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《管理会计第二版》习题答案

第二章多元化成本概念

复习思考题1

要求：

由上段所述,试指出哪些项目属于下列成本项目〔一项成本可能具备一种以上的成本项目〕。

解：

项目

历史

成本

未来

成本

变动

成本

固定

成本

付现

成本

差别

成本

沉没

成本

机会

成本

重置

成本

估计每一电子锁的材料成本为9元

√

目前薪金3000元的工作

√

厂房每月租金为500元

√

以750元购买所需的工具

√

现在购买相同的工具需要支付930元

√

复习思考题2

要求：

请据此确定产品丙应否停产？

解：

差别收入=150000〔元〕

差别成本=105000+15000=120000〔元〕

差别收入超过差别成本30000元。

可见,产品丙不应停产。

复习思考题3

问题〔1〕：

假定〔a〕旅客有35人,〔b〕旅客有50人,〔c〕旅客有80人,每位旅客的单位成本是多少？

解：

条件

人数

单位成本〔元/人〕

〔a〕

2857

〔b〕

2000

〔c〕

1250

问题〔2〕：

假定国际旅游公司预计8月份有1500位参加者,且共计需要18架客机,问每位旅客的单位成本又是多少？

可以用问题〔1〕中的单位成本预计8月份的成本吗？

解：

100000×18÷1500=1200〔元/人〕

根据预计的人数分别进行成本预测。

复习思考题4

要求〔1〕：

匹配以上业务职能和相应的典型成本动因。

业务职能

典型成本动因

举例

生产

产品包装线的工作时间〔单位：

小时〕

〔略〕

研究与开发

注册的专利权的数目

营销

在"电视广告"做广告的时间〔单位：

分钟〕

分销

搬运货物量

产品设计开发

设计防震药瓶的时间〔单位：

小时〕

售后服务

允许顾客免费咨询的次数

要求〔2〕：

对以上东湖制药厂业务职能各举一项成本动因。

〔略〕

复习思考题5、6、8

文字叙述题目〔略〕

复习思考题7

要求<1>:

利用高低点法和回归直线法进行成本分解。

①表2-13资料

A.利用高低点法将下列资料中的半变动成本加以分解：

解:

B.利用回归直线法将下列资料中的半变动成本加以分解：

解：

月份

业务量〔x〕

半变动制造费用〔y〕

150

22500

6400

12000

200

100

40000

10000

20000

300

135

90000

18225

40500

250

125

62500

15625

31250

300

130

90000

16900

39000

250

120

62500

14400

30000

350

140

122500

19600

49000

300

125

90000

15625

37500

250

115

62500

13225

28750

150

22500

6400

12000

合计

2500

1150

665000

136400

300000

②表2-14资料

要求〔1〕：

利用高低点法进行成本分解：

〔略〕

要求〔2〕：

利用回归直线法进行成本分解：

解：

月份

机器工时x

维修费y

1100

1050

1210000

1102500

1155000

600

850

360000

722500

510000

1150

1250

1322500

1562500

1437500

800

950

640000

902500

760000

920

1000

846400

1000000

920000

1200

1400

1440000

1960000

1680000

合计

5770

6500

5818900

7250000

6462500

<保留2位小数>

要求〔2〕:

分析机器工时与维修费之间的相关程度。

解：

机器工时与维修费之间存在较好的线性相关性。

复习思考题9

要求〔1〕:

编制附有产品成本附表的利润表。

就产量而言,判断各个成本项目是变动成本还是固定成本。

解：

利润表

编制单位：

Compbell公司20×7年　　　　　　单位：

元

项目

金额

品销售收入

产品销售成本：

期初产成品〔20×7年1月1日〕

本期产成品成本

可供销售产成品成本

期末产成品成本

产品销售利润

期间费用〔管理费用、财务费用、销售费用〕

营业利润

1360000

100000

953000

1053000

150000903000

457000

400000

57000

说明：

管理费用包括厂房设备财产税、厂部设备火灾保险费用；销售费用包括促销费用、销售员工薪水、运输费用、售后服务费。

Compbell公司产品成本一览表

20×7年12月31日单位：

元

项目

金额

直接材料：

期初材料存货

本期购买材料

可供使用材料

期末材料存货

本期直接材料成本

直接人工

制造费用：

材料装卸成本

间接人工杂项费用

机物料〔2000+5000〕

厂房租赁费

折旧——机器设备

本期产品制造成本

加：

期初在产品成本

小计

减：

期末在产品成本

本期产成品成本

40000

460000

500000

50000

70000

40000

7000

54000

36000

450000

300000

207000

957000

10000

967000

14000

953000

变动成本

固定成本

说明：

假设材料装卸成本发生在材料验收入库后的企业内部装卸。

要求〔2〕：

假设直接材料与厂房租赁费都是为生产900000单位的产品而发生的,那么分配给每单位产品的直接材料成本是多少？

单位厂房租赁费又是多少?

