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培训计划十篇

培训计划十篇

  新教师岗前培训活动分两个阶段开展。

  前五天为第一阶段,主要是听一些领导,教授,资深教师的讲座。

  有幸聆听到广东教育学院闫德明教授及博士和实验中学优秀教师李改秀,黄秀娥的讲座。

闫德明教授莅临我市,为全体新教师做了一场激动人心的讲座,给我印象最深刻的是他关于教师职业的幸福感应该从课堂中去寻找。

我们可能无法改变大的教育环境,但是我们可以改变自己的课堂,我的课堂我做主。

诚然,一个老师的主要工作是授课,如果无法从课堂中获得乐趣,那么他的一生是不幸的。

还教会了我们很多知识,给我们展示了很多典型的教学案例,给了我们强大的指导作用。

黄秀娥老师的讲座中,没有过多的理论,她只是讲述了自己的教师生涯和成长历程。

她用自己的亲身经历告诉我们,作为一名教师,我们面对的不是简简单单的货品而是一个个有生命有思想的个体。

当我们面对学生时,我们要和学生以心换心,以情换情,做学生的知心朋友。

她通过曾经帮助过的一位有网瘾的学生的真实事例告诉我们,做一名教师要有机智,要有耐心,要不断地思考,尝试。

只要我们用心去做,一定会有所回报的。

  后四天为第二阶段,这一阶段为实践活动阶段。

  杨老师担任语文科科组长,主要指导我们如何备课,上课,听课,评课。

杨老师先激情澎湃地为我们讲述了如何备课,上课,听课,评课,还重点强调了一些该注意的事项。

然后为我们安排了一系列丰富多彩的活动,先是给《出师表》这篇课文我们备,然后让我们说课。

第二天,我们听一些优质的课之后再让我们评课,最后是新教师上课。

在评课的过程中,我们积极参与,在争论中学到知识,得到成长与锻炼。

同时,我们借鉴了优秀教师的教学经验,取长补短,我们都得到了很大的提升与发展。

通过第二阶段的培训,发现了自己在教学中存在很多的不足,比如,教学经验的缺乏,知识的有限,思维的不够缜密,看问题不够全面。

日后还需要不断地为自己充电,不断地更新教学理念,多读一些相关的教育杂志,书籍,不断地提高自己的知识涵养,拓宽知识框架,为日后成为一名优秀的人民教师打下牢固的基础。

  经过短短九天的新教师岗前培训,使我对教师有了更深一层的认识。

教师是我光荣的选择,我选择,我愿意,我快乐!

培训计划篇2

各镇(街道)妇联:

  “巾帼科技大讲堂”活动启动以来,围绕我县农村“四大”主导产业和农业品牌创建,根据妇女群众的所需所求,通过举办专题讲座、现场辅导、设立咨询热线等形式,直接为农村妇女传授技术、解疑答惑、提供服务,受到了党政重视、社会认可和妇女群众的一致好评。

为进一步开展好“巾帼科技大讲堂”活动,扩大活动的覆盖面和社会影响力,取得实实在在的效果,经研究决定,从11月21日开始,各镇、街道根据统一时间安排,举办一期“巾帼科技大讲堂”奶牛养殖专题讲座。

现将有关事项通知如下:

  一、培训内容

  培训内容:

奶牛饲养、常见病防治等相关知识。

  二、时间安排

  11月21日--11月25日:

城关街道、东城街道11月28日---12月2日:

五井镇、冶源镇

  12月5日----12月9日:

寺头镇、九山镇

  12月12日--12月16日:

辛寨镇、沂山镇

  12月19日--12月23日:

柳山镇、龙岗镇

  三、有关要求

  1、各镇(街道)妇联要根据活动的统一时间安排,提前3天将举办讲座的具体时间上报县妇联,由县妇联统筹协调授课专家。

无特殊情况,原则上统一安排的时间不能随便调整(除授课老师原因外)。

  2、各镇(街道)妇联要高度重视,精心组织,广泛发动,切实让在农村养殖奶牛的妇女最大限度的参与到活动中来,确保让更多地妇女群众受益。

  3、各镇(街道)妇联培训结束后,要将参加培训人员、培训效果和现场培训照片及时上报县妇联,县妇联将做好记录,作为年底妇女工作考评依据。

  20xx年11月14日

培训计划篇3

  使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解,实现自身角色的转变,使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态;提前获取各项基本职业技能,为新员工迅速适应工作、适应企业创造良好的前期条件。

