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关于员工技能培养的实施方案

上海飞和实业集团有限公司

关于员工技能培养的实施方案

为进一步提升员工队伍整体素质,加强对新员工、一线员工的技能培养,不断提升生产一线员工岗位操作水平和技能水平,特制定本培养实施方案。

一、指导思想

建立和完善公司员工技能培养提升机制,通过开展各种有效的技能培训、比武、考试、技能鉴定,不断提升员工技能水平,培养公司技能人才队伍,适应企业发展新要求。

二、组织领导

员工技能培养工作由行政部负责,其他各部门配合。

行政部主要负责培训和取证的安排、组织实施和检查、并组织实施技术比武。

各部门主要负责部门内部培训和“导师带徒”。

三、实施方法和步骤

(一)开展技能培训

公司员工技能培训分“各部门内部培训”、“导师带徒”、“金蓝领”培训、“高技能人才培养”四种形式。

 

培训平台一:

各部门内部培训

1、对象:

生产一线所有员工

2、由各部门组织实施。

要求各部门每年必须组织员工不低于20个学时的岗位操作技能知识集中培训。

3、培训前各部门要将培训时间、内容、方式、培训对象等报行政部备案(表样见表1),培训结束后提供课件、考勤、考试成绩、培训效果评价、照片等资料至行政部备案。

培训平台二:

“导师带徒”

1、对象:

新进员工、生产一线转岗员工

2、由各部门组织实施。

要求制定“导师带徒”目标责任书,明确导师的责任与义务、徒弟的学习效果、培养时间、要求、目标。

由各部门选定导师,组织签订目标责任书,“导师带徒”期限结束后,对师傅和徒弟进行考核。

3、“导师带徒”期限结束,由部门对照“导师带徒”目标责任书组织考核,考核合格后,根据对徒弟的考核档次一次性发放师傅津贴。

具体发放标准:

徒弟考核为优秀的1000元;良好的800元;合格的600元。

考核不合格的不予发放师傅津贴。

4、“导师带徒”目标责任书和考核结果报行政部备案。

凡未签订“导师带徒”目标责任书、无考核结果的不予发放师傅津贴。

培训平台三:

“金蓝领”培训(主要指技术工种)

1、培训对象:

①已经取得技能资格证需要提升级别的电工、钳工、车工、焊工、设备维修工等;

②新需取技能资格证的人员;

③自愿参加学习的人员。

2、由行政部组织实施。

培训地点设在上海高级技工学校。

培训时间为每年的7月-10月,具体时间根据课程表最后确定。

实施步骤:

①每年7月开始行政部通知各部门组织报名(填报表2、表3);

②各部门组织员工报名,集中报行政部,行政部根据报名人数确定办班的种类、时间。

③根据公司的要求,上海高级技工学校确定培训课程安排、教师、考试试卷准备、组织考试。

④每次办班行政部明确专人负责管理,制定《学员管理要求》并严格执行。

培训平台四:

“高技能人才培养工程”

1、对象:

根据省市文件,公司从技能人才中选拔比较优秀的人才,进行申报,申报成功被列为省市级高级技能人才培养工程培养人员的。

2、培养方式:

根据省市的文件通知,在外地进行脱产免费培训,提升技能。

(二)技能比武

(1)公司级的技术比武

1、对象:

①在本部门技术比武中成绩名列前茅的;

②“金蓝领”培训考试结束后,选取考试成绩优秀者参加实操技术比武;③被公司聘为技师及以上技能人才。

2、比武工种:

电工、钳工、车工、焊工、设备维修工。

3、技术比武的地点定在上海高级技工学校,由行政部具体筹办(报名表见表4)。

(2)省市级技能比武

从公司级技术比武各工种中的前三名中选取代表参加省市级的比武。

(三)技能资格取证

1、对象:

提出要取证的人员,参加金蓝领培训人员中培训考试和技术比武成绩优秀者。

2、报名工作由行政部办理;取证工作上海高级技工学校负责。

取证具体要求根据上海高级技工学校的规定为准。

四、相关规定

1、各类培训必须严格遵守考勤制度和培训学习纪律,内部培训按公司考勤制度执行;金蓝领培训按《学员管理要求》执行。

违反《学员管理要求》者取消培训资格。

2、各部门内部培训中要求的“每年组织员工不低于20个学时的集中培训”纳入各部门班子成员的培养管理下属工作要求进行考核。

凡未达到20个学时的,所在部门班子成员“培训锻炼”得分不超过5分。

3、各部门要高度重视此工作,明确专人协助行政部做好通知、联络等工作;行政部要积极与上海高级技工学校联系,不断完善学习培训管理,科学设置培训内容,让更多的员工在培训、考试、比武中不断提升岗位技能。

4、行政部要做好所有培训资料的收集、整理归档工作,确保培训工作收到实效。

5、凡在公司级技术比武中获得一、二、三等奖的,分别在下一年度的技能资格聘任中公司直接分别授予高级技师、技师、高级工的称号,并按规定给与相应的待遇。

凡在省市级比赛中获得三等奖以上者,公司在下一年度中技能资格聘任中公司直接授予高级技师称号。

附件:

表1:

上海飞和实业集团有限公司年度(部门)培训计划备案表

表2:

上海飞和实业集团有限公司年员工职业技能培训、取证报名表

表3:

上海飞和实业集团有限公司年员工职业技能培训、取证报名汇总表

表4:

上海飞和实业集团有限公司第届员工职业技能竞赛参赛报名表

 

表1

上海飞和实业集团有限公司

年度(部门)培训计划备案表

编号:

负责人

参与组织者

培训时间

年月日~年月日,共计学时

培训方式

培训地点 

培训工种

费用计划

授课人

培训内容

参培对象及预计人数

行政部审核意见

 

 

盖章:

年月日

 

表2

上海飞和实业集团有限公司

年员工职业技能培训、取证报名表

填表时间:

年月日         编号:

姓名

性别

学历

1寸彩色照片

身份证号码

所在部门

手机

号码

现工作岗位

原有职业资格

工种名称

证书等级

现申请参加培训工种

现申请

取证等级

现工种

工龄

身份证复印件和原职业资格证复印件粘贴

身份证复印件

原职业资格证复印件

部门意见

 

签字或盖章:

年月日

行政部意见

 

签字或盖章:

年月日

注:

只培训不取证的,在“现申请取证等级”一栏不填。

表3:

上海飞和实业集团有限公司

年员工职业技能培训、取证报名汇总表

填报部门(盖章):

填表时间:

年月日

序号

姓名

身份证号码

参加培训工种

原有职业资格专业及级别

是否要求取证

申请取证专业及级别

 

表4

上海飞和实业集团有限公司

第届员工职业技能竞赛参赛报名表

参赛部门(盖章):

填表时间:

年月日

序号

姓名

性别

出生年月

参赛工种

职业资格专业及级别

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

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17

18

19

20

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