项目部节能减排责任制考核表.docx
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项目部节能减排责任制考核表
项目经理节能减排责任制考核记录
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
对项目部节能减排监督管理进行总体策划并组织实施
未对项目部节能减排监督管理进行总体策划并组织实施的扣15分
15分
2
严格执行节能减排法规、规章制度，应与分公司上级部门签订节能减排年度指标，并接受分公司环境管理委员会领导、环境管理部门监督检查
未严格执行节能减排法规、规章制度的扣10分
未与分公司上级部门签订节能减排年度指标的扣10分
未接受分公司环境管理委员会领导、环境管理部门监督检查的扣15分
15分
3
建立项目部节能减排管理体系，明确各岗位节能减排职责，配备节能减排管理专（兼）人员，主持建立和完善项目部相关制度
未建立项目部节能减排管理体系的扣10分
未明确各岗位节能减排职责的扣10分未配备节能减排管理专（兼）人员的扣5分
未主持建立和完善项目部相关制度的扣10分
15分
4
组织实施节能减排措施计划，完成既定目标
未组织实施节能减排措施计划的扣10分
未完成既定目标的扣10分
15分
5
参与或主持本项目节能减排管理策划、节能减排工作计划和节能减排管理文件等工作
未参与或主持本项目节能减排管理策划、节能减排工作计划和节能减排管理文件等工作的扣10分
10分
6
负责节能减排措项目费用的及时投入，保证专款专用
未负责节能减排措项目费用的及时投入的扣5分
未保证专款专用的扣5分
10分
7
将节能减排宣贯工作纳入到日常例会中，研究解决节能减排中的重大问题
未将节能减排宣贯工作纳入到日常例会中的扣5分
未研究解决节能减排中的重大问题的扣5分
10分
8
及时、如实报告生产节能减排事故，配合事故调查和处理
未及时、如实报告生产节能减排事故的扣5分
未配合事故调查和处理的扣5分
10分
考核项目合计
100分
考核结果:
被考核人签字
考核人签字
考核日期：
年 月 日
备注：
考核结果为合格、不合格：
合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。
项目生产经理节能减排责任制考核记录
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
组织项目施工生产，对项目部的节能减排负主要领导责任
未组织项目施工生产的扣10分
未对项目部的节能减排负主要领导责任的扣10分
20分
2
组织落实节能减排的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况
未组织落实节能减排的法规、标准、规范及规章制度的扣10分
未定期检查落实情况的扣10分
20分
3
组织实施节能减排专项方案和技术措施，检查指导节能减排技术交底
未组织实施节能减排专项方案和技术措施的扣10分
未检查指导节能减排技术交底的扣10分
20分
4
组织对现场机械设备设施、物资材料的节能减排符合性验收
未组织对现场机械设备设施、物资材料的节能减排符合性验收的扣15分
20分
5
组织涵盖节能减排的文明施工检查，对发现的问题落实整改
未组织涵盖节能减排的文明施工检查的扣5分
未对发现的问题落实整改的扣10分
10分
6
负责项目管理人员的节能减排教育，提高管理层的节能减排意识
未负责项目管理人员的节能减排教育的扣10分
未提高管理层的节能减排意识的扣5分
10分
考核项目合计
100分
考核结果:
被考核人签字
考核人签字
考核日期：
年 月 日
备注：
考核结果为合格、不合格：
合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。
项目商务合约经理节能减排责任制考核记录
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
及时收集、传递建材市场价格与材质信息，综合考虑性价比。
指导项目经理部进行利于节能的物资采购工作
未及时收集、传递建材市场价格与材质信息，综合考虑性价比的扣15分
未指导项目经理部进行利于节能的物资采购工作的扣10分
20分
2
考评物资运距对供货方运费及节能的影响
