供电企业客户服务班班长先进总结.docx
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供电企业客户服务班班长先进总结
供电企业客户服务班班长先进总结
我是客户服务中心客户服务班班长，我从事这个行业已18年了，多年来我立足“窗口”这块小阵地，精心做好服务大事业，在自己的岗位上真诚奉献。
作为客户服务班班长和一名党员我首先做到以身作则，无论是什么工作，我都能带头干并且要比别人多。
窗口”是服务的前沿，“窗口”是企业的形象。
我始终认为，窗口虽小，却关乎全局，一定要把服务当成“事业”来做。
我始终牢记“人民电业为人民”的服务宗旨，认真落实供电承诺和员工服务“十个不准”，用实际行动实践“优质方便规范真诚”的服务理念。
作为客户服务班班长和一名党员我首先做到以身作则，无论是什么工作，我都能带头干且要比别人多。
在对客户服务中，不仅要把着眼点放在售前服务、售中服务，更要认真做好售后服务。
要心装客户，及时为客户排忧解难，随着电力事业的发展和改革深入，要求营业窗口的营业人员不断更新知识，随时掌握新规定、新政策。
组织班员们一道开展业务学习活动，要求每位班员必须熟练掌握各种业务受理、业务收费项目，熟练掌握用电业务和法规知识。
对国网公司颁发的供电服务“三个十条”，我率先学习。
我觉得学习型班组的建设是个系统工程，要在班集体营造爱学习的氛围，班组长的率先垂范是关键，我只有自己“快人一拍，先人一步”，才能让班组成员尽快上手，才能更好地服务客户。
从201*年以来公司实行多种电卡表购电软件及卡表，这对我是一个严峻的考验，卡表在使用中难免出现这样那样的故障，起初我对卡表故障不很懂，用户购电后回家插不到电表里就再次找我，给用户用电造成了不便，我心里也感觉过意不去，从这开始我就下定决心不能让用户为购电来回跑好几趟，我们是搞优质服务工作的放便用户才是我们的责任，我自我加压，刻苦学习，努力钻研在处理卡表中遇到的各种问题，不懂就与厂家联系不耻下问终于使自已撑握了卡表故障，这就更加促使我不断攀登知识的山峰。
我认为优质服务就是应该体现在日常的一言一行中，体现在工作的每一个细节当中，一切一客户的利益为重，想客户所想，急客户所急，让客户满意而归，让客户在接受服务的过程中感受到亲情和温暖，我是这样想的也是这样做的由于我还兼着税票工作，全公司的税票都由我开，而此项工作风险大，要求有较高的责任心，对于一些大用户和两部制电价的用户，我常常计算好几遍确定无误后再将票开出，全年保证做到没有一张废票。
今年一来，增加许多卡表用户我几乎没有休息过，无论是节假日还是休息日只要有客户家没有电打一个电话我就及时为客户办理购电服务，总是把困难和委屈留给自己。
让客户及时用上电。
记得今年夏季刚到，有几次急修班的人员对电卡表用户出现的故障出理不了，给我打电话我二话没说亲自到现场处理，还教急修人员再遇到这样的问题怎样处理。
客户服务班是一支特殊的队伍，我做为客服班班长肩负着工作与家庭的双重担子。
要带好这样一个团队，我需要比别人付出更多的耐心和爱心，用自己的行动去感召和带动。
我将以对企业的忠诚和对客户的诚信投身工作之中，带动客户服务班展示出客户服务班的独特魅力，不断赋予电力营销新的内涵，为电网企业发展注入不竭的动力，谱写出更加壮丽的篇章！
扩展阅读电力客户服务中心个人工作总结
电力客户服务中心个人工作总结
来源考试吧（Examcom）201*-12-2723:
39:
43【考试吧中国教育培训第一门户】模拟考场
工作总结
岁末年初，新的一年已经开始了，我们的工作也告一段落。
回首过去的一年，我们在工作中虽然没出现大的过失，但在很多
问题的处理上还不到位，以及工作中的一些小细节没能做到很完美。
我们小组定期由王师傅组织召开小组会议，总结问题，及
时改正。
下面将上一年度遇到的问题及需要改进的地方总结如下，希望也能给其他同事带来一定帮助
1、语言交流技巧方面
（1）与用户对话时，应仔细推敲，讲话要严谨，要讲究艺术。
多用“请”，使语气更缓和；向用户致歉时尽量用“对不起”，不
