网点负责人竞聘报告.docx

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网点负责人竞聘报告

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篇一:

农行网点主任竞聘演讲稿农行网点主任竞聘演讲稿各位领导、各位同事:

大家好:

首先作一个自我介绍，本人李纪张，现年岁，现在支行综合管理办公室工作，中共党员，大专文化，助理会计师。

我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，近两年来，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。

竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，农行要生存要发展，靠的是我们每一位血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。

一、竞聘优势

1、具备良好的思想品质和政治修养。

我十分注重加强自身的政治思想修养，思想上向党靠拢。

并于x年x月成为了一名光荣的预备党员，今后我将更加努力学习和工作，发挥党员先锋模范作用，争取在最短的时间内转正。

2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。

入行x年来，我在许多不同岗位工作过，无论在何岗位都能较好的完成工作任务。

担任xx分理处主任期间，在领导的关怀和同志们的共同努力下，分理处成立x年半，各项存款余额达xxx多万。

年年都圆满的完成各项任务。

此外，由于长期在基层工作与客户打交道，我拥有大量自己的大客户群体，并掌握了独特的工作方法和技巧，能够针对不同客户，采取不同的工作方法，确保以最有效的方式开展工作。

多年的工作经历也使我能够站在整体发展的高度开展工作。

我想，凭着扎实的实践和丰富的经验为基础，我一定能在xx分理处开辟一片新的天地。

3、具备扎实的专业技能和综合知识。

x年来，通过坚持不懈的学习，我的理论水平、业务技能都得到明显提高。

在工作之余，我自学了计算机、英语、信贷等多方面的知识，并报名参加全国会计中级

职称考试。

4、具备较强的工作能力和组织协调能力。

在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应用于实际工作中去。

组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有很大提高。

二、目标和任务这次竞聘如果成功，如果这次有幸能竞聘成功的话，我将以分行下达的各项目标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障，在巩固现有客户资源的前提下，调动员工的积极性，寻找和挖掘存款新的来源，力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面，走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。

我对今后工作的设想是:

稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。

我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务.

三、完成目标任务的具体措施为了全面完成各项目标任务，我将全力以赴抓好以下几方面工作:

1、思想总揽全局，做好表率。

作一个网点带头人要有全局观念，从多方面考虑问题，协调各方面关系，要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认真执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定，合规经营。

不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。

2、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟存款新的增长点。

xx分理处处于市中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。

在以我行为中心的前后200米范围内，聚集了工、农、建3家商业银行，金融竞争异常激烈。

要使存款有较大幅度的增长，我认为:

首先要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。

对客户进行差别化管理，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向，对客户有所取舍，

并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上，挖掘潜在优质客户，建立完善的客户档案，加强与客户的沟通与联系。

为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务，增强对客户的吸引力，从而提高优质客户占比。

第二，要主动走出柜台，积极营销。

对市场动态进行认真的分析和研究，及时掌握信息，并根据相关信息，积极主动开展工作，带领员工走出柜台，走进市场寻找新的客户源。

第

三、搞好特色营销，扩大业务。

在保持现有业务的基础上，向客户提供源源不断的金融新产品，以此来满足客户的需求。

为客户进行个人消费贷款、国债预约、票据结算等理财新产品的宣传，提高分理处中间业务收入。

3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。

加强员工技能训练和服务技巧训练，使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度。

搞好分理处的环境卫生，做好每一个细小环节，解答好客户的每一个提问，让客户真正感受到我们分理处的优越性，增强分理处的竞争力。

4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。

从大处着眼，从小事做起，在严格管理上下功夫，一丝不苟，从严执纪，决不允许违规的事在xx分理处发生。

加强内部管理及“三防一保”工作，确保各项内控措施落实到位，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。

加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，提高工作效率。

5、加强队伍建设，确保分理处各项工作健康有序的发展。

作为网点负责人，除了要注重业务，还应该带好队伍，为员工提供良好的发展空间。

首先，要多关怀员工，尽量为员工排忧解难，营造一种轻松、和谐的工作氛围。

其次，要多组织员工进行学习，形成良好的学习氛围。

还要与员工多交流，加深了解，做到团结友爱、互助互敬。

发挥团队精神，凝聚力量，利用各自自身的资源，保证业务的健康发展。

6、以身作则，不断改进。

作为分理处主任，在日常工作中我的言行将直接影响下属，我将保持一份平常心与责任感，以身作则、率先垂范，在工作中不断改进自己，用自己的真诚与努力换取员工的认

可。

各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使，相信通过这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。

