工程项目精细化管理备考资料 精品.docx

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工程项目精细化管理备考资料

（本资料标记★号的题目为考试重点）

工程经济

一、填空题

★1.公司在投标前应详细了解项目的工程情况、标段划分、招标条件与资格要求等信息，认真进行分析,并形成调查报告。

有条件时，应安排拟任项目经理参与标前调查和投标工作。

2.营销交底后，公司分管领导牵头，工程管理部门组织技术部门、市场营销部门、安全质量部门、人力资源部门、成本管理部门、物资机械部门和项目部进行施工调查。

施工调查结束后，编制施工调查报告

3.项目产品是项目构成和项目预算的基本单元。

★4.中国中铁项目成本管理信息化（V1.0版本）系统中，主要通过以支付为基本控制手段，对项目实施全业务覆盖、全过程管控，通过有效控制，规范项目各项管理行为。

★5.项目实施过程中，发生偏离制度、程序、计划和预算的事件，项目部需将偏离事件以“例外事件”报告给公司审批，实行例外管理。

★6.项目合同必须进行编号存档，按规定分类分别建立合同管理台帐，台帐中所登记的合同信息与合同内容、编号保持一致，实行“一合同一登记”原则。

7.在责任成本控制过程，要加强材料的计划、采购、验收、领用、消耗、核算等各环节的管理。

对用量大、规格单一的大宗物资实行招标采购，集中供应。

8.公司应按年度对项目责任成本进行考核，作为项目年度绩效考核的重要依据。

项目竣工验收、竣工决算完成后进行终期考核。

9.公司根据自有机械设备情况对《机械设备租赁计划》进行审批。

原则上内部调剂，内部资源不能满足时，通过外部租赁解决。

★10.对已完成合同约定工作量的项目，项目部要及时与分包企业办理末次结算，按程序报公司审批后，签订合同封帐协议。

★11.项目进度管理的要求，应在确保安全、质量的基础上，以均衡生产为原则，以各项管理措施为保证手段，以实现合同工期为最终目标，实行施工全过程的动态控制。

12.项目部应设立专（兼）职调度，对计划的实施进行跟踪、监督、记录。

★13.项目开工前，项目总工程师对本项目部的技术人员按专业和技能进行详细分工，明确技术管理部门和技术管理岗位职责。

14.公司必须按照要求设立安全管理部门，配足人员。

二级公司应成立安全质量稽查大队及区域性稽查队，加强现场安全稽查和督促整改。

15.工程隐蔽前必须会同监理人员进行验收，经签认后方可施工；分部分项工程完成后，必须进行质量检验评定；上一道工序检验不合格，不得进行下一道工序施工。

★16.项目部成立后，向公司财务部提出银行开户书面申请，经审批后方可在银行办理开户手续。

账户管理必须实行资金“AB账户”管理。

★17.项目部应实施全面预算管理，以成本预算为基础，编制现金流预算，利用现金流预算约束成本费用支出

18.实行经济责任承包的项目，领导班子实行期薪制（副职也可实行岗位工资方案）。

薪酬由基本薪酬、绩效薪酬及超额利润奖励构成。

19.所谓“一定编两定额”标准中，“一定编”是指不同规模、不同工程类别的项目机构定编定员。

★20.《关于全面推行工程项目成本管理信息系统（V1.0版本）的通知》要求2015年元月进入全面推行阶段。

★21.根据《中国中铁股份有限公司工程项目管理绩效考核指导意见（试行）》（中铁股份规划〔2014〕104号），实行模拟股权的项目目标利润在3000万元左右

22.项目部机构设置中“五部两室”是指工程部、财务部、工经部、安质部、物机部和办公室、实验室。

★23.作业层实体是以公司员工为主体、在不转换员工身份的前提下，吸收社会资本和社会资源，公司参与，以入股的方式组建的经济联合体，参与公司内部公平竞争，分享公司营销成果。

