黑龙江办公楼装修施工组织设计砖混结构 技术标secret.docx

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黑龙江办公楼装修施工组织设计砖混结构技术标secret

XXX住房公积金管理中心XX区办事处、XX区办事处办公楼装修工程施工

投标文件

技术标部分

项目编号:

项目名称:

XXX住房公积金管理中心XX区办事处、

XX区办事处办公楼装修工程施工

投标单位:

(公章

投标代表:

(签字或盖章

电话:

投标日期:

第一章编制依据及编制说明(5

1.1编制依据(5

1.2编制说明(8

第二章工程概况(9

2.1工程概况................................................................................................................92.2主要施工内容.........................................................................................................92.3质量标准................................................................................................................11第三章施工部署

(13

3.1工程阶段划分(13

3.2项目组织机构(15

3.3材料管理(19

3.4工程实施程序(19

3.5施工总体部署(19

3.6工程施工部署(20

第四章施工准备(20

4.1技术准备(20

4.2现场准备(21

4.3劳动组织准备(21

4.4物资准备(22

4.5水平、垂直运输(23

4.6施工准备工作计划(23

第五章分部分项施工方法及技术措施(25

5.1水泥砂浆基层施工(25

5.2天棚轻钢龙骨纸面石膏板吊顶(28

5.3陶粒墙体砌筑(33

5.4抹灰工程(34

5.5塑钢窗安装工程(35

5.6玻化砖干挂(45

5.7墙面砖粘贴(54

5.8卫生间地面防水(58

5.9玻化砖地面施工(61

5.10墙面木作工程(65

5.11壁纸工程(67

5.12石材窗台板、踢脚线安装(74

5.13铝扣板吊顶的安装(78

5.14窗帘盒制作安装(79

5.15实木地板铺装(82

5.16实木门安装(84

5.17卫生间隔断安装(89

5.18五金安装(89

5.19楼梯扶手及护栏施工工艺(90

5.20木制品清色油漆(95

5.21涂料工程(103

5.22卫生间理石、洗手台安装(106

5.23暖卫给排水采暖、手盆洁具工程(109

5.24电气工程(134

5.25通风空调工程(138

5.26消防电工程(156

5.27弱电工程(161

第六章质量保证措施及质量通病预防措施(171

6.1质量保证体系(171

6.2确保工程质量的技术措施(175

6.3质量保证措施(179

6.4进场装饰材料的自检、报验措施和质量控制措施(190

6.5主要分项工程的质量通病及防制措施(193

第七章施工过程中成品、半成品保护措施(206

1.成品、半成品保护管理要素(206

2.成品、半成品保护阶段管理(206

3.成品、半成品保护管理责任(207

4.成品保护组织措施(208

第八章工程施工进度计划(209

1.施工进度计划(209

2.特殊情况下保证连续施工的措施(211

第九章安全、环保、季节、防止污染及损坏措施、文明施工及施工承诺(212

9.1安全施工组织措施(212

9.2确保环保、文明施工、预防疾病的技术措施(215

9.3季节性施工措施(218

9.4防止污染及损坏措施(221

9.5施工承诺(228

9.6与甲方配合的管理措施(232

9.7与监理方配合的管理措施(233

第十章5S管理推行承诺书(233

第十一章售后服务保修措施(235

第十二章降低成本措施(240

第十三章保证工期的技术措施(241

第十四章劳动力需求计划(246

第十五章施工机械设备配置计划(248

1.施工机具投入的依据(248

2.本工程计划拟投入的主要施工机械设备表(表8.1(248

3.本工程拟配备本工程的试验和检测仪器设备表(250

4.施工机具管理计划(250

第十六章主要材料进场计划(253

工程材料的进场计划(254

1.本工程主要装饰材料(254

2.材料、设备、构配件的采购(254

3.材料进场计划(256

4.材料的保管(256

材料质量、环保达标的保证措施(258

1.室内环境污染控制类别(258

2.本工程室内环境污染控制标准(258

3.环保达标的保证措施(265

第十七章计划开、竣工日期及平面布置图(266

附表一:

计划开、竣工日期和施工进度横道图及网络图(269

附表二:

施工总平面布置图(272

附表三:

临时用地表(280

第一章编制依据及编制说明

1.1编制依据

1.XXX住房公积金管理中心XX、XX分理中心办公楼装饰工程招标文件、招标图纸、招标答疑等。

2.《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有

关法律法规。

3.勘察现场所了解的具体情况。

4.我公司现有施工力量和技术装备情况。

5.我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。

6.我公司在其它类似工程施工中总结的经验。

7.其他参考资料。

8.依据下列标准进行施工、验收:

1.中华人民共和国主席令1997年第91号《中华人民共和国建筑法》;

2.《招标投标法》;

3.《合同法》;

4.《中华人民共和国安全生产法》;

5.《建设工程质量管理条例》(国务院2000年1月30日

6.《工程测量规范》(GB50026-93;

7.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001;

8.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002;

9.《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2000;

10.《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002;

11.《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-2000;

12.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001;

13.《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002;

14.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002;

15.《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002;

16.《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002;

17.《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002;

18.《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-92;

19.《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003;

20.《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002;

21.《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》(GB50212-2002;

22.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001;

23.《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-2003;

24.《室内装修材料人造板中甲醛释放限量》(GB18580-2001;

25.《室内装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》(GB18581-2001;

26.《室内装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2001;

27.《室内装修材料壁纸中有害物质限量》(GB18585-2001;

28.《混凝土外加剂中释放氨限量》(GB18588-2001;

29.《室内装修材料建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001;

30.《环境空气质量标准》(GB3095-1996;

31.《室内空气中可吸入颗粒物卫生标准》GB/T17095-1997;

32.《室内空气质量标准》GB/T18883-2002;

33.《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》(JGJ110-97;

34.《计算机房活动地板技术条件》(GB6650-86;

35.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001;

36.《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001;

37.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99;

38.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005;

39.《建筑内部装修防火施工及验收规范》(GB50354-2005;

40.其他现行标准、规范、规程。

9.我公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。

10.建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。

1.2编制说明

1.我公司将严格按照质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量保证体系,依据招标文件及图纸等资料,结合本工程的施工特点,高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作,并发挥管理优势,强化计划管理,确保本工程质量合格,配合整体工程达到鲁班奖标准,争创全国建筑工程装饰奖。

2.根据招标文件要求和工程的实际施工情况,本施工组织设计针对本工程的施工进度计划及保证措施;安全文明施工方案及保证措施;劳动力、机械安排措施;施工主要技术措施及工程质量保证体系;人员配备情况等方面作出综合阐述,同时,本施工组织设计既是项目部综合性指导文件,又是该工程项目部的质量计划文件。

3.依据招标文件及图纸等资料为依据,经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析,为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路,遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套,从而达到高标准、高质量的装饰效果。

4.本施工组织设计的工进度计划,响应招标文件要求,以日历天数排列,计划开工日期为2012年05月05日,竣工日期为2012年07月25日,施工总工期为80日历天。

第二章工程概况

2.1工程概况

1.工程名称:

XXX住房公积金管理中心XX区办事处、XX区办事处办公楼装修工程施工

2.结构形式:

砖混结构

3.工程地址:

XXX市XX、XX分理中心

4.承包方式:

包工包料

2.2主要施工内容

1.天棚:

轻钢龙骨石膏板吊顶、轻钢龙骨铝铝扣板吊顶。

2.墙面:

干挂玻化砖、瓷砖、大白乳胶漆、壁纸、木作饰面。

3.地面:

实木复合地板、玻化砖、防滑地砖、木质踢脚线、金属踢脚线。

4.门:

实木装饰门、电动防火卷帘

5.电气工程:

线路敷设、灯具、开关、插座等。

6.通风空调工程:

送风管道制作安装、风机盘管安装、排烟风机安装等。

7.消防电工程:

电气配管、电气配线、点型探测器、报警装置及自动报警系统装置调试。

8.水暖工程:

给排水管制作安装、卫生间洁具安装、采暖工程制

作安装。

9.其它项目:

暖气罩、窗帘盒、石材洗手台安装、塑钢窗安装等。

10.施工条件:

具备水电,道路通畅,材料进场便利,施工条件较好。

施工图纸已齐全。

11.工程实施目标

我公司将积极配合业主、监理单位工作,科学地组织安装与装饰的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:

1工期目标

我公司承诺本工程的施工期:

在合同规定的时间内,:

2012年5月05日开工-2012年07月23日竣工,保质保量的完成该项工程。

如果在规定时间内因我方原因不能按期完工,我司愿接受甲方处罚。

2质量施工目标

严格执行国家、黑龙江省及本市现行施工验收规范,我公司承诺工程符合国家质量验收规范合格标准。

3安全文明施工目标

我们将加强职工防火、安全教育,在职工思想中树立牢固的防火、安全意识,同时加大防火、安全资金投入,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在3‰以下。

严格按黑龙江省文明施工的各项规定执行。

各种施工机械停放整齐,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,创建文明施工达标现场。

4保修服务目标

信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主、监理及政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。

保证执行国家规定工程保修期2年,热忱为业主服务。

2.3质量标准

1.材料采购标准:

材料采用正规厂家的一级品及以上等级并且符合现行环保要求。

产品合格证明文件齐全、有效。

2.施工技术规范:

现行《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程—装饰工程》(DB23/T—2003

3.验收标准:

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2002

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001

《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

4.质量检查与验收:

为确保工程质量,质量检查实行自检、交接检、专检制度。

质量验收采取分项验收、内部验收和竣工验收相结合的方法进行。

在每道工序完工后必须经建设、监理单位验收签证,否则不允许进行下道工序施工。

工程全部完工后,由我方组织公司各部门进行内部验收,合格后向监理公司提交竣工报告,经监理公司初验合格后,由业主报上级主管部门会

同质量监督站正式验收。

5.工程特点:

1工期较紧:

本工程根据计划,从施工到交工验收80个日历天。

所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。

2工种较多:

本工程各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,以提高工效,钢结构在安装过程中,须做好雨季、风季施工安全措施。

3构件品种较多:

本工程各种材料、构配件必须有组织、有计划按要求分类加工,小构件须分类编号,做到有条不紊。

4工程较复杂:

本工程包括室内天花、墙面装饰、地面铺装、室内墙体涂饰、卫浴安装、电气等工程;施工项目较多,这都给施工增加了难度。

第三章施工部署

3.1工程阶段划分

1.补充设计阶段

1根据建设单位意图,了解其总体设想,并根据现场实际情况补充绘制特殊部位的施工图,经建设、监理单位审核后,依据施工图进行施工。

2积极参与图纸会审,及时提出问题请求答复,并积极向建设单位、设计单位推荐优秀建筑节点图集。

3设计过程中,根据建设单位的意图,积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。

2.原材料供应阶段

根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。

原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到,应积极同业主联系,在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。

所有采购

材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。

3.进场阶段

材料到达工地现场前4天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备,为工程开工作好充分的机具准备。

工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续,并作好施工安装过程策划。

施工过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在的不合格品及时进行返工返修.