未考评物资运距对供货方运费及节能影响的扣15分
20分
3
进一步加强大宗物资集中采购，集中配送，减少物流运输过程中的燃油消耗。
未进一步加强大宗物资集中采购的扣10分
未集中配送的扣10分
未减少物流运输过程中的燃油消耗的扣10分
20分
4
将供方产品的节能减排指标列入考评范畴，源头上控制落后技术、产品、设备进入项目实施阶段
未将供方产品的节能减排指标列入考评范畴的扣10分
未源头上控制落后技术、产品、设备进入项目实施阶段的扣10分
20分
5
负责能源消耗的成本分析和节能减排效果的评估
未负责能源消耗的成本分析和节能减排效果的评估的扣15分
20分
考核项目合计
100分
考核结果:
被考核人签字
考核人签字
考核日期：
年 月 日
备注：
考核结果为合格、不合格：
合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。
项目技术总工节能减排责任制考核记录
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
对项目节能减排负技术领导责任。
组织对高能耗工序的重点因素进行识别、评审和策划，制定相应措施
未对项目节能减排负技术领导责任的扣10分
未组织对高能耗工序的重点因素进行识别、评审和策划的扣10分
未制定相应措施扣10分
15分
2
严格落实节能减排技术标准规范，根据项目实际配备有关技术标准、规范。
在本项目《施工组织设计》和各个专项施工方案中增加节能章节，编制节能减排措施，设定节能目标
未严格落实节能减排技术标准规范的扣10分
未根据项目实际配备有关技术标准、规范的扣10分
未在本项目《施工组织设计》和各个专项施工方案中增加节能章节的扣5分
未编制节能减排措施的扣5分
未设定节能目标的扣5分
15分
3
推广节能减排技术、新工艺、新产品、新设备。
采用新技术、新工艺、新产品，减少制造半成品、成品过程中的能耗。
对施工方案中节能减排技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底
未推广节能减排技术、新工艺、新产品、新设备的扣10分
未采用新技术、新工艺、新产品，减少制造半成品、成品过程中的能耗的扣10分
未对施工方案中节能减排技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报的扣10分
未审批后方可组织实施的扣5分
未并做好培训和交底的扣5分
15分
4
参加节能减排检查工作，对发现的重大问题提出整改技术措施
未参加节能减排检查工作的扣10分
未对发现的重大问题提出整改技术措施的看某10分
15分
5
对于不利于节能的工艺、方法予以排除淘汰，引进指导先进工艺方法
未对于不利于节能的工艺、方法予以排除淘汰的扣10分
未引进指导先进工艺方法的扣5分
10分
6
全面加强施工质量管理，特别是涉及到重要的节能部位，确保达到设计标准
未全面加强施工质量管理的扣5分
特别是涉及到重要的节能部位未确保达到设计标准的扣10分
10分
7
结合本项目经理节能目标，在工程分包招标过程中，将节能指标列入分包单位考察要点
未结合本项目经理节能目标的扣10分
未在工程分包招标过程中将节能指标列入分包单位考察要点的扣10分
10分
8
对节能先进经验、管理办法进行总结推广，不断推进体系运行绩效
未对节能先进经验、管理办法进行总结推广的扣10分
未推进体系运行绩效的扣5分
10分
考核项目合计
100分
考核结果:
被考核人签字
考核人签字
考核日期：
年 月 日
备注：
考核结果为合格、不合格：
合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。
项目环境管理员节能减排责任制考核记录
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
对项目的节能减排进行监督检查，提出节能减排改进意见
未对项目的节能减排进行监督检查的扣5分
未提出节能减排改进意见的扣5分
10分
2
认真宣传、贯彻节能减排法律法规、标准规范，检查督促执行，监督项目节能减排费用的落实
未认真宣传、贯彻节能减排法律法规、标准规范的扣5分
未检查督促执行，监督项目节能减排费用的落实的扣10分
10分
3
