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华为问题探讨系列

华为问题探讨系列:

我们该如何正确看待华为公司(内容较多,请慢慢看)

最近看到坛子里关于华为公司的一些评论,盖因由媒体良知朋友的“华为是买办”一文引起,本人觉得这个问题很值得我们探讨,有助于我们如何正确认识民族企业的一些发展问题,于是写了如下系列的文章,兼驳一些网友的不同看法。

本人并非华为人,基于华为在中国通信业的地位和影响,我想任何一个理性的有良知的中国通信业的人都能写出比我更好的此类文章来。

有网友不相信也没有关系,我也不试图去说服谁,当然也一定会有人断章取义的来批驳我,都没有关系,只是把我知道的一些情况和个人感受写出来,希望其他大多数网友能正确对待这些问题。

文中花了大量的篇幅来介绍相关的背景和知识,就是希望能把华为公司放在它生存的环境中来评论,而不是仅仅被抽象成一个企业的符号来评论。

同时也希望这些背景对于帮助网友们了解我国通信业的一些发展经历和华为的成长也是有用的。

我的目的只有一个:

大力发展我们的民族企业,大力发展我们的通信业。

1、华为公司大概的介绍

2、华为几个主要产品的发展与国外相关产品的对比

3、华为公司的企业文化与核心价值观

4、华为公司的经营问题

5、华为公司与联想公司的对比

6、华为公司与CISCO公司的官司

7、华为公司的产品线

8、说说通信标准的问题

9、华为公司的发展问题

10、我们对待华为这样的企业的态度

一、华为公司大概的介绍

说起华为,就不得不先介绍一下一些背景资料。

中国的邮电通信业,是从建国时一穷二白的基础上建立起来的。

由于邮电通信涉及到国家安全,在改革开放前我国处于敌对国家战争威胁的情况下,出于战备的角度,邮电通信业基本上是半军事化管理的。

在前辈无私的努力和奉献下,我国在邮电通信业取得了巨大的成绩,完全建立起自己的通信网络系统(当时主要是电话电报网络)。

而且基本上所有的通信设备都是自己研制开发的,拿现在的话来说就是具备自我知识产权的。

不仅仅形成了健全完善的通信运营体系(就是原来的邮电部及各个地方电信局),而且建立起强大的科研生产企业和队伍,有电信研究院,10个技术研究所,几十个以上的通信设备厂。

这些机构出于战略的角度,即有在大城市的,也有在大三线里。

这些机构的员工们,无数的专家学者,工程师,技术人员和工人们,牺牲了青春,后代,默默无闻的为国家做着贡献。

许多人长眠在深山沟里,他们的后代仍然在那里为国家奉献着。

改革开放后后,随着国民经济建设的需要,邮电通信发展的重点也向民用倾斜,并迎来大发展。

随着建设的需要和政策的调整,原来的邮电通信科研生产企业也做了相应的调整,更好的面向市场。

先后在原来的基础上,组建了大唐集团(包括一些研究所和设备厂),普天集团(主要由原来的设备厂组成)等大型集团企业。

同时,由于国民经济发展对通信的需求,原来的网络和设备跟不上业务的发展,国家在政策上也向外国企业和国内民营企业开放,允许这些企业参与通信网络的设备供应和网络建设。

正是在这种背景下,国外的企业进来了,国内的民族企业也成长起来了,比较有名的是“巨大中华”:

巨龙,大唐,中兴,华为。

在与国际大企业的竞争中,这些企业慢慢的发展起来了,实属不易。

当然这些企业也各自有各自的定位,各自的问题,这里不详说了。

(下面是华为公司网站上的介绍,比我知道的详细些,就搬来了)

华为技术有限公司成立于1988年,是由员工持股的高科技民营企业。

华为从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,专门为电信运营商提供光网络、固定网、移动网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。

2002年,华为的销售额为220亿元人民币,目前有员工22000多人。

华为在全球建立了30多个分支机构,在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。

华为产品已经进入德国、西班牙、巴西、俄罗斯、埃及、泰国、新加坡、韩国等40多个国家。

华为每年将不少于销售额的10%投入研发。

华为在坚持在自主开发的基础上进行开放合作,现在已经与TI、摩托罗拉、IBM、英特尔、AT&T、ALTERA、SUN、微软等世界一流企业广泛开展技术与市场方面的合作。

