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LM标总体开工报告

文昌路西延西互通至307省道(规划418省道)工程

路面施工项目WCLXY-LM标

 

 

江苏省邗江交通建设工程有限公司

文昌路西延西互通至307省道(规划418省道)工程

路面施工项目WCLXY-LM标项目部

二○一四年十月

文昌路西延西互通至307省道(规划418省道)工程项目

承包单位:

江苏省邗江交通建设工程有限公司合同号WCLXY-LM

监理单位:

扬州华建交通工程咨询监理有限公司编号

工程开工申请单

A-8

致总监理工程师杨军先生

根据合同要求,我们已经做好路面总体

工程的开工前的一切准备工作,现要求该工程正式开工,请予查验

计划开工日期:

  2014年10月26日

计划竣工日期:

  2015年4月10日  

本项工程现场负责人姓名:

  马洪敏  

附件:

(1)施工组织设计报审表

     

(2)施工技术方案报审表

     (3)施工放样报验单

     (4)建筑材料报验单

     (5)进场设备报验单

     (6)分项工程月进度计划

承包人:

年月日

道路结构工程师意见

试验工程师意见

测量工程师意见

同意开工

不同意开工

签字:

    年  月  日

同意开工

不同意开工

签字:

    年  月  日

同意开工

不同意开工

签字:

   年  月  日

总监理工程师意见

业主意见

本项工程可以/不可以开工

签字

    

年  月  日

 

可以/不可以开工

签字

    

年  月  日

文昌路西延西互通至307省道(规划418省道)工程项目

承包单位:

江苏省邗江交通建设工程有限公司合同号WCLXY-LM

监理单位:

扬州华建交通工程咨询监理有限公司编号

施工组织设计报审表

A-1

致总监理工程师杨军先生

现报上      路面总体       工程的实施性总体施工组织设计及附件,请予审查和批准。

附件:

1、施工进度计划、CPM网络图/条形图

2、详细施工方法、顺序、时间

3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排

4、资金流动计划

5、项目管理组织协调及人员分工

6、施工安排和方法总说明

7、质量控制方法、手段

8、重点工程施工措施

承包人:

年月日

专业监理工程师审查意见:

同意修改后再报不同意

专业监理工程师:

年月日

总监理工程师审查意见:

同意修改后再报不同意

总监理工程师:

年月日

文昌路西延西互通至307省道(规划418省道)工程项目

承包单位:

江苏省邗江交通建设工程有限公司合同号WCLXY-LM

监理单位:

扬州华建交通工程咨询监理有限公司编号

施工技术方案报审表

                                  A-3

致总监理工程师杨军先生:

现报上     路面总体        工程的技术、工艺方案,方案详细说明和图表见附件,请予审查和批准。

附件:

技术、工艺方案说明和图表。

 

承包人:

年月日

专业监理工程师审查意见:

同意修改后再报不同意

专业监理工程师:

年月日

总监理工程师审查意见:

同意修改后再报不同意

总监理工程师:

年月日

文昌路西延西互通至307省道(规划418省道)工程项目

承包单位:

江苏省邗江交通建设工程有限公司合同号WCLXY-LM

监理单位:

扬州华建交通工程咨询监理有限公司编号

施工放样报验单

A-4

致(测量监理工程师)杨军先生:

根据合同要求,我们已经完成路面总体(起站桩号或工程部位名称)的施工放样工作,清单如下,请予查验

附件:

1、测量及放样资料2、导线点、水准点高速情况及一览表3、控制桩及控制点的护桩设置一览表及草图

 

承包人:

年月日

桩号或位置

工程或部位名称

放样内容

备注

WK0+380-WK3+784

路面总体

导线复核

查验结果:

 

测量员:

年月日

测量监理工程意见:

合格纠正差错后再报纠正差错后合格

测量监理工程师:

年月日

文昌路西延西互通至307省道(规划418省道)工程项目

承包单位:

江苏省邗江交通建设工程有限公司合同号WCLXY-LM

监理单位:

扬州华建交通工程咨询监理有限公司编号

施工控制放样记录表

                                      A—4—1

桩号或

点号

坐标值

测站点~测点(后

视点)坐标方位角α

测站点~测点(后视点)水平距离L(m)

偏差值

(mm、′″)

X:

(m)

Y:

(m)

设计值

施放值

设计值

施放值

理论值

施放值

理论值

施放值

X(α)

