学院绩效考核KPI指标汇总表.docx

学院绩效考核KPI指标汇总表.docx

《学院绩效考核KPI指标汇总表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学院绩效考核KPI指标汇总表.docx（114页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

学院绩效考核KPI指标汇总表

xxx经济管理干部学院

KPI指标汇总表

目录

综合管理部部长岗位KPI指标组成表7

综合管理部副部长岗位KPI指标组成表8

综合管理部政策法规研究室主任岗位KPI指标组成表9

综合管理部政策法规研究室文员岗位KPI指标组成表10

综合管理部信息化室主任岗位KPI指标组成表11

综合管理部信息化室信息化管理员岗位KPI指标组成表12

综合管理部资产管理审计室主任岗位KPI指标组成表13

综合管理部资产管理审计室资产管理审计员岗位KPI指标组成表14

综合管理部文秘室主任岗位KPI指标组成表15

综合管理部文秘室综合秘书岗位KPI指标组成表16

综合管理部文秘室机要秘书岗位KPI指标组成表17

综合管理部文秘室档案秘书岗位KPI指标组成表18

人力资源部部长岗位KPI指标组成表19

人力资源部薪酬福利管理室主任岗位KPI指标组成表20

人力资源部招聘培训管理室主任岗位KPI指标组成表21

人力资源部绩效考核管理室主任岗位KPI指标组成表22

人力资源部党建工作管理室主任岗位KPI指标组成表23

财务部部长岗位KPI指标组成表24

财务部现金出纳岗位KPI指标组成表25

财务部会计核算审核员岗位KPI指标组成表26

财务部培训项目会计核算员岗位KPI指标组成表27

财务部专户会计核算员岗位KPI指标组成表28

财务部固定资产管理及会计稽核员岗位KPI指标组成表29

教务部部长岗位KPI指标组成表30

教务部副部长（招生）岗位KPI指标组成表31

教务部副部长（教务）岗位KPI指标组成表32

教务部招生办公室主任岗位KPI指标组成表33

教务部教务办公室主任岗位KPI指标组成表34

教务部招生办公室招生专员岗位KPI指标组成表35

教务部教务办公室学籍专员岗位KPI指标组成表36

教务部教务办公室考务专员岗位KPI指标组成表37

教务部教务办公室教材师资专员岗位KPI指标组成表38

科研部部长岗位KPI指标组成表39

科研部科研管理室主任岗位KPI指标组成表40

科研部学报编辑室主任岗位KPI指标组成表41

科研部学报编辑岗位KPI指标组成表42

科研部科研管理员岗位KPI指标组成表43

图书电教中心主任岗位KPI指标组成表44

图书电教中心副主任岗位KPI指标组成表45

图书电教中心资料档案管理员岗位KPI指标组成表46

图书电教中心资源建设室主任岗位KPI指标组成表47

图书电教中心资源建设室资源采购员岗位KPI指标组成表48

图书电教中心资源建设室资源登录分类编目员岗位KPI指标组成表49

图书电教中心资源建设室文献开发管理员岗位KPI指标组成表50

图书电教中心资源建设室文献开发管理员岗位KPI指标组成表50

图书电教中心资源建设室读者服务部管理员岗位KPI指标组成表51

图书电教中心资源建设室读者服务部管理员岗位KPI指标组成表51

图书电教中心信息传播室主任岗位KPI指标组成表52

图书电教中心信息传播室书刊借阅主管岗位KPI指标组成表53

图书电教中心信息传播室资源典藏外借员岗位KPI指标组成表54

图书电教中心信息传播室学生阅览室管理员岗位KPI指标组成表55

图书电教中心信息传播室教师（留学生）阅览室管理员岗位KPI指标组成表56

图书电教中心信息传播室电子（音像）阅览室管理员岗位KPI指标组成表57

图书电教中心信息传播室信息制作主管岗位KPI指标组成表58

图书电教中心信息传播室信息编导员岗位KPI指标组成表59

图书电教中心信息传播室信息摄录员岗位KPI指标组成表60

