珠宝专卖店店长工作职责.docx

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珠宝专卖店店长工作职责.docx

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珠宝专卖店店长工作职责

珠宝专卖店店长工作职责

一、优秀店长的要求

优秀店长应具备的条件:

A、有良好的职业形象;B、具有比较全面的管理能力;C、是员工的榜样;D、有丰富、全面的专业知识;E、自我应不断提高;F、懂得建立一个有效的团队

A、塑造一个管理者的形象

1.要穿着公司指定的工作服或职业装,装扮要稳重、大方、得体、避免奇装异服,着淡妆。

2.言行举止要彬彬有礼,有教养。

3.处事要果断。

遵循公平、公正、公开的原则。

B、具有全面的管理能力

1.具有培训指导能力。

1.有销售管理能力。

2.有判断力

3.业务知识的获得能力。

4.业务改善能力。

C、做好员工的榜样

1.以身作则、自我控制。

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保持自身的良好形象。

包括语言、服饰、

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公私分明。

不能有偏见

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任何情况下都要遵守诺言

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要做到公平、公正、公开的原则

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不能感情用事,自我约束、做好人际关系

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有责任感并认真贯彻执行,不可逃避责任

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重视别人的想法并理解它。

接受别人的忠告,认真反省

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再亲密的关系也不要忘记礼貌

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多发掘同事的优点,不要轻易听信恶意中伤同事的话

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保持体贴的心意

2.与下属保持良好的沟通

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对于公司下达的各项通知,任务要准确、及时的传达给下属,避免因误解造成失误。

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要重视与员工的沟通,聆听意见,尽量帮助下属解决问题,避免员工的不良情绪影响到整个的团队工作。

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要随时关心、关注员工。

如:

身体状况、情绪、工作中的困难等。

开店前问候大家顺心;闭店前问候大家的辛苦。

D、有全面丰富的专业知识

1.要全面了解并熟悉店内货品的专业知识

2.要有丰富的临柜销售及处理异议的经验

3.除了了解我们自己的产品的知识以外,还要了解主要竞争对手的情况

E、自我应不断提高

要想成为一个具有较高素质和水准的店长,要善于学习各个方面的知识,扩充自己的知识面。

留心观察周围的事物,不断从身边的小事中总结经验。

1.行业知识的吸取

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企业自身经营产品的知识

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通过珠宝相关的杂志、报纸、网络等获取的行业知识

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参观各类珠宝展示会

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与相关权威部门机构的沟通

2.专业技能的提高

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积极参加公司组织的知识技能培训

?

善于在日常的销售工作中吸取总结经验

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学习周边竞争对手的销售技巧和好的陈列方式

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经常去竞争对手那里调查、学习好的销售技巧和管理经验

F、建立一个有效的团队

1.要想取得好的成绩,懂得运用团队的力量是最有效的办法。

2.所以必须让每个员工有一种集体荣誉感,知道自己是这个集体中不可缺少的一分子。

二、店长的工作职责

1、店长所扮演的角色:

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店长是一个店的领导者

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是企业文化信息传递的纽带

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是公司销售政策的执行者和具体操作者

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是企业产品的代言人

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是整个店铺的核心

2、店长应承担的工作职责

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店内日常事物,人员的管理

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遵守公司的各项规定,执行上级指示完成公司下达任务

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负责管理专柜的日常工作,监督考核导购员的工作表现,及时反映员工动态,并做出有效调整。

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负责盘点,帐薄的管理,员工货品交接是否准确。

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激发员工的工作热情,调节货场购物气氛。

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依据本店实际情况执行销售策略

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及时提供周围品牌销售情况及公共推广活动(安排员工做市调)

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详细了解店里的运营情况,给上级一些有效的建议。

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负责店内货品的补充和调整,以及货品的摆放陈列。

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负责店内的收银工作

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遇有异常应及时上报公司,不要隐瞒和拖延

工作职责具体表现在:

营业前营业中营业后三方面

营业前:

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带领店员清理店面卫生

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开启电器及照明设备

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开晨会(晨会内容如下)

·公司的政策及当天营业活动的公布与传达

·布置当日目标,与当月目标进度的完成情况进行分析

·前日营业情况的分析,工作表现的检讨

·个案分享,带动新员工交流销售技巧

·鼓舞员工士气,激发工作热情

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出货、摆货、清点货品数量

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核对前日营业报表,传递公司

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检查员工仪容仪表,工服是否整齐,工牌是否佩带

营业中:

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检查员工货品陈列

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督导员工,掌握销售情况

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控制店内的电器及音响设备

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检查包装纸和包装袋及相关物料是否准备好

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维护店内卫生,督导员工经常擦柜台

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及时更换POP及宣传资料

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及时补充或调整货品

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随时关注店内的任何动向,防止意外发生

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及时主动的协助顾客解决消费过程中的问题

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收集市场信息,做好销售分析

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整理公司公文通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作

营业后:

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督导员工检查货品是否完好无损,收货

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核对帐物,做好当日销售报表

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了解竞争对手营业状况,记录店务日志

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核对营业款并妥善保存,留好备用金

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检查电器设备是否关闭,杜绝火灾隐患

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检查门窗是否关闭

三、店长的权利

1、人事方面:

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有权参与营业员的招聘、录用的出选

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有权对员工给予奖励和处罚

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有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工

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有权利根据员工的表现提出调动、晋升、降级、辞退的建议

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有权对员工的日常工作表现进行检查和评定

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在职权范围内有权对店内的突发事件进行裁决

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制定相关的店内规章制度配合管理工作

2、货品方面

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有权利对公司的配货提出意见和建议

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有权利拒收有质量问题的货品

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对店内的货品调配有决定权

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有一定的折扣权

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