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《大学生创业基础》

.

 

编号:

1

 

《大学生创业基础》创业计划书

 

项目名称:

益茶到底冷饮店

 

学校名称:

     广西职业技术学院

 

申报团队名称:

广职路客团队

 

申报人姓名:

  许任江 廖海 莫法德  韦志星

 

1 / 12

 

填表日期:

2017.6.2

 

冷饮店项目创业计划书

 

广职路客团队

团队负责人:

韦志星

 

2 / 12

冷饮项目广西职业技术学院路客团队

团队成员:

1.莫法德

2.廖海

3.许任江

4.韦志星

指导老师:

姚永妃

 

2017年 6月 2日

 

3 / 12

项目概述

本项目计划组建一家冷饮店,名称为“益茶到底冷饮店’虽然店名中带

“茶”字但我们主要以油炸冰淇淋为主奶茶为辅。

油炸冰淇淋将冷热进

行有机结合,向广大消费者提供特色饮品,在冷热品中开辟一块崭新的

天地

 

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目 录

一、项目简介 .......................................................................................................................................5

(一)团队介绍 ...........................................................................................................................................5

(二)产品或服务介绍 ...............................................................................................................................5

(三)项目特色 ...........................................................................................................................................5

二、市场分析及定位、 ........................................................................................................................5

(一)市场分析(包括市场的形成、发展趋势、需求分析)................................................................5

(二)市场定位 ...........................................................................................................................................5

三、商业模式 .......................................................................................................................................5

四、营销策略 .......................................................................................................................................5

(一)产品与服务策略 ...............................................................................................................................5

(二)价格策略 ...........................................................................................................................................5

(三)销售渠道策略 ...................................................................................................................................5

(四)促销策略 ...........................................................................................................................................5

五、财务分析 .......................................................................................................................................5

(一)筹资计划 ...........................................................................................................................................5

(二)资金运营 ...........................................................................................................................................5

(三)销售收入预测 ...................................................................................................................................5

(四)企业财务状况分析 ...........................................................................................................................5

六、风险控制 .......................................................................................................................................6

(一)市场风险 ...........................................................................................................................................6

(二)管理风险 ...........................................................................................................................................6

(三)竞争风险 ...........................................................................................................................................6

七、项目预期成果................................................................................................................................6

(一)短期项目成本及利润预估 ...............................................................................................................6

5 / 12

(二)中长期收入预估 ...............................................................................................................................6

八、收获与体会 ...................................................................................................................................6

 

冷饮项目创业计划书

路客团队

一、 项目简介

 

(一)团队介绍

 

我们团队名叫路客创业团,本团队由4位成员组成,分别是莫法德 许任

江 廖海 韦志星。

莫法德:

负责项目的管理和账目的支出和收入

许任江;负责店面的采购。

技能:

会说会做事

廖海;负责线上线下销售服务。

技能;打字快,魅力大受人欢迎

韦志星;负责店面的管理。

 技能;管理能力强,善于应对处理各种问题。

我们的口号是:

自强志在心,创业践于行。

以人为本,以客为尊,卓越服务,

 

6 / 12

冷饮项目广西职业技术学院路客团队

 

力争第一是我们的服务宗旨。

 

产品或服务介绍

油炸冰淇淋机可制作出各式风味独特的油炸冰淇淋,是新一代的休闲饮品。

油炸冰

淇淋不是直接把冰淇淋放到锅里面炸,而是将冰淇淋裹入面包后再油炸。

让你即可享受冰冷透彻、厚味奇妙的最新时尚冷饮潮流,又可体验到外

热内凉、外酥里滑、即松脆又滑腻、即火热又冰冷、进口即溶的各式热

炸冰淇淋及众多风味的奶茶饮品另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双

皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。

吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮

品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品,畅销四季。

 

  

(二)项目特色

 

为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节:

推出情侣冰淇淋买一送一,光棍节:

推出单身奶茶。

不断地因特色而吸

引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

 

二、市场分析及定位

 

(一)市场分析

 

目前冷饮店现状;

 

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1.老牌冷饮店:

对消费人群没有针对性,没有自己的特色,店面装修一般加之不求

上进和管理低下已处于淘汰边缘。

2.情吕冷饮店:

由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将部分客户

拒之门外。

3.综合冷饮店:

由于其独特的店面设计和品种齐全,加上价位的合理已成为目前消

费者的主力的冷饮店。

综合上述,要想快速成功,必须走综合发展的高铁之路。

(二)市场定位店面形式

 

1.专门店:

在闹市、繁华贸易地段、各大高校或大、中型社区等,开一家50平

米以上的休闲美食专门冷饮店,投资10万元左右,以热炸冰激凌为卖点,年利30~50

万之间

2.橱窗店:

在繁华街道、集贸市场、商住小区等租赁3平米以上的小店铺,投资3

万元左右。

除专卖热炸冰激凌之外,还可兼休闲餐饮项目,年利10-15万

3.店中店:

在商场、超市、机场、购物广场等经营,投资20万元左右,利用长

不乱的客流量,巧做独门生意,日盈利在千元以上,年利25~30万

4.活动店:

车站、电影院、公园、歌厅、商场门口等人口流动较大的地方均可

设点

三、商业模式

 

线上,实体店销售模式。

四、营销策略

 

(一)产品与服务策略

 

8 / 12

冷饮项目广西职业技术学院路客团队

广告

  企业的知名度,我们会通过传单的方式让顾客了解“茶物语”,在店门口我们

会设有海报之等,告知近期的新产品推出及近日的促销活动。

店面的招牌使用显眼、

引人注目的颜色和款种。

在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络

等投入广告。

另外,工作人员一律着本店工作服。

 

(二)价格策略

 

在每次推出新产品的前两天会有特价,其余的按市场平均价格来售出,在后期有了

自己的品牌的时候适当提价。

 

(三)销售渠道策略

 

上门渠道和团购渠道,联合促销、抽奖促销和折扣券促销

 

(四) 促销策略

  A。

办理会员,25 元/人,一次性消费满 20 元是可免费办理,会员使用会员卡

可打 9 折,而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。

  B。

使用奇特新颖的杯具和吸管类工具,让人有耳目一新的感觉。

  C。

采用情侣杯具和吸管,情侣来时,可以推荐情侣套餐,并送情侣礼物。

  D。

在各种节日时,推出节日特别产品及活动,以此吸引顾客。

  E。

在一次性消费到 15 元时送出小礼物。

有时可以送本店特别定做的有本店店

名的益茶到底,不仅欢愉了顾客,同时可以提高本店的知名度。

五、 财务分析

 

(一) 筹资计划资金来源

 

1.国家政策提供的大学生创业贷款

 

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项目

资金

装修(按150平方米)

1.2万

加工设备

4万

照明设备、空调(不采用中央空调)、卫生间、

收银台

3万

饮品用具

2万

前期广告费、开业庆典

1万

流动资金

1万

总共投资金准备:

11万(含不可预见费)

月营

业额

费用

控制

综合

毛利

月盈

年利

回收成本

4万

1万

按50

计算

1.5万

11.5

18个月

2.个人亲属的资助借款

3.采取积极的手段吸收风险投资

(二) 资金运营费用预算

 

(3)盈亏预算

10 / 12

6万

1.5万

按50

计算

2.75

17万

13个月

8万

2万

按50

计算

3万

22.5

9个月

注:

1.学生放假接近三个月淡季3个月,淡季俩月营业额和为一个月

2.为缩短投资收回时间

冷饮项目广西职业技术学院路客团队

 

风险控制

 

1、店铺周边环境问题

  奶茶店周边的环境是非常重要的,如果你的店铺环境不好,如店铺边有几棵树

木,还有外来人员在旁生活,可以变不好为好,制作吸引眼球的广告牌,把门面装

修的好看一些,提高店铺门店形象,从而分散消费者对周边的关注。

  2、缺乏专业的管理与财务人员

  从经营战略、规章制度、产品流水、奖罚激励、店面文化、人员选定、延续发

展和财务预算等方面着手,请专业的管理系和财务系老师做培训,为店铺更好运营

打好进行指导。

  3、早期市场开发困难

  店铺开起来之后,前期都是发展困难的,要制定完善的营销计划,进行全面营

销培训,提供周到服务,树立良好的形象,并做好思想准备,为了美好的未来而努

力。

  4、团队的稳定性

  创业之初因为投资较少而出现资金困难,当付出很多却没有收到效益,会直接

影响到团队成员的稳定性。

因此,在创业之初我们要坚定信心,有充分的心里准备

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并渗透给每一个成员,树立积极的竞争心态,努力保证团队成员稳定工作。

  5、冷饮原料积压

  因为在经营过程中可能出现销售的低峰导致原材料的积压,从而会产生原材料

过期的危险。

这样就要加大促销与宣传,采取降低价格等方式减低经营损失

竞争风险:

冷饮店质量参差不齐,中低档冷饮店的价位比较低,对部分消费者有一定的吸引力。

 

奶茶是可替代产品,消费者可以选择其他饮品来代替奶茶。

因而开风行冷饮店不仅

要和其他冷饮的竞争,还要与其他种类的饮品进行竞争。

六、 项目预期成果

 

(一) 短期项目成本及利润预估

 

第一年期望的营业额是四万,第一年期望的净收益是十一万。

第一年将会

偿还五万五贷款,需要两年完全偿还贷款。

(二) 中长期收入预估

 

(1)中长期我们会加大促销策略,保证我们的奶茶品能够更广大的受到人们

的喜爱,我们中长期收入预估肯定会更好的,中长期收入预估大概是五万元。

七、 收获与体会:

把握好当前的机会,根据自身条件合理地为自己打造一片未来的天空。

因为创业

的话题是永恒的,但创业的选择须慎重。

 初心决定成败、  合伙才能赢天下、

节奏影响生死创业最后死掉的都是该快的快不了,该慢的又慢不下来的公司。

要么

就快上去,速度致胜,要么你就慢下来,一颗匠心赢天下。

 

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