无论最后竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责。

最后，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的全体同志加油;为获得成功的同志祝福:

为xx中行光辉灿烂的未来祝福～请大家多支持我～

篇二:

银行网点负责人竞聘演讲稿银行网点主任竞聘演讲稿作者:

佚名日期:

201X年12月29日来源:

本站原创浏览:

图片已关闭显示，点此查看3060次尊敬的各位领导、各位评委:

大家好～首先，非常感谢市分行领导给予我展示自我的机会～我叫xxx，今年xx岁，预备党员，在读财会本科，现任xx分理处主任。

此次我竞聘岗位是xx支行xx分理处主任。

我的竞聘优势是:

1、具备良好的思想品质和政治修养。

我十分注重加强自身的政治思想修养，思想上向党靠拢。

并于x年x月成为了一名光荣的预备党员，今后我将更加努力学习和工作，发挥党员先锋模范作用，争取在最短的时间内转正。

2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。

入行x年来，我在许多不同岗位工作过，无论在何岗位都能较好的完成工作任务。

担任xx分理处主任期间，在领导的关怀和同志们的共同努力下，分理处成立x年半，各项存款余额达xxx多万。

年年都圆满的完成各项任务。

此外，由于长期在基层工作与客户打交道，我拥有大量自己的大客户群体，并掌握了独特的工作方法和技巧，能够针对不同客户，采取不同的工作方法，确保以最有效的方式开展工作。

多年的工作经历也使我能够站在整体发展的高度开展工作。

我想，凭着扎实的实践和丰富

的经验为基础，我一定能在xx分理处开辟一片新的天地。

3、具备扎实的专业技能和综合知识。

x年来，通过坚持不懈的学习，我的理论水平、业务技能都得到明显提高。

在工作之余，我自学了计算机、英语、信贷等多方面的知识，并报名参加全国会计中级职称考试。

连续四年获得业务技能测试xxx一级能手，多次获xxx一级能手和xx传票录入、零售综合业务二级能手，去年还被评为“四星级柜员”和总行级“文明优质服务标兵”。

成绩取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水，也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助，每一次提高的过程都鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。

4、具备较强的工作能力和组织协调能力。

在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应用于实际工作中去。

组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有很大提高。

二、拟聘后的工作目标和设想如果这次有幸能竞聘成功的话，我将以分行下达的各项目标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障，在巩固现有客户资源的前提下，调动员工的积极性，寻找和挖掘存款新的来源，力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面，走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。

我对今后工作的设想是:

稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。

三、完成目标任务的具体措施为了全面完成各项目标任务，我将全力以赴抓好以下几方面工作:

1、思想总揽全局，做好表率。

作一个网点带头人要有全局观念，从多方面考虑问题，协调各方面关系，要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认真执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定，合规经营。

不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。

2、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟存款新的增长点。

xx分理处处于市中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域

一直是金融机构必争之地。

在以我行为中心的前后200米范围内，聚集了工、农、建3家商业银行，金融竞争异常激烈。

要使存款有较大幅度的增长，我认为:

首先要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。

对客户进行差别化管理，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上，挖掘潜在优质客户，建立完善的客户档案，加强与客户的沟通与联系。

为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务，增强对客户的吸引力，从而提高优质客户占比。

第二，要主动走出柜台，积极营销。

对市场动态进行认真的分析和研究，及时掌握信息，并根据相关信息，积极主动开展工作，带领员工走出柜台，走进市场寻找新的客户源。

第

三、搞好特色营销，扩大业务。

在保持现有业务的基础上，向客户提供源源不断的金融新产品，以此来满足客户的需求。

为客户进行个人消费贷款、国债预约、票据结算等理财新产品的宣传，提高分理处中间业务收入。

3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。

加强员工技能训练和服务技巧训练，使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度。

搞好分理处的环境卫生，做好每一个细小环节，解答好客户的每一个提问，让客户真正感受到我们分理处的优越性，增强分理处的竞争力。

4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。

从大处着眼，从小事做起，在严格管理上下功夫，一丝不苟，从严执纪，决不允许违规的事在xx分理处发生。

加强内部管理及“三防一保”工作，确保各项内控措施落实到位，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。

加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，提高工作效率。

5、加强队伍建设，确保分理处各项工作健康有序的发展。

作为网点负责人，除了要注重业务，还应该带好队伍，为员工提供良好的发展空间。

首先，要多关怀员工，尽量为员工排忧解难，营造一种轻松、和谐的工作氛围。

其次，要多组织员工进行学习，形成良好的学习氛围。

还要与员工多交流，加深了解，做到团结友爱、互助互敬。

发挥团队精神，凝聚力量，利用各自自身的资源，保证业务的健康发展。

6、以身作则，不断改进。

作为分理处主任，在日常工作中我的言行将直接影响下属，我将保持一份平常心与责任感，以身作则、率先垂范，在工作中不断改进自己，用自己的真诚与努力换取员工的认可。

各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使，相信通过这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。

