施工组织设计.docx

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施工组织设计

蚌埠金域房地产开发有限公司

金域名城小区3#、11#、13#、14#工程

施工组织设计

福州亨源建设工程有限公司

二O一O年四月二十一日

第一章编制说明

一、编制依据

1蚌埠金域房地产开发有限公司金域名城小区3#、11#、13#、14#楼工程招标文件；

2蚌埠金域房地产开发有限公司金域名城小区3#、11#、13#、14#楼工程施工图；

3现场踏勘、答疑资料；

4本工程执行的国家建设部工程质量施工验收规范、标准包括:

4.1《高层建筑砼结构技术、规程》（JGJ3-2002；J186-2002）；

4.2《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；

4.3《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；

4.4《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）；

4.5《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002）；

4.6《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；

4.7《建筑工程施工现场用电安全规范》（GB50194-93）；

4.8《建筑安全标准》（JGJ59-99）；

4.9《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ50300-2001）；

二、编制原则

1.严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；

2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

三、编制内容

招标文件、施工图纸及补充通知的所有内容。

第二章工程概况

一、工程概况

工程名称

蚌埠金域房地产开发有限公司金域名城小区3#、11#、13#、14#楼工程

工程地点

蚌埠市涂山路南侧，吴湾路与长丰路交叉口。

建设单位

蚌埠金域房地产开发有限公司

设计单位

北京东方华太建筑设计工程有限责任公司

监理单位

待定

建筑层数

3#楼地上11层，11#楼地下1层、地上18层，13#楼1-2层为商业、3-11层为住宅，14#楼地下1层、1-2层为商业、3-11层为住宅

质量目标

合格工程

结构类型

框架剪力墙结构

建筑结构类别

一类

抗震设防烈度

7度

场地类别

2类

屋面防水等级级

Ⅱ级

结构安全等级

二级

建筑面积

约32840m2（含地下室）

设计合理使用年限

50年

工期

320天

质量

合格

1.工程建设地点及现场施工条件

本工程建设地点位于蚌埠市涂山路南侧，吴湾路与长丰路交叉口，施工现场“三通一平”均已完成，具备开工条件。

2.工程承包范围

金域名城小区3#、11#、13#、14#楼工程的基础、土建安装等内容的总承包施工。

具体内容如下：

下述内容列入总承包单位施工范围；

（1）土建工程：

基础部分、11#、14#楼地下室；▽±0.000以上土建部分；室外明沟散水。

（2）安装工程：

给排水工程、电气工程、火灾自动报警及联动控制、综合布线等。

（3）门窗安装

3、建筑及结构工程概况

蚌埠金域房地产开发有限公司金域名城小区3#、11#、13#、14#楼工程，位于蚌埠市涂山路南侧，吴湾路与长丰路交叉口，3#楼地上11层，11#楼地下1层、地上18层，13#楼1-2层为商业、3-11层为住宅，14#楼地下1层、1-2层为商业、3-11层为住宅，总建筑面积32840m2。

建筑设计概况

本工程建筑装饰一般做法

类别

做法

装饰部位

楼地面

防滑地砖饰面

商店、公共用房、公共走廊、楼层卫生间、住宅一层门廊、门厅、电梯厅地面等。

水泥砂浆

住宅房间（除厨房、卫生间及其它水房间外）

水泥砂浆结合层（防水）

墙体基脚均用C20素砼现浇200高，加做防水层一道，1.5厚水泥基合物防水涂料，墙面高度1200.

厨房、卫生间及其它用水房间

内墙面

水泥砂浆基层

面层用户自理

外墙

面砖

外墙

涂料

外墙

顶棚

板底刮腻子喷涂

顶棚

屋面（防水等级为二级，防水合理使用年限为15年）

现浇钢筋混凝土平屋面（包括下部为房间及门厅的小屋面或阳台）（不上人屋面为一次抹光，上人屋面为浅色防滑地砖）具体做法：

（40厚C20细石砼刚性防水层，内配错误！

链接无效。

双向钢筋网，干铺无纺聚酯纤维布一层，30厚挤塑聚苯乙烯泡沫板（二层不上人屋面为30厚挤塑聚苯乙烯泡沫板），20厚1：

3水泥砂浆保护层，1.2厚高分子复合防水卷材，1.5厚高分子涂膜，专业粘结剂，轻骨料混凝土找坡，提浆抹光，最薄处30，现浇钢筋混凝土楼板）

下部为阳台或室外平台的小屋面

（找平层采用20厚1：

2水泥砂浆，当建筑找坡时用C20细石混凝土，防水层1.5厚高分子涂膜下铺1.5厚高分子防水卷材，防水层上做30厚细石混凝土层，上人屋面为一次抹光，上人屋面为浅色防滑地砖。

