syb创业计划书饮品类.docx
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syb创业计划书饮品类
篇一：
«SYB飘香饮品屋大学生创业计划书》
SYB大学生创业计划
飘香饮品屋
学校青海大学团队挑战青春
—、企业名称2
二企业概况
2
三、创业计划作者的个人盾况2四、
市场评估2-3五、市
场营销计划3-4六、企业组
织结构4-5七、固定资产
5-6八、流动资金
6-7九、营销收入预
飘香饮品屋企业策划书
—、企业名称
飘香饮品屋
二企业概况
随看现代生活消费水平的不断提高,越来越多的青少年都喜欢上了冰淇淋、果汁和奶茶这些快而小的消费品,而这些饮品也日益成为一种时尚潮流。
作为一名即将毕业的大学生,做冰淇淋、果汁和奶茶是一个相对比较合适的选择,它属于投资小见效快而且操作简单的创业项目,能给我们积累一定的经营经验。
飘香饮品屋针对学生和情侣,主要经营冰淇淋、果汁和奶茶。
春真主要销售冰淇淋和果汁,而秋冬主打奶茶,这样就避免了因季节带来的影响。
我们秉承积极向上,用心服务的企业宗旨，以真诚、守信、创新、奉献的经营理念全力打造更具价值的餐饮企业,以小带大,向更高端的餐饮行业进军。
三、创业计划作者的个人情况
以往的相关经历2020年参加SYB创业培训，了解创办企业的整个流程。
教育背景2020年学习《经济学》2020年学习《企业管理》
2020年学习《企业管理及信息化建设》
四、市场评估
目标客户及潜在客户学生和青年情侣,以及广场内的客人和广场内的店面工作人员。
市场容量或成本有据不完全统计,预计2020年成都市青羊区万达广场客流量日均不下10万余人次。
而即将新起的广场里面饮品屋还是具有很大的市场前景,预计市场占有率5%。
市场容量的变化趋势由于该地区是新建的万达广场,故人流量会逐年增加,这就代表我们的消费群体也会逐年增大,因此整个市场的容量是在逐渐增加的。
SWOT分析
五、市场营销计划
产品
价格
3.地点⑴地址细节
（2）选择改地址的主要原因
自己有许多亲人朋友在成都，可以得到许多帮助。
而且成都青羊区人流量大,消费群体基数大。
能申请万达创业计划”对应届大学生提供租金相对较低的店铺和创业贷款。
（3）销售方式最终消费者
（4）选择该方式的原因产品的性质所决定
促销
六、企业组织结构
（1）企业将登记注册成个体工商户
（2）拟议的企业名称飘香饮品屋
篇二：
《SYB创业计划书餐饮》
创业计划书
企业名称
**********
企业概况3二.创业计划作者的个人情
况3三、市场评估3四、市场营销
计划4五、企业纟购结构5六、固
定资产7七、流动资金（月）8八、
销售收入预测（12个月）10九、销售和成本计
划11十、现金流量计划13
-s企业概况
主要经营范围
销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料，外卖
企业类型口
生产制造n零售□批发■服务□农业
□新型产业□偉充产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）
本人曾于20和年至20和年在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。
教育背景,所学习的相关课程（包括时间）
20好年高中毕业
20好年就读于,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容
三、市场评估
目标顾客描述
来县城购物,游玩的消费者
附近小区的住户
写字楼的办公人员
市场容量或本企业预计市场占有率
澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有看非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑
和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。
市场容量的变化趋势由
于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约，从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。
另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随看消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。
因
此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。
竞争对手的主要优势
2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。
3.全国连锁企业，知名度高。
竞争对手的主要劣势
1•价格贵，不适合朋友小聚。
2.服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。
3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。
4.新品菜肴推出的周期太长，满足不了顾客尝新要求。
本企业相对于竞争对手的主要优势
1•价格实惠，环境舒适，适合朋友小聚。
2.小店更容易把握菜品的质量。
3.服务及时,无微不至更具有亲和力。
4.菜品更新快,能满足追求新口味的需要。
本企业相对于竞争对手的主要劣势
1.场地不大,接待不了大型的宴会。
知名度不够。
四、市场营销计划
3.地点
（2）选择该地址的主要原因
从现有资金与地段租金相比而言,选址于********（3）销售方式（选
择一项并打.）
将把产品或服务销售或提供给■最终消费者
□零售商
□批发商（4）选择该销售方式的原因
1、商品易变质,不易保存；
2、距离消费人群近。
五、企业组织结构
篇三：
«SYB创业计划书》
创业计划书
企业名称创业者姓名日期
通信地址邮政编码电话传真电子邮件
201112常州轻工职业技术学院
企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组
织结构六、固定资产七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划
企业概况
主要经营范围
经营各种口味的奶茶、果汁、奶昔、甜品、酸奶。
企业类型□生产制造口传统产业
□零售□其他
□批发
□▲服务
□农业
□新型产业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）
周末在奶茶店做过兼职，对饮品店经营有一定的了解。
教育背景,所学习的相关课程（包括时间）
常州轻工学院管理系11级营销试点班学生市场营销策划师专业
三、市场评估｛syb创业计划书饮品类｝.
