基层社会治理创新特色亮点工作汇报10篇.docx
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基层社会治理创新特色亮点工作汇报10篇
基层社会治理创新特色亮点工作汇报
（一）
根据《中共**县委城乡基层治理委员会办公室关于印发〈**县2021年城乡基层治理工作考核细则》的通知》（*委基治办发（2021）6号）文件要求，今年以来，**镇党委积极构建党建引领基层治理的基层组织体系、治理体系和服务体系，夯实基层基础，打造新时代基层治理新格局。
现结合**镇工作开展情况，将全年特色亮点工作汇报如下：
一、主要做法
（一）坚持党建为魂，筑牢基层治理根基。
夯实基层党组织引领基层治理创新的桥头堡作用，通过定目标、强筋骨、亮品牌，不断巩固党在基层的执政基础。
一是做好顶层设计。
制定和完善了《**镇党委议事制度》《**镇“三重一大”事项议事规则》《**镇财务收支管理制度》《**镇机关干部考核办法》《村干部考核制度》《**镇基层党建全镇提升工作清单》等制度。
印发了《**镇加强基层治理体系和治理能力现代化建设责任分工方案》，建立**镇党建引领基层治理工作联席会议制度，明确28项法制建设重点任务、24项德治建设重点任务和58项服务进村组重点任务。
二是构建治理体系。
结合镇党委提出的“1355”基本发展思路，即“一个目标引领、三大典范支撑、五大抓手推动、五大建设保障”，科学构建我镇基层治理体制，积极开展基层治理“五大融合”，加快推进基层治理体系和治理能力现代化建设，初步形成了具有**本土特色的基层治理体制改革路径。
三是强化队伍建设。
按要求更新高层次人才、**籍在外优秀人才、本土人才信息台账。
召开**镇第二届乡贤能人茶话会，畅谈**镇发展前景，激发乡贤能人为家乡添砖加瓦的信心。
动态储备优秀农民工入党积极分子和村后备干部8名。
依托党史学习教育、“三会一课”、主题党日等，组织党员接受党性洗礼和锤炼，组织召开“**讲坛”4期，以开展“先锋领航•全域提升”基层党建攻坚行动为主要抓手，健全农民工“回引、培养、使用”机制，大力培养优秀农民工村干部11人,持续推动党建工作在基层全面进步、全面过硬。
四是抓好品牌创建。
广泛开展“一村一特色”党建品牌创建活动，结合洪福村开展市级乡村振兴示范村创建工作，积极开展文明户、清洁家庭、卫生示范户、
“身边的好人”评选活动，通过挖掘先进典型，发挥榜样的示范带头作用，进一步提高村民素质，倡导乡村文明新风，并形成以点带面、整体推进的良好态势。
（二）坚持自治为基，激发基层治理活力。
搭建乡镇多元治理平台，实现自治共治有机融合。
一是广泛开展志愿服务活动。
动员全镇广大党员群众积极参与自治的模式，构建“受助一助人一互助”“奉献一回报一奉献”的党建服务新模式，撬动党员群众更多的志愿服务热情，储蓄爱心、传递善行。
二是搭建协商议事平台。
针对群众反映的村道卫生差、畜禽养殖污染、工业园区环境污染等问题，通过“实地协商”模式，现场看、现场议、现场定、现场改；对村民公约制定、公共服务设施改造等事关群众整体利益的事项，通过“党群议事会”，召集多方参与、集体解决。
目前，先后解决了城乡垃圾统一运输处理全覆盖；鹤梧村、治安村、**村畜禽养殖污染整治；工业园区“三散”治理等问题。
三是构建区域化党建格局。
坚持和完善村级党建联席会议制度，积极吸纳发展优秀的社会工作者和社会组织负责人担任党组织兼职委员，共同讨论决定辖区内重大问题。
目前，全镇7个村均已建立党组织，协调解决问题30余项。
（三）坚持法治为纲，强化基层治理保障。
发挥法治护航作用，推动基层治理有序运行。
一是完善矛盾纠纷多元化解机制。
搭建“**镇大调解指挥中心”，采用“互联网+大调解”的工作模式，运用“网格+调解”“政府+民间”“行业+专业”等矛盾纠纷多元排查调处手段，不断满足人民群众对多元化解矛盾纠纷的需求。
截至目前，共排查纠纷18件，化解办结案件18件，矛盾调处化解率达100%。
二是持续推进“雪亮工程”建设。