24.已开通运营的铁路项目以及其他重大投诉的，应及时上报二级公司工程管理部。

25.项目部印章管理实行主要领导审批制度，重要资料必须进行备案后方可用印。

26.公司所有的工程项目都必须接受内部审计监督，根据项目的隶属关系实施分级直接审计或委托审计；亏损项目和未完成指标的工程项目为重点审计对象。

27.项目部应实施全面预算管理，以成本预算为基础，编制现金流预算，利用现金流预算约束成本费用支出

28.工程隐蔽前必须会同监理人员进行验收，经签认后方可施工；分部分项工程完成后，必须进行质量检验评定；上一道工序检验不合格，不得进行下一道工序施工。

29.项目部应设立专（兼）职调度，对计划的实施进行跟踪、监督、记录。

30.项目部要本着“经济、适用”的原则，规范办公设备采购程序，并制定设备配备、使用、清理、检查及成本控制措施。

二、单选题

★1.工程项目实施分级管理。

三级公司是工程项目管理的（A）。

A.主责层B.指导层C.管控层D.操作层

★2.前期策划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责（D）。

A.工程管理部B.技术部

C.市场营销部D.企业管理部

★3.项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是（B）。

A.工程部B.生产协调部C.试验室D.物机部

4.下列不属于项目产品清单梳理范畴的是（C）。

A.工程产品B.组织产品C.效益产品D.社会产品

★5.公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。

下列不属于公司能通过后台实现的功能是（A）。

A.在线收方结算B.在线实时审批

C.在线实时监控D.在线实时预警

★6.在项目合同管理中，临时租车合同管理工作由（D）部门主责。

A.物机部B.工经部C.安质部D.办公室

★7.分包结算必须坚持（C）控制。

结算开累数量不得超过该队伍所承担任务的分项工程总控数量，单价以合同单价为准，不得超过限价。

A.数量B.单价C.量价D.安全

★8.项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由（B）部门负责编制。

A.公司工程部B.项目工程部C.公司物机部D.项目物机部

★9.项目经济活动分析由（）牵头，（）组织，相关部门参加，经济活动分析应在责任成本分析的基础上进行。

（C）A.项目总会计师财务部B.项目经理项目总会计师C.项目经理财务部D.项目总会计师项目经理

三、多选题

★1.项目中标后投标主责单位市场营销部应及时向公司相关部门进行营销交底，主要内容有（ABCD），同时移交招投标文件。

A.投标过程情况B.不平衡报价实施情况

C.后期变更索赔方向D.相关资源情况.

★2.在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中，是成本管理部主责的工作事项是（ABD）。

A.分包管理限价、合同、决算审批B.责任成本管理

C.分包准入、考核评价D.收尾清算

3.公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点，将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作，通过信息管控平台或其他手段，来加强审查、审批力度，督促项目部执行与落实。

下列属于关键要素的是（ACD）。

A.分包单价的控制B.资产管理控制

C.材料耗用数量的控制D.工程结算的控制

★4.属于项目工程分包原则的是（ABCD）。

A.实行专业分包与劳务分包相结合B.禁止工程大包

C.规范专业分包D.推进工序分包

★5.实行经济责任承包的项目，领导班子实行期薪制。

以下是领导班子薪酬构成的是（ABD）。

A.绩效薪酬B.超额利润奖励C.风险抵押金额D.基本薪酬

6.在项目进度管控中，生产副经理应采取各种方式查找差距、落实计划，实施进度有效控制。

以下属于所采取的方式是（ABC）。

A.每日生产交班会B.周例会C.专题会D.专项安全质量大检查

★7.在资金管理中，下列属于资金支付原则的是（ABD）。

A.党政会签原则B.以收定支原则C.延后付款原则D.拒付原则

四、判断题

★1.工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则。

（√）

2.公司在投标前应详细了解项目的工程情况、标段划分、招标条件与资格要求等信息，认真进行分析,并形成调查报告。

（√）

★3.《工程项目精细化管理办法（试行）》规定：

项目安质部长不可由安全生产总监兼职。

（×）

★4.项目管理工作责任矩阵中，纵列和横排交叉部分是岗位角色对每项工作的责任关系。

（√）

★5.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书时，应当立即签收，并转送所属单位法律事务机构，不得滞留。