Y(L)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

置镜点:

后视点:

检测点:

放样

 

简图

说明:

采用全站仪放样填上表中第1、2、3、4、5、10、11栏,采用测距仪放样填第1、2、4、6、7、8、9、10、11栏

测量:

复核:

日期:

监理:

日期:

文昌路西延西互通至307省道(规划418省道)工程项目

承包单位:

江苏省邗江交通建设工程有限公司合同号WCLXY-LM

监理单位:

扬州华建交通工程咨询监理有限公司编号

建筑材料报验单

A-5

致(试验监理工程师)杨军先生:

下列建筑材料经自检试验符合技术规范要求,报请验证,并准予进场。

附件:

1、材料出厂质量保证书

2、材料自检试验报告

承包人:

年月日

材料名称

材料来源、产地

材料规格

用途

本批材料数量

试样来源

取样方式

试样数量

取样地点、日期

试验日期、操作人

试验结果

材料预计进场日期

致(承包人)          :

我证明上述材料的取样、试验等是符合/不符合合同要求的,经抽验复查,试验的结果表明,这些材料符合/不符合合同技术规范要求,可以/不可以进场,在指定工程部分上使用。

 

试验监理工程师:

年月日

文昌路西延西互通至307省道(规划418省道)工程项目

承包单位:

江苏省邗江交通建设工程有限公司合同号WCLXY-LM

监理单位:

扬州华建交通工程咨询监理有限公司编号

进场设备报验单

A-6

致(监理工程师)苏杰先生:

下列施工设备已按合同规定进场,请查验签证,准予在路面总体工程中使用。

承包人:

年月日

设备名称

规格型号

数量

进场日期

技术状况

拟用何处

备注

摊铺机

DTU75WT9000

2

2014-10-22

良好

本工程

单钢轮振动压路机

XS22JDH219

3

2014-10-22

良好

本工程

胶轮压路机

XP301

1

2014-10-22

良好

本工程

双钢轮振动压路机

DD120

1

2014-10-22

良好

本工程

自卸汽车

欧曼昆仑

8

2014-10-22

良好

本工程

洒水车

东风

1

2014-10-22

良好

本工程

稳定土拌和楼

MWCB600

1

2014-10-22

良好

本工程

装载机

ZF541ZF520

3

2014-10-12

良好

本工程

挖掘机

SANY

1

2014-10-12

良好

本工程

附件:

机械的主要技术指标及最大生产能力。

致(承包人)          :

以上设备,经查验

1、性能、数量能满足施工需要的设备:

(准予进场的设备)

2、性能不符合施工要求的设备:

   

(由承包人更换后再报的设备)

3、数量或能力不足的设备:

     

(由承包人补充的设备)

监理工程师:

年月日

路面总体施工组织设计

第一部分、工程概况

1、项目位置与工程规模

本项目位于扬州市邗江区及仪征市新集镇境内,起点桩号:

WK0+000,X=3584948.880,Y=437396.439;终点桩号:

WK3+783.753,X=3584203.654,Y=433686.800。

路线方案起于西北绕城互通的东匝道口,沿文昌路方向西延,与甘八线平交,上跨宁启铁路后,经新杨村、官塘庄跨越友谊河,即邗江界,再往西于潘庄南侧与规划S307相交,终点顺接S353扬州西段,路线总长3.784Km。

主要控制点为文昌路、仪征境内已建段、宁启铁路及沿线村庄。

本项目主线采用双向六车道路基断面,两侧设置非机动车道及人行道,按具备城市道路功能的一级干线公路标准进行设计,设计速度80km/h,路基全宽50m,具体布置如下:

中间带9m(其中左侧路缘带宽2×0.5m,中央分隔带宽8.0m),行车道2×3×3.75m,右侧路缘带2×0.5m,机非分隔带2×1.5m,非机动车道2×4.25m,人行道2×3.0m。

甘八线按城市次干路标准设计,设计速度为50km/h,标准横断面宽度为30m。

西互通H匝道按单向单车道8.5m宽设计,设计速度为40km/h,互通外M、N人非车道车道宽6m,单侧设置0.75m宽土路肩。

主要路面结构层:

(1)机动车道:

4cmSUP-13+8cmSUP-20+沥青封层+36cm水泥稳定碎石+20cm12%石灰土;

(2)非机动车道:

5cmSUP-13+沥青封层+20cm水泥稳定碎石+30cm12%石灰土;(3)桥面铺装:

4cmSUP-13+6cmSUP-20;(4)人行道:

5cm花岗岩道板砖+3cm砂浆调平+8cmC15混凝土+15cm10%石灰土。

2、编制依据

(1)本项目招标文件

(2)设计图纸及合同相关文件

(3)部颁《公路工程质量检验与评定标准》(JTJ071-98)

(4)《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)

(5)《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)

(6)《公路工程施工安全技术规范》JTJ076-95

3、主要工程量

序号

项目名称

单位

数量

1

水泥稳定碎石基层

 

 

厚180mm(抗裂型)

45.56

厚200mm(抗裂型)

23108.00

厚360mm(抗裂型)

98315.00

2

透层(石油沥青)

99270.00

3

粘层(SBS改性乳化沥青)

134165.00

4

细粒式沥青混凝土

 

 

厚40mmSUP-13(AH-70号沥青、石灰岩)

2594.00

厚50mmSUP-13(AH-70号沥青、石灰岩)

17842.00

5

中粒式沥青混凝土

 

 

厚40mmSUP-20(AH-70号沥青、石灰岩)

45.00

厚60mmSUP-20(AH-70号沥青、石灰岩)

30170.40

厚60mmSUP-20(AH-70号沥青、石灰岩、掺抗车辙剂)

11287.60

厚80mmSUP-20(AH-70号沥青、石灰岩)

38710.00

厚80mmSUP-20(AH-70号沥青、石灰岩、掺抗车辙剂)

21358.00

厚80mmSUP-20(温拌沥青、石灰岩)

27612.00

6

下封层(SBS改性乳化沥青)

104553.00

7

细粒式改性沥青混合料路面

 

 

厚40mmSUP-13(SBS改性沥青、玄武岩)

131874.00

厚40mmAC-13(SBS改性沥青、掺玄武岩连续纤维、玄武岩)

3375.00

厚40mmSMA-13(SBS改性沥青、掺玄武岩连续纤维、玄武岩)

3375.00

8

荔枝面浅灰色花岗岩(15cm×30cm)

m

15984.00

9

花岗岩平石(12.5cm×35cm)

m

16777.14

10

花岗岩平石(12.5cm×20cm)

m

3280.00

11

C15砼垫层

1367.00

12

人行道

 

 

道板砖

14988.00

砂砾垫层

449.64

C15砼垫层

1199.04

第二部分、施工总体部署

一、场地布置情况

1、项目部建设

项目经理部设在WK1+800的路线右侧新扬村村委会二楼,位于本标段中间位置,交通、生活便利,有利于进场组织和项目管理工作。

项目经理部配备完善的施工与管理所需的办公室、住房、仓库、安全消防设施等。

1.1、房建

根据人员配置和标准化建设要求,租用新扬村村委会二楼办公室及会议室合计五间,搭设临时房屋1排,合计六间单间作为职工宿舍及堂等后勤用房屋。

水稳拌合站另有临时房屋8间,作为试验室及厂库、职工宿舍,所有房屋采用彩钢板搭设。

1.2、标志、标牌

根据工地标准化建设要求,项目部内布置公司统一制作的标志、标牌,各部门办公室挂岗位职责牌、项目部门口挂项目部铭牌,悬挂安全、质量、环境目标标语和口号,各排房屋门口张贴安全警示标语等。

2、便道

本工程根据通行要求,拟采用新扬村新扬路及原路基施工便道。

3、施工用电、用水

项目经理部和各施工处生活用水在和自来水公司协调后,采用由附近的自来水管道接入驻地,用电在与当地电力部门联系架设电力线杆至施工现场,经变压器后接入项目部和施工现场。

4、施工总体计划

按照业主的要求:

本工程计划开工日期:

2014年10月26日,计划交工日期为2014年4月18日。

(具体见总体进度计划)

二、项目部施工组织管理

为加强施工现场的统一协调管理,在规定的工期内完成施工任务。

更好地协调项目办、总监办、施工三方的关系。

公司项目部进驻现场,施工中实行项目经理负责制。

项目组织管理网络见附表一:

(1)项目经理:

全面负责工程施工管理工作;

(2)项目总工程师:

全面负责技术工作和技术管理工作;

(3)工程部:

负责各分项工程施工组织方案制定,在施工过程中,对每一分项工程的工程进度计划进行全过程监控;负责工程进度、质量检查,并对工程进度、质量进行监控,日常施工时,配备专人检查质量;

(4)试验室:

对各类进场材料(水泥、碎石等)进行试验检测,施工过程的检验工作;

(5)机料部:

负责资金计划的制定、管理工作,同时做好物资采购供应和物资管理工作;

(6)质检部:

负责工程进度、质量检查,并对工程进度、质量进行监控,日常施工时,配备专人测量放样、检查质量;

(7)安全部:

对工程施工中的安全进行监控,负责制定并落实各项安全操作规程并进行监督和检查,负责环境保护和文明施工工作,负责各类机械设备的维修、保养工作,保证机械安全、正常运转;

(8)综合部及财务部负责后勤保障、日常管理及财务管理工作;

(9)路面基层施工队负责水泥稳定碎石基层的施工;

(10)路面面层施工队负责沥青砼面层的施工;

(11)附属施工队负责人行道、路缘石的施工。

第三部分资源安排计划

1、机械设备

机械设备根据施工进度计划进场,大型机械设备有摊铺机、振动压路机、胶轮压路机、拌合楼、装载机、运输车、洒水车、挖掘机、交通车辆等。

主要进场机械设备详见附表。

2、材料计划

本工程使用的所有材料均根据实际情况,采用水运加陆运方式运送到工地现场。

材料进场时间、数量、规格等,按施工进度计划实施。

3、人员计划

在开工进场后,项目部就着手组织项目所需人员,目前项目部已充分做好了开工前各项施工准备工作。

部分施工人员已经进驻各施工点。

第四部分主要工程项目施工方案、施工方法

详见总体施工方案

第五部分确保工程质量和工期的措施

一、工程质量管理措施

1、坚持编制作业指导书及技术交底制度。

路面基层工程项目开工前,项目部技术部根据设计和技术要求编制作业指导书,并向施工人员进行技术交底,讲清各项目操作要求、技术标准、工序间的相互关系、施工方法及作业安全注意事项,使全体人员在彻底了解施工对象和施工方法的情况下投入施工。

2、坚持“三检”和“三不交接”制度。

“三检”即:

施工中进行自检、互检、交接检。

工序交接检即:

每道工序完成后,必须进行合格检验,经质检工程师和监理签证,做到上道工序不合格,不准进入下道工序。

“三不交接”即:

无自检资料不交接;未经专业技术人员验收合格的不交接;施工记录不全的不交接。

3、建立原材料半成品、成品采购及验收制度。

根据施工进度提前安排原材料采购计划,同时严格执行质量鉴定和检查方法,按规定进行复试、检验,确认达标后方可接纳使用。

所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行进场验收,不合格产品坚决禁止进入施工现场。

4、严格进行施工资料管理。

设立专业资料员,及时收集、整理原始施工资料(含照片、录像带)分类归档,做到数据记录真实可靠。

文件记录和整理工作由工程项目(单位工程)负责人填写整理,工程结束时装订成册。

质检工程师将全部工程质量签证文件和记录汇编成册,施工资料编撰做到与工程施工同步进行,工程竣工时竣工文件同时移交业主,作为工程移交不可缺少的组成部分。

同时保留一份完整文件记录,按规定进行内部存档。

5、坚持持证上岗制度。

各种司机、材料员、技术员,均需经过考核,合格者持证上岗,保证工序、工种的管理质量。

二、工期保证体系及保证措施

2.1、工期保证体系

工期保证体系由组织保证、资源保证、技术保证、措施与制度保证、经济保证五大部分组成,各个部分再将指标要求分解至各职能部门、施工队、班组及个人,分部门、分层次逐一落实,保证总体计划实现。

具体内容见《工期保证体系框图》。

工期保证体系框图

按期兑现

 

2.2、工期保证措施

工期计划目标:

6个月。

为了确保工程按工期完成,我们将合理安排施工计划时,并采取各种措施保证施工进度计划的顺利执行。

现初步提出以下各项措施:

1、建立工期管理组织机构

根据指挥部的要求,组建以项目经理为第一责任人的工程工期管理组织机构。

制定工程计划管理的保证措施,确保工期计划的实施。

工程工期管理组织机构

计划调整意见汇总

 

协调

 