持续对全镇视频监控中心的数字化系统升级，加强了人脸识别、智能巡屏等信息化技术的升级改造，实现社会法治治理智能化。
三是稳步开展“四官服务进村组”。
组建3支四官服务队，深入村组开展矛盾调解、法律咨询、普法宣传等，将矛盾纠纷化解在源头、解决在基层，筑牢预防化解矛盾纠纷“前沿阵地”。
截至目前，共开展调解、法律咨询、普法宣传等20余次，化解诉前重大隐患32余件。
四是稳步实施“多网合一”优化行动。
以治安村为试点，编制**镇网格员职责清单，明确网格员工作职责，健全网格员队伍准入和退出机制，科学划分我镇网格，推进“五联共建”，推动资源统一调配，形成共建共治共享的良好局面。
（四）坚持德治为先，培树基层治理新风。
以党史学习教育为契机，实现党史学习教育正心、道德教化润心、文化服务暖心。
一是开展党建创新提升活动。
开展**镇党建创新提升活动，开展“我身边的优秀共产党员大家谈”活动，挖掘各行各业优秀共产党员，推出“道德榜样”5名，让广大党员干部学有榜样、行有示范。
二是积极弘扬“德治”新风。
利用宣传横幅、“秀美**”微信公众号等形式多途径开展党史学习教育，推进“党的创新理论万场宣讲进基层”活动，开展理论宣讲活动20余场，受众2000余人。
三是不断提高文化服务能力。
2021年以来，共开展了“心系弱势群体、传递组织温暖”“传承红色基因、弘扬大树精神”等活动3场，参与群众600余人。
（五）坚持群众为本，彰显基层治理温度。
坚持从服务切入，不断创新工作载体，切实打通服务群众“最后一公里”，开展连心群众活动。
创新开展以“领导干部下基层破解难题担使命”为主要内容的党员连心群众活动，建立三级联系群众工作机制，促进党心民心交融。
截至目前，全镇已有200余名党员结对联系群众400余名，解决问题20余件。
二、亮点工作
（一）坚持底线思维，做好“五防”工作
1.坚持人民至上、生命至上，做好防汛减灾工作。
一是全面开展隐患排查。
组织125名镇、村、组干部成立7个隐患排查组，对全镇21个地灾点和4个山洪点进行全覆盖排查，及时排查整治隐患2处。
二是认真开展宣传培训和应急演练。
通过微信群、微信公众号推送防汛避灾知识150余条。
汛期夜间、雨间防灾避险应急演练99场次。
三是严格执行“三个避让”。
今年，鹤梧村、沙坪村3个临时避险转移安置点共转移避险群众3717人次。
2.坚持以人为本，常抓不懈，做好森林防灭火工作。
组建50人半专业扑火队，成立镇级森林防火巡回宣讲队7个，村级森林防灭火宣传队7个；森林防火巡山护林5级“网格化”管理，层层管控，责任到人到点；实施群防群治末端发力终端见效工作制，镇班子成员包村,村干部包组，组干部包户，户与户实行“十户联保”工作机制。
3.坚持外防输入，内防严控，做好疫情防控工作。
一是人员摸排到位。
建立网格员-组长-村干部-联村信息员-联村领导五级网格体系，每天及时报送摸排信息。
近期开展入户敲门行动，截至目前，共摸排外来人员1573人，中高风险地区返汉人员1人，中高风险地区所在市的低风险地区返汉人员149人，境外人员11人。
二是物资储备到位。
建立专门的疫情防控物资储备室，现存储物资有：
一次性医用口罩3500余个；防护服36套；84消毒液4瓶；体温枪8个；喷雾器3个；洗手液5瓶；面罩63个；一次性手套1600个。
三是宣传引导到位。
印发**县疫情指挥部8、9号通告、雅安市疫情应急指挥部10号通告共800份，村村响播放30余次，户户张贴疫情防控明白卡。
四是疫苗接种到位。
截至目前，第一针接种数6433剂次，完成任务率115.89%；,第二、三针应接数为7959剂次，第二、三针应接未接数为62剂次，脱漏率为0.78%。
目前，正在开展加强针接种工作，截至H月9日，已通过微信群、短信和电话通知等方式对119名符合接种条件的人员进行全覆盖通知。
4.坚持关口前移，超前防范，做好重要时间节点重点人员管控工作。
建立稳控台账，对全镇23名重点信访人员稳控。
采取关口前移、重心下沉、超前防范的策略，“坐诊”改成“出诊”，变上访为下访。