图书电教中心信息传播室电教服务管理员岗位KPI指标组成表61

图书电教中心技术保障室主任岗位KPI指标组成表62

图书电教中心技术保障室技术主管岗位KPI指标组成表63

图书电教中心技术保障室设备维护员岗位KPI指标组成表64

图书电教中心技术保障室机房管理员岗位KPI指标组成表65

党校分院常务副院长岗位KPI指标组成表66

党校分院副院长岗位KPI指标组成表67

党校分院教务管理室主任岗位KPI指标组成表68

党校分院教务管理室招生主管岗位KPI指标组成表69

党校分院教务管理室学籍主管岗位KPI指标组成表70

党校分院教务管理室考务主管岗位KIP指标组成表71

党校分院教学管理室主任岗位KIP指标组成表72

党校分院教学管理室课程主管岗位KIP指标组成表73

党校分院教学管理室论文主管岗位KIP指标组成表74

党校分院教学管理室督导员岗位KIP指标组成表75

党校分院办公室主任岗位KPI指标组成表76

党校分院办公室秘书岗位KPI指标组成表77

党校分院研究生工作室主任岗位KPI指标组成表78

党校分院研究生工作室研究生管理员岗位KPI指标组成表79

培训学院院长岗位KPI指标组成表80

培训学院教学管理室主任岗位KPI指标组成表81

培训学院教学管理室教学主管岗位KPI指标组成表82

培训学院课程开发研究室主任岗位KPI指标组成表83

培训学院课程开发研究室课程开发主管岗位KPI指标组成表84

培训学院项目管理室主任岗位KPI指标组成表85

培训学院项目管理室项目主管岗位KPI指标组成表86

总务部部长岗位KPI指标组成表87

总务部副部长岗位KPI指标组成表88

总务部物业管理中心主任岗位KPI指标组成表89

总务部物业管理中心统计员岗位KPI指标组成表90

总务部物业管理中心房产维修主管岗位KPI指标组成表91

总务部物业管理中心维修工岗位KPI指标组成表92

总务部物业管理中心绿化主管岗位KPI指标组成表93

总务部物业管理中心绿化专业工岗位KPI指标组成表94

总务部物业管理中心教室主管岗位KPI指标组成表95

总务部物业管理中心保洁工岗位KPI指标组成表96

总务部物业管理中心教室管理员岗位KPI指标组成表97

总务部物业管理中心家委会主管岗位KPI指标组成表98

总务部物业管理中心家委会管理员岗位KPI指标组成表99

总务部基建动力中心主任岗位KPI指标组成表100

总务部基建动力中心工程主管岗位KPI指标组成表101

总务部基建动力中心暖卫主管岗位KPI指标组成表102

总务部基建动力中心空调工岗位KPI指标组成表103

总务部基建动力中心浴室管理员岗位KPI指标组成表104

总务部基建动力中心司炉工岗位KPI指标组成表105

总务部基建动力中心电气主管岗位KPI指标组成表106

总务部基建动力中心电工岗位KPI指标组成表107

总务部基建动力中心通讯主管岗位KPI指标组成表108

总务部基建动力中心话务员岗位KPI指标组成表109

总务部基建动力中心话务维修工岗位KPI指标组成表110

总务部饮食服务中心主任岗位KPI指标组成表111

总务部饮食服务中心采购员岗位KPI指标组成表112

总务部饮食服务中心餐饮主管岗位KPI指标组成表113

总务部饮食服务中心库房管理员岗位KPI指标组成表114

总务部饮食服务中心厨师岗位KPI指标组成表115

总务部饮食服务中心厨工岗位KPI指标组成表116

总务部饮食服务中心配菜工岗位KPI指标组成表117

总务部饮食服务中心服务员岗位KPI指标组成表118

总务部总务办公室主任岗位KPI指标组成表119

总务部总务办公室会计岗位KPI指标组成表120

总务部总务办公室出纳岗位KPI指标组成表121

总务部总务办公室档案员岗位KPI指标组成表122

总务部总务办公室医务员岗位KPI指标组成表123

总务部总务办公室收发员岗位KPI指标组成表124

总务部总务办公室安保主管岗位KPI指标组成表125