  实训内容

  主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训,通过讲授法﹑影视法﹑案例分析法﹑网上培训法﹑工作轮换法和探险法等培训方法相结合。

  有以下培训课程:

  介绍篇(认识企业)

  1、公司的历史、现状及发展(形式:

授课、参观各相关企业);

  2、企业文化介绍(形式:

授课、录像);

  3、相关制度介绍(形式:

网上资料阅读、新员工手册)。

  3.1人

  力资源制度

  3.2财务制度(报销和出差)

  3.3其他制度(形式采取报名人员分组,抢答的形式)

  心态篇:

  1、积极的心态

  2、认识企业

  ●企业是什么

  ●企业的组织

  ●工作场所是什么

  ●您作为新进人员的自觉

  技能篇:

  1、人际关系的技巧

  ●与同事相处之道

  ●与上司相处之道

  2、沟通技巧

  ●理解沟通的过程

  ●避免沟通的障碍

  ●在沟通中运用聆听、反馈等技巧

  ●理解并合理运用沟通的模式

  ●掌握对话沟通技巧

  3、时间管理的技巧

  ●认识时间

  ●时间管理中的陷井

  ●如何跨跃时间陷井

  ●时间管理中的效能原则

  ●时间管理的`工具

  4、商务演讲技巧

  ●演讲事前的准备工作

  ●演讲内容和结构

  ●演讲环境

  ●如何消除紧张情绪

  ●声音、语言和身体语言

  ●有效运用视听辅助器材

  职业篇:

  1、科学的工作方法与了解您的职务

  ●进行工作的程序(六步骤)

  ●强烈的问题意识

  ●创新意识

  ●了解您的职务:

责任、权限、义务

  2、如何完成您的工作

  ●接受命令的三个步骤

  ●解决问题的九个步骤

  ●职场新人工作的基本守则

  3、职业社交规范与礼仪

  ●职业着装技巧

  ●专业仪态(站、坐、蹲、上下车)

  ●商务礼仪(介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐)

  交流篇

  1、高管层见面

  2、中层干部见面

  3、老员工经验交流(开始来时何人或何事对你的影响最大;职业发展过程中有没有遇到职业危机?

如何解决的?

其他可以分享的有益经验)

  4、新员工畅谈感想

  娱乐篇:

  培训过程中穿插有益的游戏活动以活跃气氛,培训完毕后邀请公司高层、用人部门领导参加新员工自导自演联欢会。

团队训练方面可以进行野外拓展训练,主要有穿越峡谷、攀岩、漂流、打野战结合一些团队游戏等,时间为1—2天。

培训计划篇4

  一、培训目的

  为了提高员工的基本素质,全面挖掘宾馆员工的潜能,调动员工的积极性,进而提高员工的劳动能力和劳动生产效率。

制定并执行一套科学、系统、有层次的培训方案,落实宾馆人才培养计划,建立与宾馆经营管理相适应的人才库,最终为宾馆经营目标提供人力保障。

  二、培训宗旨和原则

  

(一)培训宗旨

  员工要无一例外地参加宾馆安排的培训和教育活动。

员工未经过培训不可以上岗;培训考核不合格不准上岗。

教育和培训是宾馆给予员工的最高福利。

  

(二)培训原则

  1、标准性:

不同岗位的培训工作,都要按照宾馆的各项工作规范与标准进行培训。

  2、层次性和连续性:

根据员工岗位、职务、级别的不同,要求掌握的知识、技能不同,培训工作要有不同层次、深度与广度;

  3、目的性:

通过培训工作可提升员工的职业素质、职业观念和职业意识,提高员工的工作能力。

  4、理论联系实际性:

培训工作坚持以专业实操方式为主,通过实践,将所学的理论知识运用到实际工作中,在实践中不断深化理论水平,提高员工素质,提高管理水平。

  三、培训分类、培训对象及培训内容

  