目标顾客描述
我们店址选在常州武进区鸣新路轻工学院附近,主要目标顾客是周围院校的大学生,因为奶茶、果汁、奶昔、甜品、酸奶属于大众消费,消费者甚多,因此路过的行人也是我们的目标顾客。
市场容量或本企业预计市场占有率
如今饮品店行业的竞争比较激烈在鸣新路大学城街道上已有五六家饮品店,但是生意都很好,经常有排队的现象,可以看出市场的需求量是很大的。
所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。
根据我们饮品店实际情况,由于经验不足,所以估计能占五分之一的市场。
市场容量的变化趋势
如今的饮品已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。
我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。
这两点是吸引顾客最为重要的因素。
竞争对手的主要优势
竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的奶茶店消费,所以对于我们这些新开张的店铺,如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。
竞争对手的主要劣势
对手的产品比较一般,口味大多雷同模仿没有创新，价格贵。
规模小。
本企业相对于竞争对手的主要优势
我们将对饮品包装进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随看店铺经营发展。
逐渐推出新的产品，价格方面便宜。
本企业相对于竞争对手的主要劣势
租金贵,店面新,初创业经验不足,资金有限。
四、市场营销计划
产品
地点
（2）选择该地址的主要原因交通便利,地理位置优越。
人流量大,有停车场,方便停车。
（3）销售方式（选择一项并打V）
将把产品或服务销售或提供给□▲最终消费者□零售商□批发商
篇四：
«SYB奶茶店创业计划书》
创业计划书
企业名称XXX奶茶店创业者姓名
XXX日期20110
264200
123456789
电子邮件
_、企业概况
主要经营范围
奶茶店主要经营的产品，1、奶茶类2、果茶类3、沙冰、刨冰4、鲜榨果蔬
汁5、奶盖奶昔6、混合类别。
主要是饮品类,不涉及小吃小食。
企业类型
□生产制造□传统产业
"□零售□其他
□批发
□服务
□农业
□新型产业
2.创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）
（创业者）在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交
流。
教育背景,所学习的相关课程（包括时间）
三、市场评估
目标顾客描述
奶茶是近些年才风行起来的一种饮品小店。
主要顾客群体是年轻人,没有具
体的年龄段设定,只要是对奶茶系列饮品有需求都是我们的目标客户。
市场容量或本企业预计市场占有率
通过调查我们不难发现,现在的奶茶店各式各样,只有作出自己的特色,有
独特风味的饮品才可以占领市场，而且人们都在不断追求新鲜的口感，满足味蕾,
所以在这种情况下开
—间饮品店还是非常有市场的。
市场容量的变化趋势
随看经济和社会的发展,人们对饮食的要求并不仅仅停留在吃饱上面,现在的人追求享受、追求口感、追求新鲜。
所以许多年轻人会专门去找寻那些特色店,所以市场容量必然是会增长的。
竞争对手的主要优势
形成了一定的规模
竞争对手的主要劣势
风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势饮品花样多,口感独特
本企业相对于竞争对手的主要劣势
四、市场营销计划
地点
（2）选择该地址的主要原因很集中。
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