制订项目有关节能减排管理制度，建立耗能计量设备维护制度
未制订项目有关节能减排管理制度的扣10分
未建立耗能计量设备维护制度的扣10分
10分
4
对耗能重点因素进行识别，制定相应措施，对项目部节能减排监督管理进行总体策划并组织实施
未对耗能重点因素进行识别的扣5分
未制定相应措施的扣5分
未对项目部节能减排监督管理进行总体策划并组织实施的扣5分
10分
5
参加现场耗能设施设备的验收，提出节能减排改进意见
未参加现场耗能设施设备的验收的扣65分
未提出节能减排改进意见的扣5分
10分
6
参加涵盖节能减排内容的定期检查，监督不符合项的整改。
对存在明显浪费能源和污染环境排放的事件，有权下达停工（业）整改决定
未参加涵盖节能减排内容的定期检查的扣5分
未监督不符合项的整改的扣5分
未对存在明显浪费能源和污染环境排放的事件的扣5分
未有权下达停工整改决定的扣5分
10分
7
落实员工节能减排教育、培训
落实员工节能减排教育、培训
10分
8
建立项目节能减排管理资料档案，如实记录和收集节能减排检查、交底、验收、教育培训及其它节能减排活动的资料
未建立项目节能减排管理资料档案的扣5打分
未如实记录和收集节能减排检查、交底、验收、教育培训及其它节能减排活动的资料的扣5分
10分
9
监督项目部管理人员的日常工作，并提出整改意见
未监督项目部管理人员的日常工作的扣5分
未提出整改意见的扣5分
10分
10
负责项目部能源统计上报工作，对接分公司环境管理部门工作，并接受其领导监督
未负责项目部能源统计上报工作的扣5分
未对接分公司环境管理部门工作，并接受其领导监督的扣5分
5分
11
参加分公司层面及社会组织的各项培训教育活动，并将教育培训内容及时传递
未参加分公司层面及社会组织的各项培训教育活动的扣5分
未将教育培训内容及时传递的扣5分
5分
考核项目合计
100分
考核结果:
被考核人签字
考核人签字
考核日期：
年 月 日
备注：
考核结果为合格、不合格：
合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。
现场责任工程师节能减排责任制考核记录
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
合理组织工序施工和材料的有效使用，减少能源和材料的损耗。
对施工质量负责，避免因质量问题造成损耗
未合理组织工序施工和材料的有效使用的扣10分
未减少能源和材料的损耗的扣10分
未对施工质量负责造成损耗的扣10分
20分
2
严格执行制定的节能减排技术措施，并纳入技术类文件（函件）交底，履行签字手续，做好交底记录
未严格执行制定的节能减排技术措施的扣10分
未纳入技术类文件（函件）交底的扣10分
未履行签字手续的扣5分
未做好交底记录的扣5分
20分
3
检查施工人员执行节能减排技术操作规程的情况，制止违规操作
未检查施工人员执行节能减排技术操作规程的情况的扣10分
未制止违规操作的扣10分
20分
4
参加项目部涵盖节能减排内容的文明施工检查，并落实不符合项的整改措施
未参加项目部涵盖节能减排内容的文明施工检查的扣10分
未落实不符合项的整改措施的扣10分
20分
5
监督分包商施工过程的节能减耗责任和义务的履行
未监督分包商施工过程的节能减耗责任和义务的履行的扣15分
20分
考核项目合计
100分
考核结果:
被考核人签字
考核人签字
考核日期：
年 月 日
备注：
考核结果为合格、不合格：
合格60分（含60分）以上；不合格60分以下。
项目行管政生活主节能减排责任制考核记录
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
对管理的生活区域范围内的节能减排工作全面负责
未对管理的生活区域范围内的节能减排工作全面负责的扣40分
40分
2
对办公、生活所用能源进行节约化管理。
并进行监督
未对办公、生活所用能源进行节约化管理的扣15分
未进行监督的扣15分
30分
3
负责办公、生活区域的能源消耗统计
未负责办公、生活区域的能源消耗统计的扣25分
30分
考核项目合计
100分
考核结果:
被考核人签字
考核人签字
考核日期：
年 月 日
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