门窗工程：

门主要有甲级防火门、塑钢推拉门，窗主要有塑钢窗。

玻璃采用中空透明玻璃。

二、结构设计概况

结构设计概况一览表

工程名称

结构特征

蚌埠金域房地产开发有限公司金域名城小区3#、11#、13#、14#楼工程

主体结构形式

框剪结构，3#楼地上11层，11#楼地下1层、地上18层，13#楼1-2层为商业、3-11层为住宅，14#楼地下1层、1-2层为商业、3-11层为住宅

基础形式

十字交叉条形基础

1、钢筋级别

HPB235普通热轧钢筋，HRB335普通热轧钢筋，HRB400热轧带肋钢筋。

2、钢筋接头宜优先采用机械连接或焊接。

3、墙柱砼强度

部位

混凝土强度等级

基础

C25\C30

筏板板底

C35

二至六层

C30

七至顶层

C25

基础垫层

C10

4、墙体：

外墙、楼梯间墙体及分户墙采用200厚烧结煤矸石多孔砖墙，门垛除特使标注外均为100。

厨房、卫生间内隔墙及各分室墙为100厚烧结煤矸石多孔砖墙，墙垛除特使标注外均为100。

本工程内外墙均使用M5混合砂浆砌筑（不得采用红粘土作为砂浆掺和料）。

外墙靠花池一侧加抹20厚1：

3水泥砂浆，刷一道1.5厚聚合物水泥基防水涂料。

5、给排水工程概况

本工程给排水按系统分为生活给水系统、生活排水系统、雨水排放系统。

给水管道采用PP-R管，套管连接，地下室为镀锌钢管，支管嵌墙暗敷设。

排水：

排水管道采用U-PVC管，承插连接，连接处用专用粘合剂。

6、电气工程概况

本工程电气系统分为电力配电系统、照明系统、防雷接地及安全系统、火灾自动报警及消防联动控制系统、综合布线系统。

第二节工程特点

1本工程四栋住宅楼同时施工，安全文明施工至关重要。

2本工程为11～18层钢筋砼框剪结构，钢筋、模板、混凝土的垂直运输量相当大，拟采用四台塔吊进行钢筋、模板、架管等材料、周材的垂直运输，混凝土采用三台HBT-60型砼输送泵进行垂直输送。

3本工程现场施工组织、支模架及外脚手架的搭设是施工的重点。

针对施工目标管理、生产计划管理、工程技术管理、工程质量管理、安全管理、材料设备管理、文明施工管理项目部必须建立相应的管理机制和管理制度。

4本工程为小高层住宅，结构型式为现浇框架结构，“四口五临边”的安全防护任务非常艰巨，安全施工是本工程的重中之重。

5本工程主体结构、屋面防水、卫生间的防漏为施工难点。

施工时将应用各种施工新技术、新材料，将进行机械化施工，保证工程质量和进度。

6本工程外墙面装饰为外墙面砖、外墙涂料，外墙面水泥砂浆基层易发生龟裂现象，施工技术要求高。

第三章施工部署及协调配合

第一节项目组织机构及项目管理模式

一、项目组织机构及职能

1.本工程按项目法管理模式施工，公司成立项目经理部，项目经理部由项目经理、技术负责人以及技术、业务管理人员组成。

为实现上述施工管理目标在全公司范围内选派具有类似工程施工经验的项目经理和项目作业班子人员进驻现场进行施工，以严肃履行公司与业主合同为宗旨，项目经理全面负责工程的质量、进度、资金控制，督促安全生产、文明管理及内外施工生产协调。

项目管理人员的配置详技术标中的专门章节。

项目经理部组织机构图

项目经理

技术负责人

主管土建生产负责人

主管安装生产负责人

文明安全科

工

程

科

设

备

科

财

务

科

综合办公室

材

料

科

劳资预算科

质

检

科

检

测

科

技

术

科

弱电作业队

给排水安装作业队

电气安装作业队

防水作业队

砌筑及装修业队

架子工作业队

砼作业队

木工作业队

钢筋作业队

土方作业队

2.项目职能

项目经理部:

在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。

（1）项目经理部主要负责人职责

1.项目经理:

代表公司实施工程项目管理，明确项目部各专业人员的岗位，并及时督促检查；全面履行工程施工合同和完成《项目管理责任目标》确定的各项经济技术指标；组织编制项目的阶段性施工生产计划；参与对本工程合格分包方和合格分供方的选择；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；负责工程决算及结算工作，严格控制工程成本；接受公司职能部门的监督、检查、考核和审计，提交本项目的分析总结报告及完整的工程经济、技术资料。

负责工程的回访、保修。

2）项目总工:

负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术新工艺等四新技术。

2.各部门的主要职责:

1）施工组:

负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调；负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常维护和维修；

2）材料组:

负责整个工程所需的材料供应和调配；负责整个工程的砼、砂浆取样，试块的制作、养护、送检，砼的测温，各种材料的送检工作。

3）质量组:

负责整个工程的技术和质量管理，技术资料收集；

4）预算资料组:

负责整个工程的生产计划安排，合同管理，工程预决算；负责工程的财务管理；技术资料管理；

5）安全组:

负责工程的安全生产和文明施工工作；现场的后勤管理，生活设施的文明卫生管理

二、项目管理模式

我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。

同时,项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。

严格按照以GB/T19002-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现股份公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。

为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行我公司颁布的《管理手册》、《程序文件》等我公司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格遵守有关部门及业主的各种标准化管理的有关规定。

第二节资源配置

一、人力资源及组合

人力资源分为两层:

施工管理层及施工作业层。

由于公司本年度多个大型项目目前已完工，我公司现有施工管理人员及施工作业人员有足够的技术管理资源与劳动力资源可选用，这使我公司对工程的准备更加充分，投入更加及时。

二、施工管理层

本工程管理层的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司作为国家二级总承包资质建筑施工企业，有许多与本工程类似建筑物的施工经验，在对多承包商协调、泵送商品砼、钢筋砼结构施工、大跨度钢筋砼结构等施工

管理及施工工艺上都积累了丰富的经验，尤其在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。

三、施工作业层

施工作业层是在施工过程中对施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，在本程上选择作业层人员时的原则为:

具有良好的思想素质、良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级水平，参与过省优工程施工的人员，工人平均技术等级在5级以上。

根据项目部的劳动力需求计划。

在全公司进行平衡调配，做到进场操作人员经严格考核，各项素质达到工程的要求，队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本原则。

本工程的结构施工过程中，劳动力每日平均人数在600人左右，高峰期工地总人员将在800人左右。

劳动力计划详见第五章。

四、主要施工机械设备

根据本工程特点，在本工程中使用塔吊4台，在施工准备期间首先进行塔吊基础的施工，以便尽早安装，为结构施工创造必要的条件。

其主要施工机械设备及进场时间详见主要机具使用安排。

五、主要周转材料配备

本工程所用周转材料均由项目经理部和周材租赁站共同组织，对一些须先行定制的周转材料即使进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。

六、主要材料进场控制

工程材料一般分甲供及自购两大类:

甲供材料:

我公司中标后将一次性提供材料用量计划及按月进场时间给业主，对业主提供的材料进场时负责验收、贮存和保管。

我方自行采供的材料:

项目部将根据质量计划要求，在建立的合格供货方的供货单位中从质量上、单价上择优采购。

并接受业主、监理单位的监督，材料供应计划经审批后方能采购进场。

第三节施工总体安排

一、施工段的划分

对于本工程的施工段划分其原则为:

“结构施工平行流水、分项穿插；装修阶段立体交叉作业”，根据工程特点及现场施工条件划分如下：

住宅主体结构分为地下室结构、±0.000至六层结构、七至十一层（十八）结构、每段结构拆模、砌体后马上进行中间验收，中间验收后室内粗装饰及时插入施工。

待主体结构施工完毕后即进入室内精装饰和外墙面施工阶段，这样既可以保证工程质量，又可以加快工程进度。

二、施工部署

本工程的施工分为四个阶段，即:

第一阶段为基础施工阶段:

包括土方场内挖运、垫层施工、地下室及基础等施工。

第二阶段为主体结构施工阶段:

包括±0.00以上各层的钢筋砼框架柱、承重剪力墙、梁和板等结构施工、养护拆模验收及安装各分部工程预留预埋，包含部分砌体砌筑。

第三阶段为屋面防水；内、外墙面、楼地面装饰和精装修、门窗安装等装饰工程及室外工程。

配合安装各专业分包方施工等。

第四阶段为竣工收尾。

安装各专业分包方等设备工程的预留、预埋、安装、调试则根据上述阶段进行分段穿插施工。

原则上不占用总工期。

第四节拟采用的"四新"技术新技术的应用

根据本工程的实际情况，积极应用建设部推广的多项新技术、新工艺、新材料，提高施工技术中的科技含量，依靠科技进步创优质、争效益。

1高性能砼的施工:

采用商品砼，砼结构采用“三掺”（掺UEA型膨胀剂、泵送剂、粉煤灰）技术，改善砼的性能，提高混凝土的泵送能力。

2粗直径钢筋连接技术:

竖向柱子粗钢筋采用电渣压力焊连接技术，焊机采用高性能电渣压力焊机连接。

3新型模板和脚手架应用技术:

梁、板、柱采用覆膜竹夹板作模板，加快模板的周转。

主体结构施工采用悬挑脚手架。

4新型墙体应用技术:

本工程墙体采用粘土空心砖。

5企业的计算机应用和管理技术:

在施工过程中应用工程软件进行施工组织设计、财务和会计管理、计划统计、竣工图的绘制和文档资料管理。

利用电视监控系统，全面监控施工现场，对施工现场实行动态管理，掌握施工过程并及时进行调度。

第五节与业主、监理、设计院的配合

一、与业主、监理的配合

为圆满完成工程各项计划目标，在工程施工过程当中，我单位将自始至终接受业主单位的领导、虚心听取业主的意见并认真接受监理单位对工程质量的监督，为更好的与业主、监理配合，理顺关系，特制定以下一些管理措施:

1、在实施工程项目管理时，将严格按从分包单位→项目经理部→监理单位→业主单位的四级管理层次逐级汇报工作，以理顺现场管理关系。

2、在每周一召开由业主主持，监理及项目经理部参加，若有必要各分包单位共同参加的工程例会。

通过工程例会这一制度完善业主与监理、业主与总承包、监理与总承包、总承包与各分包之间的关系。

3、在召开工程例会时项目经理部将向业主及监理提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详细论述进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。

4、项目经理部将每周一次向监理及业主提供能反映工程实际情况及进展的照片一套。

5、认真做好施工日记，记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量，以及整天的天气情况，并将其放在工地办公室，以便于监理及业主随时查阅。

6、充分重视业主及监理的指示，现场管理人员随时以书面形式纪录监理及业主的指示，并予以贯彻。

二、与设计院的配合

与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范。

其主要表现为；定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺，在每个分项分部工程施工前提交与设计单位有关的施工方案或作业指导书，用我们丰富的施工经验来完善设计，以期达到最佳效果。

第六节与其他单位的协调与配合

一、与质监、安全站的协调配合

与质监、安全站的协调与配合的好坏将是我单位能否顺利开展施工的关键之一，我单位在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。

主动与质监、安全站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。

我单位在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量、安全监督站塑造——个良好的形象，取得质监、安全站对我单位的支持。

在加强与质量、安全站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为我单位本工程质量创优获奖创造有利条件。

二、城建部门的协调配合

与城建部门协调与配合的好坏将是我单位工作能否顺利开展的关键之一。

我单位在本工程施工中将一如既往紧密加强与城建的关系，为本工程的顺利开展创造条件。

主动与城建部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。

三、现场周围工作人员的协调与配合

在本工程中，我单位将加强与业主的联系，并得到其对我单位工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。

在进场施工开始，我单位主动与业主取得联系，邀请其参加座谈会。

联欢会以及文体活动，并积极参加业主的公共事业和其它活动。

我单位在广泛听取业主对本工程施工的意见后，将尽可能对施工的噪声、强光、灰尘等采取弥补及控制措施，积极减轻危害程度，尽可能地维护其权益，取得对我单位的谅解及支持。

在施工中如我单位和业主产生了纠纷，我单位将及时进行处理，首先教育我单位员工，积极、主动地调解、处理，尽可能以合理的组织、科学的管理来减少不良影响。

第四章施工准备

一、现场环境、交通准备

1.进场后，首先对现场周边道路实行硬化，整理好场地道路，做好各类材料及部分设备的进场准备，并在15天内完成下列工作:

（1）开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，以便及时协调。

（2）根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源，确定现场内供水、供电、排水的走向。

2.施工给排水按临时给排水平面图及系统图的要求，现场用水需满足施工及消防所需，给水系统采用DN100的供水管与业主水源连接，并设置施工水池,其它用水地点如临时消防拴的布置均采用镀锌钢管连接。