一方面依托村、组干部，形成镇、村、组相结合的三级防范和信息网络，使各类矛盾早发现、早预防、早处理，努力消灭在萌芽。
另一方面建立社情动态例会制度和重大情况报告制度，定期分析镇内的不安定因素和可能造成上访的因素，掌握信息，了解动态，及时采取措施消除隐患。
5.坚持方向不变，力度不减，做好环境保护污染防治工作。
持续推进“三散”治理、工业企业深度治理等，大气环境质量持续好转。
一是严格落实园区企业排放出口监督报告责任人制度，实现废气、废水排放出口24小时不间断监督。
二是加大环境监管力度，定时开展环境巡查，出动检查人员120余人次，检查128家次，下发整改通知55份，拆除违规管道230余米，新接粪水还田管道300余米。
整改违规养殖户10家，由生态环境局立案调查3家，在中央环保督察期间实现零信访。
三是开展好村庄清洁行动，持续推进城乡环卫一体化建设，实现城乡垃圾统一运输处理全覆盖，有效提升了环境卫生管理水平。
（三）高效服务，全力保障园区发展
1.在建项目服务保障有力。
组建工业园区工作办公室，全面做好**金炉科技有限公司等6家企业的改扩建项目，全力协调“6.30”边坡治理项目、**县嘉鑫新材料有限公司等在建企业项目的用地，2021年共计完成企业落地建设征地400余亩。
截至目前，已完成**金炉科技有限公司（二期）等项目征地拆迁补偿工作、万里工业园区“6.30”污水管网灾后重建升级改造项目14km征地拆迁补偿工作和万里工业园区影响区红线范围内实物调查工作。
2.企地矛盾协调化解有效。
采取措施遏制和防范化解比利弗项目用工工伤矛盾，督促园区企业落实安全生产、生态环境保护、森林防火、防汛减灾主体主责，规范企业安全生产行为，切实履行企业生产主体责任和社会责任，积极协调处理园区工业企业发展需求与当地群众生产、生活需求关系，确保园区企业正常生产。
3.搬迁遗留问题有序推进。
累计开展搬迁信访解释回复70余项。
主动开展园区卫生防护距离红线范围内，胡守荣、李勇等5户问题化解，上门解释答疑20余次，全县范围选择安置地5次，宣讲政策2次。
完成园区国有土地非耕化处置，彻底切除未搬迁户占种、抢种利益关联。
（四）推动产业提档升级，加快现代农业发展
1.农民收入持续增加。
已争取15万元农业补助资金，率先在洪福村、鹤梧村选择3个集中连片区域开展黄果柑高枝改良换头试点，试点改良品种为甘平、明日见等高糖低酸等优质品种，目前已纳入试点换头农户68户，改良试点面积100余亩。
通过试点打造，带动周边农户积极开展柑橘产业品种改良和提质增效。
2.乡村振兴高质量发展。
持续推进五大振兴，找准脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接的产业支撑点，持续抓好防止返贫动态监测，做好脱贫攻坚成果“回头看”工作。
全面完成7个村共150余户“厕所革命”整村推进，实施产业道路提升、人居环境改造等项目50个以上，完成黄果柑高接改良试点200余亩，以“壹玖捌”等9个村集体经济公司为引领、洪福商贸综合体项目为载体，全面吹响村集体经济发展冲锋号。
现洪福村正在积极增创为全市乡村振兴工作示范村。
3.项目建设有序推进。
2021年全镇计划项目总计7个，现**镇坪安村4组通组路硬化工程、**镇洪福村公共厕所修建项目已完工；**镇沙坪村生产便道硬化项目、洪福村1组机耕道硬化项目、**镇洪福村人饮供水工程、**镇洪福村综合服务体项目、**镇坪安村6组路基工程改道加宽项目均在正常建设。
三、存在的主要问题
一是治理工作力量不足。
目前我镇基层治理队伍仍然存在工作任
务繁重，要承担计生、低保、民事纠纷调解、环保、创建等各项行政性事务，且检查评比多、会议台账多、不合理证明多等，无法专业化、精细化地开展治理工作。
二是群众参与自治不够。
目前，群众参与民主自治活力仍然不足,具体表现在参与群体单一，以老党员、离退休职工为主，年轻群体明显参与不足；参与渠道单一，多集中于村民的文体娱乐活动，对于涉及公共事务治理的民主协商议事等作用发挥有限。
三是服务供给能力不足。
主要是基础设施不完善，服务内容单一,精细化、专业化水平不高；服务场地面积较小、服务设施较落后、服务方式偏于传统。