假定厂房租赁费是固定成本。

解：

要求〔3〕：

若预计产量为1000000单位,重新计算要求〔2〕中的直接材料与厂房租赁费。

假定成本性态不变。

解：

要求〔4〕：

作为一名管理咨询人员,向经理精确解释为什么要求〔2〕与〔3〕中直接材料单位成本不发生变动,而厂房租赁费的单位成本却发生了变动。

解：

直接材料是变动成本,厂房租赁费是固定成本。

复习思考题10

要求〔1〕：

准备一个本季度的产品制造成本计划。

解：

Messinger制造公司产品制造成本计划

20××年3月31日单位：

元

项目

金额

直接材料

直接人工

制造费用：

间接材料

间接人工

制造设备折旧

设备使用费

各种车间管理费用

本期产品制造成本

加：

期初在产品成本

小计

减：

期末在产品成本

本期产成品成本

378000

480000

84000

186000

264000

92400

135000761400

1619400

140400

1759800

171000

1588800

要求<2>：

准备一个本季度的产品销售成本计划。

解：

Messinger制造公司产品销售成本计划

20年××3月31日单位：

元

项目

金额

期初产成品〔20**年1月1日〕

本期产成品成本

可供销售产成品成本

期末产成品成本

产品销售成本

期间费用：

管理费用

销售费用

540000

1588800

2128800

510000

1618800

457800

42000

第三章本量利分析

练习题

习题一

要求1：

计算该产品的损益平衡点的销售量和销售额。

解：

损益平衡点销售量=固定成本÷<单位售价-单位变动成本>

=600000/<160-100>=10000<只>

损益平衡点销售额=10000×160=1600000<元>

要求2：

假定单位售价降低至150元,单位变动成本减少至70元,计算新的损益平衡点的销售量和销售额。

解：

损益平衡点销售量=固定成本÷<单位售价-单位变动成本>

=600000/<150-70>=7500<只>

损益平衡点销售额=7500×150=1125000<元>

习题二

要求1：

如果目标利润200000元,单位产品售价应定在多少？

解：

单位产品目标售价=[<200000+1000000>/10000]+200

=320<元>

要求2：

如果单位售价350元,目标利润600000元,在不扩大产销条件下应采取什么措施？

解：

为实现目标利润,在不扩大产销条件下可采取的措施有：

<1>降低固定成本

目标固定成本=<350-200>×10000-600000=900000<元>

<2>降低单位变动成本

目标单位变动成本=350-<600000+1000000>/10000=190<元>

要求3：

如果售价400元,预计单位变动成本、固定成本总额不变,则需要销售多少只B产品才能获利800000元？

解：

目标销售量=<800000+1000000>/<400-200>=9000<只>

习题三

要求1：

计算下一年度的预期利润。

解：

下一年度的预期利润=125000-100000-10000=15000<元>

要求2：

在下列情况下,分别计算获利水平：

<1>贡献毛益增加10%；<2>贡献毛益减少10%；<3>销售量增加10%。

解：

<1>原贡献毛益总额=125000-100000=25000<元>

贡献毛益增加10%时的获利水平=25000×<1+10%>-10000=17500<元>

<2>贡献毛益减少10%时的获利水平=25000×<1-10%>-10000=12500<元>

<3>因为贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额=<单价-单位变动成本>×销售量