（×）

6.劳务企业可根据工程需要自行采购工程实体物资。

（×）

★7.项目后评价主要是对工程项目整个过程进行评价,主要与《项目管理策划书》及工作依据进行对比。

（√）

8.按照管理权限由公司相关部门对项目责任成本、建安产值、安全质量、现款上缴等指标完成情况进行年度考核，根据考核结果确定绩效薪酬。

（√）

9.未取得会计从业资格证书的人员，可暂时从事财务工作。

（×）

10.各作业队现场施工员每天根据进度实施及管理情况填写《施工员日志》，并报项目总工程师。

（×）

五、简答题：

★1.简述实施性施工组织设计的核心内容

答：

实施性施工组织设计的核心是施工部署、方案比选、施工顺序、工期安排、关键工序的工艺设计以及重点的辅助施工设施设计，要做到重点突出，简洁实用。

2.公司层面项目管理标准流程主要有哪些。

（至少写出8种工作流程）

答：

项目管理工作流程主要包括（但不限于）以下十二大类：

项目前期控制、项目部以工程产品清单和责任矩阵为主线的各项管理、施工组织设计管理、安全质量环保管理、劳务企业管理、物资机械管理、合同管理、责任成本预算管理及考核、工程经济管理、财务管理、经济活动分析、竣工及收尾管理等流程。

★3.《项目管理策划书》应包含哪些内容（至少写出8种工作内容）

答：

《项目管理策划书》应包括（但不限于）以下内容：

项目概况、管理目标、产品清单、管理责任矩阵、现金流分析及资金计划、责任成本预算、机构和部门责任书、项目部一般员工绩效考核办法、项目的管理模式及分包模式、实施要点、资源配置计划、进度计划、风险分析与对策、变更索赔、主要施工方案及大临工程布置方案、安全质量管控重点及措施、成本管理等。

★4.项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。

主要包括那些内容（至少写出6项）

答：

物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。

机械设备管理

一、单选题

★1.项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是（B）。

A.工程部B.生产协调部C.试验室D.物机部

2.股份公司对外租供方实行集中管理、资格准入制度。

所有参与中国中铁项目设备租赁活动的外租供方，必须在（C）公司办理准入资格手续，并取得合格外租供方资格。

A.一级B.二级C.三级D.以上都需要

★3.在项目合同管理中，特种设备租赁合同管理工作由（A）部门主责。

A.物机部B.工经部C.安质部D.办公室

★4.项目合同管理职责分工：

（C）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门。

A.工程部B.财务部C.物机部D.工经部

5．机械设备购置实行（B）

A.询价采购B.集中招标采购C.直接购置D.其他

6.租赁的机械设备规格型号、技术性能要与上报的设备相关资料一致，并按公司批复意见执行；严禁用（A）等方式提高设备的租赁单价，否则将追究经办人员的责任。

A.以小充大B.以大充小C.以次充好D.以假乱真

★7.项目部在制定机械设备需求计划时，要优先使用（A）。

A.集团自有设备B.外租设备

C.协力队伍自带设备D.职工集资购买的设备

8.设备租赁费采取（C）方式进行管控，设备租赁合同单价原则上不得超过本单位下发的设备租赁指导价

A.量控B.价控C.量价双控D.其他

9.对于通用设备计划连续租用（A）年及以上或者一个项目单台设备租赁费达到设备原值（）以上的，原则上鼓励单位购置，确因资金不足的单位可采取融资租赁方式解决。

A.2,80%B.3，80%C.5，85%D.5，80%

10.铁路混凝土箱梁提、运、架设备，轨行式铁路T梁架桥机，恒张力放线车、大机养设备、长轨铺轨机、岩石隧道掘进机、盾构及其它原值大于（C）万元的大型设备租赁方案需上报股份公司审批。