无论最后竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责。

最后，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的全体同志加油;为获得成功的同志祝福:

为xx中行光辉灿烂的未来祝福～请大家多支持我～我的演讲完毕，

谢谢大家～

篇三:

银行网点经理竞聘报告尊敬的各位领导:

大家好:

我叫--，现任--，首先非常感谢行领导为我们创造这次公平竞争的机会，说到此我要向行党委及个金部领导表达我真诚的谢意，因为是你们无私的支持和帮助让我拥有了以上的荣誉。

也正是这点点滴滴的积累，才让我今天能够充满自信的参加这次竞聘。

我竞聘的有利条件:

1、扎实的业务基础与丰富的网点管理经验。

入行十余年，我始终工作在个人条线上，从前台的业务经办到后台的综合管理我都深谙事熟，在担任经理一职时，对网点的工作环境，经营思路，人员状况等万物具细的工作我都了如指掌。

在思想上，更加严格的要求自己，积极向党组织靠拢，增强自己的责任感，能够踏实敬业，肯于奉献，实大体，顾大局;在业务上不断学习，求真务实。

在知识上，我不断提高自己，利用班后时间学习，考取理财规划师,,的资格证书。

2、强烈的责任感及较强的组织能力。

我始终认为:

干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。

十余年来，无论在哪个，无论在干什么工作，我都把事业放在心上，责任担在肩上，尽心尽责，用心工作。

多年来组织的培养，领导和同志们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，照章办事，作风正派，求真务实，胸怀坦荡，谦让容人，善于团结，并善于听取群众意见，尤其是在关键时刻，自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和风险的气魄。

从参加工作至今，我从不计较八小时之外与八小时之内，吃苦耐劳，兢兢业业，踏踏实实的工作精神一直是我信奉的工作原则。

在担任期间，我能带领团队克服困难超额完成支行下达的任务,各项指标均名列前茅。

3、丰富的营销经验及先进的管理水平我对营销有着自己独到的见解，并在营销方面也取得了很大的成绩。

在我的带动下，中间业务所入也取得了较满意的成绩，绩效收入也在所有网点中名列前茅。

不过对于这些，我没有满足，我相信在未来，我会将我带领的网点打造成更为卓越的品牌～如果竞聘成功，我将出色的履行目标责任，并通过以下卓有成效的工作，实现网点质的飞跃。

我的工作目标是:

以自己的实际行动带动全体员工共同进步，按要求做到对同事多尊重，少指责，多鼓励，少批评，建立一支和谐，卓越的优秀团队。

在工作中，认真学习总、省行文件精神，抓全面，统全局，把握方向，带领员工努力完成支行工作目标，从而实现存款，产品同幅增长，达到促进各项业务快速发展的局面，做到管理规范化，服务优质化，营销有效化。

具体做法如下:

一、加强员工队伍建设，进步员工素质和网点服务质量加强员工队伍建设，充沛施展员工的工作积极性，是网点负责人的首要工作之一。

我觉得:

作为网点负责人，除了要发展业务，还该当带好队伍，对员工负责，为员工供给良好的发展空间。

首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞美，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。

其次，要多组织员工进行各种培训，形成良好的学习

惯氛，提高员工综合素质。

我不但要做网点的领导者，更要做员工的知心朋友。

让网点健康发展，在愉快的氛围中，做到优质文明服务～

二、加强制度建设与风险防范管理制度建设是任何一个机构，一个部门不可缺少的，在今后工作中，我要从细节之处抓管理，抓规范，实现管理精细化，职责明晰化，制度刚性化。

通过精细化管理建立“操作有规范，控制有标准，过程有监控，事后有考核，违规有惩罚”的工作程序，从而有效防范业务风险。

三、争创卓越品牌网点。

经历了十年的风风雨雨，我深知一个优秀的网点经理不仅仅是完成上级下达的各项任务指标，更重要的是让网点成为支行价值的最大化，成为支行宣传文明服务的窗口，传播企业文化，成为转型网点中的领军人物，从而创立起一个特色的品牌网点。

网点经理岗位是网点转型中的灵魂人物，我坚信,我能胜任这个职务。

给我一次机会我将还您十分精彩，这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

谢谢大家～