2023公司财务工作总结与年工作参考计划范文.docx

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公司财务工作总结与年工作参考计划范文

　　在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以加强企业综合竞争力为目的，以本钱治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强根底，抓标准，实现了全年业务制度标准化，运营治理科学化，企业效益最大化，有力地推进了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。

现将XX年

　　公司财务工作总结

　　一、主要指标完成情况

　　1、固定费用：

1-9月份累计完成.5，完成进度打算的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。

　　2、三项费用：

1-9月份累计完成.5，完成进度打算的136.3，同比降低10.5，减少支出171939.2。

　　3、内部利润：

1-9月份完成-.1元，较打算进度-828.4元增亏252.7元。

　　二、以资金治理为契机，不断加强全员的预算治理认识

　　近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。

我们以此为契机，依照财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理方法》、《资金预算治理方法》等一系列相关制度，从而使每项工作有打算、有落实、有监视、有考核。

在费用操纵方面，一是采取定额包干的方式，将费、费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额操纵，节约归已、超支自负，培养了职工的节约认识。

二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。

在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力材料网从而提高了现金预算认识。

在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用。

通过预算治理这一有效的治理手段，职工的标准认识进一步加强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

　　三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平

　　随着我国经济建立的不断开展，财务会计工作的侧重点和根本点也在改变，因而财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。

结合本行业财务工作的特点，认真进展工作总结，汲取经历、查找缺乏，保证财务根底工作的精确、及时、完好，为领导及时、精确、完好的提供财务信息。

　　最近几年，分公司不断把人员培训视为企业开展，加强企业竞争力的打破口，财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员，因而我们依照实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训打算，有步骤有目的的进展培训。

同时于5月份开场每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步理解了公司的各项治理制度，明白得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力材料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，同时也为明年年初马上施行的新准则打下了良好的根底，

　　四、以考核为手段，促进财务根底治理水平的提高

　　随着企业治理的进一步深化，财务的治理职能逐步加强。

今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。

在此根底上，我们也加大了财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。

按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险平安检查领导组，详细制定了《资金治理方法》、《货币资金治理方法》、《工资资金治理方法》、《工程资金治理方法》等，将内控与内审相结合，每月都进展自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。

　　在今年的财务治理工作中，最重要的一点确实是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目的的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目的考核。

将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的表达财务运营成果，做诚信纳税单位。

并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。

　　五、积极参与企业运营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点

　　随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。

为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。

今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进展了核查，标准了材料治理根底工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通12

[莲山课件]　过了公司供应站的检查。

下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监视治理，以求全面提升财务治理水平。

　　六、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率

　　近年来，为加强对资金的统一归口治理，标准运作，强化资金使用的打算性、预算性、效率性和平安性，尽可能地躲避资金风险，通过

　　银行账户的清理归并，建立了与国网公司相习惯的银行帐户治理体制。

今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些工程加大了考核力度，同时通过一年的运转发觉现金流量明显提高，资金周转率明显加快。

三是建立了统一的财务预算治理制度。

通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、标准、平安、有效。

四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。

以上制度的建立和施行更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。

　　七、XX年财务工作打算

　　为全面搞好XX年全面预算治理与财务治理工作，我们打算重点抓好以下几个方面的工作

（一）依照上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。

预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。

在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。

（二）结合新会计准则的施行，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。

随着公司逐步走上良性开展轨道，运营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。

结合绩效考核治理，本着"严、深、细、实"的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的根底上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。

同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进展盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。

　　依照上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

　　（三）接着开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会根底工作，提高治理水平。

企业越开展进步，财务治理的作用就越突出。

所着企业的不断开展壮大，对财务治理的要求也越来越高。

为了习惯这一要求，就必须接着开展会计从业人员的培训，提高中国电力材料网会计从业人员的水平。

在提高会计人员水平的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底治理工作，为更好的参与企业的运营治理工作打下坚实的根底。

　　总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与协助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，获得了较好的成绩。

但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好XX年工作打算，积极进取，开辟创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!