所以当销售量增加10%时,贡献毛益也增加10%。

获利水平=25000×<1+10%>-10000=17500<元>

习题四

要求1：

假定下一年度预计正常销售50000件,为保证目标利润3000元,需要按5.50元售价接受特殊订货多少件？

如果按5元特殊定价,应接受订货多少件？

解：

<1>正常销售50000件可实现利润=<7.50-4>×50000-190000=-15000<元>

按5.50元售价应接受订货数量=<3000+15000>/<5.50-4>=12000<件>

因此,满足目标利润所需要销售数=50000+12000=62000<件>＜65000

所以按5.50元售价应接受订货12000件,才能保证目标利润实现。

<2>按5元特殊定价应接受订货数量=<3000+15000>/<5-4>=18000<件>

满足目标利润所需销售数量=50000+18000=68000＞65000

根据题意可知：

当产销量超过65000件时,固定成本为210000元,调整5元价格下订货数量计算：

[3000+15000+<210000–190000>]/<5-4>=38000<件>

满足目标利润的销售数量=50000+38000=88000<件>＜90000

所以按5元售价应接受订货38000件,才能保证目标利润实现。

要求2：

〔略〕

习题五

要求1：

如果销售35000件,每年的利润或亏损是多少？

解：

依题意可知：

单位变动成本=4+0.25=4.25<元>

固定成本总额=30000<元>

利润=<6-4.25>×35000-30000=31250<元>

要求2：

用数量和金额分别编制损益平衡图。

<略>

要求3：

如果每件产品增加佣金0.05元,损益平衡点是多少？

能销售50000件,利润是多少？

解：

佣金增加0.05元后,单位变动成本=4+0.25+0.05=4.30<元>

损益平衡点=30000/<6-4.30>=17647<件>

销售50000件的利润=<6-4.30>×50000-30000=55000<元>

要求4：

假定销售佣金每年为8000元固定工资,则新的保本点应是多少？

这样改变是否有利？

为什么？

解：

当销售佣金为每年8000元固定工资时,

单位变动成本=4<元>

固定成本总额=30000+8000=38000<元>

保本点销售量=38000/<6-4>=19000<件>

保本点销售额=19000×6=114000<元>

分析：

销售佣金制度修改之前的保本点销售量

=30000/<6-4.25>=17143件〈19000件

结论：

上述改变提高了企业的保本点销售量,因此是不利的。

要求5：

如果销售佣金改为达到损益平衡点后,每件增加0.15元,问销售50000件的利润是多少？

与要求3比较,两种方案哪一种较优？

解：

[6-<4.25+0.15>]×<50000-17143>=52571.20<元>

由于方案3可实现利润为55000元,所以方案3更优。

要求6：

根据要求4,计算销售多少数量能使采用销售佣金和固定工资方案的利润相等？

解：

两种方案固定成本总额差额=38000-30000=8000<元>

两种方案单位变动成本差额=4.25-4=0.25<元>

利润相等时的销售量=8000/0.25=32000<件>

要求7：

如果获利6000元,计算采用佣金方案和采用固定工资方案时的销售量。

解：

采用佣金方案时的销售量=<6000+30000>/<6-4.25>=20571<件>

采用固定工资方案时的销售量=<6000+38000>/<6-4>=22000<件>

习题六

要求：

分别用以下方法计算损益平衡点销售额：

<1>加权平均法；<2>个别计算法<固定成本按工时分摊>；<3>历史资料法<假定过去3年F和H产品实际产销量分别为1200、1900；950、2100；1100、1800；其他条件不变>。