用“抱歉”，这样显得更真诚；遇到用户打来电话向我们问候说“您好”时，尽量不要再说回应“您好”，可以用“请问您需要什么帮
助”来代替；如需请用户讲话时，可以用“您请讲”而不要用“您说”；不要跟用户说简称，讲话要完整规范，不要出现“漏保、招商、
农业、工商”等词，或出现一些病句及倒装句。
语速要适宜，遇有老人或听力不太好的用户，应适当提高音量并放慢语速。
（2）
在用户电卡出现问题需要修卡时，应先向用户致歉，介绍网点时，可以特意声明“您稍等，我帮您找一个最近的网点”，并向用
户解释清造成此现象的原因，提醒用户以后插卡输电尽量时间长一些，以避免发生此类情况，使用户感到我们对待工作是负责
任的，从而能体谅并配合我们的工作，减少不必要的争端；接到用户因故障停电来电话询问时，要先向用户致歉，并表明“保证
您用电是我们的责任，出现故障我们肯定会马上处理，尽快恢复供电，减少停电给您带来的不便”；因各家银行24小时购电网
点使用的不全是一卡通，其名称各不相同，答复用户时不应一概而论，可以说银行交易卡。
（3）接听电话时要认真，注意听用户讲的每一句话，全面分析用户反映的问题，找出关键，分清造成事件发生的责任部门，
尽快使用户的问题得到解决；该讲清的一定要向用户讲清楚，不要以命令的口吻要求用户去做什么，也不要随便承诺或答复用
户一些不确定性问题和要求，讲话不能过于罗嗦，避免使用户产生厌烦情绪，要换位思考，设身处地的为用户着想；与用户对
话时，要占据主动位置，不要光凭经验，讲话过于随意，并要注意答复用户时要留有余地，给自己留后路。
2、业务及问题处理方面
（1）新建小区，咨询有关临时转正式用电问题可以这样解释因小区整体工程未完，开发商又不能等所有工程竣工后再出售商品房，所以只能完工一栋出售一栋，期间不
具备转成正式供电条件，所以暂时用施工用电向居民供电。
工程竣工，并不是指整栋楼的完工，而是指该小区工程的整体竣工，
包括煤气、上下水、电、小区的附属设施等，在其竣工报告上盖有相关单位的竣工意见及公章，只有盖齐了，才是真正的竣
工，才能到电力公司办理相关手续。
（2）关于卡表退费问题
可以这样解释如属整体拆迁或电卡与楼道灯电卡弄混的情况一般都可以办理退费，其它情况原则上不予办理,但用户如有特
殊原因可直接与相应属地网点联系询问。
（3）关于石景山校表问题
如遇到石景山区用户想校验电表的话，可以解释因校表部门是周一至周五行政时间上班，如用户上午报修一般当天就能安
排处理，可以向用户解释清楚，以免造成用户误会。
其它城区此类工作一般不能当天安排，如用户报修几天后未处理要求催办
时，可以请用户直接与各公司卡表校验部门联系约时。
（4）当用户反映电表表内开关合不上时，一定要给用户核实电量，不管新表旧表，因电表零度会自动掉闸，不输入电量的话
开关也是合不上的，但这种情况属于正常现象，请用户购电即可。
如经核实不属上述情况就须请用户断开室内所有电器及漏电
开关试试。
因为家用电器及线路很有可能导致线路短路，从而使表内开关掉闸或合不上，只有将有问题的线路断开后合表内开
关，才能准确判断表内开关是否出现故障。
但要记住尽量不要让用户试插插座，因线路短路可能会造成打火，会有一定危险。
（5）关于询问计划检修停电范围的问题
可以这样解释因为电力公司的线路是错综复杂的，具体是否包括用户所在区域无法立即帮您确定。
我们向社会公告相关信
息只是给附近居民作为参考，做个提醒，具体可以向房产单位确定一下，因为您既然住在这个小区，作为物业或产权单位就有
责任和义务保证您的煤、电、水、气等公用设施的使用。
（6）如接到用户来电话反映我公司人员在抢修现场由于某原因与用户发生争执并有打伤用户行为时可以这样解释既然已经出现打伤人的情况，且您在现场有人证、物证，这种事件就不在我们服务范围以内了，建议您可以
采取法律手段，找公安机关或拨打110等来现场查清事实，如确属我公司人员责任并造成轻伤及以上后果的话，我们工作人员
就要负刑事责任了，且我公司也会对其直接责任单位和个人进行考核。