2、施工总体按划分的各施工处分区展开、流水作业的施工程序进行,最大限度实现机械、人员最佳效率,结合地面交通疏导实际情况,合理安排日间与夜间的作业项目,充分发挥时间效率,在尽量减少对环境干扰的同时保证工期。

3、在总进度计划的指导下,编制各分项工程详细的月度及旬度施工组织计划,找出控制工程进度的关键项目,进行重点控制,定期和不定期地召开施工生产会议,专题研究并解决工程施工生产中的有关难题,确保关键工程顺利进行。

定期召开有技术人员和分项工程施工负责人参加的生产会议并邀请监理工程师出席会议,专题研究和解决施工生产中出现的影响质量和进度的技术难题,以及相互间的配合问题,使整个工程顺利进行。

4、对工程重点项目和工期制约项目进行突击施工,充分考虑施工中可能出现的各种因素,事先布置好应对措施,由项目经理部统一调度,安排各分项工程的进度,围绕确保关键路线工程进行施工。

5、制定科学合理的施工方案,加强现场管理,减少因生产安排不当而造成的不必要的损失,根据工程实际进展情况合理地及时调配劳动力和设备,充分发挥人、材、物的使用效率,特别要加强施工机械设备的保养和维修,保证机械设备的完好率,确保工程质量和工程进度。

6、实行先试验后展开大规模施工,确保施工生产一旦展开即能持续有效地进行,实现持续均衡作业。

7、提供强有力的保障,满足施工需求

8、运用网络技术,统筹安排施工

9、加强信息反馈,实现动态管理

第六部分、安全生产

工程施工严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,保障施工人员的人身安全、工程的安全,加强环境保护,展现良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平。

1、安全保证体系

为了保证工程施工安全,建立以项目经理为第一安全责任人的安全保证体系,各施工队具体负责,以加强施工作业现场控制为重点,以定期检查为主干,专项与群体检查相结合。

深入开展创建安全标准工地活动,确保本合同段工程安全、优质、高效建成。

安全保证体系框图见附表:

2、安全管理组织机构

本合同设安全领导小组,项目经理任组长,项目总工任副组长,项目部设专职安全管理员,各作业队设专职安全员负责现场安全管理。

特种作业人员配备按工程规模和有关规定执行,特种作业人员持证上岗。

3、安全生产责任制

项目经理是本工程安全生产的第一责任人,对项目安全生产负领导责任;项目总工是项目安全生产的组织者之一,对项目安全生产措施负责任;项目专职安全员是安全生产的直接监督者,对施工现场安全生产负具体监督责任;作业队现场负责人对本队施工安全管理负直接领导责任,必须自觉接受项目部安全副经理、专职安全员、一级兼职安全员的监督检查;班组长是项目安全生产管理的二级兼职安全员,自觉接受专职安全员及一级兼职安全员的监督,对班组的安全生产负直接责任。

4、安全生产目标方针:

⑴安全生产目标

①无人身重伤及其以上事故。

②无汽车行车责任重大事故。

③无等级火警事故。

⑵安全生产方针:

安全第一、预防为主.

⑶、安全生产保证措施:

①各施工队在施工中应贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针和坚持“管生产必须管安全”的原则,结合实际情况,制定各种规章制度。

②编制施工组织设计的同时,要制定相应的安全措施。

③参加施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并应定期进行安全技术考核,合格者方可上岗操作,对特殊工种的人员,如操作手、机工等经过专业培训,获得合格证书后方可持证上岗操作。

④建立、健全各级安全管理机构,设立专职或兼职安全检查员。

⑤操作人员上岗前,必须按规定穿戴防护用品。

⑥施工所用的各种机具设备和劳动用品,应定期进行检查和必要的检验,保证其各项性能指标符合要求。

⑦施工现场设置安全标志,并不得擅自拆除。

第七部分、文明施工与环境保护

1、文明施工

为把本工程建设成一条环境优美的公路,维护原来的地貌地形,保持原来的生态环境,在施工中,必须加强文明施工管理。

⑴所有施工人员必须持证挂牌上岗(上岗证由项目部统一制作)。

⑵所有施工人员必须尊重项目管理公司、监理工程师、项目部各专业工程师及分管施工的质检人员的安排与技术指导。

⑶文明施工是衡量一个单位的整体素质和管理水平的综合反映,是作为精神文明和物质文明在

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