解：

<1>加权平均法。

单位：

元

项目

F产品

H产品

合计

销售单价

120

销售数量〔件〕

1000

2000

销售收入

60000

240000

300000

销售收入比率

20%

80%

100%

单位变动成本

变动成本总额

30000

120000

150000

贡献毛益

30000

120000

150000

贡献毛益率

50%

加权平均贡献毛益率＝∑〔各种产品的贡献毛益率×各种产品的销售比重〕

＝50%×20%+50%×80%=50%

或者：

贡献毛益总额／销售收入总额=150000/300000=50%

保本点销售额＝1500000／50%＝3000000〔元〕

<2>个别计算法

固定成本按工时分摊：

F产品消耗工时总额=40×1000=40000<小时>

H产品消耗工时总额=70×2000=140000<小时>

F产品应负担固定成本=40000×1500000/<40000+140000>=333333<元>

H产品应负担固定成本=140000×1500000/<40000+140000>=1166667<元>

F产品保本点=333333/30=11111.10<元>

H产品保本点=1166667/60=19444.45<元>

<3>历史资料法。

单位：

元

项目

第一年

第二年

第三年

合计

平均值

销售收入

300000

309000

282000

891000

297000

变动成本

150000

154500

141000

445500

148500

贡献毛益

150000

154500

141000

445500

148500

贡献毛益率＝148500÷297000＝50%

保本点销售额＝1500000÷50％＝3000000〔元〕

习题七

要求1：

在考虑概率的情况下,计算该企业销售量的期望值。

解：

2000×0.15+2500×0.10+3000×0.35+3500×0.25+4000×0.15=3075<件>

要求2：

在考虑概率的情况下,计算该企业的预计利润

解：

预计利润=<5-3>×3075-5000=1150<元>

案例练习

练习一

答案要点：

利润=单价×产销量-<单位变动成本×产销量+固定成本>

练习二

要求1：

假设公司使用现有的机器和按照现时的需求量,试计算其盈亏平衡点和安全边际。

以生产件数作答。

解：

依题意可知

公司的固定成本总额=120000+100000+180000=400000<元>

单位变动成本=240000÷10000=24<元/件>

盈亏平衡点=400000÷<72-24>=8333.33<件>

安全边际=10000-8333.33=1666.67<件>

要求2：

试评论租赁新机器的建议,并以数据来支持你的论点。

解：

如租用新机器：

公司固定成本总额=120000+220000+180000=520000<元>

单位变动成本=12<元/件>

盈亏平衡点=520000÷<72-12>=8666.67<件>

安全边际=10000-8666.67=1333.33<件>

新机器的租入会导致盈亏平衡点升高,安全边际降低。

要求3：

公司获悉在短期内该零件的每年需求量可能增加至14000件,如果生产量超过12000件,公司便需要再额外雇用一名固定员工,其每年的成本为60000元。

试评述如果使用下列机器来生产14000件零部件的财务结果：

<1>现有的机器；<2>建议的新机器。

解：

<1>现有的机器：

固定成本总额=120000+60000+100000+180000=460000<元>

单位变动成本=24<元/件>

盈亏平衡点=460000÷<72-24>=9583.33<件>

<2>新机器：

固定成本总额=120000+60000+220000+180000=580000<元>

单位变动成本=12<元/件>

盈亏平衡点=580000÷<72-12>=9666.67<件>

第四章变动成本法

练习题

习题一

要求1：

试按照完全成本计算法和变动成本计算法,分别编制该企业的年度损益表。

损益表<完全成本法>单位：

元

项目

金额

销售收入

300000①

销售成本

期初存货

本期制造成本

210000②

期末存货

35000③

175000

销售毛利

125000

减：

销售费用

30000

营业利润

95000

解：

①销售收入=50000×6=300000〔元〕

②完全成本法下本期生产成本=120000+45000+15000+30000=210000<元>

③期末存货成本=210000÷60000×10000=35000<元>

损益表<变动成本法>单位：

元

项目

金额

销售收入

300000①

销售成本

期初存货

本期制造成本

180000②

期末存货

30000③

150000

变动销售费用

20000

贡献毛益

130000

减：

固定制造费用

30000

固定销售费用

10000

营业利润

90000

解：

①销售收入=50000×6=300000

②变动成本法下本期生产成本=120000+45000+15000=180000<元>

③期末存货成本=180000÷60000×10000=30000<元>

要求2：

试解释上述两种成本计算方法下编制的损益表利润额产生差异的原因。

解：

由于本期产品未全部售出,在完全成本法下,固定制造费用只有售出部分计入损益,而变动成本法下,固定制造费用作为期间费用当期全额计入损益。

习题二

要求1：

分别按完全成本法和变动成本法,编制20×1年度第1季度各月份的损益表。

比较损益表<完全成本法>单位：

元

项目

一月

二月

三月

合计

销售收入

120000

360000

销售成本

期初存货

16000

本期制造成本

84000

96000

72000

252000

期末存货

16000

销售成本小计

84000

80000

88000

252000

销售毛利

36000

40000

32000

108000

销售费用

25000

75000

营业利润

11000

15000

7000

33000

比较损益表<变动成本法>单位：

元

项目

一月

二月

三月

合计

销售收入

120000

360000

变动成本

60000

180000

贡献毛益

60000

180000

减：

固定制造费用

24000

72000

固定销售费用

25000

75000

营业利润

11000

33000

要求2：

为什么按变动成本法计算的各月利润是相同的,为什么按完全成本法计算的各月利润是不相同的,你认为这些计算结果是否合理？

解：

变动成本法下利润=销售收入-单位变动×销量-固定成本,由于本年度第一季度各月的销量、单价、单位变动成本和固定成本均无变化,所以本季度各月的利润相同。

完全成本法下利润=销售收入-销售成本-期间费用,固定制造费用计入产品成本,随产品售出计入当期损益,本季度各月销量虽然相同,但产量并不相同,各月间期初期末存货数量也不同,因此,由于固定制造费

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