4.施工阶段

分装修及水电施工。

施工流向是先土建、后装修,先吊顶、再立面、后地面。

按照先湿后干、先上后下的原则,以装饰施工为主线,穿插水电安装工程组织施工流水,做好各工种间的配合施工,在保证工程质量的前提下,提高工作效率,争取提前竣工。

技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。

5.竣工验收

由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调,确定竣工验收的时间、地点、方式。

竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料

汇总及整理工作并出具《竣工报告》、

《工程综合评定表》及其它资料。

竣工验收后,应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级,并送至相关部门存档。

3.2项目组织机构

本工程按项目法组织施工,抽调优秀管理人员、技术骨干组建项目经理部,负责本工程的施工组织管理。

施工组织机构框图

1.项目部职责

针对工程项目的质量、工期、安全进行控制,确保满足按质量计划

和施工方案的要求,调配施工现场的资源,满足施工及客户需要。

2.项目经理部各成员职责

1项目经理

认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及企业颁布的各项规章制度,确保本工程的各项经济技术指标的全面完成。

组织编制工程项目组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施等,并组织实施。

科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好与业主、设计部门及监理部门的关系。

提高综合经济效益,

圆满完成任务。

2项目技术负责人职责

进行资源(资金、设备、技术、人员调配,按照质量计划的要求监督检查工作,对顾客的要求及时决策,确保工程的质量、工期和安全。

根据客户要求和质量计划在规定的时间设计工程详图、加工图、施工图、计算材料、配件的规格数量。

办理设计评审、验证、确认的有关事务。

整理、保管、修改有关技术文件、资料,负责处理现场安装时的技术性工作,对外向甲方代表或监理工程师进行技术交底并解答有关技术问题,提出并验算为防止因安装引起整体位移所采取的工法、工序的正确性,对内向项目经理提供脚手架搭设、安装单元的划分、竣工验收、几何尺寸变异、吊装方案、几何尺寸检验方法等理论依据,下达所有需整改项目、构件尺寸等方面的更改、整改通知书。

根据质量计划调度组织材料、配件的供应,安排加工作业计划,组织运输,调度工程部组织合格的安装人员按时进入工地工作。

调配施工机具和安全防护用品,确保满足工程需要。

3工长职责

根据工作计划,合理安排安装人员、施工分段、施工工序,绘制具体的网络图、进度表,协调各工作各组之间关系,在作业现场指导施工人员正确施工,解决施工中产生的问题,向项目经理提供可能影响施工进度的点、位、人,分析并提出解决方法,对所有施工人员进行全过程的安全、质量、思想、纪律教育。

由于任务紧,难度大,要特别注意解决进度与安全、进度与质量、交叉作业和劳动强度与劳动效率等方面的

矛盾,切实做到保质、保量、保安全,配合甲方代表、监理工程师、项目经理部其他成员避免造成窝工或强弱不均的结果。

4技术员职责

负责单位工程施工组织设计的编制,并认真执行。

负责单位工程施工图纸审查并参加会审,搞好技术交底工作。

负责技术复核,办理设计变更、材料代用变更手续。

开工前参与施工预算的编制、审定,竣工后参与工程结算,提供设计变更、代用、特种作业等经济技术签证材料。

5质检员职责

进行进货检验和实验、过程检验和实验、钢结构出厂前的最终检验。

对不合格品进行控制,严防使用和安装。

向项目部提供所需的检验表格。

6安全员职责

编制、督导、落实各种机具、操作、人身、工作场地等方面的安全文件、规定,向项目经理提供安全督导重点部位,并绘制安全管理网络图,对在高空作业的人员必须坚持班前、班中、班后安全教育,安全员实行责任承包,变压力为动力,重点防范部位要有专人负责,要坚持原则,并以身作则。

对外则向甲方代表及监理工程师进行安全技术交底,

并配合好检查工作,排除安全障碍,进行全员安全活动和安全教育,做好文字记录,以备查询、存档。

7材料员职责

积极组织贷源、提供新型工具与技术部门配合促进技术进步。

减少占用流动资金和利息支出,降低物质保管的损耗费用,以较低的费用供应材料,提高物质周转率。

8后勤管理员职责

根据工作计划安排,解决所有施工人员食宿、临时实施问题,绘制后勤工作网络图,编制照明器材部位安排,低值易耗品采买,工、量、刃具及小型机具采买、更换,交通工具安排,作息制度、保卫制度、劳保材料、外事接待、宣传等一系列工作计划。

