单位工程施工组织课程设计.docx

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单位工程施工组织课程设计

单位工程施工组织课程设计

第1章工程概况

1.1、工程概况

工程名称：

连云港市政务服务中心-公共资源交易中心，本工程占地面积1000.87平方米，建筑总占地面积为4183.48平方米，计容积面积为4183.48平方米，室内外高差0.420m，建筑高度18.820m，建筑结构为框架结构，层数4层，建筑结构类别为丙类，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，防火

设计类别为三类，耐火等级为二级，性质为二类综合楼裙房。

建设地点：

连云港新海新区，南侧为凌州路，东侧为学院路

建设单位：

连云港市市级机关事务管理局

设计单位：

连云港市建筑设计研究院

工期要求：

200天

1.2、设计规则

本建筑设计标高±0.000相当于绝对标高（黄海高程）为4.50米，本建筑物所在用地范围内的位置按总平面布置图中所示坐标位置施工。

墙体工程——除承重钢筋混凝土墙外，±0.000以上未标注外墙墙体均为200厚混凝土空心砌块（剪力墙厚为250mm时填充墙为240mm）,内墙除卫生间厨房等局部墙体为100厚混凝土实心砌块外均为200厚加气混凝土砌块，采用加气混凝土砌块不得掺加工业废料，墙体结构容重应满足结构要求。

本工程防火墙防火隔墙，房间之间的墙体以及疏散走道两侧的墙体均必须砌至梁板底，不得留有缝隙。

楼地面工程——楼地面施工应按照《建筑地面设计规范》GB50037-96进行施工，楼地面预留的管井及安装洞口处应预留钢筋，在管线设备安装后进行封堵，管道竖井每层用不小于100厚的C20细石混凝土楼板紧密填实分隔，管线穿楼地面处应设管套，安装后，缝隙用耐火1.5小时岩棉封堵，厚度不小于100mm。

凡室内面积大于25m2或一个边长大于6m时，面层为整体时设分隔缝，垫层也设伸缩缝，缝宽为10mm，内填弹性防水材料，面层缝与垫层缝重合，面层缝宽6mm,缝内填高弹性胶料（此缝不跨越建筑物的变形缝）。

防水工程——室内防水做法详见J01-2005-13/2（地面）和J01-2005-9/3（楼面），防水层选用聚氨酯三遍涂膜防水层，厚1.8，找平层选用20厚1：

3水泥砂浆，防水层周边卷起150高，所有楼面与墙面竖管转角处均附加300宽一布二涂，用于卫生间厨房等有水房间。

玻璃及门窗工程——建筑外门窗抗风压性能分级为5级，气密性分级为6级，水密性能分级为4级，门窗玻璃选用应遵照《建筑玻璃技术应用规程》发改运行【2003】2116号及地方主管部门的有关规定。

门窗立樘及框的安装，图上无特殊标注的均居墙中心，使用木质框料时，框与墙接触面及预埋木砖要预先做防腐处理（弹簧门立樘墙中，平开门立樘与开启方向墙体装修面平齐）。

外墙装修和室外工程——在外保温材料上做涂料时，涂料选用高弹性（常温下拉伸率为300%）并确保溶剂和底漆的界面剂不对保温材料造成渗透和腐蚀作用，外装修选用的各项材料的材质、规格、颜色等，均由施工单位提供样板，经确认后进行封样，并据此验收，外装修设计和做法索引见立面图和墙身节点详图，在外墙保温层上贴面砖时，必须遵照《苏建科（2006）287号文》要求施工。

现行国家有关建筑设计规范、规程和规定：

《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》2009年版

《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）2005年版

《建筑设计防火规范》GB50016-2006

《办公建筑设计规范》（JGJ67-2006）

《公共建筑节能设计标准》（DGJ32/J96-2010）

《无障碍设计规范》GB50763-2012

及国家和地方颁布的其他相关建筑设计规范、规程和规定。

1.3、编制依据

依据《GB50500-2008建设工程工程量清单计价规范》,《2004江苏省建筑与装饰工程计价表》，《江苏省建设工程费用定额（2009年）》，连云港市建筑设计研究院有限责任公司提供的《连云港市政务服务中心-公共资源交易中心》设计图纸。