四、下一步工作计划
（一）进一步强化党建引领。
2021年，**镇将持续深入推进党建引领基层治理工作，不断提升基层治理能力，实现基层党建全面进步、全面过硬。
一是加强组织体系建设。
将组织体系延伸至各村，引导驻镇单位与村党组织签订共建协议。
二是大力推进党员连心群众活动。
2021年，各级党员领导干部联系群众制度建立健全。
到2022年，包社联村常态长效。
三是深化拓展区域化党建。
坚持和完善区域化党建联席会议制度、民主科学决策、“三征三议三公开”工作法，积极吸纳发展优秀的驻镇单位党员、非公企业党支部书记、热心社会工作者和社会组织负责人担任区域党组织兼职委员，共同讨论决定辖区内重大问题，凝聚基层治理强大合力。
2021年，初步形成全区域统筹、各领域融合、多方面联动的基层党建新格局。
四是加强党组织书记队伍建设。
抓好党组织书记“选、育、管、用、储”5个关键环节，建强“头雁”队伍，充实后备力量。
目前，全镇7个村书记55岁以下6个，占比85.7%,大专以上学历1个，占比14.28%。
建立村书记绩效考核管理办法，推动能上能下。
（二）建立健全公共服务体系。
公共服务体系主要包括基本公共服务、惠民利民服务、志愿服务。
一是做好全镇基本公共服务体系建设。
2021年，完成服务力量和资源下沉，基层政务便民服务事项清单建立健全，做好与居民利益密切相关的劳动就业、社会保障、卫生计生、教育事业、社会服务、文化体育、公共安全等公共服务事项。
二是加快志愿服务体系建设。
大力推进“**志愿者协会”的扩大加强,开展志愿帮扶和邻里互助。
2022年，实现全镇全覆盖。
同步挖掘能力强、素质高、群众信赖的“道德能人”，推动村民自我管理、自我监督、自我服务。
（三）加大工作保障力度。
以新建、改造、购买、项目配套、整合资源等方式，持续推进党群服务中心、“邻里中心”和养老服务中心建设，引导村民自治管理、委托社会组织运营。
社区基层社会治理创新特色亮点工作汇报
（二）
今年以来，***社区以增强群众获得感、幸福感、安全感为目标,坚持思路创新、理念创新、机制创新，健全完善基层*建工作体系，不断提升社区基层*建工作水平，为***社区发展提供了坚实的支撑和保障。
一、注重体系建设变“空白点”为“新亮点”
***社区老旧小区多、历史欠账多，社区管理起步晚、人员少。
为改变这一现状，从***年开始，该社区积极探索城市治理新模式，到目前完善成型了城市治理“5+N”模式。
即在*组织引领下，街道社区、执法部门、包联小区单位、物业公司、居民自治组织五方力量和N个志愿服务同频共振、共同发力，通过召开三级联席会、发挥街道社区组织轴心作用、推动执法力量下沉、开展志愿服务等方式，把各方力量汇聚起来，推动解决基层治理中的难点问题。
基层*组织领导、多方参与、共同治理的城市社区治理体系的形成，为推进基层社会治理体系和治理能力现代化提供了一个可资借鉴的样本。
二、*建引领物业变“两家人”为“一家亲”
为有力破解物业行业市场失灵、自治失效、群众失望等难题，***社区积极推行“双向进入、交叉任职”，推荐符合条件的社区“两委”成员和楼院支部书*、楼院长、楼栋（楼门）长，通过规定程序进入业委会和物业企业，推荐业委会委员、物业企业负责人担任社区“两委”兼职委员。
制定了《社区*组织服务群众专项经费管理使用办法》，将经费标准由每个社区**元提高至**元，对物业公司管不了的老旧小区基础设施更新难题纳入专项经费使用范畴。
同时，采取*员带头交纳物业费，社区、楼院党组织鼓励居民主动交纳物业费的办法，帮助物业公司提高收费率。
出台了《“三方权重”物业考核实施办法》，变住建局一方年末考核物业公司为社区党组织牵头联合业委会、住建局三方按季度考核，其中*组织、业委会的权重达60%。
把物业、服务内容公开公示等作为考核内容，对每季度考核不佳的物业降低星级，直至退出市场;对四次考核均为优秀的物业公司发放奖励金，通过奖优罚劣使物业公司自觉按要求拼服务、比质量，促进了物业服务质量实现较大提升。