A.100B.200C.500D.1000

11.进入项目工地的任何特种设备，包括自有、外租和协力队伍自带特种设备，必须取得使用地有效的（C）后方可投入使用。

A.制造监督检验证B.产品质量合格证

C.安全检验合格证D.安装许可证

12.机械设备租赁合同应实行两级评审制度，即（C）。

A.项目部经理评审和项目部总工程师评审

B.项目部设备部评审和所属子、分公司设备部评审

C.项目部各部门评审和所属子、分公司评审

D.集团公司设备部和项目部所属子、分公司设备部评审

13.项目部机械管理人员每（B）对租赁设备逐台进行机况验证，对于验证不合格的设备要求限期整改，经过整改仍不合格的设备必须退租。

A.月B.季度C.半年D.年

14.项目部应指定租赁设备使用有权签认人，在设备租赁使用期间每日填写《机械设备运转记录表》，设备租赁完成工作量需由（B）复核签认。

A.项目设备管理人员B.项目总工

C.项目生产经理D.项目经理

15.项目部应指定租赁设备使用有权签认人，在设备租赁使用期间每日填写《机械设备运转记录表》，设备租赁使用时间和当月单机消耗由（A）复核签认。

A.项目设备管理人员B.项目总工

C.项目生产经理D.项目经理

16.《机械设备租赁费结算单》要以（D）和设备租赁合同为依据

A.《设备进出场签认记录》B.《机械设备租赁计划表》

C.《机械设备配置计划》D.《机械设备运转记录表》

二、多选题

★1.项目部机械设备现场管理中，实行“三定”管理原则，定期对机械设备进行安全检查和设备保养，做好检查记录。

以下属于“三定”的是（ABD）。

A.定人B.定岗C.定目标D.定机

★2.机械设备现场管理中，项目部按机械设备管理规定，对本项目所有机械设备日常运转情况进行监督管理，包括（ABC）。

A.自有设备B.外租设备C.劳务企业自带设备D.临近标段设备

3.设备租赁分为（ABD）租赁三种方式，优先选择按工作量法计量租赁费，按月租或台班租赁要严格控制单价，禁止以小时或台班计费长期租赁设备。

A.工作量法B.月租C.融资租赁D.台班/小时

4.各层级设备管理部门是设备租赁的归口管理部门，上级管理部门对下级管理部门具有（ABCD）职能。

A.管理B.监督C.检查D.指导

5.设备租赁结算应严格执行“四不结算、三不付款”制度。

其中，三不付款指的是（ABC）：

A.结算未经批准的不付款B.结算签认手续不完备的不付款

C.结算依据不明确的不付款D.租赁期限未到的不付款

三、填空题

1.公司要建立机械设备调剂平台，定期发布租赁指导价。

★2.公司根据自有机械设备情况对《机械设备租赁计划》进行审批。

原则上内部调剂，内部资源不能满足时，通过外部租赁解决。

3.设备管理主要包括编制机械设备配置计划、机械设备购置、机械设备租赁管理、机械设备进（退）场管理、机械设备现场管理、特种机械设备管理、机械设备台帐管理等方面内容。

4.租赁设备进场前，项目部应根据施工现场的实际需要，认真研究施工组织，确定需要租赁设备的数量和时间，杜绝设备盲目进场。

5.项目部有计划的组织设备进（退）场，要对设备的完好状态、安全及环保性能进行验收，验收时出卖方、出租方、安装单位、项目部机械工程师要共同到场按规定验收签字，并做好机械设备进（退）场验证记录。

