工程量清单编制方案.docx
《工程量清单编制方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程量清单编制方案.docx（18页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
工程量清单编制方案
工程量清单及控制价编制方案
〔一〕编制原那么
编制应遵循客观、公正、科学、合理的原那么
认真细致逐项计算工程量，保证实物量的准确性原那么
认真进展全面复核，确保清单内容符合实际、科学合理的原那么
确保控制价完整性的原那么
确保控制性与招标文件一致性的原那么
〔二〕编制流程
根据设计图纸、相关标准、各种相关技术文件及标准图集进展工程量计算、控制价编制，具体流程如下：
熟悉图纸；
根据施工图纸，相关资料及文件计算工程量
根据工程量及现行定额编制预算控制价
根据质量管理规定进展四级复核
提交成果资料
〔三〕工程量清单及控制价编制阶段的相关事项
（1）根据工程特点和投资额度提出合理控制方案，审核设计概算。
（2）完成一期工程全套设计施工图的工程量清单、控制价编制工作，经比选人认可后出具工程量清单及招标控制价全套书面报告。
（3）对工程量清单及招标控制价的准确性、合理性、合法性负责。
（4）业主临时安排的其它工作,在合理或业主要求的时间内完成。
〔四〕效劳方案
工程量清单、招标控制价的编制工程量清单是招标文件的重要组成局部，是反映工程承包价格的最主要的依据，工程量清单编制质量的好坏将直接关系到施工阶段投资控制工作的开展，也将对工程工程的总体投资控制目标的实现带来影响。
在编制过程中，我们将作好以下的工作，抓住本阶段造价咨询的关键点。
A、编制原那么确实定：
严格按照国家的相关规定及贵公司提出的要求执行。
B、工程量清单的工程量清单的计算必须准确，减少给贵公司带来的工程量方面的风险；工程工程的特征描述力求清晰准确，利于投标方正确报价；清单的工程保证完整，杜绝缺项、错项，措施工程和其它工程要设置合理，反映工程的真实情况。
C、控制价的控制价的编制应严格按照贵方相关造价部门的要求，遵循?
建立工程工程量清单计价标准?
的规定，如实地反映材料、设备、人工的市场平均价格水平，并参照市场行情变化适当考虑风险因素，做到计算准确，定价合理，有利于业主选择综合实力强、管理水平高的工程承包商。
同时，按照本工程投资控制的总体目标，控制价是业主掌控建立投资直接依据，应该与确定投资控制目标值相对应，在合理的范围内，对整个工程的投资控制发挥独特的作用。
D、做好清单编制的澄清、答疑等相关工作。
E、提供完善的清单及控制价包括造价编制说明、预算书、工程量计算底稿、钢筋工程量计算底稿〔提供广联达或斯维尔算量软件的电子版〕、单体工程建筑技术经济指标或室外工程建筑技术经济指标〔含工程概况、设施及装修标准、编制依据、主要经济指标、每1㎡主要材料消耗量、每1㎡实物工程量、主要材料价格等项内容〕以及工程量指标表。
F、工作时间安排
为了保质保量完成工作，在业主要求的合理时间内〔收到施工图后15个日历日内〕完成清单及控制价编制工作，我单位将根据工程实际情况合理安排，在必要的情况下增加工作技术力量，以确保在规定的时间向业主提交相应成果文件。
工程量清单及控制价编制阶段各项工作时间严格按一下要求执行：
a、编制工程工程量清单及招标控制价，在收到施工图后15个日历日内完成。
b、复核工程工程量清单及招标控制价，在收到编制单位工程量清单后3个日历日内完成。
c、工程设计概算审核，在收到送审概算后5个日历日内完成。
d、业主临时安排的其它工作,在合理或业主要求的时间内完成。
二、工程全过程控制审计工作方案
〔一〕全过程控制审计方式
现场跟踪的方式：
现场跟踪是施工阶段造价控制的根底工作，根据工程的特点，确定以下跟踪方式：
我方审计人员从控制工程造价的角度，在施工合同履行的整个时期对现场进展跟踪核查、记录。
