岗位对标日常考核及宣示制度.docx

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岗位对标日常考核及宣示制度

岗标对标日常考核制度

1、按照长治市煤矿安全生产岗位对标活动实施意见，荆宝煤业在岗标对标日常考核运行中，开展“岗标对标”工作。

依据建标、对标、达标三个方面进行。

建标中制定《实施考核细则》，对各生产岗位工种进行确定，涉及68个采、掘、机、运、通及其它方面的生产岗位进行日常考核。

2、建标标准制定依据：

煤矿安全规程，操作规程，安全质量标准化标准，本质安全型煤矿创建标准及国家有关安全生产法律、法规，包括通用标准、作业标准、操作标准。

每个上岗员工必须掌握基本安全知识，否则按标准进行考核并罚款100元。

3、岗位人员行为规范：

作业应知先干什么，后干什么的标准作业步骤，作业方法即依据作业程序，从接班、作业、交班应做的日常工作和操作步骤进行考核管理。

4、对标考核：

对照岗位标准进行实际操作，包括岗前培训，岗位操作，上岗中、上岗后，必须熟练掌握岗位操作流程和标准。

违者按照矿处罚条例进行处罚200元，并列入考核与工资挂钩。

5、达标考核：

对照岗位标准，包括岗位，实际操作，日常操作，采取定期和不定期检查办法，考核其是否按所在岗位标准正确操作，督查不达标上岗作业人员一次，罚款100元。

岗标对标岗前宣誓制度

1、各科队、职能科室各部门，要认真组织岗标对标岗前宣誓工作，监督宣誓规范化，严肃动作标准正规化，不能流于形势。

2、岗前认真落实上岗作业员工名单，要服装整齐，佩戴胸牌，列队宣誓，动作要标准，声响要宏亮，体现工人阶级的力量。

3、熟记宣誓内容，要把宣誓内容记在心里，确保上岗做到我能安全的工作理念。

4、宣誓内容：

为了公司的和谐发展，为了自己的健康安全，

为了家庭的幸福美满，为了我们的深厚情感。

我们郑重承诺，

遵章守纪，执行规程，上标准岗，干标准活，

自保互保，远离违章，关爱生命，我能安全。

岗位对标教育培训制度

岗位对标管理培训教育工作由安全科负责，分阶段组织实施。

一律采取脱产培训闭卷考试，参考率达100%，考试及格率达95%，否则追究安全科责任。

1、现在册在岗职工分工种、分专业集中培训。

由安全科对照《岗位工种标准化操作规范》进行培训，按工种发放《岗位标准化操作手册》，并将培训教材及考试试卷存档备案。

2、新招员工除按要求进行岗前培训外，接受岗位对标培训学习。

由安全科按照确定的岗位工种，发放《岗位标准化操作手册》，并将培训教材存档备案及考试试卷存档备案。

3、《岗位标准化操作手册》的发放要登记造册，存档备查。

4、岗位对标培训的考核工作由岗位对标办公室实施，负责出题、阅卷，所有考试要存档，列入个人人事档案进行管理。

5、岗位对标培训学习的考试成绩，作为员工年终考核的一项重要依据。

若一年内组织岗位对标考试中，不及格三次以上者免除其评优、评模资格。

6、岗位对标培训考试连续3次考试不及格的调整岗位或解除合同。

7、岗位对标考试不及格的，要求补考，连续两次补考不及格的，要求调整岗位或辞退合同。

8、岗位对标培训工作由岗位对标办公室监督实施，岗位对标考核工作由岗位对标领导组监督实施。

若发现在培训学习及考核工作中，有应付了事、弄虚作假的，一经查实，从严处理。

本制度从下发即日起执行。

荆宝煤业岗位对标实施及考核办法

为了贯彻落实长政发【2011】99号文件《关于长治市煤矿安全生产岗位对标活动实施意见的通知》精神。

规范职工作业行为，提高职工安全自控能力，推动我矿安全生产形势持续稳定发展。

经研究决定，特制定以下考核办法：

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，从“人、机、环、管”等要素入手。

以中层、基层管理为切入点，通过建章立制、培训学习、熟练操作、动态考核、责任追究等手段，规范作业行为。

使每个职工上标准岗、干标准活，把每个人在作业过程中的工作失误降低到最小限度，做到防患于未然，确保我矿安全生产持续稳定。

二、工作目标

遵照长政发【2011】99号文件，结合本矿实际情况，开展安全生产岗位对标活动。

其主要目得是力争解决生产系统广大职工在自己工作岗位上“知道干什么”“学会怎么干”以及“干成什么样”的问题。

通过规范岗位作业程序、作业标准和人的作业行为，实现全矿生产系统岗位作业标准化，切实做到“上标准岗、干标准活”，力争在2012年元月底全面实行岗位对标工作，促进我矿安全管理标准化、规范化、科学化，更有效地推进我矿安全工作稳定、长远、健康发展，为我矿安全高效发展奠定基础。

