18学习素材主要交工技术文件.docx

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18学习素材主要交工技术文件

学习素材：

交工技术文件格式

竣工报告文档的制作，施工方一般会将原始签字文件进行扫描，将各文件根据目录排列后装订成册，文件应该一式三份，项目涉及多方参与的，可适当增加文档份数。

正式板的文件在关键的封面等地方应该有留有会签的栏目，涉及图纸等幅面过大的文件不能装订在一份文件里时，需要将图纸等作为附件，并在文档中留下文字指引。

交工技术文件是工程竣工提交的各种开工、申请、审批、记录、验收等系列文件的总称。

以下遴选了一些关键的交工技术文件进行说明，作为竣工系列文件的参考。

主要竣工文档的格式如下

1.封面：

工程编号：

备注：

竣工报告

类别竣工文档

案卷题名

编制单位

编制日期

保管期限长期

密级

2.工程说明

工程说明

一、工程概况：

注：

工程概况需包含项目名称（必要时应写明合同编号）、地点、范围、工程规模。

二、工程项目内容：

注：

项目内容一般包含开工日期，拓扑结构、主干带宽、水平带宽、管槽安装量、主干布线、各楼层或区域安装量、测试数量等说明。

三、项目组织系统

建设项目名称：

建设单位名称：

监理单位名称：

施工单位名称：

3.开工报告格式

工程开工报告

工程名称：

施工单位

施工地点

建设单位

监理单位

施工负责人

手机号码

计划开工日期

计划竣工日期

工程准备情况及存在地主要问题：

施工单位（签章）：

日期：

监理单位意见：

监理单位（签章）：

日期：

建设单位意见：

建设单位代表（签章）：

日期：

注：

1、本报告一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份；

4.施工组织方案报审表

施工组织设计（方案）报审表

工程名称：

项目编号：

致：

（监理单位）

我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

附：

施工组织设计（方案）

承包单位（签章）

项目经理

日期

专业监理工程师审查意见：

监理工程师

日期

总监理工程师审核意见：

注：

总监理工程师是负责整个建筑工程或全部机电工程项目的总监理、有时与分项目监理不一定属于同一单位。

项目监理机构

总监理工程师

日期

注：

1、本报告一式四份，建设单位、监理单位（两级）、施工单位各一份；

5.设计变更

设计变更单独说明的原因是设计变更发生的概率很高，对于施工单位来讲，设计变更意味着工期的延迟、成本的增加，因此设计变更发生时，施工单位必须做好设计变更报告，说明情况，保留好书面证据，作为增加项目预算的根据，减少损失，实际工程项目中，合同中常规定设计变更工程量在合同金额5%以内，需由施工单位对变更造成的成本进行消化，超过5%的才进行。

在弱电工程领域，因设计变更导致施工单位亏损的情况常有发生，应引起综合布线项目经理的重视。

设计变更确认函

项目名称：

项目编号：

原设计方案：

注：

该栏目只填需变更部分的原方案设计

修改原因及新的设计方案：

注：

项目修改的原因出现比较多的是设计单位的错漏或用户临时变更需求，出现第一种情况需要联系设计单位进行确认，而用户的需求变更则不需要找回原设计单位。

该项目的原则尽量厘清责任。

监理单位意见：

监理工程师

日期

建设单位意见：

建设单位（签章）：

日期：

承建单位：

时间：

注：

1、本报告一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份；

6.工程延期申请单

综合布线项目实施中，工程延期是施工单位最不愿意面对的事情，因为延期会打乱项目原有的财、物、人调配，而往往综合布线的工程施工延期却大多不是施工方的原因，因为综合布线或弱电工程很多时候跟土建或装修、空调、强电等其它队伍一起施工，在一个工地中容纳了多个不同性质的施工单位，人员比较杂乱，其它队伍的错误操作或场地交付延误都可能造成对综合布线工程施工的影响。

因此，工程延误申请单的提交同样是对施工单位的一种自我保护，对于日后验收时出现的工期延误问题，不会令建设单位或总包方有更多发难的理由。

以下的表格为2003年的一处综合布线工程延期的申请表。

工程临时延期申请表（例）

项目名称：

**办公大楼综合布线工程项目编号：

注：

1、本报告一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份；申请书提交后，监理单位需出具工程延期审批表进行确认。