总务部总务办公室保安岗位KPI指标组成表126

总务部总务办公室门卫岗位KPI指标组成表127

总务部总务办公室车辆主管岗位KPI指标组成表128

总务部总务办公室司机岗位KPI指标组成表129

国际部部长岗位KPI指标组成表130

国际部副部长岗位KPI指标组成表131

国际部助理岗位KPI指标组成表132

国际部留学生招生与教务办公室主任岗位KPI指标组成表133

国际部留学生招生与教务办公室招生主管岗位KPI指标组成表134

国际部留学生招生与教务办公室教务主管岗位KPI指标组成表135

国际部留学生招生与教务办公室班主任岗位KPI指标组成表136

国际部留学生管理办公室主任岗位KPI指标组成表137

国际部留学生管理办公室学生主管岗位KPI指标组成表138

国际部留学生管理办公室签证主管岗位KPI指标组成表139

国际部留学生对外汉语教学管理室主任岗位KPI指标组成表140

国际部留学生对外汉语教学管理室教学主管岗位KPI指标组成表141

国际部留学生对外汉语教学管理室科研主管岗位KPI指标组成表142

国际部中外合作项目室主任岗位KPI指标组成表143

国际部中外合作项目室中泰项目主管岗位KPI指标组成表144

国际部中外合作项目室中德项目主管KPI指标组成表145

国际部中外合作项目室中英项目主管岗位KPI指标组成表146

学生工作部部长岗位KPI指标组成表147

学生工作部副部长岗位KPI指标组成表148

学生工作部学生教育管理员岗位KPI指标组成表149

学生工作部学生就业指导员岗位KPI指标组成表150

系主任岗位KPI指标组成表151

系教学科研副主任岗位KPI指标组成表152

系行政管理副主任岗位KPI指标组成表153

系秘书岗位KPI指标组成表154

系班主任岗位KPI指标组成表155

系学生辅导员岗位KPI指标组成表156

系教研室主任岗位KPI指标组成表157

一级教师岗位KPI指标组成表158

二级教师岗位KPI指标组成表159

三级教师岗位KPI指标组成表160

四级教师岗位KPI指标组成表161

五级教师岗位KPI指标组成表162

六级教师岗位KPI指标组成表163

综合管理部部长岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.学院改革与发展的重大问题调查研究的组织，学院有关政策建议和决策的咨询，院长重要决策的督办，为院长工作提供支持

相关咨询报告及相关信息反馈

直接上级

30%

调查研究的全面性、准确性，决策建议的可行性和创新性，采纳的程度

2.拟定、审核、修改全院性各类管理制度的组织

相关文件及相关信息反馈

直接上级

30%

管理制度的合理性、完善性，实施效果

3.对院属公司的资产管理

相关报表及岗位工作总结

直接上级

15%

管理的严格性、准确性，资产的安全性

4.学院信息化建设和管理

信息化网络及岗位工作总结

直接上级

15%

信息化平台的完善性、使用效果，运行的正常安全

5.部门员工培养

员工培养计划及总结报告

直接上级

10%

培养计划的可操作性及完成情况

综合管理部副部长岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.院办公会议和各类院级会议的组织安排，会议记录的组织

会议记录及相关信息反馈

直接上级

35%

会议安排的及时性，周密性，记录的准确性，领导满意度

2.组织学院文印管理、档案管理和保密工作

档案及相关信息反馈

直接上级

35%

文印资料的质量，档案的安全性，领导、教职工的满意度

3.对各部门以学院名义上报、下发的文件进行审核

相关文件记录及相关信息反馈

直接上级

30%

文件审核的及时性、严格性，领导满意度

综合管理部政策法规研究室主任岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.组织拟定、审核、规范全院性各类管理制度