清单编制范围：

土建编制范围：

1、不包括卫生间、办公区域块料楼地面、天棚吊顶、乳胶漆。

幕墙、外墙干挂石材、轻钢雨篷等二次设计未计入。

土方挖运、桩基及铝合金窗按专业工程暂估价。

2、图纸说明楼地面均有防水层，清单编制时只计算了卫生间的防水，其余楼地面防水未计算。

3、采用预拌砂浆；4、所有不锈钢均采用304类型材；5、本工程所有砼应采用商品砼（必须从以下厂家选择：

同达、中港、广厦、新电、融锦、苏锦）；6、钢筋的品牌必须从以下厂家选择：

莱钢、济钢、日钢、南钢、淮钢。

安装编制范围：

1、编制依据：

连云港市政务服务中心安装工程设计图纸、《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008、招标文件、建设单位相关意见等。

2、编制范围：

连云港市政务服务中心资源交易中心、食堂，电气、给排水、消防。

第二章施工组织部署和各类计划

2.1、组织管理部署

为完成本工程的管理目标，我们将挑选有丰富实践经验的贰级项目经理万再仁同志担任项目经理，全面负责施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工创建等工作。

项目经理是我公司派驻现场的代表，对本工程负有直接管理与服务的职能，以保证本工程各项指标完成。

总承包项目经理部组织机构设置图2-1

总承包项目经理部技术力量配备及各岗位人员的职责：

岗位人员表表2-2

序号

姓名

职务

性别

年龄

学历

职称

1

王凯

项目副经理

男

29

本科

工程师

2

冯成忠

项目副经理

男

36

大专

工程师

3

刘建荣

项目工程师

男

42

大专

工程师

4

姜佳佳

施工员

男

29

中专

助工

5

蔡健康

安全员

男

45

高中

助理工程师

6

陈洪兵

质量检查员

男

41

高中

助理工程师

7

高殿珍

预算员

女

27

大专

工程师

8

鲁国山

材料员

男

49

高中

技术员

项目经理：

1.领导制定、实施和保持项目质量方针，全面负责项目质量体系的建立、完善和运行，主持项目质量体系评审。

2.决定项目资源配备，明确职能部门的质量职能。

3.确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。

4.选择和评审分承包方、分供方，审核其资质和经济合同。

项目总工程师：

1.全面负责项目技术质量日常管理，具体协调质量计划实施及质量过程管理事务。

2.负责制订项目质量计划，督促检查项目质量计划的实施。

3.负责施工组织设计的编制。

4.负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控能力。

5.按规定对紧急放行事宜进行控制。

项目副经理

参与制定、贯彻项目质量方针目标，参与组织实施质量体系。

负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合质量体系的要求并符合项目质量计划的实施要求。

设施协调员：

1.熟悉各种设施安装的所有施工图，包括建筑物的构造，建筑细节和结构，建立一个详尽的合乎逻辑的工作顺序。

2.建立各种设备安装一览表，并标明设计安装位置。

3.根据建设单位发出的任何指示和变更通知，及时核对施工图及配合图的影响，并联络指定分包人落实对图纸的修改。

4.在项目经理的主持下定期举行协调会议，协调各专业各种设施在施工中的配合。

5.竣工后绘制设施配合的竣工图，一并提交业主。

技术、质量员：

1.按质量体系文件的规定和要求进行测量、试验和质量的管理和实施，以确定其符合性。

2.在项目工程师领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合质量体系文件和顾客质量要求。

3.为工程项目施工过程能满足规定质量要求，开展有计划、有系统的活动，提供适当信任和可追溯性的证据。

4.按质量体系文件和合同要求，实施质量控制和检查监督工作。

5.负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。

6．负责各种检验：

状态质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

施工员：

1.有效、动态地对施工活动实施全方位、全过程监控。

2.合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质产品。

3.实施作业过程中的质量检测指导，确保工序管理点顺利实施。

材料员：

1.按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。

强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率。

2.严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。

