现代企业制度条件下企业思想政治工作创新研究.docx

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现代企业制度条件下企业思想政治工作创新研究

现代企业制度条件下企业思想政治工作创新研究

 

提纲

一、现代企业制度条件下,对企业思想政治工作提出了更高的要求和思想领域。

(一)思想政治工作领域拓宽了,思想政治工作由企业走向社会,走向市场。

(二)思想政治工作内容增多了,难度加大了。

(三)思想政治工作的价值趋向增强了。

(四)思想政治工作实效性突出了。

(五)思想政治工作的适应性突出了。

二、电信企业在重组、改革、竞争激烈的新形势下,思想政治工作出现新情况、新问题。

(一)目前思想政治工作存在的问题:

(二)当前员工思想政治工作在新环境下产生了许多新情况、新特点。

三、如何才能做到企业思想政治工作在内容、形式、手段上创新。

(一)求真务实,应把思想政治工作与企业中心工作紧密结合

(二)把企业思想政治工作与企业文化建设、精神文明创建活动紧密结合,引导员工立言立行立学。

(三)把思想政治工作与解决职工实际问题紧密结合

(四)把思想政治工作与市场竞争形势相结合。

四、工会在企业思想政治工作中如何发挥作用和效应

(一)与时俱进,保证员工思想政治工作充满活力。

(二)工会思想政治工作要围绕职工关心的热点、难点和焦点问题开展工作,解决实际问题,充分发挥人的主观能动性,最大限度地挖掘人的潜能,调动职工的积极性和创造性。

(三)加强思想政治工作的“渗透”作用,要全方位地开展思想政治工作,引导员工心平气和地认识和接受改革的必要性和紧迫性。

(四)继续开展“创争”活动,提高员工的综合素质。

五、通过企业思想政治工作创新取得的效果和效应。

(一)使企业思政工作以市场观念为先导

(二)适应了新形势下在现代企业中进行思想政治工作的新方法、新模式。

(三)使企业思想政治工作与时俱进,不断创新,迎接新变化,使员工树立了正确的经营思想,遵守职业道德的思想。

(四)不断强化了职工的忧患意识、竞争意识、创新意识、效益意识、信誉意识,营造了一种具有电信企业特色的企业文化。

(五)不断提高了企业思想政治工作干部的素质。

(六)员工从事生产经营的积极性充分得到调动。

正文

江泽民同志在中央思想政治工作会议上曾经指出:

面对新形势新情况,思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上,必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进,特别要在增强时代感,加强针对性、实效性、主动性上下功夫。

这对于企业今后加强和改进思想政治工作的重点,认真学习领会这一重要论述,对于企业开展思想政治工作具有深远的现实与指导意义,我们感到只有牢牢抓住加强和改进思想政治工作的重点,在继承中创新,在开拓中前进,思想政治工作才能为我们企业的改革、发展、稳定提供强大的精神动力与思想保证。

在目前的形势下,电信企业政治思想工作的主要任务有:

继续深入开展保持共产党员先进性教育活动,宣传贯彻科学发展观,着眼于服务企业经济建设中心和工作大局,着眼于调动员工激情,提高员工素质,促进全公司的全面进步和员工的全面发展,坚持解放思想,实事求是,与进俱进,坚持贴近实际,贴近生活,贴近员工,坚持创新内容,创新形式,创新手段,努力为构建和谐企业提供舆论力量、精神支柱和文化条件。

青海省电信有限公司果洛州分公司坐落在果洛藏族自治州州府所在地——大武镇,果洛藏族自治州位于青藏高原的东部,在青海省东南部,地处巴额喀拉山和阿尼玛卿山之间,总面积7.6万平方公里,占青海省国土面积的10.54%,全州平均海拔在4000米以上,多高山,坡陡谷深,气温低,光辐射强,昼夜温差大,具有典型的高原大陆性气候特征,属青南高原气候寒冷区,一年之中,无明显四季之分,只有冷暖之别,暖季只有三、四个月,全年平均气温零下1°C,无绝对无霜期。

果洛州电信分公司辖州分公司、甘德、达日、班玛、玛多、久治六家电信企业,州分公司设综合管理部、营销中心、网络中心一部二中心,现有员工106名,其中:

管理人员10名,占员工总数的9.4%,生产人员96名,占员工总数的90.6%,平均年龄32.2岁。

大专以上学历31人,占员工总数26.3%,中专学历42人,占员工总数35.6%,少数民族员工7人,占员工总数8%。

有中级职称5名,占员工总数5.74%,初级职称46名,占员工总数47%。

就在这种气候恶劣、条件艰苦、地方经济落后的条件下,果洛州分公司在做好经营发展、服务工作的情况下,如何做好企业思想政治工作?