(一)培训分类

  1、宾馆内部培训。

各部门培训员及业务骨干以教师和教练的身份,给员工讲授应知应会的专业知识和技能,在工作现场介绍经验,岗位传帮带,完成员工岗上实际操作的培训。

  2、外聘专家培训。

外请专业老师,到宾馆进行专题讲座,系统授课专业基础知识、业务知识;针对宾馆员工中存在的问题及宾馆运营中存在的实际问题进行剖析并提出解决方案。

  3、网络培训。

由于网络培训具有覆盖面广、针对性强、培训周期长、成本低等特点,宾馆与先之网络酒店业教育培训网洽谈合作,针对宾馆经营管理现状制定适合宾馆各层级的《管理团队管理能力系统提升培训方案》。

网络培训适合宾馆各层培训。

  4、外派培训。

宾馆的优秀员工及中层以上骨干人员到军内或地方的优秀宾馆参观学习。

  

(二)培训对象及内容

  1、新员工入职培训:

新员工培训以基础知识和基本专业技能为主,培训内容为《员工手册》、员工纪律、礼节礼

  貌知识,宾馆企业文化、宾馆管理规范、安全知识和卫生知识等内容。

新员工入职培训由宾馆行政人事办公室和各部门组织完成。

  2、岗位专业知识和技能培训:

培训内容为岗位专业技能和专业知识,领悟岗位服务意识,提高工作主动性和积极性。

岗位培训由部门经理制定培训计划,由部门培训员执行。

培训方式以培训员教练和骨干服务员帮带为主。

此培训每周要安排2小时。

根据工作调岗需要,可以安排换岗培训。

  3、全体员工培训:

全体员工培训重点为员工服务意识和服务质量管理培训、宾馆纪律培训、安全卫生培训、员工激励培训等内容。

全体员工培训可结合接待任务和形势,一年至少组织六次,培训方式可以是网络培训或外请专家培训。

  4、骨干人员和中层管理者的培训:

骨干人员和中层管理者的培训内容为管理思路。

管理人员制定计划、管理

  者的执行力和沟通能力等。

通过培训激发骨干人员的潜能,增强团队精神、凝聚力和创新能力。

晋级晋升培训工作十分重要,根据宾馆人才发展的要求,对人才库中的不同层级人员定期安排培训并考核。

未参加晋级培训或考试不合格者,不予提升晋级。

每月由宾馆培训工作组组织一次,培训方式有内部培训、外聘专家培训、网络培训等。

  5、高层管理人员培训:

高层管理人员培训重点培训宾馆经营管理的决策、宾馆人力资源管理与开发、经营财务计

  划与预算管理、宾馆企业文化建设等。

主要通过参加各种研修班、研讨会,到经营成功酒店进行高层互访,联系部队酒店进行考察等方式进行。

宾馆高层管理人员每年至少参加一次研修班培训,组织一至两次酒店互访活动。

  四、培训工作实施

  

(一)培训管理系统的建立

  1、成立宾馆培训工作领导组。

由宾馆总经理、书记担任组长,组员由各部门经理及行政人事办公室培训主管组成,负责宾馆培训教育工作的全面组织与实施。

从制度、规定上监督、指导各部门的培训工作,并对培训工作进行考核。

  2、成立部门培训工作小组。

部门经理担任组长,部门培训员为组员(客房部、餐饮部选2名,其它部门选1名),主要职责是按照宾馆培训工作领导小组的指示要求,负责本部门培训工作计划的制定和实施。

培训工作小组要在一定时期内编写出对员工进行专业知识和技能的培训课件;培训工作小组要培养出部门的培训员,既当教师,又当教练。

  3、成立宾馆培训领导办公室。

组长由行政人事办公室主任担任,全面具体地负责宾馆培训工作,监督、指导各部门的培训工作,执行总经理、书记关于培训工作的指令。

培训主管、质检主管担任组员,协助行政人事办公室主任完成宾馆培训工作的实施,完成新员工的入职培训、员工基本素质培训,从行政管理上具体监督、指导各部门培训工作的完成。

坚持“员工不会做你要求的,只会做你检查的”理念,培训工作必须与质检工作紧密结合,才能去的实际效果。

  

(二)培训计划的制定(培训计划附后)