二、华为几个主要产品的发展与国外相关产品的对比

有些网友对华为公司到底是干什么的并不清楚,靠着自己一知半解的东西就来网上胡言乱语,我这里简要把华为公司的几个主要产品介绍一下,有不对的不全面的还请专家指正。

1、程控交换机

大家知道,电话的发展是经历了好几个阶段,什么纵横制,步进制,载波,程控等。

由于我国建国前基础很弱,建国后国家大力发展自己的通信设备和网络。

通过不断的奋斗,我们与国际先进技术的差距越来越小。

到七十年代后期,我们基于载波技术的960,1800路都取得成功,并获得国家78年国家科技大会奖项。

当时负责的总工也被提拔为邮电部的副部长。

这些通信设备完全是自主开发的,绝大部分的半导体原器件,线路板,软件都是我国自产的。

改革开放后,国民经济的发展对通信的需求激增,国家决定大规模引进当时国外先进的程控交换技术。

在引进的过程中,也出现了一些问题,引进了不同国家,不同制式标准的程控交换机设备,当时俗称“七国八制”。

虽然这样的设备和网络能够保证通信的基本畅通,但是在通信质量,通信安全,运营维护等方面是存在相当多问题的。

就拿通信安全来说吧,当时的许多国外设备国内的技术人员是不能直接操作的,出了问题都要生产企业的员工来解决。

这并不是我们的技术人员不懂不愿意学,而是这些外企出于某些技术上和其他方面的考虑不对我们开放。

有个故事很能说明这个问题,说一台日本的设备出了问题,日本人员在维修时不让我方人员靠近,维修好离开时拿走一盘磁带。

至于磁带里是什么鬼子才知道。

这些问题,使得我们必须能自己生产程控交换设备。

国内首先是巨龙公司首先生产出万门程控交换机设备,(好像是解放军的技术专家负责公关的),后来又有大唐的04机,华为,中兴等公司也先后生产出自己的程控交换设备,现在已经不是当初的万门的规模了。

当然,由于公司发展方向和市场的原因,现在华为的交换机出于比较突出的位置,市场占有率是相当大的(数字谁能提供一下),原来北电,郎讯,西门子等市场占有率急剧下降,国内还有一家合资公司上海贝尔做的也不错。

国产程控机大量占领市场的好处是显而易见的,最直接就是通信网络建设成本下来了,为国家节省了大量的建设资金。

也缩小了与国际先进技术的差距。

2、窄带拨号接入服务器。

大家都知道,互联网刚进入我国的时候,普通用户基本上是通过电话拨号的方式接入互联网的。

这种方式是最简单,最便宜的上网方式,直到现在,我国的窄带拨号方式的用户仍然占所有互联网用户的60-70%以上。

这种电话拨号方式是需要一种叫MODEM的设备通过电话线进行数模的转换。

在上网用户这端,MODEM把计算机的数据信号转换成普通电话线能够传输的模拟信号,在电话线另一端的接入部分,大量的MODEM(一对一)又把电话网传来的模拟信号转化成数据信号,这样你才能在上网畅游。

另一端的大容量的MODEM堆叠起来就可以简称拨号接入服务器。

在早期,电话接入的另一端也是一个个的Modem和用户家里的相对应,后来用户多了,就出现了Modem池,再后来就是大容量集中管理的拨号服务器,相当于里面内制了许多个小型的Modem。

这拨号服务器是技术含量非常高的一种设备,早期的接入服务器都是国外生产的,先后有过Livingston公司的,3Com的公司AB8000,TotalContral系列,CISCO公司的AS5200,5300,ASCEND公司的MAX4000,TNT等。

在中国电信163,169建设最热的97,98年,基本上就是3Com的TotalContral,CISCO公司的AS5300,ASCEND公司的MAX4000,TNT等竞争,这些公司也着着实实的发了笔财。

