功能电子式电能表140块，三相四线有功机械式电能表530块，三相三线多功能电子式电能表101块，三相四线有无功一体电子式电能表272块）；电流互感器2720台（其中低压电流互感器2563台，高压电流互感器157台）；电压互感器60台。

　　5、周期现场校验电能表438只，检验率100%，检验合格率100%。

现场测试高压互感器76台。

电压互感器二次压降测试20次。

　　6、周期轮换高压电能表81只，轮换率100%，调后合格率100%。

　　7、新装高压计量装置24户；新装低压计量装置112台；安装报装单相表493块。

　　8、受理95598所派急修事故表：

689户。

　　9、处理居民单相事故表1202户；处理三相事故表61块；处理高压计量装置故障6次。

　　10、高压计量装置改造25套；低压计量装置改造177套；轮换改造居民单相表5293户。

　　11、安装电能量采集终端165套（其中公变终端87套、专变终端56套、大客户终端14套、变电站远抄8套）。

　　12、验收新装三相表193户；验收集体报装单相表11105户。

　　13、单相表销户2278户；三相表用电变更及销户90户。

　　14、现场校验低压三相电能表63户。

　　15、完成了电能量采集系统和变电站远抄采集系统建设。

　　16、顺利完成了蒙东公司计量调研工作。

　　1、

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　　检定低压互感器1468只。

检定高压互感器49台。

现场测试高压互感器69台。

电压互感器二次压降测试32回。

送检安全工器具18组。

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　　9、新装高压计量装置12户。

验收高压（关口）计量装置21套。

高压计量装置改造33套。

周期轮换高压表18只。

　　10、业扩变更高压计量装置45次。

　　11、高压计量装置故障处理4次。

　　12、处理远抄故障8次。

　　13、安装高压客户终端1套、集中其7套。

　　14、配合外勤班验收、处理单相表。

　　15、工器具、标准装置录入生产PMS系统。

　　16、安装阿尔山供电局变台考核表10套。

　　工作票29张

　　1、改造阿尔山公用变台考核表98套。

　　2、轮换阿尔山100KVA以上没有无功表用户17套。

　　3、学习应用SG186系统计量模块。

　　4、业扩报装工程新装计量箱34套。

　　5、处理故障表27块。

　　处理95598急修事故：

867户。

　　2、处理居民单相事故表：

897户。

　　3、新安装报装单相表：

395块。

　　4、新安装单相电子式预付费电能表：

50户。

　　5、处理单相电子式预付费电能表事故：

292户。

　　6、新装报装三相表：

172户。

　　7、验收新装三相表：

141户。

　　8、处理三相事故表：

55块。

　　9、现场校验三相表：

28户。

　　10、现场检查计量装置：

16套。

　　11、迁址：

11户。

　　12、增容：

5户。

　　13、减容：

2户。

　　14、三相表销户：

51户。

　　15、验收楼房集体报装单相电子式预付费电能表：

8347户。

　　16、验收楼房集体报装单相电子式电能表：

48户。

　　17、录入报装单相表电子票：

295户。

　　18、单相表销户：

1738户。

　　19、单相表移表：

2户。

　　20、楼房单相表轮换：

422块。

　　21、平房单相表轮换：

34块。

　　22、换公用变台防窃电CT：

3组。

　　23、配合供电分局用电检查班封表：

19户。

　　24、单相电子式预付费电能表输入电量：

4338户。

　　25、配合北京和利时厂家人员升级采集器100只、安装采集器97只、安装集中器12只。

　　26、配合北京华电富明表厂人员普查单相电子式预付费电能表：

4121只。

　　27、现场核对资产编号：

1016户。

　　28、陪同厂家人员处理朝阳双凤卡表事故：

121户。

　　29、协助阿尔山外勤班安装变台总表：

80户。

　　30、改造计量柜：

1台。

　　31、迎接了自治区质监局的检查。

　　32、上半年共加班381人次。

（二）精益化计量管理，开创电能计量事业发展的新跨越

　　1、适应新的计量机构管理模式，加强班组建设。

　　计量中心始终把班组标准化管理工作，作为一项重点工作来抓，不断加强组织领导，健全各项班组管理制度，进一步规范和提升班组建设和管理水平，培养具有创新精神，综合素质较高的班组群体，提高班组工作效率。

　　2、编制计量管理制度，加强计量基础资料台帐管理。

　　为进一步理顺生产与管理的关系，加强电能计量管理与监督，编写了《计量人员守则》、《信守合同制度》、《客户接待员岗位规范》、《防止贿赂和自律制度》、《更夫值班值宿工作制度》等，重新修订了《电能计量中心制度汇编》、《兴安电业局电能计量标准化作业指导书》、《电能计量装置紧急故障处理预案》。

加强计量基础资料管理，完善计量资产管理工作，及时做好电能表、互感器出入库工作，做到帐、卡、物相符；各班组都逐步建全了计量装置运行基础资料。

　　3、强化安全管理，争创无违章单位

　　篇三：

电能计量所半年工作总结

　　电能计量所20XX年上半年工作总结及

　　下半年工作安排

　　半年来，电能计量所在公司领导的关爱和正确领导下，在各部门的大力支持下，认真贯彻落实我公司的各项工作部署，紧紧围绕公司年初确立的以坚持“一个中心”，确立“两大目标”，完善“三项保障”措施，努力实现“四个突破”为工作重点开展工作，现将上半年工作完成情况作如下总结。

　　一、主要指标完成情况：

　　1、1-6月份轮换电能表4000块。

　　2、校验新单相电能表1428块。

　　3、校验三相电能表444块。

　　4、校验互感器960只。

　　5、校验智能开关30台。

　　二、主要工作

　　1、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行公司关于安全生产的指示，加强安全管理。

　　2、在全县范围内积极开展轮校表工作，有效的降低低压线损，同时也积极配合做好大用户的送电和复电工作。

　　3、对公司辖区内10个变电站以及3个用户变电站的关口表进行了现场校验。

　　4、加强计量标准的监督管理，为公司线损率等经济指

　　标的完成提供了可靠的技术保证。

　　5、全所人员参加了内蒙电科院的换证、认证培训学习，并通过了考核。

　　6、针对20XX年存在的问题，加强了外勤工作的培训力度，人员业务素质有了很大的提高。

　　7、积极参加公司举办的各项活动，公司举办的文艺汇演、知识竞赛，我所人员均取得了优异的成绩。

通过参加各项文体活动，带动并增强了全所人员工作的积极性，从中陶冶了情操、增加了凝聚力。

　　三、存在的问题：

　　1、MIS系统的应用以及简单的维护需进一步加强。

下半年工作计划

　　1、按计划完成轮换表任务。

　　2、积极配合公司组织的为大客户送电工作，严把质量关。

　　3、结合公司《分类、分级考核标准》将20XX年到期的电能表全部进行轮换。

　　4、做好与各兄弟单位的对口交流工作。

　　5、积极做好各类资料的整建工作，迎接各季度绩效考核及年终目标考核

　　电能计量所

　　二0一一年六月