  1、宾馆培训领导办公室负责宾馆整体培训计划的制定,制定培训工作的年计划和月计划,指导各部门完成培训计划的制定。

  2、各部门每年十二月十五日之前制定出下一年的培训年计划和月计划,报培训领导办公室。

部门月计划完成情况每月月底交培训领导办公室。

  3、培训主管、质检主管将宾馆全年培训计划和各部门年培训计划报行政人事办公室主任审核,再报总经理、书记审批执行,年底将培训工作总结报行政人事办公室主任。

  (三)培训要求

  1、各部门对员工的培训每月不少于两个科目。

  2、员工专业知识和专业技能培训工作每月不少于8课时。

  3、在宾馆经营淡季时安排强化培训。

包括全员的素质、全员的专业知识和技能培训,管理人员的管理基础知识和技能培训。

  (四)培训员队伍的建设

  宾馆内部培训员应通过内部选拔,经过培训、认证、聘任,且主要面向宾馆内部员工进行授课。

宾馆内部培训员不仅对宾馆文化、制度要求、学员素质有一定的了解,同时其自身应处于专业或骨干岗位,对专业岗位应具有一定的工作

培训计划篇5

  根据《成都市教育局关于全市中小学骨干教师培养工作的实施意见》和《大邑县教育局关于中小学骨干教师培养工作的实施意见》精神,结合我县初中数学教师的特点,制定大邑县中学数学骨干教师培训计划。

  一、培训目标

  骨干教师成长计划,是建设高层次、高素质教师群体的重要举措。

为进一步提高我县中学骨干教师队伍素质和能力,通过培训使他们具备良好的思想业务素质,有较强的教育教学研究能力,课堂教学有效性得到较大提高,教育教学实绩突出,能够熟练应用现代信息技术辅助教学和实践研究,加快他们专业发展,为全县教育发展培养造就一支师德高尚、业务精湛、教育教学实绩突出,具有创新精神和实践能力,具有一定影响力和知名度的中学数学骨干教师队伍,全面提高各中小学教育教学质量。

  二、培训对象:

县级初中数学骨干教师。

  三、培训办法:

  1.以班级或者小组学习方式进行集中培训,以小组方式开展问题讨论和研究,以个人实践方式进行实践探索。

  2.培训分为理论学习、经验感受、问题研究三个部分。

理论学习以专题讲座为主,自学为辅;经验感受用专题交流、示范课展示、观摩学习三种方式进行;问题研究以小组合作或个人独研方式开展。

  四、培训课程设置:

  培训课程的设置遵循实践性、针对性、有效性的原则,每一年针开展有目的、有针对性的培训。

培训课程的设置为:

  

(一)、第一学年

  培训内容:

  1、初中数学课程标准的学习与解析;

  2、教材的解读,教学重难点的分析

  3.教育教学的理论学习和培训,名师专题讲座。

  4、参加各级各类教研活动,交流,学习,探讨。

  5、通过微格研练,总结自己的教学心得.

  6、承担公开课。

听课,评课。

  

(二)、第二学年

  培训内容:

  1、课堂教学有效性研究与实践。

  2、教育教学理论学习培训,名师专题讲座。

  3、开展上汇报课,说课,评课,指导课活动。

  4、通过微格教学探讨教学实效性。

  5、开展指导教师一对一的指导活动。

  (三)、第三学年

  培训内容:

  1、教育教学理论学习培训,专家,名师讲座。

  2、关于学生数学学习能力的培养探讨与研究。

  3、开展汇报课,说课,评课,指导课活动;

  4、开展指导教师一对一的指导活动。

  5、微格研练与探讨

  6、总结三年培训成果,汇集培训资料,完成考评。

  五、课程设计:

每人每年完成不低于100学时的培训课程。

  1、集中性理论学习课程:

每年各类集中学习记40学时。

由省市专家、本县省市骨干教师、县级名师、进修校教师、教研室教研员担任教学人员,校内干部。

主干课程有:

校本培训、现代教育理论、教师的校本研究、课程与教学论、课堂教学案例研讨、学科发展动态及教学建议、教学法与教学创新设计、公开课教学及研讨。

  2、实践课程:

学员每年要完成各级各类公开课2次以上。

并参加各级各类听课10节以上。

完成评课,研讨,感想,反思10篇以上。

其中公开课(含教案)每次记5课时,听课每节1课时,评课,研讨,感想,反思每篇1课时。

共要完成30课时。

  3、研究活动课程:

集体性研讨活动(含班级,小组)每次记2课时以上。

指导老师一对一研讨,每次记4课时。

每年完成30课时以上。

  六、管理措施

  1.以班级管理为基础,辅以区域小组,指导教师一对一方式,开展各级各类培训活动。

  2.建立学员成长档案袋和学习记录册,定期对学员成长情况进行考核和记录学员学习情况。

  3.三年培训期满,学员完成相关作业,接受评估考核,合格者颁发结业证书。

学员成长性好的推荐为市级骨干教师。

  七、培训考核

  根据培训内容,由课程考核、实践能力考核、规定作业及质量、出勤情况等因素综合考核。

培训计划篇6

  年4月20日——4月22日,我有幸在新密市市直二小参加了国培计划(20xx)送教下乡小学数学培训。

三天的时间,虽然短暂,收获很多!

  前两天,我们上午分小组磨课,下午每组代表分享备课成果,分别研磨了四年级上册的《烙饼问题》和四年级下册的《鸡兔同笼问题》,分享之后,来自河南师范大学的侯学萍教授为我们作了精彩的点评和指导。

最后一天上午,同课异构《烙饼问题》,来自焦作市解放区实验学校的刘媛媛老师和新密市市直三小的钱丛珊老师,分别展示了同一节课,我们在听完课后畅所欲言谈自己的收获,宋伟琴老师也作了精彩的点评。

下午,来自焦作市教研室的刘乐才老师为我们作了专题讲座《小学数学教学中的问题及对策》。

三天时间,时间满满,收获满满,我也对自己今后的教学有了更清晰的认识。

下面就着重从以下两点说说我的收获:

  一、学会等待

  给予学生充分的自主空间是改变学生被动的静听的重要保证,正是教师的耐心等待,营造了轻松活泼的课堂气氛,改变了学生被动的静听的“气候”和“土壤”。

教师要学会把自己的嘴封住,把学习的主动权还给学生,把解决困难的信心还给学生,给学生搭建成才的舞台,给每一株野草开花的时间,让学生破茧而成为蝴蝶,我们要给学生足够的时间,我们要学会耐心的等待。

钱丛珊和刘媛媛两位老师,在用三年级学生讲授四年级《烙饼问题》的过程中,新知探究环节都遇到了问题,两位老师都慢慢引导、耐心等待,给孩子充足的思考时间,最终找到了烙三张饼的最佳方案。

而我在平时的教学中,往往一遇到学生答不出来,就怕耽误时间、耽误进度,赶紧讲解新知,线束本节课的内容,这两位老师的耐心是最值得我学习的。

  二、重视数学思想和学习方法的渗透

  《烙饼问题》中的优化思想在备课的时候都知道,课学上也给学生提到了优化思想,但真正渗透进去并让学生理解需要老师有意识的培养。

我们数学老师往往都是书上有什么,我们讲什么;考试考什么,我们讲什么;什么是重点,我们讲什么。

可是很少去想:

这节内容与数学思想有什么关系?

我们可以在课堂中教给孩子什么样的学习方法?

这些都需要我们今后多学习,改变自己的教学思想和理念,只有自己完全改变了,才会在课堂上潜移默化地渗透进去,才会让学生知道学数学的目的和方向。

  真正实现有效、高效的课堂仅凭几天的培训是难以达到的,但却为我的教学指明了方向,今后的教学会以此为原则悉心探索!

培训计划篇7

  一、指导思想

  教师重温祖国传统的经典文化,知晓经典诵读的意义。

与圣贤为友,与经典同行,美心美文,嘉言懿行。

在熟读成诵之中潜移默化,培养开朗豁达的性情,自信自强的人格,和善诚信的品质,提升了广大教师的道德水准和文学素养,学为人师,行为世范。

教师不但知晓经典,感悟经典,更把这种思想传递给所教的学生,旨在弘扬中华民族的经典文化和传统美德。

  二、工作目标

  根据国学教育“诵读为主,唱演结合;践行圣言,智慧成长”的工作思路,本学期扎实开好国学经典教育各项工作,重点抓好国学进课堂、国学文化建设、国学教师队伍培训和开展国学活动等四项工作。

  三、主要任务

  

(一)探索国学教学模式,确立课堂为主阵地

  一至四年级每周开设一节国学经典课,完成规定的教学任务和要求。

积极开展国学课堂教学有效性研究,探索我校国学教学模式。

(负责部门:

教导处)

  

(二)抓好国学教师培训,提升国学队伍素质

  利用校本培训,对全校教师进行国学基础培训,普及国学知识。

(负责部门:

语文教研组)

  (三)完善校园文化建设,浓厚国学教育氛围

  要结合学校校园文化建设的整体规划,建设“国学”宣传专栏。

充分利用红领巾广播站、班队会时间开展国学专题教育。

认真组织好午间及课前诵读,让校园充满国学韵味。

(负责部门:

德育处)

  (四)开展多彩国学活动,助催学生智慧成长

  大队部要按照学校的要求,组织开展好国学教育进社区活动。

(负责部门:

大队部)

  各年级要结合实际开展丰富多彩的国学教育活动,如师生同读一本书、亲子同读经典,以及中华经典诗文诵读赛、征文比赛、国学知识大奖赛等,深化国学教育。

  四、活动安排

  

(1)每周三下午4:

30—5:

30为教师普通话诵读学习时间。

每次学习,从《国学经典诵读》读本中选2—3篇进行诵读。

  

(2)每月组织一次教师普通话诵读培训。

  东平成才希望小学

  20xx年9月

培训计划篇8

  一、指导思想:

  全面落实吉林省、通化市、柳河县骨干教师管理办法和《柳河县师训责任制考核细则》中关于骨干教师培训的相关要求,在基础教育新课程的实施中,指导骨干教师加强学习、进修,尽快提高专业化水平。

为骨干教师提供交流、学习、参赛的机会,为加快我校教育改革和发展的步伐,加强学科骨干教师队伍建设,尽快建立起一支学科齐全,年龄结构合理,有一定数量和较高的业务水平的学科骨干教师队伍制定此计划。

  二、工作目标:

  通过培训,使他们在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教科研能力等方面有较大幅度的提高;使他们善于发现自己教学过程中的问题、善于学习、善于反思、善于研究,帮助他们形成自己的教学风格,提高实施素质教育的能力与水平;提高骨干教师课堂教学能力和水平,促进教师专业化成长。

使他们能够在实施素质教育过程中起带头、示范作用。

  三、措施和方法

  1、坚持理论与实践相结合,专家引领与自主实践相结合,研培与教研结合;自学与指导结合,理论学习与实践提高相结合,,岗位提高与外出学习相结合的原则,立足课堂实践,以提高骨干教师的教学实践能力、教科研能力为主要培训内容,继续进行课程改革教学方式研究,促进教育教学理论在教学实践中的科学运用。

以此,促进我校骨干教师教育教学能力的提高。

  2、遵循骨干教师成长的规律,灵活地采用多种有效的培训方式,加快骨干教师的前进步伐,培训工作体现连续和阶段性相结合的特点。

  3、有计划地组织骨干教师开展系统培训并积极推荐、组织骨干教师参加省、市组织的各类培训。

  4、积极发挥学校主阵地作用,要切实组织骨干教师开展好常规教学活动,集体备课活动,科研教改活动,岗位练功活动。

  5、鼓励骨干教师自我提高。

通过积极进修,参加高一层次学历培训和各竞赛活动等,提高知识层次和能力水平,不断自我完善,尽快成长。

  6、注意阶段性培训的总结,为青年骨干教师搭台子、让青年教师唱主角给他们在失败中站立起来的勇气和充分的时间。

  7、完善骨干教师业务档案并跟踪考核。

  四、具体要求:

  1、围绕合作型学习组织的建立,通过教研组的集体备课、业务学习、课堂教学设计、教学反思等常规做法促进骨干教师成长。

各教研组要结合实际,以省、市、县级骨干教师或富有实践经验和理论素养的老教师牵头,鼓励青年骨干教师树立崇高理想和远大目标、结合自身特点,规划自己的成长目标,结成师徒对子,互帮互学,共同提高。

  2、通过案例分析、专题讲座、展示活动、自主学习与反思、课题研究等,真正提高骨干教师工作效能,提升服务品质,建立有利于骨干教师成长的、适度竞争的、开放的、具有自我提高的骨干教师培训机制,保证骨干教师培训的针对性和实效性。

  3、每月组织骨干教师进行一次新课程改革的学习,并做好记录。

  4、充分利用网络优势,使骨干教师学习内容更加丰富

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