如何在企业思想政治工作方面从内容上、形式上、手段上进行创新是摆在企业面前的一大课题。

为此,就“现代企业制度条件下企业思想政治工作如何创新”进行了研究。

一、现代企业制度条件下,对企业思想政治工作提出了更高的要求和思想领域。

电信企业经历了前所未有的重大变革,企业改革不断深化,对改进和加强思想政治工作带来了严峻的考验,一方面通信市场的激烈竞争、社会公众和客户的多层次需求,对电信经营服务提出了更高的要求;另一方面,企业改革所引发的多种利益关系的变化、思想道德观念的冲击、经营观念的转变、价值取向和行为方式的变异,如何保持员工队伍稳定,保证企业各项业务经济指标完成,使思想政治工作面临严峻的考验、压力,增加了思想政治工作上的深度、难度。

电信通信作为服务性行业,它的公用性、服务性、统一性并没有因为各种改革而发生改变。

因此,它更要求我们必须从关系到党和国家、社会以及人民群众的根本利益的大局这个战略高度出发,充分认识企业思想政治工作的特殊意义和重要性,高度重视员工潜能的激发和积极性的调动,引导他们正确理解各种利益的关系问题,自觉地从思想上和行动上转变旧观念,树立新观念,振奋员工队伍的精神,从整体上提高企业综合实力和员工队伍思想素质,遵循通信生产特点和市场经济的规律,推进企业持续快速发展。

(一)思想政治工作领域拓宽了,思想政治工作由企业走向社会,走向市场。

由于企业的生产领域进入了交换领域,电信重组以后,电信企业有了真正的竞争对手,电信市场由过去的卖方市场变为今天的买方市场,如固定电话业务、数据业务市场发生了巨大变化,使我们的思政工作的领域也需要有两个方面的拓展。

首先,企业员工直接面向社会,向社会提供产品与服务(如社区、客户经理),企业思政工作必须跟进社会,通过周密的工作,教育职工遵守国家的政策和法律,树立良好的职业道德风尚,不搞假冒伪劣商品,摒弃计划经济时代吃、拿、卡、要的“官老爷”作风,树立“用户至上、用心服务”理念,赢得广大用户对中国电信的信赖,以增强企业的经营业绩。

其次,在市场竞争的环境下,企业内部思政工作扩展到每一个部门与岗位,在企业外部,搞好企业的对外宣传,让社会了解企业良好的服务质量,提高企业的知名度,树立企业的品牌,为企业的产品打开销路,增强企业员工的荣誉感。

(二)思想政治工作内容增多了,难度加大了。

一是传统的“电信老大”观念难以打破。

在市场竞争环境下,一些员工的思想难以摆脱过去中国电信“独打天下”的影响,有的员人甚至对市场竞争持怀疑和抵触情绪,因此,要做细致的思想工作,让员工思想观念,从“用户找我办电信业务”转到“我找用户办电信业务”上来。

二是企业的风险逐渐增大。

竞争必然伴随着风险,因此,要通过强有力的思想政治工作,增强企业员工的忧患意识,使他们在企业竞争顺利时要顾全大局,在企业出现困难时要与企业共担风险,共渡难关。

三是部分员工的个人利益受到冲击。

为适应市场竞争的需要,企业要通过对劳动、人事、分配制度的改革来转换企业的经营机制。

与此同时,一些员工的个人利益也会受到不同程度的冲击,这样就加重了他们的心理负担,以致部分员工对改革不理解。

这就要求通过耐心的思想政治工作把道理讲通,使员工理解和支持改革。

四是人际关系趋向复杂。

在市场经济条件下,等价交换的原则很容易侵入到人们的政治生活中来,有的人很可能把个人手中的权力和技能当作商品交换的附加条件,利用不正当的手段来取得个人或小团体的利益,所以要引导员工树立正确的观念和遵纪守法的意识,自觉克服和抵制一些消极因素的影响。