我方将适时地派驻有关建筑、构造、装饰、给排水、电气、暖通等各专业的造价师对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进展对照核查，通过现场测量、取证、拍照等方式，做好备查记录，作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。
特别对隐蔽工程局部或有可能索赔或反索赔等方面，在现场跟踪过程中我公司会特别关注。
我们将竭力做好：
第一、专业造价师及时跟踪现场；
第二、做好跟踪日志，记录每天发生的与造价相关的事件，作为处理造价管理的根底资料；
第三、参加本工程有关造价管理的会议；
第四、对于索赔事件，要重点记录与跟踪。
派专家把关，成果坚持三级复核。
现场跟踪主要内容
现场跟踪的准备阶段
1〕熟悉本工程施工图纸等设计文件及工程施工招、投标文件，施工合同补充协议等有关计价的其它文件。
2〕协助业主对设计方、监理方、施工方的沟通协调，对作为工程结算依据的相关设计变更、现场签证有效性提供咨询。
3〕参加业主、监理组织的图纸会审工作，对其中因变更而增加的费用局部进展咨询准备。
4〕提供非承包商原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费用、工期延误等索赔的咨询。
5〕提供给业主要求承包商采取非常规施工措施而增加费用的评估咨询。
施工合同跟踪——跟踪工程实施阶段
1〕参加与工程造价及合同相关的会议，并作好记录。
2）审核的施工合同主要包括：
施工总承包合同以及合同额大于10万元的甲方直接分包〔或委托〕合同。
3）主要合同主体的合法性，合同内容的完整性，结算及价款调整条款的内容表述是否准确、完整。
4）总价或单价包干合同的包干总价或包干单价须事前审计。
5）对现场设计变更及签证进展造价咨询。
6）工程进度款审批的造价咨询
7）竣工验收及工程索赔咨询
〔二〕设计变更、现场签证的审核与管理
工程实施阶段，业主的工作重点在于过程的有效控制，使设计变更、签证等得到有效的掌控；我公司作为中介方，工作重点在于协助业主利用自己的专业知识对变更、签证、索赔进展有效的审核。
对工程签证等管理实行量价别离的二级约束机制，规定现场监理工程师仅对签证事件的真实性和工程量数据的准确性确认，对其可能引起的费用变化或工期变化要求承包商另行填写费用洽商申请表或工期临时延期申请表，由我方造价工程师独立审核，形成了二层次管理，相互制约的机制，最大限度地降低了工程签证可能带来的工程造价失控风险。
设计变更的审核工作程序
设计变更的审核程序：
1）设计变更的必要性对影响工程造价的设计变更、签证，应从专业技术需要的角度，提出合理化建议方案，供业主选择。
A、工程设计变更按其影响造价的程度，可分为a、b、c三类。
a类变更：
这类变更不涉及变更设计原那么，不影响质量和平安经济运行，且不增加或减少工程费用〔或合同价款〕。
b类变更：
这类变更工程内容有变化，造价有增减，但变更价款在合同规定的承包商包干费用范围内。
c类变更：
这类变更涉及变更设计原那么，变更设计方案及主要构造和布置，修正主要尺寸及主要原材料和设备代用，且变更价款在合同规定的可追加或减少费用的范围内。
B、各类工程变更的处理程序：
三亿文库包含各类专业文献、中学教育、行业资料、各类资格考试、文学作品欣赏、16工程量清单及控制价编制方案等内容。
a类变更：
由监理工程师签认，但需向造价工程师备案。
b类变更：
必要时〔合同结算规那么要求按分项、分部工程计算费用；或业主要求提供考核设计变更增加的费用〕，造价工程师要对工程变更申请表的估算费用进展核查，并记入?
核查记录?
，同时按分项、分部工程进展统计。
否那么，与a类变更的处理方法一样。
c类工程变更：
属c类变更的，由施工方提出申请估价和提交变更价款预算单，由我方造价工程师核查并协助业主与承包商协商后确定价款，填写?
核查记录?