本岗工作总结及相关管理制度

直接上级

20%

管理制度的合理性、完善性、可操作性、实施效果

2.参与并协调学院战略规划的制定与实施

战略规划及相关信息反馈

直接上级

20%

战略规划的科学性、可行性、前瞻性

3.拟定学院组织机构的设置及调整工作的组织及参与

相关文件及本岗位工作报告

直接上级

20%

组织设计的科学性、合理性

4.公司领导决策的辅助支持，调研、分析，相关信息收集

信息汇总报告、口头信息沟通交流、决策建议报告、调研报告等

直接上级

20%

信息的完整性和系统性，决策建议的可行性和创新性

5.学院各部门对外合作项目的立项审批、协议审核及执行过程的跟踪服务与监督

相关文件及本岗位工作报告

直接上级

20%

审批及时，审核细致、严格

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.理论研究，相关论文、研究报告初稿的撰写

相关报告及领导反馈

直接上级

30%

报告完成的及时性，论文、研究报告的深度、独创性，领导满意度

2.本室对本部领导及学院的相关部门的重要会议及对外的综合材料的起草，工作研究性调研报告初稿的起草

相关材料及领导反馈

直接上级

30%

及时性、完整性，领导满意度

3.调查研究、广收信息、科学分析的基础上有关高校改革的各种具有指导性、代表性的工作经验、研究动态、讨论方案的选编

相关文集及相关信息反馈

直接上级

20%

资料的广泛性、完整性、准确性，完成的及时性，领导采纳的程度

4.报刊资料的收集整理和各类文件、协议的归档

归档记录及岗位工作总结

直接上级

20%

资料的广泛性、完整性，归档的及时性，档案的安全性

综合管理部政策法规研究室文员岗位KPI指标组成表

综合管理部信息化室主任岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.学院信息化建设方案的组织制定及实施

方案及相关信息反馈

直接上级

40%

方案的科学性、可行性，实施效果，院内外信息交换效率及准确性的提高程度

2.校园网的建设、完善和管理

相关网络服务及相关信息反馈

直接上级

40%

校园网运行的顺畅程度、安全性，用户满意度，故障率

3.内网办公系统及内外网邮件系统建设、管理

相关系统及相关信息反馈

直接上级

20%

系统运行的顺畅程度、安全性，用户满意度，故障率

综合管理部信息化室信息化管理员岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.

直接上级

30%

2.

直接上级

50%

3.

直接上级

20%

综合管理部资产管理审计室主任岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.对学院及院属公司等独立合算单位的资产管理工作（包括财务报表审核、日常行政管理等），财务分析

相关报表及岗位工作总结

直接上级

50%

报表的及时性、准确性，分析的全面性、深度，学院资源整体使用效率的提高程度

2.学院各部门及院属公司的内部财务审计

审计报表及相关信息反馈

直接上级

50%

审计的及时性、准确性，院属资产的安全性

综合管理部资产管理审计室资产管理审计员岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.

相关报表

直接上级

50%

2.

审计报告

直接上级

50%

综合管理部文秘室主任岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.文秘室工作计划、制定工作流程和规范拟定

相关文件及岗位工作总结

直接上级

30%

计划的合理性、可实施性，流程的科学性

2.院长办公会、中层干部会议和各类院级会议安排，会议记录，会议纪要印发，组织检查会议决定的贯彻执行情况

相关文件及相关信息反馈

直接上级

30%

会议安排及时、充分，检查贯彻情况组织得力

3.外事接待和外事联络工作的组织

岗位工作总结及相关信息反馈

直接上级

20%

外事接待及翻译工作安排周密；学院教职工外事出访手续的办理的及时性、无差错，外事联络工作组织科学合理

4.文印管理工作、保密工作和领导服务工作的组织

岗位工作总结及领导反馈

直接上级

20%

各项工作及时性、有序度、效率，领导满意度

综合管理部文秘室综合秘书岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.简报编写，公文起草，领导发言材料的制作

相关文件及领导反馈

直接上级

40%

工作完成的及时性，领导的满意度

2.会议安排，会议记录及其整理工作

相关记录及相关信息反馈

直接上级

30%

会议准备充分，记录完整、及时

3.外教管理工作：

外教聘请手续的办理，外教生活的管理

个人工作总结及相关信息反馈

直接上级

20%

工作完成及时，外教的满意度

4.国际往来邮件、电话、传真的处理

个人工作总结及相关信息反馈

直接上级

10%

处理及时、准确

综合管理部文秘室机要秘书岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.机要文件的签收、编目、传阅、存档、借阅、注销、销毁