3.实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。

资料员：

1.加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。

2．确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。

3．项目资料员应做好以下工作：

●负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作；

●来往文件资料收发应及时登入台账，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理批示和办理；

●负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管；

●注意保密的原则；

●在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司有关部门。

2.2、控制计划

1.以总承包合同确认的总工期及总承包控制计划为依据，做好各种工作及各工序间的施工协调工作，加强动态控制和计划调整。

2.标准层作业计划

主体各层作业计划表表2-3

序号

分项工程名称

工作时间

第一天

第三天

第五天

第七天

第九天

第十一天

1

测量放线

2

墙体钢筋绑扎

3

墙体、楼面模板支设

4

楼面钢筋绑扎

5

墙体楼面砼浇筑

6

砼养护

3.本工程施工进度计划详见施工进度计划控制图。

进度按照甲方要求，统筹安排

4.确保进度的有关技术措施

项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

本工程施工时，将取消节假日、休息日，并配齐相应的劳动力。

但考虑到靠近居民区的特殊情况，原则上不进行夜间施工。

为加快施工速度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，公司可以确保供应相应的没备和材料，保证工程施工顺利进行。

发挥我公司多年积累的管理优势，协调各支作业队伍，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。

为充分体现我公司的施工技术水平，我们运用了先进的管理技术和结构施工等技术，依靠技术领先，确保工程建没的顺利、快速进行。

根据各个单体和流水段的划分，用月计划和周计划对施工实际进度进行控制、比较。

上道工序出现脱节时，立即分析原因，然后针对性的增加劳动力投入，调整流水施工的节拍或减少流水段的划分，保证节点进度和总进度的实施。

5.优化劳动组合

择优选用过去队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。

全体施工人员严格执行国家技术监督局要求实施的《建筑工程强制性条文》、《建筑安装工程施工技术操作规程》、公司关于现场施工质量、安全、文明的管理制度和奖罚条例。

6.施工部署的战略方针

工程施工中的各项工作必须充分现出本公司的企业宗旨和企业精神，并根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理，质量管理，创建管理”以这三项工作来组织指导施工，具体落实在：

选派有创优质工程经验的一级项目经理负责现场管理，调遣能吃苦耐劳、善打硬仗的施工班组，采用先进的技术管理。

装备精良的施工机具设备，合理、科学地安排施工进度、施工方案。

按总工期的要求严格编制详细月施工进度计划，旬进度计划。

2.3、主要施工部署及原则

施工阶段的划分：

地下结构施工阶段、上部结构框架施工阶段、填充墙施工阶段、屋面工程施工阶段、室内装修施工阶段、外墙装修施工阶段、水电安装总体调试施工阶段、室外及零星扫尾阶段。

以上八个施工联合体组成系统又相互联系，因此在施工过程中应尽量采用平面流水、主体交叉的作业方式组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。

根据本工程各工程的建筑及结构特点，水电设备等安装工程和本公司施工管理资源配备情况，施工总体部署确定以下原则：

（1）组织项目管理班子进驻现场，实施施工前期的各项准备工作：

搭设临时设施，铺设施工用水、用电。

（2）塔吊基座开挖浇筑、安装调试早日通过验收并在基础施工阶段投入使用，以减少水平运输和劳动强度。

（3）本工程上部结构，交叉立体施工，外脚手架随结构同步跟上，为尽早插入装饰准备和各专业施工创造条件。

（4）后浇带封闭在主体封顶后立即进行。

（5）屋面工程的好坏是整个工程的关键，所以本工程结构框架封顶后迅速插入屋面工程的施工。

（6）安装工程随主体施工同时穿插，尽可能减少占用总工期，做到土建装饰与设备安装调试有机结合，分阶段、分层面组织好上下道工序的搭接，并尽可能避免同一工作面出现多工种施工，各专业分包单位要注意已完成品的保护。