(三)思想政治工作的价值趋向增强了。

众所周知,企业的目标是通过商品交换获得更多的利润。

企业的思想政治工作要为企业盈利服务,因此,思想政治工作者要增强价值观念,把提高企业的经济效益作为思想政治工作的标准,使主要时间和精力用在提高企业的经济效益上,直接为企业经济发展服务。

当前,要把市场观念、效益观念、竞争观念、服务观念引入企业的思想政治工作中来,以市场观念为先导。

把市场观念引发的企业人员效率问题、质量问题、策略问题、机制问题、生存与发展问题等内容,作为思想政治工作教育培训员工的主要内容。

(四)思想政治工作实效性突出了。

首先,思想政治工作要讲速度。

在竞争环境下,面对市场环境、竞争对手的不断变化,企业目标与策略也在不断调整,因此,在结合企业生产经营的难点、焦点、热点,确定思想政治工作的目标之后,要抓住思想政治工作的有利时机,最大限度的提高工作效率。

其次,思想政治工作要有效益要求。

要用效益观念决定思想政治工作的取舍,把工作的重点放在能为企业带来更大效益的基点上,并且做到每项工作有着落、有效果。

(五)思想政治工作的适应性突出了。

企业经营、服务、发展工作方面首先要适应地方特点、地域特点、民族特点。

其次,要适应地域经济的特点,针对地方经济的发展开展工作,取得适应性的效果。

二、电信企业在重组、改革、竞争激烈的新形势下,思想政治工作出现新情况、新问题。

随着改革的不断深入,势必触动错综复杂的社会矛盾,随着利益格局的调整,员工思想上产生了许多新问题,其中既有收入分配制度、劳动人事制度改革带来的思想矛盾,也有竞争上岗、择优聘用、岗变薪变带来的危机意识等等。

(一)目前思想政治工作存在的问题:

第一、工作机制欠活力。

在当前企业求生存、求发展成为第一要务的情况下,思想政治工作有时显得苍白无力。

在思想认识上,没有真正感悟到思想政治工作是一切工作的生命线,存在着“思想政治工作说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的思想。

工作措施上,没有真正坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,缺乏工作责任制,更缺乏过硬的检查、考核、奖惩等激励机制。

工作队伍上,不像过去那样健全,没有形成齐抓共管的合力,甚至出现重物质、轻精神的“翘翘板”现象,甚至出现思想政治工作的“盲点”。

其二、主题教育欠力度。

理想信念教育是思想政治工作的主线、主题。

在人们的思想观念逐渐向物质倾斜的情况下,员工不同程度地存在三种不良倾向:

一是政治信念淡化。

学理论没劲,学政治没心,学业务没趣。

二是道德观念淡化。

把职业道德弃之脑后,工作无事业心、责任心。

三是奉献精神淡化。

讲索取多,讲奉献少;讲享受多,讲奋斗少。

对自己有利的事争着办,没好处的事缺乏热情和干劲,“钱多多干,钱少少干,无钱不干”已成为一部分员工的工作准则。

其三、教育载体欠健全。

随着市场经济体制的建立和不断完善,原有的计划经济条件下“大广播、大墙报、大报纸、大学校教育载体逐渐失去了主渠道作用,电视、网络等大众传媒的作用突出,旧载体远不能满足新时期、新环境下思想政治工作的需要。

企业员工怎样度过“八小时”以外,亦是思想政治工作应该管起来的“空间”。

(二)俗话说:

“知己知彼,方能百战百胜”。

当前员工思想政治工作在新环境下产生了许多新情况、新特点:

其一、思想政治教育对象的思想观念和价值取向发生了新变化。

员工对物质利益的需求,在思想意识上占据了主要位置,议论的“热点”主要集中在“增加个人收入”、“公司经营状况”、“社会保障制度和企业用工制度”等方面。

分配差距拉大和“弱势群体”的出现,使员工内部矛盾更加复杂困难,思想政治工作在解释这些现象时显得乏力,影响了队伍的稳定,使相当一部分员工对公司和个人的前途担忧;员工主人翁意识、企业凝聚力减弱、利益趋动力加大,使员工的价值观念多样化;经济意识强烈,政治意识淡薄,求实、务实意识强烈,历史使命意识淡化,理想信念教育缺乏有效性。