当时的成本基本上是一个端口(一个用户拨号占用一个端口)大概5000元人民币。

大家可以想想一个城市这么多用户(指同时拨号上网的)是多么大一笔投资。

情况在98年发生了改变,华为公司推出了QuidwayA8010拨号接入服务器,虽然开始容量,质量等都不如那些国外厂家的产品,但是随着推广和使用,设备越来越成熟,市场占有率也越来越多,那价格嘛也是直线下降,现在估计也就是每个端口几百块钱吧。

电信投资少了,用户的拨号上网费用也下降了许多。

大家可以看看设备国产化的好处,国家用户都得到了实惠。

我在95年拨号上网时每分钟的上网费是4毛钱还是6毛钱,我也记不清了,现在一般是每分钟2分钱,这跟网络设备大量采用国产设备是有直接关系的。

现在估计在拨号服务器设备领域也就是华为,CISCO等在竞争吧。

ASCEND在99年被郎讯收购,不得而终了。

3、路由器

现在大家都用的互联网的核心设备就是路由器。

路由器是干什么的呢?

就是对数据传输进行路由寻址和转发,通俗点就是相当于邮局。

每个人发出的信有收信人地址,那么在到达收信人手中时会经过许多邮局。

假如你的信是寄到外地某市的,第一个邮局会判断你的信是寄到本市的还是外地的,第二个邮局会判断你的信是寄到哪个外地的(哪个省,哪个市),第三个邮局会判断你的信是寄到哪个区的,等等。

中间的邮递员啊,火车啊都是传输的工具。

路由器也类似,但是比邮局稍微复杂些。

你上网发出的数据或着请求,都有源地址和目的地址,简单说就是IP地址。

路由器通过传输网络收到你的信号时,会判断你的目的通过哪个端口出去,并转发你的数据包(信件),这个过程中还要不断的和你的源地址进行确认,并最终把你需要的数据再发送到你的机器上,浏览器里。

原理就是这样的。

路由器可以说是互联网中很核心的很高端的一种设备,直接关系到骨干网的安全与效率。

当然简单的路由器你也可以制作,把你的PC机上插两块网卡,现有的软件配置一下就可以做个路由器了。

事实上早期的许多路由器都是在服务器上实现的。

例如SUN公司的操作系统里就有如何把主机配置成路由器的命令。

但是大规模的网络需要专用的路由器设备。

尤其是在路由寻址算法,效率,包转发的速度,接口的容量等方面是判断路由器技术先进的标准。

这类产品以前绝对是国外公司的垄断,尤其是CISCO公司的产品确实是领先的。

我国互联网开始建设时,也是基本上采用国外的设备,当时主流的有CISCO公司的。

BayNetworks公司(后被北电收购),3Com公司等等。

由于CISCO公司在市场,技术领先,设备质量等方面更胜一筹,在相当长时间内无论是低端的产品还是高端的产品基本上都是采用CISCO的,国内外情况差不多。

后来由ERRICSON等大公司投资对抗CISCO公司的Juniper公司在高端路由器对CISCO公司的产品形成很大的威胁,国内华为等公司也开始从低端做起,慢慢的与CISCO公司的产品进行竞争。

CISCO公司的产品主要由低端:

2500系列,中高端:

7000系列,高端12000GSR系列。

在相当长时间内电信业基本上就是完全采用CISCO公司的产品。

出于市场认同的考虑,华为公司把相当于CISCO公司的同类产品也标明同样的代码。

例如华为的2500系列就是与CISCO公司的2500系列竞争的。

在2000年的时候,华为公司已经研发出7000系列的路由器了。

现在听说12000系列的路由器基本上也投入商用了。

从投资上来说,CISCO7000系列的产品在97年一个中等规模的配置(支持的网络端口等)大概在100万元左右。

2000年12000系列的一个普通配置也在100万左右。

现在谁有华为的价格对比,可以补充一下。

目前华为的产品与CISCO的产品形成相当的竞争态势,后面与CISCO的官司会说明这一点。

现代战争中的信息战是很重要的,看看两次伊拉克战争中信息战的情况,就知道在通信网中大量采用国产设备的必要性了。

三、华为公司的企业文化与核心价值观

华为是一家很独特的民营企业,我想跟他的老总任正非是军人出身有很大的关系。

通信业的人都知道,华为公司的在许多方面是和其他的企业不一样的。

例如:

华为公司会按时向所知道的客户寄送一份华为自办的报纸(是《华为人报》还是《华为技术报》我也忘了),什么时候开始的我不清楚,反正96年就是有了。

在通信领域,主要是运营商,政府,合作伙伴,只要是和华为打过交道的人,都会按时收到这样的报纸,可能是一周一期吧。

大家可以想想这是一种什么样的工作量。

企业中办报的不多,而象华为这样不间断的办报,还有一些期刊的很少的。

这表面是上是一种市场行为,产品宣传的手段,更深程度上是一个企业信心,精神的体现。

我跟华为公司的人员,无论是市场销售人员,技术人员打过一些交道,认为华为公司员工的整体素质是很高的,不亚于外资企业的员工。

这样的素质不仅仅是员工个人素质的体现,也是公司科学管理与制度的体现。

华为的部门协调,团对合作精神给我留下很深的印象。

当然不是说其他的公司不好,大的外资企业基本员工表现出来的素质都是不错的,相比之下,国内的象中兴,大唐等有一定的差距。

这个纯粹是从员工的角度看而不是产品。

下面摘抄几句华为的核心价值观,不管你认为是真是假

追求:

华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业。

为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。

通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。

技术:

华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业。

为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。

通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。

精神:

爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。

责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。

实事求是是我们行为的准则。

社会责任:

华为以产业报国和科教兴国为己任,以公司的发展为所在社区作出贡献。

为伟大祖国的繁荣昌盛,为中华民族的振兴,为自己和家人的幸福而不懈努力。

四、华为公司的经营问题

现实情况下,国内的企业,尤其是民营企业生存是很不容易的,尤其是在通信业这样一个充斥着大量外企的行业里。

如果你没有先进独到的技术,过硬的质量产品,优惠的价格,是很难发展壮大的。

有的人说华为靠着政府的支持,政策上的倾斜,才发展起来的。

我认为这样的观点是不全面的。

首先国家对这些企业是支持的。

一个国家不支持自己的有发展的企业支持谁呢?

但是,在目前的市场经济环境里,光有政府的支持是不够的。

可以说,在运营商看来,华为的那点背景基本上是无足轻重的。

那些国际企业的背景更厉害。

在许多项目的建设过程中,一个企业的产品,服务,价格对运营商来说之至关重要的。

当然,不排除一些市场公关的因素,可以说,在市场公关方面,华为并没有太大的优势,外企的公关也不是吃素的,那都是大手笔。

在这样的情况下。

民族企业不公关会吃大亏的。

其实公关也是市场经济中正常的现象,这一点上谁也无可厚非。

我听说华为的财务不是很好,好像是银行贷款很多的。

如果属实,我认为这还是个很重要的问题的,这也说明的民族企业在发展的过程中困难是多么大,是多么需要国家来支持。

本来,让一个15年的企业去和国外的百年老店去竞争已经是不平等,很艰苦的竞争了。

但是为了我们的通信业,这样的竞争是必要的。

现实就是这么残酷,在市场经济中,是没有绝对公平竞争的。

各国政府对本国重要企业均采取扶植的态度,就象美国这样的大国也是如此。

我不明白为什么有的人采用双重标准来看待问题,民族企业就不能这样那样,为什么不对外企也提出同样的批评呢?

何况现在是市场经济,华为也首先是个企业,当然会具备企业的行为。

商场如战场,这一点估计有些人是不懂的。

五、华为公司与联想公司的对比

有的人拿华为与联想来对比,说都是买办公司,这只能说明这些人的无知。

买办的问题后面再说。

本人不打算在用户分类,设备,经营方式,企业文化,老总性格等方面来对这两家公司做对比,仅仅是对这两家的经营方向,技术含量,在国家信息产业中的地位来做简单比较。

大家知道,原来的联想是一家主要生产计算机设备的公司,后来拆分成两个部分,一家是联想,继续生产计算机及相关设备。

另一家神州数码主要经营网络设备和系统集成。

当然联想也做一些集成,但是是总包的方式,并没有太多的技术含量。

总体来说,联想公司基本上是以代理,生产,销售计算机的方式经营的。

这是有历史渊源的。

联想公司成立于当时的科研机关下海热潮,联想的开始方针是“技,工,贸”,也许这是来源于中科院知识氛围的高知创建者的初衷或者一种无奈的幌子,事实上在当时的技术条件下,在计算机技术上我们是有很大差距的,当时也只有在打字机,汉卡方面我们稍微占了点优势。