2.4、施工工艺选择及各类计划表

根据拟建项目的结构体系、质量等级、建筑造型、主体结构高度和工作内容等方面的特点，经多方案的比较，现采取以下施工工艺：

基础底板四周、墙板采用15厚胶合板模板。

上部结构剪力墙采用定加工的15厚胶合板模板大模板，柱采用胶合板木模，楼板模板采用普通九夹板。

砼全部采用商品砼浇筑。

四周外脚手架采用悬挑式脚手，用竹芭、密目网全封闭防护。

管线安装原则上在土建结构施工时穿插，部分工作量可在装饰准备阶段进行。

工程周转材料计划表表2-4

序号

材料名称

单位

用量

进场时间安排

用途

1

胶合板

M2

按施工形象进度进场

柱、墙、板模板

2

木方

M3

按施工形象进度进场

柱、墙、板模板

3

脚手钢管

T

按施工形象进度进场

脚手、模板支撑

4

扣件

只

按施工形象进度进场

脚手、模板支撑

工程技术复核计划表表2-5

序号

复核项目

施工人员或班组

技术复核人

备注

1

测量放线

主工长施工组

技术员

每层

2

标高引测

主工长施工组

技术员

每层

3

模板尺寸复核

木工长

技术员

每层

4

钢筋规格数量位置复核

钢筋工长

质检员

技术员

每层

5

预埋件预留洞

木工长施工组

质检员

每层

6

门窗预留洞

土建工长

水电工

每层

7

安装预埋

安装分公司

隐蔽工程验收计划表表2-6

序号

验收项目

验收人

总验收

1

各层结构柱钢筋

主工长

质检员、技术员

2

各层结构梁板钢筋

主工长

质检员、技术员

3

各层预埋件

木工长

质检员、技术员

4

各层预留洞

木工长

质检员、技术员

5

后砌墙拉结筋

主工长

质检员、技术员

6

±0.00以下结构

主工长

质检员、技术员

7

±0.00以上结构

主工长

质检员、技术员

8

水电管线

水电工

质检员、技术员

9

屋面防水

主工长

质检员、技术员

说明：

验收除以上我公司技术人员先组织自检，敬请业主、监理、质检站、设计单位领导进行复检。

施工机械需要量计划表表2-7

序号

机械名称

规格

单位

数量

使用

1

塔吊

TQ60/80

台

1

主体垂直运输

2

筛沙机

台

1

主体

3

砂浆搅拌机

JQ250

台

2

砖砌筑

4

对焊机

UN100

台

4

钢筋制作

5

电焊机

BX-300

台

2

钢筋制作

6

钢筋调直机

台

7

钢筋制作

7

钢筋切断机

GJS-40

台

1

钢筋制作

8

卷扬机

JIM-3

台

1

装修垂直运输

9

振捣机

21Z-50

台

4

浇混凝土

10

挖土机

WY60

台

1

基础挖土

11

载重汽车

台

4

运输

12

离心水泵

台

2

基础排水

13

蛙式打夯机

HW60

台

4

基础回填

14

抹灰机械

21m-66

台

2

混凝土表面抹光

15

电锯电刨

台

2

木活加工

劳动力需用量计划表表2-8

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

施工

准备

基础

阶段

主体框架

砌体

填充

内外

装饰

室外

工程

扫尾

整理

钢筋工

10

25

30

20

10

10

模板工

15

25

40

35

20

20

砼工

10

20

20

10

10

10

瓦工

20

20

20

50

30

10

10

抹灰工

10

20

10

20

40

20

10

电工

3

5

5

8

15

18

3

电焊工

3

3

3

3

3

3

2

安装工

6

6

10

10

20

10

4

塔吊工

1

1

1

1

1

1

1

机械工

2

2

2

2

2

2

2

油漆工

15

15

8

架子工

10

10

10

10

4

防水工

10

15

10

2

普工

20

25

25

25

25

15

10

小计

100

162

176

194

216

144

56

第三章施工现场平面布置

总体要求：

本工程施工现场除了严格按照文明工地的有关规定进行布置外，还应根据公司的《企业形象识别系统手册》及公司的《创建文明工地手册》有关要求进行布置。

充分考虑所有参建单位施工需要的最大供水管径、供电容量及水电线路的走向，做到水、电供应线路一次到位。

为了便于现场管理并从文明施工的角度考虑，按使用功能的不同，结合文明工地有关规定，本工程施工现场可划分为三大区域，即行政办公区及生活服务区、生产操作区、库房及材料场区。

现场布置应重点按这三大区域进

3.1、总平面布置方案

要使现场施工计划有条不紊的进行，施工现场总平面必须严格执行统一管理。

1．根据施工总体设想和现场实际情况，在业主指定区域内合理布置施工场地和搭设临时设施及施工机械。

鉴于本工程场地狭小，临设布置分两个阶段进行，部分材料，现场加工场设在进门左侧。

2．现场实施封闭管理，沿前期建筑设置施工隔离墙。

隔离墙设计立面上要美观、平面上要以最大限度减少对周围建筑使用功能的影响为原则。

3．工人宿舍和办公场所建在待建工程北侧河边，集中统一管理。

其余材料堆放及临时设备位置详见附图施工平面布置图。

4．在靠近大门口的区域设置八牌两图，现场重要入口处悬挂出入制度，安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工保持良好的工作秩序和纪律。