，同时按分项工程进展统计。
对于通过设计变更扩大建立规模，提高建立标准的，要看是否有原审批部门的批准；运用价值工程理论，对变更的技术可行性，经济合理性进展必要的论证与综合评价后再决定进展变更。
2）设计变更的合规性
审核设计变更手续是否合理合规，是否符合甲乙双方的事前约定。
根据变更引起造价变更的数额实行分级审批制，明确审批权限，加速变更工作的进展。
同一原因引起的、数额较大的变更工程不能肢解为多个变更工程申报而逃避审批。
A、必要的变更应先作工程量和造价的增减分析，经业主同意，设计单位审查签章，出具相应的图纸和说明方可发变更通知。
B、对不符合程序的口头变更、便条变更的工程量不予认可。
C、监理公司发现设计图中的问题，需要进展变更时，必须征求业主和设计单位的意见。
对监理公司和施工单位擅自更改设计图的，不予认可。
3）设计变更的真实性
A、审核设计变更是否真实存在。
为分析变更的原因，明确责任，应对变更进展分类管理，一般可以分为施工类、设计类、业主管理类，并制定相应的奖罚措施。
a由于施工不当，或施工错误造成的变更，监理工程师应注明原因，此变更费用不予处理，由施工单位自负，假设对工期、质量、投资效益造成影响的，还应进展反索赔。
b由设计部门的错误或缺陷造成的变更费用，以及采取的补救措施，如返修、加固、撤除所生的费用，这局部费用按c类变更处理后由监理单位协助业主与设计部门协商是否对设计部门索赔。
c由于监理部门责任造成损失的，该局部费用按c类变更处理后应扣减监理费用。
B、审核变更中涉及的其数量及计价的真实性。
a审核设计变更部位的工程量增减是否正确，是否得到了如实反映。
b审核变更部位的定额套用是否合理。
设计变更应视作原施工图纸的一局部内容，所发生的费用计算应保持一致，并根据合同条款按国家有关政策进展费用调整。
材料的供给及自购范围也应同原合同内容相一致。
c审核设计变更计算过程是否标准。
审核工程量的计算是否按合同中约定的计量规那么进展计算，有无高估冒算。
洽商签证的审核与管理
1〕洽商签证的必要性
①签证对造价的影响程度，洽商签证于设计变更一样，按其对造价的影响程度，亦分为a、b、c三类。
a类签证：
这类签证不涉及设计原那么的变化，不影响质量和平安运行，且不增加或减少工程费用〔或合同价款〕。
b类签证：
这类签证涉及工程内容，造价有增减，但变更价款在合同规定的包干费用范围之内。
c类签证：
这类变更涉及合同约定的工程内容变化，或属合同约定的范围之外的工程内容，且变更价款在合同约定的追加或减少费用范围之内。
②各类签证的处理方法
以上a、b、c各类签证的处理方面同各类工程变更的处理方法.
2〕审核洽商签证的真实性
①审查洽商签证的程序是否标准。
审查程序是否符合甲乙双方事先约定的签证程序。
审查洽商签证手续是否齐全。
洽商签证必须分别由监理公司、业主单位、施工单位共同签字确认，如果只有一方签字或缺少某一方签字，说明洽商签证的手续不全，也必然影响洽商签证的真实性。
②审核材料签证的市场调查。
涉及材料价格的签证应在业主组织下，造价公司会同承包方赴市场，确定本工程所监控主要建筑材料的品种、规格和单价。
③审查洽商签证内容与竣工图、隐蔽工程记录和完工工程的内容是否一致。
如果不一致，说明洽商签证的内容存在虚假情况，必须纠正。
3〕审查洽商签证的有效性
①审查开场后，必须封存施工单位移交的所有资料，包括洽商签证，不允许施工单位补办任何洽商签证，特别是隐蔽工程工程的洽商签证，但凡审查开场后补办的洽商签证一律无效。
②审查施工日记、监理日记、值班日记与洽商签证的时间是否一致。
如果不一致，说明洽商签证的时效性存在问题，必须进一步查清。
③审查洽商签证的内容有无重复，尤其要注意工程工程整体办理洽商签证后，是否又以单项办理洽商签证。
预算中包含的工程不得进展签证，已签证的工程量，应予扣除；
4〕审核洽商签证的正确性
①审查洽商签证的数量，包括个数、面积、体积、重量的计算是否正确。
②审查洽商签证的单价、金额计算是否正确。