(估计这网上的许多人都没见过四通的中文打字机,这样的机器当时想对与好几万的pc机而言很便宜,大概4000多块钱,能打报告,出报表,做工资单等)。

正是当年的技术差距,以及计算机作为新兴产品销售上的巨额利益,使得大多数的公司(中科院的所谓高技术公司也不例外)都主动或被动走上了“贸,工,技”的经营之路。

联想也正是首先通过代理的方式发展起来的,主要的产品是PC机和东芝笔记本电脑。

后来,随着对外来计算机产品的熟悉,也开始制造自己品牌的计算机,包括主板。

其实这些并没有太多的技术含量。

联想在这方面是一家很成功的公司,建立起了良好的品牌和销售渠道,并使联想成为国内第一的国产电脑制造商,虽然这里面并没有太多的技术含量。

于是乎,联想在相当长时间内是靠着“贸,工”发展的,技术并没有什么发展。

这也正是后来在1999年联想总裁柳传志和总工倪光南院士发生矛盾的根本点,只不过当时的报道对外是宣称其他的原因。

后来联想慢慢的转向“工,贸,技”了,到目前为止还是很滋润的活着,也正是这样的发展,阻碍了联想在技术上,具体到软件技术上的发展。

小型软件,家用软件都是靠收购小公司的,大的系统软件基本上没有,比起那些专业的集成商和系统软件开发商有不小的差距。

我想联想的领导人在内心对此一定是隐隐作疼的。

华为公司,作为一家通信设备制造商,发展的过程与联想是完全不一样的。

首先,我前面说过,国内通信技术的基础和人才,使得巨大中华四家公司一开始就采取了“技,工”的发展模式,并且由于竞争的原因,基本上就没有贸(代理国外产品)的方式。

由于通信设备在国家通信网络中的重要作用,不仅仅是商业上的需要,也是国家安全上的需要,这就注定了我国企业只能自己研发通信设备来与国外的产品竞争。

而通信设备即包括硬件,软件的设计,也包括生产制造,运营维护等一整套的服务。

在技术方面,通信设备与计算机设备类似,都是硬件支持软件,软件控制硬件来运转的。

不同的是普通的PC机基本上采用Windows操作系统,而通信设备可以采用不同的操作系统,每一家的产品,不同功能的通信设备采用的操作系统都是不一样的。

要想实现通信设备的国产化,必须从硬件设备和软件设计下手。

通信行业对与通信的业务标准,网络协议,传输速率,网络接口等是有标准的,但是对你这个设备内部的硬件和软件是没有规定的。

在这方面,我们即可以模仿消化国外的设备,也可以自主研发,但是硬件模仿比较容易,软件是非常困难的。

不信哪位把Windows的源码给破译试试。

在这样的情况下,我们可以采取使用国外免费的操作系统来完成通信软件的编制。

这不是个容易的工作,需要对芯片,硬件接口,线路板设计,操作系统等相当的理解和消化才能实现。

当然在这些设备中一些高级芯片可能还需要进口,但是这并不是华为这样的公司所做的,希望国内其他的公司能够赶上来,为我国通信设备生产企业生产高端芯片和元器件。

无论我们的企业采用什么方式,能实现对通信设备接口的控制,实现数据的传输,网络的连通,就算很了不起的成就。

要知道这些设备的软件核心是完全自己设计实现的,至于这个软件核心是改造免费的还是自己开发的没有关系完全可以采取拿来消化主义。

举个例子,华为的程控机和北电的程控机可能在硬件,软件上是完全不同的,但是他们的接口都是标准的,都能同样的事情,而且国家能够完全控制自产的设备,这就是华为这样的公司的价值。