为保证施工水压，现场设置临时蓄水池储水，用高压水泵向上送水。

施工现场的生产排水必须经过沉淀池沉积后才能排入城市排水管网，厕所的排污必须经过化粪池处理方可进入城市管网。

3.施工用电由业主提供的电源引入，现场设7个主配电箱，分担各部分的电负荷，现场设置照明路灯，主入口设置镝灯，电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。

4、按施工平面布置图的要求修建临时道路、临时生产办公用房、敷设用电、用水的管道和线路，对周边有关地段搭设安全防护，准备消防及通讯设施，并按业主交的红线采用彩钢板或砌砖进行封闭。

二、材料准备

我公司将根据施工计划和施工方案及时提供三材计划及其它甲供材料用量计划报送甲方、组织自购材料的询价、看样定货与采购供应工作，及时组织周转材料进场，对一些材料和构配件及时进行定制加工，以确保顺利施工。

三、技术准备

整个土建工程量大、工期紧、质量要求高，因此做好前期各项技术准备工作十分重要，而且只有做好前期各项技术准备工作，才能确保质量与工期。

前期的技术准备工作主要有如下几个方面:

1．会审与深化施工组织设计

图纸是施工的主要依据，施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录；并在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。

掌握水准点标高，轴线控制点，地下原有管道及障碍物等资料。

2．建立测量控制网

根据业主给施工单位的水平座标和水准点，建立适合本工程上部结构的测量定位网络和标高控制网络，其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点。

3．做好各类原材料的检验工作

材料的检验包括保证项目的检验和各类装饰材料的检验。

4．做好前期各类技术交底工作

为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗，我们准备先分级作好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构和构造情况、特别是在结构施工难度较大的地方,以及场内水平和竖向座标的控制情况、施工组织设计的主要内容和总承包项目经理部对本工程的总体部署、各工种各工序的作业设计交底、本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况，分层分项交底最后落实到责任工长和操作工人头上。

5.做好各道工序的衔接工作

土建和安装的衔接，结构与装修的衔接，各工序间的衔接等。

四、机械设备准备

进场后，我公司立即按工程机械设备表中有关的大型设备进行设备基础施工、设备安接调试。

对其它机具将按进场计划分批进场，并进行调试检测，使所有进场设备处于最佳状态。

建筑机械的齐备是施工进度的重要保证条件，为此我们对塔吊和钢筋工程设备、模板工程设备、砼工程设备及运输设备进行了准备（具体详见主要机械设备表）。

1.垂直运输设备

我们已依据上部工程的土建安装、装修的运输量选取4台塔吊，4台附墙吊，作结构阶段主要垂直运输设备,同时为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，我们还另行配置必要的塔吊易损配件做到预防在先，确保工期目标的万无一失。

2.塔吊安装

塔吊安装在土方施工开始前完成，进场后即进行塔吊基础的施工，定位见总平图，使用5m×5m×1.35m整板基础承台，下部设计人工挖孔桩穿地下室地板。

根据现场特点及结构外型特点，经计算，塔吊在本工程中需附墙一道，位于5楼面，采用45度撑脚。

（塔吊安装要求基础面以上第一道35m，第二道20m，第三道20m，自由高度不大于25m）。

保证塔吊高于结构面10m。

3.砼工程设备的选择

砼结构工程中基础梁、承台砼采用商品砼，砼的供应必须及时，才能满足结构施工需要，采用砼汽车泵IPF85B进行泵送。

浇筑局部或柱砼时可用塔吊辅助运送的方法。

五、人员准备

我公司若有幸中标。

项目经理、项目技术负责人立即移交工作。

集中精力负责本工程的施工。

在我公司合同内项目开工之前3天，所有施工管理人员将全部就位，熟悉周边情况，熟悉图纸，掌握施工重点、要点。

施工作业人员将根据现场工程实施需要分批进场。

第五章结构工程施工方法

第一节工程测量

一、制定测量方案的基本原则

以业主提交的测量控制点为依据建立适合本工程的测量体系，保证建筑物定位准确，保证轴线、标高正确。

测量方案的基本原则:

整体控制局部、高精度控制低精度、长方向控制短方向。

1．建立整个场区测量一级控制网

采用NikonDTM-310全站仪一台建立整个场区测量一级控制网。

由于全站仪相对精度可达到1/50万，最弱点点位误差仅为0.5