（7）如接到单位电工来电话反映处理内部故障，请我公司配合停电的，尽量让电工自行处理。
因电工都应持有电工本，并由
劳动局专业考试合格后才能取本，凡持证者都应具有低压带电作业技能，如确属电工能力之外的工作，再酬情安排。
（8）关于投诉问题
如接到用户投诉电话，应先诚恳地向用户表示谢意“您对我们的工作提出宝贵意见和建议，这样有利于我们工作的完善和提
高”。
对用户投诉内容应仔细倾听，找出用户想解决的问题关键，尽量与用户沟通，帮用户解决问题。
但也不能对用户一味的盲
目遵从。
如我公司服务或人员确实存在问题理所应当要记录，但如根本没有过失，就算用户投诉也不能受理。
例用户补卡需
带房产证明，但有些用户不理解想投诉，可以向其解释带房产证明也是为了避免将来产生不必要的纠份，是为用户着想，此
类投诉就没必要受理。
对于欠费停电用户要求投诉的，尽量向其解释清楚相关法规政策，并应将欠费交清避免停电，如用户对
我公司其他工作不满意的话，可在解决用电问题后再来电话反映，从而减少投诉单的生成。
（9）现发现东城区一些居民表前都装设刀闸，此闸是为了方便处理用户内部故障的，产权一般属于电力公司和房产单位共有，
两方均有权处理。
（10）用户室内漏电保护器旁有两个按扭，一个是复位按扭当线路短路或漏电，开关掉闸时，按一下此按扭开关即可合上；
另一个是试验按扭（有T字型标志）如果电表出线有电，按一下此按扭，开关就会掉闸，如无动作证明电表出线可能没电。
一般情况下，用户应每个月做一次掉闸试验以确定漏电保护器是否正常。
3、工作单处理及其它方面
（1）因现在发派工作单已经开始考核，值班员在记录地址时要详细准确，内容应简明扼要，像一些“望查看”、“电工已查”、
“请先联系”、“强烈要求”等话没必要填写，确有重要事情再注明。
一般的报修单尽量以统一的格式填写，可以节省我们填写时的
思考时间，也便于值长管理。
不要出现错别字及病句，尽量在填写完成后再挂断电话。
（2）值班员应保持较高的工作积极性，多利用业余时间学习专业知识，平时虚心求教，组员间互相配合，团结协作。
对于
平时出现的问题或重要信息，应及时记录总结，从而提高业务水平。
在工作中要控制自己的情绪，保证每天的工作质量。
遵守
工作纪律，不做与工作无关的事情。
端正服务态度，将我们的服务由被动转为主动，提高服务意识，站在用户的立场去看问题。
（3）对于已有结果的工作单，如用户有疑议的，不要轻易听信用户，可以帮其联系基层，了解具体情况后再向用户解释，
与用户谈话中不要随便表态，分析谁对谁错等。
（4）接到远郊反映停电电话，如没有事故上报需转到属地客服时，可以在转接后点击会议，可以了解到是否出现故障，如
属于外线故障应上报值长发布公告，使再次接到此处电话的值班人员方便判断。
以上三个方面都是我小组组员平时接话时遇到的问题和不足之处，通过王师傅的及时指正与严格监督，我们已逐步掌握了相
关业务知识并已深刻理解，只有将知识做到融会贯通了，才能更清楚明白的为用户解释服务。
在与用户对话方面，我们也改了
很多毛病，例如口头语、语气语调、对话技巧等，都是越来越规范。
虽然这一年中我们取得了一定进步，但距离完美的接好每
一个电话还差得很远。
不管是在业务上还是服务上，我们都要向其他组的优秀值班员或其他单位的服务标兵学习，提高自身素
质。
王师傅经常在方便或闲余时间带组员进行实物学习，这样能更简单明了的使我们掌握相关知识。
在新的一年里，我们希望能
再多一些有关业务的现场实践，例如新增的网络电表、线路的驱鸟器、用户侧的计量装置及接线、新建社区的相关各项业务
流程等，现在我们对上述业务只是大概了解，如果用户咨询具体信息，我们就无法答复用户了，通过现场实地学习能使我们更
深入地掌握扎实，增加我们的业务深度。
因现在经常遇到一些或法律意识较强的用户来电话咨询一些问题，我们回答时感觉有
些吃力，讲话不严谨，这样很容易让用户钻空子，造成不必要的麻烦，希望能讲解一些平时常用的法律基础知识。
在与用户的
交流语言上，我们要继续以高标准严格要求自己，给用户提供规范，周到，热情，快捷的服务，也请王师傅予以监督指导.