有人说华为只能作扳金的活(就是设备机柜的加工),实在是无知,无法批驳。

严格意义上来说,华为和联想这两家公司是无法对比的,大家做的是不同的事情,从技术上来说,华为更象一个高技术企业。

这两家企业目前都是成功的,都是值得国内企业学习的。

六、华为公司与CISCO公司的官司

前段时间报道出美国CISCO公司起诉华为公司,说华为公司在其路由器中盗窃CISCO公司的技术,理由是其操作界面,BUG等与CISCO公司的同类产品有许多相似之处。

后来又有证据说华为在美国挖CISCO公司的核心开发人员试图盗窃技术。

后来又报道华为为了这个官司,暂停在美国路由器产品的销售工作。

我对这个官司了解的并不多,不过我更倾向与CISCO公司不是从所谓的知识产权而是从另外的角度来对待华为。

那些CISCO提交的证据并不能证明什么,搞通信的人都知道,基于CISCO在路由器行业的霸主地位,它的设备无论在型号,配置,操作界面等都以成为某种标准,尤其是国内用户的对国外企业的崇拜,更是加重了这种倾向。

所以国内外许多生产路由器的厂家是试图向CISCO靠拢。

就象华为对其路由器的起名就类似CISCO。

这对于企业来说是个很正常的市场行为。

对于大量熟悉了CISCO配置界面的用户来说,华为采用类似的界面也是可以理解的。

CISCO公司的路由器核心价值就在于其内部操作系统IOS,华为等公司的路由器也都有其操作系统,这些操作系统也都是基于一些免费的操作系统之上进行改造和完善的,例如BSD等。

在这一点上我们完全可以采取拿来主义,只要别侵犯别人的专利就可以。

模仿-改进-提高-自创,这也许是追赶先进技术一条不错的道路。

那么,为什么CISCO会在这个时候起诉华为呢?

随着网络热潮的退却,CISCO公司的日子也并不好过,起诉华为,一个主要原因就是试图遏制华为在路由器市场上与其竞争的态势。

华为在这方面确实在逼近国际一流大公司的技术水平,这是个好消息。

如果按照有的人说的,华为是个大买办,没有什么先进技术,那么好,CISCO起诉这样的公司那更能说明是别有用心了。

我认为所谓知识产权保护法也是有局限的,某种意义上是发达国家限制别的国家发展进步的一种保护手段。

难道我们当年不能搞原子弹了吗?

难道我们就只能跟在那些国家后面靠出卖廉价的劳动力,资源等换取一点落后技术吗?

难道那些国外企业来中国偷的技术还少吗?

挖了多少民族企业的墙角?

令人惊喜的是,没有这个官司,我还真不知道华为的路由器产品居然也卖到了美国,真为华为感到高兴,我们的民族企业就是要有这样的信心和能力,到敌人后方去。

七、华为公司的产品线

没别的意思,就是大家对比一下能有能力研制开发这些产品的都是哪些国际大企业。

NGN(下一代网络)解决方案

WCDMA产品

C&C08交换产品

数据通信及宽带

接入网产品

光网络

移动通信

多媒体产品

无线接入

运营支撑系统

移动数据业务

智能网

STP信令网

BITS同步网

配线设备

八、说说通信标准的问题

有的人说我们的邮电部采用了国外某家公司的通信标准的一个子集作为我们CDMA网络的标准是一件丢人的事情,是这么回事吗?

其实这个人根本就不懂通信。

每行每业都有标准,国际上也有各种行业标准,具体到通信行业,以前是由一个叫“CCITT”的组织来负责通信行业的标准制定。

后来改组成“ITU”这个组织。

以前这些组织都是制定纯粹的通信标准的。

随着计算机网络与通信网络的融合,一些新的标准不断的出来,由谁来制定也没完全定义好,所以国际上还有许多准标准制定组织在工作。

那么现在这些标准都是怎么制定的呢?

一种就是各国或者厂家提交成熟标准建议,如果公认了,那么就会形成一个标准发布出来。

还一种就是虽然提交,但是没有达成统一意见,形成几个阵营,那就各搞各的,但是网络互连的标准要制定。

还有一种就是虽然

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