其二、思想政治教育对象的生活方式发生了新变化。

随着高新技术的迅猛发展,互联网等传播媒体的增多,信息传递速度更加快捷,信息量空前增大,员工获取知识、信息的方式更加多样。

随着员工的工作、生活和交际面在不断扩大,他们在社会上的关系和相互之间的关系也更加复杂了。

这些新问题就给企业日常管理和思想政治工作带来了许多亟需研究的课题。

其三、企业人事管理方式发生了新的变化。

在职员工、特别是中老年,有的感到前途已定,对待改革的态度也很复杂,许多人对政治不热心或热情下降,给企业的思想政治教育工作的开展带来一定的阻力,给各种消极甚至反动思想的传播、发展提供了条件。

三、如何才能做到企业思想政治工作在内容、形式、手段上创新。

思想政治工作其内在的规律性、基本原理和原则具有相对稳定性和广泛的适用性。

但是生活是丰富多彩、发展变化的,作为社会人的思想更加丰富多彩,以人为工作对象的思想政治工作自然是一个复杂的系统工程,企业的思想政治工作也就不可避免的呈现出时代特征,对于企业来讲,就是在其内容、方式、方法、手段、机制上继承和发扬多年来所积累的思想政治工作行之有效的方法和系统的同时,应与时俱进,不断创新。

我们认为就是要深入贯彻落实十六届四中、五中全会精神,用“三个代表”重要思想统领思想政治工作,增强思想政治工作的针对性,实效性,吸引力和感染力。

要做到把思想政治工作与企业的中心工作、企业文化和精神文明创建活动、解决员工生产生活中的实际问题紧密结合,从内容上、方式上、手段上、机制上进行创新,使思想政治工作贴近实际稳人心,贴近生活感人心,贴近职工暖人心。

增强企业的凝聚力和战斗力,增强队伍的向心力和创新力,促进企业可持续发展。

(一)求真务实,应把思想政治工作与企业中心工作紧密结合

青海省电信有限果洛州分公司地处在平均海拔在4000米以上的高寒地区,全州仅为13万余人口,少数民族占到了总人口的95%,呈现出典型的地广人稀、点多线长的地域特点,面对新的形势,激励的市场竞争,经营压力是可想而知,在这种地方就是增加一分钱的收入,也要付也十分的努力,面对这种情况,分公司视压力为动力,发扬高原特有的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献、缺氧不缺精神”的高原精神,全体员工团结一致,定策略、制方案,抢市场、应对竞争,几年来,取得了前所未有的成绩。

在注重经营、服务、发展工作的同时,重视企业思想政治工作,员工的思想观念、发展观念、竞争观念得到了很大的提高。

但现代企业制度条件下,面对新的竞争形势、竞争压力、新的环境,也给电信企业思想政治工作提出了新的要求,在企业发展中思想政治工作与中心工作相结合显得尤为重要。

首先要切合地域、地方、企业实际,应把思想政治工作渗透到企业各项工作的全过程,把思想政治工作这条生命线转化为企业改革发展的动力线,安全生产的放心线,经营管理的效益线,队伍稳定的保障线。

其次领导发扬求真务实的工作作风,坚持深入基层,深入一线,深入员工,开展调查研究,及时了解和掌握企业生产经营现状和职工思想状况,为正确科学决策提供现实依据。

通过召开中层人员、班组长、职工代表和客户座谈会,多层次了解职工对企业各项工作的意见、建议以及客户的反映;第三,领导经常要到经营单位检查、调研,与员工谈心交流,及时了解经营情况和员工所思所想,通过每月召开经营、服务、发展建设等例会及支部会议,及时传达目前企业经营的情况和所面临困难,同时召开企业思想政治工作经验交流会等,通过多种形式和渠道掌握企业实情,了解思想动态,交流推广经验,把收集到的各方面信息进行分类整理,为企业决策提供充分依据,制定对策措施,切实把干部职工的思想和行动统一到分公司的发展和稳定上来。

第四,完善思想动态反馈制度、重大事项报告制度,建立健全信息反馈机制,做到超前预测、超前谋划,各项工作实现可控在控。

第五,围绕企业各项经营目标,让思想政治工作落实到每个部门、班组、员工,确保思想政治工作责任到人,目标到位,覆盖全员,涉及企业重大的经营策略的企业应反复进行酝酿商讨,对关系职工切身利益的的问题,谈明形势、讲透政策、解疑释惑,深入细致地做好思想工作,增强员工对企业制度改革的心理承受能力和自我调节能力,使员工对现代企业制度下企业的改革理解、支持、参与改革。

第六,面对员工的观念转变跟不上企业改革和发展的需要,一方面一些老的优良传统如:

艰苦奋斗、无私奉献、忠于职守等作风逐步削弱,另一方面,在激烈的市场竞争中需要的拼搏精神、爱岗敬业精神、团结协作精神还不足等特点,多开展“爱岗敬业、推进企业转型、实施精确管理、进一步提高执行力”等大讨论活动。

第七,针对电信企业在海外“上市”的要求和特点,站在思想政治工作的高度,重视法律、法规、财务制度的学习工作,掌握尺度,本着为“股东负责、股民负责”的态度,做好一切工作;第八、针对安全生产在部分员工中产生的盲目乐观自满情绪及漠不关心、安全生产工作是企业的事,跟自己无关等现象,应从思想观念入手,从领导做起,从自我做起,充分发挥党政工团齐抓共管的优势,坚持开展安全文明督导,党员身边无事故和安全示范岗等活动,多举办“强化精细管理、实施精确管理、确保安全生产”系列论谈,使“安全无小事”,“把小事做细”,“细节决定成败”等观念深入每位员工的心;第九、面对激烈竞争的电信市场,为经营工作做好支撑的同时,从领导到员工,本着它是“企业思想政治工作”的重要组成部分,通过“电话访、走访、交流会、联谊会、座谈会”等形式,虚心听取社会各界对电信的意见和建议,真心实意的为用户解难,不断改进工作,树立企业良好的社会形象。

第十、按照现代企业制度的要求,建立健全各项制度,全面实施内部控制制度和精确化管理,努力提升企业整体综合能力。

(二)把企业思想政治工作与企业文化建设、精神文明创建活动紧密结合,引导员工立言立行立学。

企业文化建设紧密结合生产经营工作,与思想政治工作一道,通过文化活动方式,把思想政治工作的一些内容以更易为员工群接受,更易得到企业实施的方式,融入企业发展各项工作中,使员工把自己对生活目标的追求和企业的发展紧密结合起来,以崭新的时代风貌和高度的主人翁精神,为企业文化发展做贡献。

企业文化建设是企业精神文明建设的有效途径,是加强和改进企业思想政治工作的重要措施。

企业文化与思想政治工作在调动职工积极性,增强企业凝聚力,保证企业发展目标实现上起着相辅相成的作用,企业文化建设、精神文明建设及创建工作是企业思想政治工作的重要组成部分,企业的文化建设和精神文明建设抓好了,企业思想政治工作也就像“干枯大河中的鱼得到了水一样”渔翁得利。

为此:

1、开展思想政治工作,首先要发挥“先模”的榜样作用,大力弘扬先进事迹,用工作、生活中的身边人、身边事激励员工工,使员工学有榜样,赶有目标,大力开展各类竞赛和先进的评比活动,通过活动开展,涌现出更多的部、省及优秀人才,优秀生产(工作)者,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,分公司以全国劳模黄益朝同志为榜样,开展了学赶活动,通过以身边的人和事激励,涌现出了优秀人才11人和一大批省级先进生产(工作)者。

其次,全面提升服务质量。

强化员工的大局意识、服务意识、诚信意识、形象意识,树立“用户至上,用心服务”服务理念,把向社会提供综合信息服务的宗旨落实到实际工作中。

深入开展“服务工作无小事”、“以质量提升服务”等活动,培育企业道德,规范企业行为和员工行为,提升企业信誉度,继续开展电信企业行风评议工作,使行风评议工作名列前茅的局势长期保持;第三,深入开展创建学习型企业活动,充分利用“创建学习型组织”书籍和网上大学等各类平台开展“学习型组织”活动,通过公司、部门、班组等几个层面的学习制度、专题讲座、心得交流、业务拓展培训学习、企业信息、张贴板报等形式,积极构筑具有学习型组织特点的诸如集体学习,共享交流,愉快的工作等企业文化氛围。

实现信息资源共享,增强员工学习力和企业创新力,促进企业可持续发展。

通过各类学习型组织创建活动的开展,使“工作学习化,学习工作化”的理念深入人心,缓解自觉学习,自主管理,自我超越的内在需求与员工自身素质提高缓慢的矛盾,实现学习与工作的有效融合。

第四,继续结合保持共产党员先进性教育活动,学习《没有任何借口》《主动执行》等书籍及党章,开展入党誓词宣誓和重温等活动,提高党员的党性修养,发挥党员模范带头作用,体现“一个党员一面旗帜”,“一个支部一座堡垒”的作用,以点带面,自上而下提升企业执行力。

