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一软件能力成熟度模型

CMM是一个框架，描述推荐给试图提高其软件过程能力的组织的一条改进路径

CMM的4种基本用法：

（概括为软件过程评估；软件能力评价）

1）评估组用CMM识别组织种的强项与弱项；

2）评估组用CMM去确定选择承包商的风险，并用CMM监利合同；

3）日常工作的指导；

4）定义和改进组织的软件过程

1.过程成熟度框架

成熟与不成熟比较：

不成熟：

产品质量、进度难以预测；预算不可控制；

成熟：

具有全范围的管理开发和维护过程的能力；

2.构成过程成熟度基础的基本概念

软件过程:

人们用以开发和维护软件及其相关产品（项目计划,设计文档,代码,测试用例,用户手册等）的一组活动,方法,时间和交换.

软件过程能力:

描述通过遵循软件过程能够实现预期结果的程度.

软件过程成熟度:

是一个特定过程被明确地定义,管理，测量,控制,并且是有效的程度.

成熟度意味着能力上的增长潜力

3.软件过程成熟度的五个等级

1）初始级特点:

成功依赖个人的努力;

2）可重复级特点:

已建立基本的项目管理过程去跟踪成本,进度和功能;

3）已定义级特点:

软件都已文档化,标准化,并集成到组织的标准软件过程;

4）已管理级特点:

软件过程和产品都得到定量了解和控制;

5）优化级特点:

增加过程持续改进的因素.

4管理者对每个成熟度等级的软件过程的可视性

CMM中描述的是软件过程中的关键因素。

5成熟度等级内部结构

6关键实践

关键实践描述应做“什么”，而不应该解释为强制要求应该“如何”实现目标。

给出对有效软件过程基本元素的描述。

二能力成熟度模型的关键实践

1CMM的结构

成熟度等级（MATURITYLEVELS）

过程能力（PROCESSCAPABILITY）

关键过程区域（KEYPROCESSAREAS）

目标（GOALS）

共同特点（COMMONFEATURES）

关键实践（KEYPRACTICES）

能力成熟度模型结构

2CMM能力成熟度定义

软件能力成熟度5个等级

3共同特点

执行约定

执行能力

执行的活动

测量和分析

验证实施

在执行的活动

三术语汇编

执行能力ABILITYTOPERFORM

验收准则ACCEPTANCECRITERIAL

验收测试ACCEPTANCETESTING

执行的活动ACTIVITITYPERFORMED

行动建议ACTIONPROPOSAL

分配需求ALLOCATEDREQUIREMENTS

应用领域APPLICATIONDOMAIN

评估ASSESSMENT

审计AUDIT

基线BASELINE已经过正式的审计和认可，可做为后续开发的基础

基线配置管理BASELINECONFIGURATIONMANAGEMENT

测定基准BENCHMARK

投标者BIDDER

能力成熟度模型CAPABILITYMATURITYMODEL

原因分析CAUSALANALYSIS

约定COMMITMENT

执行约定COMMITMENTTOPERFORM

缺陷的一般原因COMMONCAUSE（IFADEFECT）

共同特点COMMONFEATURES

配置CONFIGURATION

配制控制CONFIGURATIONCONTROL

配置标识CONFIGURATIONIDENTIFICATION

配置项CONFIGURATIONITEM

配置管理CONFIGURATIONMANAGEMENT

配置管理库系统CONFIGURATIONMANAGEMENTLIBRARYSYSTEM

配置单元CONFIGURATIONUNIT

一致性CONSISTENCY

偶然性因素CONTINGENCYFACTOR

合同条款和条件CONTRACTTERMSANDCONDITIONS

关键计算机资源CRITICALCOMPUTERRESOURCE

关键路径CRITICALPATH

缺陷DEFECT

缺陷密度DEFECTDENSITY

缺陷预防DEFECTPREVENTION

缺陷根源DEFECTROOTCAUSE

已定义等级DEFINEDLEVEL

已定义的软件过程DEFINEDSOFTWAREPROCESS

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