鞋店策划方案.docx

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鞋店策划方案

鞋店策划方案

篇一：

鞋店开店前策划方案

一、要知道鞋子卖给谁？

一般新入行的买家，初到童鞋批发市场，一下子看到这么多又好又便宜的商品，毫不犹豫――进！

结果回去一上架销售，发现自己的店铺成了大杂烩，什么风格都有，利润和库存就可以预估的到了；所以很多初次开店的鞋子店铺老板因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，所以最好第一次进货一定要少一点。

这在我们行业类的术语叫试销。

因为得到市场认可的商品才是利润的保证。

二、市场的定位与规划

首先，你要考虑店铺周围的环境，人流的走向、商品风格和消费习惯、同行竞争和相互扶持、消费能力和商品的价格定位，一个店铺如果没有回头客，那就说明你的进货有问题了？

采购的时候就只采购符合自己定位的风格，其他风格的鞋子不管多好看，价格多便宜都最好不要进，要坚持自己的风格，专注经营好你所特定的消费群体，不要什么人的钱都想赚，否则不但你的经营成本高，赚不到钱而且库存风险极大。

三、尽量找源头供货商

一件同样的鞋子，在两个不同的批发市场出现，批发价格居然相差一倍。

这是为什么呢？

现在鞋类市场蹿货相互抄版的情况非常普遍，因为生产这双鞋的厂家出货肯定是最便宜的，其他的批发商可能再进货，再批发，甚至可能经过好几次转手批发，价格肯定就会节节上涨。

对此：

进货的价格决定你的店面是否有竞争力，一次性采购太少，单件成本不可能很低，这是市场法则！

只有一次性采购数量大、和建立长期采购合作关系的客户才能有更低的市场采购单价，有时进货只差几块钱，对于零售的影响也非常大。

但是自己直接找到厂家采购，因为第一次试销、采购量少，厂家也不会给你较低的大客户采购价，这样怎么办呢？

最好的做法是联合多家和己没有利益冲突的鞋店店老板一起采购。

因为你每次进货量不大，又进得比较频繁，长途去一次批发市场费用太高，不划算。

不妨借助电子商务在线采购。

大家可以参考进货，价格自然不会太高，比你出一次远门更划算。

四、货品独此一家

我有两位朋友是开中档精品鞋店的，他们对于货品的要求是款式一定要独特、款式新时尚、价格都不在乎。

因为到他们店里的客人，消费能力比较强，希望能穿独―无二的款式，款式新又独特成为他的制胜法宝。

五、理性分析数据

鞋子小店经营靠特色和个性来吸引顾客，对货品的独特性要求较高，在采购时一定要把握“你无我有，你有我新、你新我快”的原则。

为了保证货物的款式与品位，使用网上采购是不能解决所有问题的，有时还需要自己亲自去挑选比较、合适的方可。

要学会利用别人的经验是快速进入市场的最有效的方法，不要以为只有自己的想法一定是唯一的？

畅销的？

有时别的同行或专家的一句话、一个销售数据能给你带来意想不到的收获，这点是非常非常重要的哦！

采购商品时，一定要锁定面料上乘、做工精细、款式独特的货品，因为好商品是人人喜欢的，要让顾客只在你店里才能看到这件货品，你就不怕价格高卖不上去。

六、多利用补货

经营鞋子店铺，资金不是最重要的，许多有较强资金实力的店铺老板也不一定能获得较好的利润，因为消费者最看中的是你的商品，商品不好的话，你的资金再充裕，也是用处不大，当然如果资金实力强、又有一定的经验那就更好了，初入这个行业的鞋店铺老板，多是资金实力不强的。

所以如何规划使用资金就显的非常重要了，因为刚刚开始做，没有经验，所以在进货时要特别特别注意，畅销的商品很多，但是滞销的商品更多，多采购但每次采购量小，要学会利用补货，因为畅销的商品我们可以随时补货，但是如果一次性采购了较多的滞销商品后，处理起来就就只能挥泪大甩卖了，切切！

！

如此来快速赢得市场的认同和总结商品的销售经验。

因为每款商品量很少、又独一无二，也是吸引高端顾客的购买理由；同时因为进不多的几件则可以降低进货的库存成本，减少经营风险。

给买家以琳琅满目、商品款式丰富的感觉，这样顾客有更多的选择，货品的流通速度也就加快了。

七、了解市场

确定目标采购市场，逐步建立起长期的采购供货的合作商家！

想要成为一个成熟的服装店铺的经营商家，不了解市场信息和商品行情就犹如一个瞎子，这样是不行的，也是不会取得良好经济效益的。

***多做了解的主要目的有三：

一：

新货新款的上架销售时间和换季商品下架时间？

二：

要求提供畅销款式的推荐、入时邮寄新款的样版？

三：

采购时间的确定，以保证你能及时的采购和补货到你想要的商品？

八、商品质量投诉

虽说现在是买方市场，诸如什么：

顾客永远是对的、顾客就是上帝等等！

但是对于一个良好的受人欢迎的买家信用也是非常非常重要的，诚信公平是对双方的，而不是只要求卖家，常有：

拖欠商品货款？

不配合供货商合理的配合要求？

一切以自我为出发点？

损人不利己等等，这都是我们建立长期合作的大忌？

初入这个行业信用等一切都是零，一定要珍惜自己在供货商那里的信用，这对你长期经营是有百利而无一害的！

如有商品质量上的问题投诉，一般小问题自己能解决，也尽可能先自己解决，大问题供货商都有质量保证的，从善意的方面去解决问题，而不是一味的抱怨，这都是一个成熟商家必备的专业素质