相关文件及领导反馈

直接上级

40%

工作的及时性

2.学院各类上报、下发文件及简报等材料的收发、保管、传阅、登记、整理归档

相关文件及相关信息反馈

直接上级

30%

工作的时效性、准确性和保密性

3.学院及各单位印章管理

本岗位工作报告及印章管理记录

直接上级

10%

印章管理严格，刻制或收缴各单位印章及时

4.《每周工作安排表》的编制、发送、上网，并送至院领导

安排表及相关信息反馈

直接上级

20%

报表送达及时，无差错

综合管理部文秘室档案秘书岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.学院档案管理工作方案的提出

方案及相关信息反馈

直接上级

30%

方案的合理性、可实施性

2.学院档案管理制度的监督、指导、检查执行，并提出修订意见

本岗位工作报告及相关信息反馈

直接上级

30%

检查严格，意见的合理性、建设性

3.档案征集、接收、整理、鉴定、统计、编目输机及装订入盒，各单位档案建设工作的指导

本岗位工作报告及相关信息反馈

直接上级

40%

档案整理及时、无差错，档案的完好率

人力资源部部长岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.人力资源规划的制定与实施

人力资源规划及部门工作总结

直接上级

30%

学院人力资源规划和分解计划的制定，年度招聘计划的实施状况,计划的及时性、准确性、完整性、操作性及实施效果

2.学院人才储备和梯队建设

学院人才储备和梯队建设及部门工作总结

直接上级

30%

学院人才储备计划和梯队建设计划的制定和实施，计划的及时性、准确性、完整性、操作性及实施效果

3.学院薪酬和绩效考核方案的完善和实施

部门工作总结、学院薪酬和考核体系调整方案

直接上级

30%

不断完善学院薪酬和绩效考核体系，推进绩效管理向系统化、制度化方向转变，体系的完善程度、完整性、可操作性及实施效果

4.部门员工培养

员工培养计划及总结报告

直接上级

10%

培养计划的可操作性及完成情况

人力资源部薪酬福利管理室主任岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.全院院内工资、国家工资的调整与日常管理，相关数据库的开发、使用和维护，工资、福利等方面的争议解决

相关报表、工作总结

直接上级

30%

发现现存问题，制定更改计划，按期完成，实施效果好，制度的完善程度、完整性、可操作性及实施效果

2.参与学院分配制度改革方案的制定、修改和实施，起草学院有关分配制度改革、薪酬发放、教职工福利等方面的文件条例，为制定政策提供工资、福利、津贴等方面的测算

分配制度、工作总结

直接上级

30%

发现当前分配制度存在问题，制定更改计划，按期完成，实施效果好，考察制度的及时性、准确性、合理性、完善性和可操作性，测算的准确性

3.学院人事档案的收集、整理和定期归档

人事档案、工作总结

直接上级

20%

档案的完善性、准确性、安全性，归档的及时性

4.有关工资统计报表的编制和上报

相关报表

直接上级

20%

报表的准确性、及时性

人力资源部招聘培训管理室主任岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.学院人才结构状况统计分析，用人规划的起草，收集、整理各岗位人才需求信息，面向社会招聘

相关报表、工作总结

直接上级

20%

统计分析准确性、深度，招聘计划的及时性、准确性、完整性、操作性及实施效果

2.与教职工签订聘用合同、劳动合同、聘书等手续

相关合同、工作总结

直接上级

20%

合同的公平性、合法性、准确性、合理性、可操作性，签订的及时性

3.提出人员编制调整意见和岗位任职资格，组织空缺职位内部公开竞聘

相关文件、工作总结

直接上级

20%

人员编制的科学性、可行性，内部公开竞聘的公平性、公正性和实施效果

4.学院有关人事制度改革、人员聘任、用工管理、教职工学习培训等方面的文件条例的起草

相关文件、工作总结

直接上级

20%

制度条例的完善程度、合理性、可实施性、实施效果

5.教职工岗前培训和职后继续教育计划、方案等的起草及组织实施

相关计划方案

直接上级

20%

计划的全面性、合理性、可实施性及实施效果

人力资源部绩效考核管理室主任岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.学院教职工绩效考评体系的制定、完善，并具体负责对教职工的绩效考评工作

相关报表、工作总结

直接上级

40%

考评体系的科学性、完善性，绩效考评的公平性、准确性

2.全院各类专业技术职务评聘工作的组织管理，教师资格的认定、考核、办证和管理

技术评定表、工作总结

直接上级

40%

职称评定的及时性、公平性

3.学院有关教职工绩效考核、专业技术职务评聘等方面的文件条例的起草

相关文件条例、工作总结

直接上级

20%

文件的科学性、可行性、可实施性和实施效果

人力资源部党建工作管理室主任岗位KPI指标组成表

关键业绩指标KPI

信息来源

考评人

权重

考评说明

1.落实学院党委关于加强院、系部两级班子、干部队伍建设的措施，组织党委（领导班子）民主生活会，会议记录，会议纪要整理

相关文件、工作总结

直接上级

40%

措施执行得力，会议记录完整、及时

2.学院对外宣传，学院精神文明建设规划和创建计划的策划、起草

技术评定