三、实施与考核

岗位对标计划分为三个阶段，普及概况、细化职责、精细岗标三个阶段。

第一阶段（2011年12月5日---12月15日），这一阶段为普及概况阶段。

全矿生产系统各单位上至领导下至全体员工，必须对本作业场所的基本概况全部了如指掌，如工作面设计长度、支护方式、设备性能、风量分配、瓦斯浓度、避灾线路等。

从12月16日开始对所有员工进行抽查考核，发现本单位一人/次以上答不上来者，停工培训岗标5天，发现三人/次以上答不上来者，除接受上述处罚外，连带本队岗位对标负责人经济处罚300元，发现五人/次以上答不上来者，除接受上述处罚外，连带本单位正职500元、岗位对标负责人500元，本单位当月工资下浮2%。

第二阶段（2011年12月16日---2012年元月10日），这一阶段为细化职责阶段。

这一阶段全矿生产系统各单位要对全体员工针对性的岗位标准工作职责进行细化，要求全体员工明确各自的工作职责，并能结合第一阶段进行导游式解说。

从2012年元月11日开始对所有员工进行抽查考核，发现本单位一人/次以上答不上来者，停工培训岗标9天，处罚本人100元，发现三人/次以上答不上来者，除接受每人处罚100元，停工培训10天，连带岗位对标责任人500元，发现五人/次以上答不上来者，除接受上述处罚外，连带本单位正职1000元，本单位当月工资下浮5%。

第一、第二阶段连续答不上来的工人，脱产培训，直至背下来后方可上班。

第三阶段（2012年元月10日---2012年2月10日），这一阶段为精细岗标阶段。

这一阶段全矿生产系统各单位要对全体员工的岗位作业标准、行为规范进行细化，要求生产系统全体员工必须熟悉本岗位的行为规范及作业标准，并能结合一二阶段的情况对各自工作岗位标准进行导游式阐述解说，并在工作中灵活应用。

三月底，所有工人将对各自工作岗位对标情况倒背如流，并能结合到自己的工作岗位中来。

从2012年二月底开始对全部岗位对标工作进行现场抽查、总体考核。

对于一月内一人/次以上答不上来者处罚本人200元罚款，停工培训直至倒背如流方可上岗；一月内连续三人/次以上答不上来者，除上述处罚外，本单位岗位对标负责人每人连带200元，正职每人连带300元，当月集体工资下浮10%；一月内连续五人/次以上答不上来者，除上述处罚外，本单位岗位对标负责人降职处分，免去本单位正职职务待遇，留职查看三个月，以观后效，同时本单位集体工资下浮15%。

一月内个人连续三次答不上来者，将移交劳资科，建议开除处理。

四、工作要求

考核单位由安全指挥中心全面负责，并对每次考核进行详细记录、存档。

考核人员要端正态度，一切以工作为出发点，严格考核，切实做到公平公正、不走过场、扎实工作，将此项工作落实到实处。

生产系统各单位要高度重视岗位对标工作，由本单位正职亲自抓，责令专人负责，开展宣传教育工作，提高全体思想认识。

认真剖析工作中的不规范行为操作造成的危害，提高全体职工对规范化操作重要性的认识。

深入井下现场，开展班对班的岗位技能比赛和技术比武，对成绩优秀的进行重奖，成绩差得进行重处，大力提倡重奖重处激励机制，提高职工参与岗位技能比赛活动的积极性，力争在明年复产验收前，我矿的岗位对标工作全面达标。

同时为大平煤业安全生产、和谐发展奠定基础，确保我矿健康、高效、和谐发展。

荆宝煤业有限公司

二〇一二年元月

附件：

4

荆宝煤业岗位对标

实

施

及

考

核

办

法

荆宝煤业有限公司

荆宝煤业从业人员岗位对标日常考核制度

为了保障岗位对标工作的顺利进行，实现全矿职工能明白在岗位“干什么”、“怎么干”以及“干成什么样”的问题，通过规范岗位作业程序、作业标准和人的作业行为，实现岗位标准化作业，促进我矿管理标准化、规范化、科学化，推动公司更快更好发展。

岗位对标工作实行日常考核制度。

1、各级带班领导在深入井下带班时，要不定时、不定点的对各个岗位、各个工种的员工进行岗位对标的抽考，抽考结果要在升井后记录在带班记录台账上。

2、每周五矿组织的例行检查中，各专业的检查人员要对本专业所检查的专业职工进行针对性的岗位对标抽考，抽考结果要在升井后记录在检查台账上。

3、各级管理人员在平时不定时下井检查时，要对井下的工作人员进行岗位对标抽考，抽考结果要在升井后填写在入井检查情况卡片上。

4、以上所有的岗位对标抽考情况要视结果做出相应的处理意见。

本制度从下发即日起执行。

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