③结合业主与施工单位签订施工合同的内容，特别是洽商签证的一些优惠条款，查洽商签证是否可以列入工程结算。
工程变更与工程现场签证审核的依据应充分，设计变更手续、签证程序应齐全，内容与实际情况应相符，所选用的计价方式应合理并符合施工合同规定。
工程设计变更及现场签证价格的审核与确定应由相关的专业造价工程师签发。
〔三〕工程量签证的造价审核程序与内容
签证审核的步骤分三步：
真实性审核、合理性审核、实质性审核。
真实性审核
①一般签证书面材料中应有甲方现场代表、乙方、监理工程师的签字盖章。
②签证有无双方单位盖章，印章是否伪造，复印件与原件是否一致等是真实性审核的重要内容。
③签证是甲方与乙方之间在工程实施过程中对已订合同的一种弥补或动态调整，与主体合同具有同等法律效力，因而在形式上应该是双方签章齐全真实。
④审核时复印件应与原件核对，签证的印章应与投标书中印章相比对，以保证签证形式合法、内容翔实合理。
以防止签证上虚增材料数量、工程量、费用等。
签证真实性的审核要重点审查签证单所附的原始资料。
⑤对签证中的数量一定要现场核实。
现场核实工作量要求甲方、乙方、中介
方三方同时到场，咨询单位审核人员一般安排二人以上参加，认真测量并做好勘测记录。
勘测记录由甲、乙方和审核人员签字认可，作为调整结算的依据，并与结算书等一并归档备查。
合理性一些乙方为了中标，在招标时采取压低造价，在施工中又以各种理由，采取洽商签证的方法想尽方法补回经济损失。
所以对乙方签证的合理性必须认真审核。
实质性对于工程量的签证，审核时必须到现场逐项丈量、计算，逐笔核实。
特别是对装饰工程和附属工程的隐蔽局部应作为审核的重点。
因为这两局部往往没有图纸或者图纸不很明确，而事后勘察又比拟困难。
在必要的情况下，审核人员在征得甲方和乙方双方同意的情况下，进展破坏性检查，以核准工程量。
〔四〕材料价格签证的审核程序与内容
一般来说，设计图纸对一些主材、装饰材料只能指定规格与品种，而不能指定生产厂家。
目前市场上伪劣产品较多，即使是正规厂家，不同的厂家和品牌，价格差异比拟大，特别是一些高级装饰材料，施工方以劣充优，以国产品牌冒充进口品牌，假设业主签字确认之后会给结算审核造成麻烦。
材料签证的造价跟踪主要注意以下几个方面：
1〕注意签证的时间
市场经济条件下，价格信息是时时刻刻变化的，掌握价格变动规律，审核中关注签证材料的购置时间，是一个很重要又容易无视的问题。
2〕材料价格签证确认的方法
相对于其他签证来说，材料价格签证确实认是比拟难的。
客观上，各地区?
价格信息?
对普及性材料有明确指导价，而对装饰材料的价格没有明确指导，由于其品种、质量、产地的不同，导致了价格的千差万别，甲方也不能清晰、具体地提供材料的详细资料。
比拟可行的方法是：
组织双方人员，走向市场，寻求最接近实际情况的价格，以有力的事实证据取得双方的一致认可。
①调查材料价格信息的方法
A、市场调查。
B、调查。
C、上网查询。
D、当事人调查。
②取定材料价格的方法。
调查取得价格信息资料后，就要对这些资料进展综合分析、平衡、过滤，从而取定最接近客观实际并符合审价要求的价格。
A、应考虑调查价格与实际购置价格的差异。
B、参考其他价格信息。
取定材料价格时还应综合考虑下面几种价格资料：
a参考信息价。
b参考发票价。
参考乙方的购货发票，虽然可能存在假、虚、空等问题，但在市场调查的根底上，可作为参考的依据之一。
c参考口头价。
这里的水分可能更大一些，更应慎重取舍。
d参考定额价。
定额价格是加权平均价，具有较强的指导作用，一般来说土建材料与市场差异不大，但许多装饰材料那么可能出入较大，应分别对待。
e其他工程中同类建材价格。
在同期建立的工程中，已审定工程中所取定的材料价格，可作为在审工程材料价格取定参照，甚至可以直接采用。
〔五〕综合单价签证的管理与审核
清单计价方法下，单价的使用原那么。
一般，在工程设计变更和工程外工程确定后7天内，设计变更、签证涉及工程价款增加的，由乙方向甲方提出，涉及工程价款减少的，由甲方向乙方提出，经对方确认后调整合同价款。