三、多方联动共治变“多头管”为“共同管”
在社区*组领导下，搭建“楼院*支部+业主委员会+物业公司”的小区服务平台。
在全区所有楼院小区建立*支部，独栋或临街无围墙家属楼按照“相邻便利”原则建立联合**部。
制定了《小区楼院工作者管理办法（暂行）》，选聘政治合格、能力较强、敢抓敢管、乐于为民服务的*员担任楼院长和楼栋（门）长，并实行楼院*支部*记与楼院长“一肩挑”。
现已组建起一支**名*员群众参与的楼门长队伍，形成“街、社、院、楼"四级社会治理体系，并充分发挥楼门长网底作用，靶向解决各类难题，做到“上面千条线、下面一张网”。
在楼院*组织的带领和辐射下，小区的志愿者逐年增加，志愿活动日益常态化，产生了一批如蓝天救援队、诚信爱心服务队、花园好声音等志愿服务-组织，实现了小区内群众的自我管理、自我服务。
该区还在每个社区设立了爱心超市，以志愿服务的时长积分来兑换礼品，使志愿者在参与中找到荣誉感和获得感。
四、探索村社联建变“一方优秀”为“共同提高”
***社区针对城市*建工作基础好、成绩突出而农村*建工作存在短板和不足的问题，创新性提出“村社联建、支部争先”理念，**个社区*组织与**个农村*组织结对联建，聚焦基层*组织建设，采取定向指导、观摩学习、相互交流、共同活动等诸多方式，切实帮助农村*组织改进工作方法，创新活动模式，实现规范达标。
同时，在结对联建过程中，借鉴农村*组织好的经验做法，拓宽思路、创新方式，提升自身工作水平，最终达到以城带乡、以乡促城，城乡各级*组织齐头并进、创先争优的目的。
近期，社区、农村*组织已联合开展了主题*日、志愿服务、座谈交流、文艺演出等丰富多彩的联建活动，丰富了村社活动的载体和形式，拓宽了基层*建的工作思路，增强了*组织的感召力、凝聚力，对强化*建引领作用提供了有益尝试。
基层社会治理创新特色亮点工作汇报（三）
X区是X市的主城区，“十二五”以来，经济总量翻番，城市规模和品质也有了较大提升。
但随着群众工作的不断深入，来自基层的种种隐忧和危机却时时困扰和警醒着我：
一是人口更密集了，但引导群众的本领小了。
居住小区虽然人口密集，但居民之间少了守望相助的人际交往，认同感、归属感下降，有时一条网络信息可能就会一呼百应，而我们却百呼不应。
大家普遍感叹，群众工作的看家本领不灵了。
二是城市更大了，但服务群众的距离远了。
现在一个城市社区平均X平方公里上万居民，社区就十几名干部，下面居民小组又大多是空的，人少事多，与群众靠不近、贴不紧，服务做不实，关系也疏远。
三是社会更多元了，但凝聚群众的能力弱了。
现在阶层分化，诉求多元，各种矛盾日趋复杂，但基层的组织动员能力弱化，协调各方利益矛盾时往往是孤军奋战，常陷入前后夹击的困境，有时甚至连做好事也得不到好效果。
针对上述问题，我们以党建为核、服务为本、法治为基、德治为魂，从基层基础做起，探索善治、法治、德治、自治“四位一体”的社会治理创新，具体有四个方面的做法：
（一）做优公共服务践行法治。
依法治理是社会治理的基石，为社区营造良好的法治环境。
重点抓好三个服务：
一是全科化的便民服务。
将区街两级X项公共服务事项全部下沉社区，社区设置全科服务窗口，全科社工持证上岗；全面推行党员干部群众事务代理制，让群众在最靠近的地方得到最需要的服务。
二是平台化的法治服务。
社区健全“一办一委三室”法治服务平台，社区警务室达到国家一级警务室标准，为每个社区聘请一名执业律师每周到社区免费服务。
首创的社会矛盾大调解形成品牌，快乐调解俱乐部、周末法庭、少年法学苑等一批社团平台为群众提供法制服务。
社区治安安全感（X%）和法治环境满意率（X%）位居全省前列，刑事案发率连续八年下降。
三是综合化的执法服务。
将城管、建设等X个部门X项执法职能和力量综合起来，沉到街道，落到社区，第一时间更有效地解决群众身边的烦扰事，中央编办现场会组织观摩推广。
（二）做实基层服务彰显善治。
要做实基层服务必须有扎实的基层组织基础。
主要落在三个“实”字上:
一是社区服务的功能要全而实。
