民工学校管理制度
一、公司成立民工业余学校活动领导小组，设组长、副组长，负责民工业余学校的日常组织和管理活动。
二、公司成立民工业余学校总校，各项目部成立民工业余学校，明确教务工作负责人，贯彻落实教学大纲，严格执行教学计划，配合做好教学工作。
三、实行每周教学，开课时间不得少于两课时。
四、授课人员应认真备课，钻研教材，力求通俗易懂，做好各课教学考试的命题、出题和阅卷工作，认真听取授课情况反馈并改进。
五、各班组必须按时到校上课，不得无故缺席，班组到课率不得低于85%；各学校教务负责人负责对到课情况进行考勤和统计，作为班组考核和优秀学员评比的重要依据之
一。
六、教室内应配备必需的教学设施，尽量做到功能多样。
七、落实专人监督管理好民工业余学校校舍、桌椅等公共财产，执行损坏赔偿制度。
八、组织开辟学习园地，通过黑板报、宣传栏等形式，交流学习心得，表扬好人好事。
民工学校章程
一、教学目的通过对民工上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能的培训，行业管理规定的通报，社会公德职业道德的教育，时事政治、形势任务教育，班组活动讲评等几方面的教育，全面逐步地提高民工的基本素质，改变建筑工地脏、乱、差的面貌，使广大的民工能以崭新的形象迎接市场的挑战，确保建设工地安全生产、文明施工，为构建和谐象山做出应有的贡献。
二、教学对象公司所属各在建项目部的民工。
三、教学内容必修课主要是：
安全生产和文明施工上岗培训、技术交底、操作技能、工程质量要求、民工维权、文明礼仪、道德法制等内容；自选课主要是因工地而宜，即随着形势发展新变化，工程进展新要求，民工队伍新问题及企业自身需要等设置相应课程，进行班组和教学活动评比。
四、教学计划
1、企业民工业余学校总校编制年度教学计划，各建筑工地民工业余学校结合其自身要求和各自特点详化、细化并形成教学安排。
2、民工业余学校教学时间原则上每周一课时，安排教师面授每月不少于二次，每课时不少于45分钟，平均每月不少于4课时，学习和考核情况要及时记入平安卡系统。
3、各民工业余学校应根据教学计划进行教学活动，并根据要求建立和完善好学习台帐，以便总校和行业管理部门查验。
浙江良和交通建设有限公司民工学校
民工学校学员守则
一、积极参加民工业余学校学习活动，自觉遵守各项管理制度。
二、专心听课，努力学习，不懂就问，刻苦钻研。
三、关心集体，爱护公物，遵纪守法，维护公德。
四、佩卡上岗，文明施工，敬岗爱业，敢争第一。
五、尊敬老师，团结友爱，和睦相处，助人为乐，礼貌待人。
六、不聚众赌博，不偷摸拐骗，不打架斗殴，保持身心健康。
七、不在上课时吸烟和大声喧哗，不随地吐痰和大小便，不乱扔果皮纸屑，保持良好的卫生习惯。
八、注重仪表，衣着整洁，自觉维护企业形象。
九、搞好卫生，轮流值日，保持环境整洁。
职工活动中心管理制度
为了进一步加强浙江良和交通建设有限公司各项目经理部职工活动中心的管理，更好地为职工服务，经公司研究，特制定浙江良和交通建设有限公司职工活动中心管理制度。
一、职工活动中心是为了活跃项目经理部职工的文体活动而设立
的，服务对象是全体职工。
外来人员非经许可不得入内。
二、职工活动中心由专人负责管理，按规定时间开放,本活动中心的开放时间：
每日18:
00-22:
00
三、不得利用活动中心器材进行赌博及其他违法行为。
四、进入中心者衣冠整齐、举止文明、遵守规定，服从工作人员管理。
五、进入本中心活动的人员要爱护室内一切设备，用完放好，以免丢失。
六、中心的设备未经管理人员的许可不得挪用、调整、启动、关闭各项设备。
否则损坏设备由本人加倍赔偿。
七、保持室内卫生，不得吸烟，不得随地吐痰，不得乱扔杂物。
八、讲文明，讲礼貌，不要大声喧哗，不准有影响他人活动的行
民工权益保障公示牌
项目基本信息：
项目名称：
施工单位：
联系电话：
项目经理：
联系电话：
劳资负责人：
联系电话：
主管部门基本信息：
行业监管部门：
举报电话：
劳动监察机构：
举报电话：
工会组织：
举报电话：
施工企业（项目部）责任：
1、主动与农民工签订劳动用工合同，明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时间等内容。
2、做好进场施工各班组农民工各项信息登记造册工作，按要求推行《建筑施工企业农民工工资发放登记卡》。
3、指定专人负责农民工权益保障工作，并公布联系电话。
4、根据工程进展和农民工工作时间和工作量，及时足额将农民工工资发放到人。
农民工维权须知：
1、主动要求与施工单位签订劳动用工合同，明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时间等内容。
2、及时与施工单位办理书面工作量及工资额结算手续。
3、注意收集劳动关系证明和具体的欠薪凭证以及工程名称、工程所在地、施工单位名称、项目经理姓名、联系电话等材料和信息，一旦遭遇施工企业（项目部）拖欠工资的情况，及时与施工企业（项目部）协商解决，或向有关主管部门反映。
4、工资被拖欠2个月以上（含2个月）的，应及时向有关部门投诉
项目经理岗位职责
一、认真执行党和国家的方针，政策，法令和交通部颁布的有关规定、规范、规程等。
二、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行自主经营，全面领导，全权负责，确保各项目标的实现。
三、组织精干的项目管理人员，建立各级岗位责任制，共同实现项目目标。
四、组织编制实施性施工组织设计，根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协调有关工作。
五、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全、成本全面组织、管理、并负全责。
六、加强经济核算，厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。
七、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业和个人三者利益关系，利用物资奖励和精神奖励相结合的方法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。
八、加强政治思想工作和精神文明建设，加强技术、业务培训，提高队伍整体素质。
九、增强企业发展后劲，提高企业信誉。
组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。
项目经理安全生产责任制
一、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《环境保护法》、
《建设工程安全生产管理条例》和有关的建筑工程安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，组织落实公司的各项安全生产规章制度；
二、根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和专项职业健康安全、环境安全技术措施，并负责贯彻落实；
三、组织制订项目工程的职业健康安全和环境管理目标，严格执
行集团公司的安全生产文明施工奖惩条例；
四、负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作；
五、督促项目部安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生；
六、督促项目部安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行上级主管部门关于交通工程施工安全生产管理和安全生产技术规范与标准规定要求；
七、监督材料部门采购劳防用品和安全防护物品的质量，防止和
杜绝假冒伪劣产品流入施工现场；
八、组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行；
九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动；