2、思想政治工作说到底就是做人的工作,“人的思想好比计算机软件,运行过程中总会受到各种病毒的侵扰,只有经常性的进行杀毒清理,方可保证计算机高效运行”,人的思想也如此。

只有多层次在企业发展中融入细无声的思想政治工作,及时化解思想上的矛盾,才能激发员工的积极性、创造力、凝聚力。

为此,首先要重视人才,按照企业实际,定位人才的概念,扩大人才的外延和内涵,古人云:

“得人心者得天下,士为知已者死,将为明主而亡”。

要真正重视人才,善于通过人格力量去影响,让人才感觉到自己在企业中的位置,感觉到对自己的事业有成就感,即使待遇低一些,也能为企业踏实工作。

其次要坚持公平、公开、公正选拔人才,做好人才的使用工作,人才使用的得当与否,不仅是能否发挥员工积极性和潜在能力的关键,

也是人才能否留住的关键,对人才的使用一定要遵循知人善用的原则,用人标准是“唯贤、唯能”,知人善任,这就要求企业在人才的招聘、选拔、考核、奖励等方面坚持“科学、合理、公开、公平”的原则,实施精确管理,大力引入竞争机制、监督机制,做到“人尽其才”。

第三要“用感情留人,用事业留人,用适当待遇留人”的原则,重视企业人才工作,为做好思想政治工作提供保障。

人的思想很大一部分受情感支配,只有强化感情投入,才可以塑造整体企业精神,工资和福利是最重要的激励方式,对于有贡献的人进行重奖,增强人才对企业的认同度和忠诚度。

(三)把思想政治工作与解决职工实际问题紧密结合

1、高原地区的电信企业点多、线长、面广、海拔高、缺氧、气候恶劣,在这种气候恶劣的条件下,分公司每年开展员工体检活动,体检率达到了100%,针对地域气候恶劣,条件艰苦的实际,每年发放制氧机和制氧剂及抗缺氧的药物,累计发放200多台和包,在这里长期工作的员工有14余人患上了高尿酸血症,高血脂9余人,心脏病的8余人,各类高原不适应性胃病的40余人。

可见,在这种条件下更好的关爱广大员工身心健康,充分为职工健康着想显得尤为重要,应搞好对员工的医疗保险、意外伤害保人身保险、定期进行身体检查、劳保用品、防寒防冻、防暑降温等保健用品的工作,并时刻提醒大家,提高对安全生产的认识,珍视生命,关爱家庭,为落实企业思想政治工作打基础。

2、切合企业实际,本着“员工是企业财富”的思想,经常性地开展给予员工精神慰藉活动,在领导繁忙的工作中对员工生日慰问送礼品,对职工因病住院,婚、丧事的开展慰问访问活动外,经常性的开展谈心交心工作,使思想工作成为关心员工的“及时雨”,如:

在营销工作中,做到抓两头,带中间的工作方法,对完成营销任务好的同志进行表彰奖励的同时,对完成营销任务差排名较后的员工,采取集体和个别谈心的方法,了解他们的困难,帮助他们提高认识,指明他们的努力方向,促进营销任务的平衡发展。

员工的“婚、丧、嫁、娶”方面,领导高度重视安排,并积极参与,起到了激励和知道作用;领导关心员工的生日,坚持生日到来之际送领导前面的祝贺信和礼物;从实际出发,投入资金3万多元,每年为员工购买人寿保险,解决后顾之忧;员工及家属住院期间,能及时看望员工,看望次数达到了300多人次,员工有难,分公司领导带头募捐,员工能积极参与,捐款数达20000多元;员工调动工作期间,本着为企业负责,为员工负责的态度,坚持原则,能及时做好员工的工作调动,几年内交流和内调人员达30多人次;积极关心员工生活情况,针对果洛地区生活单调、员工洗浴难的问题,在所属的六家企业中修建了健身房六处,配备了健身器材六套300多件,积极争取多方资金,建设住宅楼五栋,购置洗澡设备40多套;一系列关心员工生活的活动和做法受到了好评,也为做好思想政治工作奠定了基础。

这样的活动应该多发扬,多开展,真正做到“使思想政治进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心,增强企业的感召力和凝聚力。

(四)把思想政治工作与市场竞争形势相结合。

面对复杂的竞

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