X年以来投入X多亿元建设社区服务中心，X个社区实现Xm2以上公共服务中心全覆盖，中心按“一校两厅四室”标准，配备X余项服务功能。
从前年开始，建设Xm'左右升级版社区服务中心，进一步提升服务功能。
一是党建引领的核心要强而实。
健全社区党组织-邻里街坊党支部-楼幢党小组-党员中心户四级党组织网络;配强党组织书记，组织机关党员到社区报到参加双重组织生活，认领服务岗位。
特别是今年上半年开展“大走访”，走访入户全覆盖，服务群众解难事，基层党组织核心作用进一步增强。
三是邻里街坊的组织要细而实。
从X年开始，着眼做细网格、做实居民小组，按每X户左右组建了邻里X个、沿街每X米左右建立了街坊X个，并以设一个服务处、配一名专职社工、组一个理事会、建一支服务队、拨一笔经费“五个一〃的要求，做实服务群众的最小单元。
（三）做精评议服务促进自治。
把组织群众议服务事项、评社区干部、选身边典型作为基层自治的主要内容。
具体做到三个有:
一是议事有规章。
制订群众评议实施细则，重点围绕群众关心的难点热点问题，采取群众点单-邻里议单-干部领单-社区评单-公示晒单“五单”法，每年在社区实施为民办实事项目X多个。
二是评议有团队。
每个社区都组建群众评议团，既组织群众开展议事，又代表群众评价服务。
今年以来就组织评议活动X余场次，议定社区民生实事X项、推举身边好人X余人次。
三是结果有运用。
把群众评议结果与社区干部以及下沉人员的绩效考核挂钩，作为评先评优、职务晋升的重要依据，近年来群众认可度高的X名社区书记提拔到科级领导岗位。
（四）做强志愿服务倡导德治。
把开展志愿服务作为倡导德治的主抓手。
关键靠三方面支撑:
一是靠社团支撑。
X年起大力推进志愿服务、兴趣爱好、参与管理三大类社区社团建设，现已有社区社团X个,志愿服务队伍X支，注册志愿者X.X万人;开展干家社团服务万户居民活动，开发服务项目X余个，每年服务超X万人次。
二是靠激励推动。
开展公益社团助力计划，每年区财政对优秀志愿服务组织提供X多万元扶持；出台《志愿者星级评定及嘉许办法》，实行公职人员志愿服务计时制。
三是靠典型引领。
通过“一榜双评三讲”挖掘宣传身边典型，涌现出“孙爷爷谈心室”“巾帼挽霞”等在全国有一定影响的先进典型。
X年X月李书记来到我区社区视察指导，循循告诫我们，社会治理创新的重心落在基层、根基扎在基层。
这些年的探索实践使我们深深感受到，这不仅是李书记的殷切要求，更是实现社会良治的根本所在。
基层社会治理的创新带来了三个可喜变化：
一是从“被动”多到“主动”多。
邻里自理、街坊共治推动“要我做”逐步变成“我要做”。
在全国文明城市创建中，我区作为全市的主考点，知晓率、参与率、满意率等测评得分不断提高，名列全省前茅，这主要源自邻里街坊、志愿社团及十万名志愿者主动参与。
二是从“对手”多到“帮手”多。
全覆盖的邻里街坊组织增强了群众基础，上千个社区社团成为团结带领群众的纽带。
近五年，我们开展群众全程参与的阳光征收，拆迁房屋多万㎡，动迁居民近X万户、非居X余家。
拆迁量成倍增加，但因拆迁引发的社会矛盾却下降X%。
三是从“看法”多到“办法”多。
通过群众议事把各方的意见转化成解决的方案。
最近三年，实施X个老小区X多幢楼宇综合改造，拆除违建X多万m,关停全部X家化工企业、X家印染企业和X家养殖场，没有引发一起群体性不稳定事件。
发生在基层的这些变化，将激励我们继续把社会治理创新做得更深、更细、更实。
基层社会治理创新特色亮点工作汇报（四）
深化“政社互动”实践，开创社会治理新格局
XX坚持把加强和创新社会治理作为推进“两聚一高”实践的重要内容，全面深化“政社互动”实践，着力推动政府治理和社会自治良性互动，社会治理工作取得了一些成效。
“政社互动”项目获评“中国社区治理十大创新成果”。
一、加快政府角色转变。
坚持有所为、有所不为，主动从政府大包大揽向政府主导、社会共同治理转变。
一是向基层放权，做到不越位。
严格规范行政事项进入社区，通过制定自治组织依法协助政府管理事项、依法
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