十、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理；
卜一、确保项目所需的安全生产、文明施工和环境保护的资金
项目副经理岗位职责
一、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程管理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责。
二、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进
度、质量、安全、成本控制目标的实现。
三、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。
四、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。
五、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。
六、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。
七、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度
一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全、环境技术措施，并经常注意督促检查。
制度督促落实项目管理人员的责任制；
二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。
定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。
负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施；
三、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
四、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写；
五、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
六、处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。
对各分包单位的例会，建立会议纪要；
七、处理一般工伤事故，协助处理重大功伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；
八、对各分包单位及工区制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员；
九、负责安全设施、劳保用品和环境保护所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。
项目总工岗位职责
一、确保项目部质量安全目标的贯彻，并对项目部工程技术、质量、检测一体化管理体系运行的有效性负责。
二、在项目经济领导下，具体负责工程施工的各个施工环节。
三、负责对项目施工科、项目质检科、项目试验室的工作检查、监督、指导和协调。
四、负责对项目施工方案进行策划、确定施工过程，识别关键工序，确定对关键工序的各项控制内容的规定，完成实施性施工组织设计编制。
五、负责组织施工图纸的会审和技术交底工作，监督工程技术人员在项目实施前的详细审核，发现问题及时与业主、设计、监理等部门沟通，取得一致意见并指导施工科办理相关手续。
六、负责组织质检科对项目一体化管理体系进行策划，确定放行
权限以及放行标准，确定过程监视与测量的方式、内容和时间，对特
殊项的项目应负责组织质检科编制项目质量计划。
七、督促检查工程质量自检，组织落实首件检查制度。
八、负责与业主、监理的沟通，并负责实施顾客满意的调查。
九、负责不合格品的评审、处理及处理后评价有效性。
十、负责接受上级部门、行业、顾客的监督检查。
十一、负责纠正和预防措施的落实及评价有效性。
十二、负责竣工资料的编制以及工程决算工作。
项日总工安全生产责任制
一、对本项目施工过程中安全生产文明施工和环境方面的技术工作负责。
认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现有实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施；
二、编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。
检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产；
三、组织编制相应的安全保证计划和内部评审，上级审核通过后督促实施；
四、确保危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；
五、做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。
选择
或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；
六、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施；
七、负责对施工员、安全员、技术员和有关班组进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底；
八、参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。
综合办公室岗位职责
一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在本部门得到有效运行。
二、负责只能范围内的规章制度管理办法的实施。
根据办公室职能及工作完成情况，评价本年度目标的执行情况，提出下年度的工作目标和工作计划，报项目经理批准，并力争工作目标的实现，以确保项目部总目标的实现。
三、收集与本部门职能有关的法律、法规以及信息更新，在工作实施过程中检查法律、法规的遵循情况，汇总各部门上报的法律、法规更新信息，并记录存档。
四、负责项目部的行政事务以及项目档案室的管理工作。
五、负责项目部办公服务设施及用品的采购、验收、分发、维护及报废，办公场所、生产施工场所的管理工作。
六、负责项目部环境工作。
完成办公室职能范围的环境因素和危险源的识别，对环境因素和危险源按公司规定进行有效管理。
七、负责不符合项的评审，处理及处理后评价有效性。
八、实施办公室职职能范围内的对外联络，配合协助其他部门的归口管理工作，完成自己的参与内容。
九、负责收集各部门职能执行情况的信息，本部门记录的形式，汇总业务范围的记录表式，完成信息报表，保管并归档。
试验室岗位职责
一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在试验部门得到有效运行。
二、负责更新有关检测的规范规程，确保检测符合法律法规的要求。
信息更新，递交项目办公室。
三、负责开展工程施工检测、采购物资、半成品、竣工工程的试验检测工作。
四、负责项目部监视和测量设备的管理，对施工生产设备中计量系统自校部分参与测试。
五、参与质量事故的调查和处理。
六、实施职能范围内的对外联络。
七、负责本部门记录的形成、保管和归档，认真整理保管好施工中的原始记录，工程结束后及时上交存档。
八、完成本部门的环境因素和危险源的识别并递交办公室，对环
境因素和危险源按分公司规定进行有效控制。
九、配合协助其他部门的归口管理工作，完成自己的参与内容。
接受分公司、公司相关职能部门的监督、检查、指导，并配合完成各项工作。
十、负责本试验室的与公司有关的商业
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