变更合同价款按以下方法进展：
当投标报价中已有适用于调整的工程量的单价时，按投标报价中已有的单价确定。
当投标报价中只有类似于调整的工程量的单价时，可参照该单价确定。
当投标报价中没有适用和类似于调整的工程量的单价时，由乙方提出适当的变更价格，经与甲方或其委托的代理人〔甲方代表、监理工程师〕协商确定单价；协商不成，报工程造价管理机构审核确定。
清单计价方式下，单价的报审程序。
换算工程。
在工程实施中，难免出现材料调整，如面砖的规风格整，在定额计价模式下，只要进展子目变更或换算即可，但在清单模式下，特别是固定单价合同，单价的换算必须经过报批。
〔六〕主要材料及设备价格的审核与管理
内容
招标文件中对主要材料和大型设备没有明确“厂家、规格〞，但材料单价已明确的，在进场使用前由施工单位提供“厂家、规格、单价〞，业主现场代表、监理工程师和我公司共同对“厂家、规格、单价〞进展核实，如果实际价格低于投标价格以上的5%，由业主现场代表、监理公司、我公司和施工单位共同定价和洽商确认。
招标文件中没有确定的材料、设备以及暂估价，定价方式同材料价格签证确认的方法第②条。
建立单位供货或指定材料，由我公司协助业主询价后共同确定。
施工单位自行采购的材料和设备，未经确认已使用在本工程，业主现场代表和监理工程师有权要求现场剥离检查，对剥离所发生的费用由施工单位承当，价格由四方派代表到市场询价，按市价的低价结算。
工作程序
对符合“主要材料及设备价格审核与管理〞内容的材料及设备，由施工单位提供材料品种、规格、质地、生产厂家、供给单位报价及拟采用的单价等相关资料。
业主、监理单位、施工单位对材料的用量、质量、价格与设计图要求进展初步确认审核，并填写“材料价格洽商单〞，经三方签字后提前7天送我公司进展审核；我公司7天内将审核〔询价〕结果书面反应给业主。
实施公开招标的材料，我公司可参与全过程并提供咨询意见。
〔七〕工程进度款的审核与管理
内容
跟踪审核过程中密切注意实际进度与方案进度的偏差，分析由此引起的对工期及工程造价的影响。
、工作程序
施工单位应按合同专用条款约定的时间，提交当月〔或节点〕完成形象进度，监理公司、业主有关部门在规定的时间内核实已完工程量。
对合同范围内的工程量和变更的工程量分别洽商认可。
施工单位根据工程量检验认可的证明、编制当月的工程量完成统计报
表〔按合同要求〕及工程价款结算书，报工程管理公司初审后送给我公司复审。
我公司对工程价款进度结算书进展审核，首先对工程量核定确认，然后审核洽商记录的真实性、合法性；审核工程子目综合单价是否与清单报价一致；实物工程量与图纸不符、施工情况与施工合同不符、施工用料发生变化必须获取必要的洽商，审核时据实调整。
审核的结果由我公司在规定的时间内出具审核意见，并填写工程工程进度付款建议表。
〔八〕索赔费用的审核与管理
索赔费用的管理
施工索赔是在施工过程中承包商根据合同和法律的规定，对并非由于自己的过错造成的损失或承当了合同规定之外的工作所付的额外的支出，承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利。
我公司协助业主及时、快速地处理索赔纠纷，通过收集的记录、照片、录像等证据，帮助业主把索赔损失减少到最小。
阶段性地、及时地收集因施工方原因造成工期、质量违约的证据，协助业主进展反索赔，以维护业主利益，提高自身防范能力。
索赔的内容
业主没有按合同规定的时间交付设计图纸数量和资料，未按时交付合格的施工现场等，造成工程拖延和损失。
工程地质条件与合同规定、设计文件不一致。
业主或监理工程师变更原合同规定的施工顺序，扰乱了施工方案及施工方案，使工程数量和施工困难有较大的增加。
业主指令提高设计、施工、材料的质量标准。
由于设计错误或业主、工程师错误指令，造成工程修改、返工、窝工等损失。
业主和监理工程师指令增加额外工程或指令工程加速。
业主未能及时交付工程款。
物价上涨、汇率浮动，造成材料价格、人工工资上涨，承包商蒙受较大损失。
国家政策、法令修改。
