华东理工大学管理学原理标准答案.docx

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华东理工大学管理学原理标准答案.docx

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华东理工大学管理学原理标准答案.docx

作业名称:

2012年春季管理学原理(专)网上作业2  出 卷 人:

SA

作业总分:

100  通过分数:

60

起止时间:

2012-5-2622:

50:

05至2012-5-270:

09:

05

学员姓名:

panhong2  学员成绩:

90

标准题总分:

100  标准题得分:

90

详细信息:

题号:

1  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

(  )提出了“官僚制”,并被称为“组织理论之父”。

A、泰罗

B、韦伯

C、梅奥

D、巴纳德

标准答案:

B

学员答案:

B

本题得分:

5

题号:

2  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

(   )是学习型组织最基本的学习单位。

A、自我超越

B、心智模式

C、团队学习

D、系统思考

标准答案:

C

学员答案:

C

本题得分:

5

题号:

3  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做,自己只保留对例外事项的决定和监督权,这叫做(  )。

A、工作定额原理

B、标准化原理

C、职能工长制

D、例外原则

标准答案:

D

学员答案:

D

本题得分:

5

题号:

4  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大,涉及面较广,则分权程度越(   )。

A、高

B、低

C、无所谓

D、以上都不对

标准答案:

A

学员答案:

A

本题得分:

5

题号:

5  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

(   )公司着眼于公司的生存。

A、学院型

B、俱乐部型

C、棒球队型

D、堡垒型

标准答案:

D

学员答案:

D

本题得分:

5

题号:

6  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

(  )领导会主动征求并采纳下属的意见。

A、支持型

B、指导型

C、参与型

D、成就导向型

标准答案:

C

学员答案:

C

本题得分:

5

题号:

7  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为(  )。

A、欲望竞争者

B、本质竞争者

C、形式竞争者

D、品牌竞争者

标准答案:

C

学员答案:

C

本题得分:

5

题号:

8  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

有效的计划要以(  )为中心。

A、目标

B、战略

C、规章

D、预算

标准答案:

A

学员答案:

A

本题得分:

5

题号:

9  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做(   )。

A、人数部门化

B、时间部门化

C、职能部门化

D、产品部门化

标准答案:

B

学员答案:

B

本题得分:

5

题号:

10  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

下列哪些不属于激励因素(   )。

A、监督的力度

B、成就

C、责任

D、认可

标准答案:

A

学员答案:

A

本题得分:

5

题号:

11  题型:

多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题分数:

5

内容:

“霍桑实验”得出的结论有()。

A、职工是“社会人”

B、职工是“经济人”

C、企业中存在“非正式组织”

D、存在着“霍桑效应”

标准答案:

ACD

学员答案:

AD

本题得分:

0

题号:

12  题型:

多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题分数:

5

内容:

组织的外部环境有两个变动特性,分别是()

A、确定性

B、简单性

C、不确定性

D、复杂性

标准答案:

BD

学员答案:

BD

本题得分:

5

题号:

13  题型:

多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题分数:

5

内容:

下列哪些是职能型组织结构的缺点(  )。

A、过于集权

B、部门之间横向联系较差

C、多头领导

D、不利于培养上层管理者

标准答案:

BCD

学员答案:

BCD

本题得分:

5

题号:

14  题型:

多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题分数:

5

内容:

决策要素包括()。

A、决策主体

B、决策目标

C、自然状态

D、备选方案

标准答案:

ABCD

学员答案:

AB

本题得分:

0

题号:

15  题型:

多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题分数:

5

内容:

按企业职能划分,可将计划分为()。

A、业务计划

B、财务计划

C、人事计划

D、作业计划

标准答案:

ABC

学员答案:

ABC

本题得分:

5

题号:

16  题型:

是非题  本题分数:

5

内容:

防御型战略就是利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。

1、错

2、对

标准答案:

2

学员答案:

2

本题得分:

5

题号:

17  题型:

是非题  本题分数:

5

内容:

目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。

1、错

2、对

标准答案:

2

学员答案:

2

本题得分:

5

题号:

18  题型:

是非题  本题分数:

5

内容:

组织变革是手段,组织发展是目的。

1、错

2、对

标准答案:

2

学员答案:

2

本题得分:

5

题号:

19  题型:

是非题  本题分数:

5

内容:

决策是一个多阶段、多步骤的分析判断过程,贯穿于管理活动的各个阶段、各个环节。

1、错

2、对

标准答案:

2

学员答案:

2

本题得分:

5

题号:

20  题型:

是非题  本题分数:

5

内容:

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。

1、错

2、对

标准答案:

2

学员答案:

2

本题得分:

5

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