门口及厕所间处设置沉淀池和化粪池。

大门口配备高压冲洗设备。

5.出入现场必须佩戴统一的施工证。

6.施工现场的水准点、控制点、埋地电缆等设置醒目标志，加以保护。

7.现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。

8．部分临设配备表表3-1

序号

名称

尺寸

面积

单位

1

办公室

5.0×6.0×4间

120

㎡

2

会议室

5.0×18.0×1间

90

㎡

3

宿舍

5.0×4.0×5间

100

㎡

4

食堂

5.0×6.0×1间

30

㎡

5

卫生间

5.0×4.0×2间

40

㎡

6

工具材料仓库

5.0×12.0×1间

60

㎡

7

水泥棚

6.0×6.0×1间

36

㎡

8

木工棚

6.0×8.0×1间

48

㎡

9

钢筋棚

6.0×10.0×1间

60

㎡

10

搅拌机棚

4.0×3.0×1间

12

㎡

11

门卫

3.0×3.0×1间

9

㎡

12

总面积

605

㎡

13

总占地面积

415

㎡

3.1.1.办公及生活区布置

办公生活区设在现场北侧，占地约200m2。

主要建有施工单位现场办公、会议室等临建。

办公用房采用二层轻质保温活动房搭建。

办公室、会议室地面均铺设600×600×8半瓷地板砖，楼面为木胶合板，门窗均为白色塑钢门窗。

生活区主要布置有食堂、职工宿舍、厕所等临建。

厕所为水冲式厕所。

3.1.2.施工区布置

施工区主要设置各中小型机械，并按搅拌机、钢筋和木工机械位置搭设作业棚。

主要位于待建工程东侧，部分位于西北侧。

钢筋加工棚：

本工程钢筋加工量大，占用场地较多，同时，现场布置时还应考虑车辆进出和运输、装卸方便等因素，也要考虑到它的半成品的垂直运输问题。

因此，将钢筋加工棚设在场地内东侧。

加工棚内设机加工场、手工制作台。

为防止钢筋受潮或受泥土污染，钢筋棚的地面均做成砼条墩随打随抹地面，且室内地面比室外自然地坪高出10cm，防止雨水浸入棚内。

库房及材料堆场布置：

库房和材料堆场尽量靠近施工操作区安排布置，以利于施工。

材料库房应按规定分类设置，对材料库、工具库、危险品库分别进行布置。

其中材料库存放五金交电材料，工具库存放小型手动工具，危险品库主要存放油料、化工品、有毒物品等材料。

砂料场设在搅拌站旁，以减少材料二次倒运的运距，提高工效。

周转材料必须分类整齐的码放在钢管搭成的货架上。

钢材堆放靠近钢筋加工棚范围内；钢材的原材料与加工好的半成品分别堆放于砼条墩上。

设施料、材料应根据施工进度计划及各阶段工程施工需要分期分批进场。

严格控制材料、构件、设施料的堆放场地，并做好现场的清理和维护工作。

施工通道布置：

。

现场施工道路按施工平面布置图位置设置，主干施工道路路面宽度大于4米，砼硬化处理。

施工场地及各作业棚地面应平整夯实，表面以100厚C25砼硬化，做好排水坡度，使地面雨水有组织地排入下水系统，保证各种材料在雨季能顺利进场，正常施工。

临时排水、排污：

沿施工道路一边修排水沟，沟上口封盖钢筋篦子，根据现场出水口的位置做好排水坡向，一般不小于2/1000，排水沟末端设三级沉淀池，雨水、废水经沉淀池后的清水一部分用于试件及构件的养护和清扫施工道路，剩余清水排入市政雨水、污水排水管网。

3.1.3临时供水供电：

施工用电：

施工现场的电力供应问题是保证安全生产、正常施工的一个重要环节，因此，必须合理供电，安全用电。

临时用电线路：

①用电线路的选择：

由建设单位提供的电源接入现场配电室，现场用电主要分为四路，一路业主、监理办公区用电；二路施工机械用电；三路楼层施工用电；四路其他分包用电。

②线路的敷设：

a、埋地电缆：

埋地电缆的敷设深度应不少于0.6m，并应在电缆上、下均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。

埋地电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，