落实项目经理部交办的其他事务。

3.3材料管理

1.材料主材的选用及价格由业主确定,由公司与材料供应商签定合同。

2.材料采购应符合国家现行规定,满足设计要求,同时提供国家规定中所必须具备的材质证明和试验报告。

3.现场必须按照程序,依据已确定的检验和试验计划进行全数或抽样验收或复试,并且还须设置见证取样。

经过严格的验收检查,确已满足相应的质量标准,才可发放使用

3.4工程实施程序

签定工程施工合同→相关文件和资料移交→设计图纸交底、会审→编制相关作业指导书(施工准备,申请开工→人、机、料进场→质量、安全培训;材料供应(检验并标识→出入库管理→装修工程→现场清理→内部竣工验收→竣工交付验收→档案移交、人员离场→保修服务。

3.5施工总体部署

为确保快速安全、保质保量地完成施工任务,在施工过程中组织平行施工作业,严格执行国家有关施工规范,服从现场监理及业主代表的指令,争创优质工程,为业主提供一流的产品。

在施工准备阶段,完成进场施工道路的清理。

场内临时道路利用场

内的永久性道路作为施工道路,确保现场施工文明有序。

3.6工程施工部署

根据本工程的具体情况,施工程序是:

混凝土工程→吊顶、墙面龙骨安装、墙砖粘贴→构件安装→立门框、木作工程→天花、墙面涂饰工程→地面地砖、石材铺贴→窗台板、踢脚线安装→收口→门安装→地板铺装→卫生清理、收尾验收。

单位工程之间组织流水施工,水电工程穿插进行。

所有工序均遵循“先样板,后施工”的原则。

第四章施工准备

4.1技术准备

施工前组织技术人员熟悉施工图,做好图纸会审与图纸的修订完善工作,明确各种细部节点作法;

编制与审定施工组织设计、编制施工预算;

各种加工品、成品、半成品技术资料准备;

确定工程施工所需的水准仪、经纬仪、工程检测尺、钢盘尺、钢卷尺、铝合金靠尺、钢板尺、水平尺等检验、测量装置,并须按“监视和测量设备管理办法”要求进行管理、校准和维修,由专人使用并保存监测装置的维修、校准等记录。

进行技术交底,使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数,并根据装饰做法及时编制分项工艺作业指导书。

提前做好各种材料加工、订货的技术翻样工作。

4.2现场准备

核对勘察资料,对建筑物进行全面检查,其内容是测量标高、门窗口位置及尺寸、墙体垂直度、几何尺寸等(要求有抄测记录;

测量放线:

应测设并校核室外标高控制线。

场地清理:

按施工组织设计要求完成临时用水、电管线的铺设;

办公室、材料库房等生产、生活用临时设施的准备;

设置工程标牌、图表及施工平面布置图;

办理施工人员的出入证件;

布置安排好防火、保安等措施,在各易燃点设置灭火装置:

确定现场生产垃圾去向:

完善现场交通及通讯设施。

4.3劳动组织准备

建立工地消防、文明施工、安全管理等组织机构:

项目部根据工程实际情况,提出所用劳务供方计划(需在公司确认

的合格劳务供方名单内,报工程部审核合格后,组建各种专业队或综合作业队,并陆续进场。

在施工中项目部协助公司工程部完成对施工队伍在本项目的考核。

对施工队伍做好进场安全、技术交底、质量培训以及安全、文明施工宣传教育工作:

特殊工种要求持证上岗。

4.4物资准备

组织材料、机具和加工半成品货源。

材料应符合国家现行规定,满

足设计要求,同时提供国家规定中所必须具备的材质证明和试验报告。

在已确定的施工图纸的基础上,对主要材料提出加工、购置、进场的需用计划;

办理订购手续及采买,安排运输和储备;

材料供方由施工方调查,选择设备先进、技术过硬、货

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