篇二：

鞋店店庆策划书

某某童鞋店店庆策划方案

一、活动定位

目前，商品的竞争主要体现在价格的竞争上，但低价吸引来的顾客往往“价值”极低，且很容易被竞争对手用同样的方式抢走，所以，本次周年店庆活动应避免成为一次低价促销活动。

二、活动目的

1、庆贺某鞋店开业周年。

2、提升鞋店美誉度，扩大市场份额；培育一批忠诚顾客。

三、活动分析

鞋店经营追求人气的聚集，追求消费者对鞋瘟产生忠诚感。

因此本次活动应以消费者为中心，没有消费者的支持，鞋店就很难生存下去，消费者总希望能“花最少的钱够买到最好的商品”，因此可以把“回报”作为本次活动的主题，借此来聚集鞋店的人气、提升超市的亲和力。

四、活动主题

某某一周年，回报无极限

五、活动内容

1、“某某一周年，同结生日缘”活动

凡与鞋店同年同月出生的儿童，由鞋店赠送厚礼一份，并授予该儿童终生“荣誉顾客”称号

2、“某某一周年，回报无极限”之回报幸福家庭活动

可以在店庆时，组织8岁以下的儿童家庭进行趣味运动比赛。

如托球接力跑等，也可以出一部分企业及店面的有关问题，进行现场抢答。

3、“某某一周年，回报无极限”幸运大抽奖活动

凡于月日至月日在某某鞋店购物满30元以上的消费者，即可获“幸运大抽奖”的机会，消费者只要凭商场小票到指定的地点进行现场抽奖即可。

奖项设置：

一等奖（1人）：

价值约500元的奖品。

二等奖（2人）：

价值约300元/人的奖品。

三等奖（5人）：

价值约100元/人的奖品。

四等奖（20人）：

价值约10元/人的儿童玩具。

4、店庆日当天布置

1）在媒体上进行广告宣传，或分发小广告。

2）可邀请地方乐队，在店前进行歌舞表演，以增加人气。

3）店前安拱门，放彩球，挂横幅。

篇三：

创业大赛diY鞋店策划书

SHowTimEdiY鞋店

创业计划书

所在院校，系：

班级：

小组成员：

指导教师：

摘要

diY是英文“doityourself”（自己动手做）的缩写。

商diY

品在中国目前的市场上所占比重并不庞大，而此类商品也没有成为老百姓茶余饭后的话题。

所以diY系列商品在市场上还是有很大的发展空间的。

所以我们决定在北京开一家diY的鞋店。

随着中国的发展，社会的进步，人们已经不再局限于物质生活上的满足，而是追求精神方面的享受。

所以如何享受才是他们所思考的话题。

现如今，吃饭不仅仅为了温饱、穿衣不仅仅为了保暖。

生活必须品除了发挥它本身的功能之余又被21世纪的人们赋予了一种新的定义，那就是彰显身份、引领时尚、秀出个性。

据调查，如今青少年的消费心理大多都是求异心理。

但是由于青少年的购买能力有限，不能通过一些国际大品牌来吸引众人眼球。

所以diY比较受到青少年青睐，此类产品不仅能让他们消费得起，还能满足他们的求异心理，彰显他们不同的性格，让他们在茫茫人海中脱颖而出。

我们决定把diY鞋店开在学校旁边。

因为学校附近交通便利，市场广阔，同时不在商业区所以低价比较低廉，因此，可以大大的减少成本，提高利润。

而且目前学校附近dTY鞋店较少，自然竞争比较小，前景光明。

一、鞋店概况····················································3

（一）鞋店名称·················································3

（二）鞋店组织结构···············································3

（三）鞋店性质···················································3

（四）主营业务···················································4

（五）鞋店宗旨···················································4

（六）鞋店目标···················································4

（七）鞋店介绍···················································4

二、市场分析····················································5

（一）市场描述····················································5

（二）市场调查··················································6

（三）目标市场···················································6

（四）目标客户···················································6

（五）建设进度···················································6

三、外部环境分析·················································7

四、内部环境分析·················································7

1、优势························································7

2、劣势························································8

3、长远战略····················································8

五、营销策略·····················································8

（一）产品组合描述···············································8

（二）竞争策略···················································9

六、财务预测·····················································9

（一）资金来源···················································9

（二）资金年预算支出············································9

（三）年主营业务收入预算········································10

（四）利润估算··················································11

一、鞋店概况

（一）鞋店名称

ShowtimediY鞋店

（二）鞋店组织结构

鞋店结构：

鞋店设立了一个管理部门，下属设立了两个部门。

管理部——负责鞋店内部管理，材料供给，规划不同阶段的计划及

发展及财务分配等相关问题。

销售部——负责宣传及店内销售，及定价

设计部——根据顾客的不同需要，设计并完成diY鞋的制作。

（三）鞋店性质