电力专业技术工作总结
来源考试吧（Examcom）201*-9-1920:
32:
56【考试吧中国教育培训第一门户】模拟考场
本人95年7月毕业于**，所学专业为电力系统及自动化。
后分配至，96年8月取得助理工程师资格。
几年来在身边师傅同事
及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍
一、继电保护定值整定工作（10kV及以下）
96年9月至97年担负分公司10kV配电线路（含电容器）、10kV用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定
人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总（分线路）用户
站定值单汇总（分线路），并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善
的定值整定计算的管理资料。
近两年时间内完成新建贯庄35kV变电站出线定值整定工作和审核工作。
未出现误整定现象，且通
过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。
97年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整
定工作并顺利完成工作交接。
二、线损专业管理工作
96年至98年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序
输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数
图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kV、10kV线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了
理论依据，编制“九五”降损规划，96-98各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完
成贯庄、大毕庄等35kV站10kV电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，98
年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作第二名。
参与华北电力集团在天津市电力
公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。
三、电网规划的编制工作
98年3月至98年11月，作为专业负责人，参与编制《东丽区1998-201*年电网发展规划及201*年远景设想》工作，该规划
涉及如下内容电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预
测、35kV及以上电网发展规划、10kV配网规划、投资估算、预期社会经济效益、201*年远景设想等几大部分。
为电网的建设
与改造提供了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了市电力公司专业部
室的好评。
四、电网建设与改造工作
96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kV变电站主变增容工作，军粮城、驯海路、小马场更换10kV真空开关工作，参加了贯庄35kV变电站（96年底送电）、东丽湖35kV变电站（98年12月送电）、小马场35kV变电站（99年11月送电），易
地新建工作，新建大毕庄35kV变电站（99年12月送电、201*年4月带负荷）、先锋路35kV变电站（201*年8月送电）。
目
前作为专业负责开展么六桥110kV变电站全过程建设工作，参加了厂化线等5条35kV线路大修改造工作，主持了农网10kV线
路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与
变电站委托设计，参加设计审核工作，参加工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络计划图，工程流程图，所有建设改造
工程均质量合格，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的
要求，取得了较好的经济和社会效益。
五、专业运行管理
参加制定专业管理制度，包括内容是供电设备检修管理制度；技改、大修工程管理办法；固定资产管理办法实施细则；供
电设备缺陷管理制度；运行分析制度；外委工程管理规定；生产例会制度；线路和变电站检修检查制度；技术进步管理及奖励
办法；科技进步及合理化建议管理制度；计算机管理办法、计算机系统操作规程。
技术监督管理与考核实施细则；主持制定供
电营业所配电管理基本制度汇编。
参加制定生产管理标准，内容是电压和无功管理标准；线损管理标准；经济活动分析管理
标准；设备全过程管理标准；主持制定专业管理责任制线路运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器专业工作管理网
及各级人员责任制；防污闪工作管理责任制；防雷工作管理责任制；电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器反措
实施细则。
主持制定工程建设项目法人（经理）负责制实施细则及管理办法；城乡电网改造工程招投标管理办法（试行）；城
乡电网改造工程质量管理暂行办法等。
积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作，各季节反污工作安排。
这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。
一是应用固定资产统计应用程序，
完成全局固定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。
二是应用天津市技改统计程序完成技术
改造（含重措、一般技措项目）的统计分析工作。
三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电
线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库，并用AUTOCAD绘制分公司地理图，在地理图上标注线路的实际走向，所
有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出，该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。
五是完成配电线路加装自
动重合器（112#线路）试点工作，形成故障的自动判断障离，提高了供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。
四是00年9月主持完成分公司WEB网页浏览工作，制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划，制定科技管理办法，发挥了青年科
技人员应发挥的作用。
另外，在96年7月至98年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。
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;总之，在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工
作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。
个人技术工作总结（电力局经营部）
来源考试吧（Examcom）201*-4-7【考试吧中国教育培训第一门户】模拟考场
我于1996年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、
用电检查等工作。
在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，
现将我个人工作情况汇报
一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。
我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一
般的重要性。
我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期
送检，避免超期服役。
对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出
现问题及时解决，以免造成严重后果。
201*年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深
受电研所领导的好评。
二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。
通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。
我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行
动态管理，以保证台帐与实际相一致。
表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由
专人更改表计台帐；若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。
这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。
为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，
电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。
201*年，我们共校验电表4741
块，电流互感器4814块，超出计划任务57%，为全局降损节能提供了技术支持。
三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。
一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视；介于高低压线损之间的母
线平衡则很容易被忽略。
而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局201*年全年完成供电量997亿kwh，若全局母线平
衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。
母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。
为保证站
内计量装置的准确性，201*年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验
一次，确保表计稳定运行。
通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的5%以上降到0.5%以内，效
果尤为明显。
为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率
超过0.5%，便立即赶赴现场查找原因；对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。
200
2年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。
为完成供电量指
针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。
四、重视现场管理，全力配合降损工作。
现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。
每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局
限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。
201*年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，
我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。
对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、
力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。
此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的
难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。
201*年，我们共调查
线路30条，台区8个，纠正错误接线11处。
五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。
无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到
这项工作中去。
我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮
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