7.隐蔽工程报验申请表

几乎每个综合布线系统工程都有一部分隐蔽工程，而在新型的酒店或高档办公楼中，隐蔽工程涉及的系统就更多了，隐蔽工程的安装施工难度并不是很大，自所以它经常成为一个需要关注的问题还是因为涉及不同的工种互动性，最常见的隐蔽工程就是暗装水平布线，因为暗装的线管（有镀锌和PVC两种材料）一般布放在地面和墙面平整和装修之前，留给综合布线暗装管槽铺设和布线工作的工期多数不能按需所有，它常是多个不同种类的施工方协商出来的，一旦土建或装修对隐蔽工程进行封装，则综合布线就失去修改可能，因而在此之前一定要及时的进行隐蔽工程验收和问题修整，确保埋在地板下面的线路铺设质量达到要求。

隐蔽工程报验申请表

项目名称：

项目编号：

致：

（监理单位）

我单位已完成了分项工作，经自检具备隐蔽验收的条件，现报上该分项工程隐蔽工程报验申请表，请予以审查和隐蔽验收。

附件：

承包单位：

项目经理：

日期：

审查意见：

项目监理机构（盖章）：

总/专业监理工程师：

日期：

注：

1、本报告一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份；

8.工程交接书

综合布线项目在施工的过程中，施工方对项目安装在现场的材料、设备拥有归属权，在施工工作进行的时候现场的设施受到破坏或丢失，施工方都是主要追偿权益人，但在工程验收之前，项目需要投入试运行，施工方必须进行项目交接，将工程交给建设单位进行管理和运行。

试运行的时间可以是3天至15天，然后工程才能进行验收。

验收后的工程项目已属于建设单位的“物业”，纵然是施工方，也只能得建设单位同意才能到现场进行查看和维护。

工程交接书含有工程交接项目、交接文件、竣工图纸等和交接确认书。

工程交接书

验收情况：

本工程于年月日开工年月日完工。

经建设单位、监理单位、施工单位三方检查，工程质量符合要求。

附件：

1、竣工文件2、竣工图纸3、测试报告4、验收技术资料

工程交接意见：

验收人员（签名）：

建设单位（盖章）：

项目负责人：

日期：

监理单位（盖章）：

监理工程师：

日期：

施工单位（盖章）：

项目负责人：

日期：

注：

1、本报告一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份；

9.验收报告

验收报告是工程项目中分量最重的文件之一，有些小型的综合布线工程，可能前面只有一个合同即拿着开始施工，中间的各种文件可以不制作或缺失，但工程完工后验收报告一定不可或缺，验收报告是项目施工团队对内（公司上级）对外（建设单位和监理单位）确认工作和项目交代的主要文件。

实际工程项目中，不同阶段的验收报告，也是施工团队对内、对外申请下一步资源投入的依据。

工程竣工初（终）验报告

建设项目名称

建设单位

单位工程名称

综合布线单项工程

施工单位

建设地点

监理单位

开工日期

竣工日期

初验日期

工程内容

详见安装工程量总表

验收意见及施工质量评语：

注：

验收评语一般由验收组长书写，如是终验报告，则评语更多从总体上进行论述。

施工单位代表：

施工单位签章：

日期：

年月日

监理单位代表：

监理单位签章：

日期：

年月日

建设单位代表：

建设单位签章：

日期：

年月日

注：

本报告一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份；如验收涉及更多方面，则份数相应增加。

10.验收证书

对于中、大型的综合布线工程，验收报告有时只是作为项目验收工作的技术性总结，而验收工作的结束，还需要出具验收证书，验收证书比验收报告需要增加工程总投资说明、验收意见或等级评定，工程总投资不是合同金额，是项目实施开始至完工，在合同金额基础上、综合项目变更、追加投资等累加的工程总额，此金额在实际操作上还要考虑上税费的因素。

工程验收证书格式如下：

工程验收证书

项目名称：

项目编号：

验收日期：

工程名称

工程地址

工程总投资

¥

合同工期

施工日期

开工日期：

完工日期：

工程内容简述：

验收意见及评定等级：

验收人员签名：

注：

此栏目是验收小组全体人员签名

建设单位：

（盖章）

施工单位：

（盖章）

监理单位：

（盖章）

注：

本报告一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份；