美导工作计划范文大全美导年终工作总结范文.docx

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美导工作计划范文大全美导年终工作总结范文

美导工作计划范文大全美导年终工作总结范文

光阴似箭，时间如梭，回首成绩斐然的某某年，内心不禁万千。

虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验。

某某年，我收获了很多，感谢领导和同事们的帮助和支持，让我有这样的成绩。

现将某某年的工作做如下简要回顾和总结：

在某某年，本人在营销领域上，协助公司总共成交了XXX万元，分别是：

……（写明某某年X月“XXX项目”成功售出XX，销售额为XX万元）

其中，在XXX项目中，遇到了代理商反复毁约的情况，一度使谈判工作陷入僵局，幸好在xxx和xxx（领导或同事名字）的热心帮助及提点下，最终成功拿下合同，再次感谢领导和同事的帮助和支持。

除了营销工作，本人还给给美容院、代理商或厂家做培训，某某年年总共开了X场培训会，分别是：

……（写明时间、地点、场次及主题，如：

某某年X月X日，X地，X场，关于XX项目的培训）。

因为有了去年的经验，今年的培训工作开展比较顺利，反响也比较好，在此也要谢谢领导们的信任和支持，给我锻炼机会的同时也不断鼓励我！

本人在某某年中，除了按照公司要求完成了一以上主要工作外，还收获了以一成果：

……（写明某某年中你收获的业绩）

某某年已经圆满完成了各项工作，我们应该往前看，所以我希望在某某年可以拿下X地区的X市场，争取业绩更上一层楼！

请同志们和领导们看我的实际行动吧！

！

在写总结的时候要注意以下几点：

1、适当照顾领导的阅读口味：

开端回顾过去一年，概括简述工作经历，例句“过去一年在部门领导的带领下取得了一些成绩”等等。

2、重点体现自己付出的汗水：

接下来具体列举各方面工作花费的力量和取得的成绩，例句“在与该代理商火热厮混打成一片中，取得了xx（业绩）的成果”。

3、对工作的不足略加陈述：

先大量描述客观不利因素，再把帐算到自己的主观因素头上，如“当然，我自己xxxx也是一部分原因”

5、展望明年一年的工作：

列举雄心壮志一二，不管能不能做到。

例句“请同志们和领导们看我的实际行动吧！

！

”后附若干加黑惊叹号更体现决心。

服务与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

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工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2．成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。

成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3．经验和教训。

为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

2．条理要清楚。

语句通顺，容易理解。

3．要详略适宜。

有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：

概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

大致分两大块，一写自己对品牌的认知，工作的认识；二写所有服务的店面分别总结，她们的需求是什么，市场如何，我们的服务有哪些需要跟进的……更多参考艾欧美容

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

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以下供你参考：

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总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2．成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。

成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3．经验和教训。

做过一件事，总会有经验和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。

根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

总结的注意事项

1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。

这是分析、得出教训的基础。

2．条理要清楚。

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3．要剪裁得体，详略适宜。

材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头：

概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款

署名，

日期

责任心、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

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工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2．成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。

成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3．经验和教训。

为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

2．条理要清楚。

语句通顺，容易理解。

3．要详略适宜。

有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：

概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

一、工作情况概述、工作目标的完成情况

二、工作态度、工作纪律等

三、不足、努力方向

一、首先明确工作计划的目的

美导计划的制定首先应该明确目的是什么，是所管辖区域内的业绩开发计划，还是客户拜访计划。

只有明确目的，才能有针对性的制定出详细的工作计划。

工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通自己下一步的计划，另一方面也是作自我检讨。

在内容上，对主管而言，你是在设定下一步预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。

制定工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。

有了工作计划，在接下来的工作中，美导就可以按照自己的安排来进行自己的工作。

做到整体的统筹安排后，个人的工作效率自然也就提高了。

二、怎样写好工作计划？

怎样写好工作计划呢？

首先要明白一点，工作计划不是写出来的，而是做出来的。

因此，工作计划的内容远比形式来的重要，不用使用一些冠冕堂皇的词语。

简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

1、了解公司目标，明确个人目标

美导在制定自己的工作计划时，首先应该了解公司整体的目标，然后在自己的工作计划中贯彻公司由上而下的目标，这点很重要却总是被忽略。

先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在制定工作计划时才不会无所适从。

另外，在制定工作计划时，还需要考虑你自己的职业发展目标，下一步自己的成长目标，是学习更多的专业知识，或者是获得薪水上的提升，还是发展自己的另一项技能专长？

如果你想要的是学习新的专业知识，那么在你的工作计划中就必须加入学习计划；如果是想增加收入，就必须制定开发业绩的计划。

2、计划合理但要具挑战性

制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。

如何避免好高骛远，设定合理的目标呢？

多数人在制定计划时不会想到自己的缺点，可以将自己制定的工作计划拿给较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标。

同时，工作计划也要具备挑战性。

有压力才有动力，只有为自己制定一个合理的最高目标，才能在接下来的工作中有所突破。

3、目标数字化、行动具体化

工作计划应当具备四大要素：

（1）工作内容（做什么：

WHAT）

（2）工作方法（怎么做：

HOW）

（3）工作分工（谁来做：

WHO）

（4）工作进度（什么做完：

WHEN）

缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的，最后就会走入形式主义。

工作计划的制定必须坚持以下原则：

●目标数字化。

只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。

譬如，在接下来的工作中，你打算新开发多少家客户?

达到多少销售业绩?

●行动具体化。

有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。

即针对你的目标，你打算如何去实施，最好将你的工作计划详细的列出来。

●学习计划。

你应该同时结合自己的发展制定详细的自我学习计划，应该可以从你的这份计划中看出你期望自己得到的成长。

●与主管面对面沟通。

完成工作计划后，一定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。

面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。

你也可以藉由面对面的机会，告诉主管你的中长期目标，请主管针对工作计划与学习计划，给予建议。

工作计划写出来，目的就是要执行。

在执行的过程中，工作计划应该是可以随时调整的。

当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。

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