不可抗力因素等。
索赔的分类
索赔的程序
施工索赔程序示意图
索赔的依据合同；证据：
①现场记录；②工程往来函件；③照片、录音、录像等；④权威部门的资料；⑤公开发布的信息；
⑥财务上的有关索赔依据及证明；⑦其他与索赔相关的报告、复函、记录等。
计算方法与要素：
①数量；②价格；③时间。
索赔方案确实定定性。
定量。
途径。
〔九〕全过程造价控制阶段各项工作时间安排及控制
1、对清单、控制价进展核查，在收到编制单位工程量清单后3个日历日内完成。
2、材料、设备等认价手续，必须在收到详细资料后2个日历日内提供书面报告。
3、预付款、进度款、变更、索赔的审核，在2—5个日历日完成审核并提供书面报告。
4、每月25日前提供造价咨询月报，阐述已完成的造价工作成果、进展造价分析、提示可能的造价风险并提供解决预案。
5、对清单控制价之外的造价变化，实行一单一算，资料齐备后2个日历日完成。
6、按工程档案管理要求，及时完成整个工程造价资料的收集、整理、存档、
备份工作。
7、业主临时安排的其它工作,在合理或业主要求的时间内完成。
质量保证措施
质量是企业的生命，对于咨询效劳行业更是如此。
造价咨询作为建立过程中必不可少的重要环节之一，更需要以其热情的效劳态度、超前的效劳意识、专业的效劳水平为委托人的建立管理工作带来极大的便利。
为此，我司特制定以下措施，保证造价咨询过程中各项效劳工作能够快捷、周到、有效的完成，既要满足委托人在时间上的要求，又要保证委托人对效劳质量的要求。
一、程序化管理保障措施
为了提高委托造价咨询效劳的质量，我公司标准了委托咨询效劳工作程序，包括本钱指标估算程序、概算编制或审核程序、预算编制及审核程序、工程量清单及标底编制与审核工作程序、变更洽商审核程序、重计量对审程序、结算审核工作程序、资料管理归档程序等等。
同时，为了保证资料的适时准确，标准了工作联系函标准格式，内容包括：
工作任务单、标准信函格式、文件接收单，文件审批程序、文件审批单、任务审核单、会议签到薄、交接记录、工作报表、存档文件统计表、各种台账表等。
二、制度化管理保障措施
为了保证程序文件的落实，我司配套建立了一系列制度，包括管理制度、工作方案制度、工作协调制度、文档管理制度、工作审核制度、岗位责任制及绩效考核制度等。
1、职业道德标准制度
我司制定了员工职业道德标准，对员工的职业道德标准进展了规定，保证委托造价咨询工作的公平、公正、科学、合理。
我司强调职业道德标准的重要性，并通过领导的示范、品评教育、监控等进展观念强化。
我司建立了职工道德档案，对违反直接道德标准的员工，我司制
定了处理的制度和程序，并对违反职业道德标准的行为及其处理结果进展登记。
2、回避制度
为保证委托咨询效劳的工作质量，我司特拟定了回避制度，设置防火墙。
凡与委托咨询效劳工程的相关利害人〔包括专家〕均不得与该工程有直接或间接的公或私的联系，凡有关系人员均实行回避制。
同时，要求执业相关人员间签署独立性政策和程序的书面确认函，确保遵守独立性政策。
3、客户回访和后期效劳制度
工程完成后，我司将定期组织客户回访。
同时，根据委托方需要，我司将为委托方提供后续效劳，发挥我司的专业优势，对其余工程中遇到的问题提供咨询意见，以更好地为北京市的经济建立效劳。
三、严格的成品文件审核措施
为了提高各阶段的委托造价咨询成果的质量，我公司制定了严格的内部审核制度，通过从员工自检、组内互审、专业负责人审核、工程经理审核、公司总工审核的多级审核制度，大大减少了错误的出现，保证了委托咨询效劳成果的质量，为工程的顺利实施奠定了坚实的基
础。
首先由各专业组成员编制各阶段委托咨询效劳成果文件，编制完成后在组内进展互相穿插审核，发现问题、提出建议、修改文件，然后交专业负责人审核人进展全面把关，形成初稿，经专业审核人审核后提交给工程经理审核，工程经理审核同意后交公司总工审核成稿，
分别从不同方面、分重点进展审核，经过逐级内部审核程序后，最终形成完整阶段性的委托咨询效劳成果文件。
对于每一阶段所形成的委托咨询效劳成果
升级会员 