6.严格执行采购优质供应商名单内企业产品的要求，股份公司2014年度优质供应商是由各子分公司共同推荐、评审的结果，符合优质供应商管理规定，各单位在采购施工设备时应严格执行，在《施工设备优质供应商名录》范围内招议标采购。

7.外租供方为单位的，其资格必须合法，具有“两证一照”，并在有效期内。

“两证一照”是指企业依法取得税务登记证、组织机构代码证和营业执照。

8.机械设备管理实行“三定原则”。

即“定人、定岗、定机”，定期对机械设备进行安全检查和设备保养，做好记录。

机械操作人员必须经过培训并考试合格，持证上岗。

9.项目部须保留外租供方人员资格证以及对外租供方的评价记录。

租赁特种设备时须要求外租供方提供安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用说明、监督检验证明等资料。

10.项目部要合理安排和调配租赁设备施工，尽量提高租赁设备利用率，每月通过审核《机械设备运转记录表》对任务量不足的设备要及时退租；对油料超耗的租赁设备要重点分析原因，对盗卖油料的外租供方，项目部要加大处罚力度并及时退租，同时评定为不合格供方。

四、判断题

1.机械设备购置根据公司相关办法执行，实行网上竞价采购。

（×）

2.无论是公司自有、外部租赁或劳务企业自带，均应纳入特种设备管理范畴；特种设备必须取得地方特种设备监督管理部门颁发的“型式试验报告”和《安全检验合格证》。

（×）。

3.在项目合同管理中，特种设备合同管理工作的主责部门是安质部。

（×）。

4.各单位在选用租赁设备时，必须优先采用内部设备。

确需外租的，必须从本单位合格外租供方名录中选用。

（√）。

5.合同双方应按照“平等自愿、协商一致”原则，在设备租赁进场前完成租赁合同的洽谈与签订工作，合同签订的主体原则上是三级公司或经三级公司授权的项目部。

（√）。

6.机械设备严禁先使用后申请，或先使用后签订合同。

（√）。

7.合理配置机械设备，充分做好机械设备租赁和购买方案的经济比选工作。

（√）。

8.外租供方用于出租的设备必须是合法取得，法定检测合格，技术状态完好的设备。

（√）。

9.严格控制外租设备的使用年限，原则上通用外租设备必须是出厂在5年以上且性能良好的设备。

（×）。

10.租赁费支付须通过银行转账方式，转到合同指定的账户。

（√）。

五、问答题

1.简述项目在合同管理中，项目机械设备部门合同管理职责主要有哪些？

答：

项目机械设备部门合同管理职责为：

组织合同评审，负责向公司机械设备管理部报送合同评审，根据评审意见订立合同，建立合同管理台账，负责合同实施工作及合同封闭工作。

2.三级公司设备租赁管理的主要职责有哪些？

答：

1.严格执行股份公司、二级公司设备租赁管理相关办法；

2.参加项目施工调查，了解项目所在地设备租赁市场状况； 审批项目部上报的机械设备配置计划、机械设备租赁调查报告和租赁计划并提出处理意见；审批项目设备租赁合同；审批项目部设备租赁费；

3.组织本单位外租供方准入资格的审查、登记、考核及年审工作；定期发布本单位合格外租供方目录；

4.定期汇总上报本单位设备租赁信息。

3.项目机械设备实施设备租赁前，需要做哪些工作方可签订租赁合同？

答：

实施设备租赁前，项目部必须充分调查项目所在地的设备租赁的市场价格,编制租赁设备调查报告并逐台填写《机械设备租赁计划表》，由项目经理组织相关部门进行评审，上报三级公司审批，批准后方可办理设备租赁手续，签订有效的租赁合同。

安全质量

一、单选题

★1.（A）是项目安全生产的第一责任人。

A.项目经理；

B.项目总工程师；

C.项目安全总监；

D.项目安质部长；

2.项目施工前，应对关键工序、特殊工序进行界定，并编制作业指导书及旁站计划，要求旁站资料需在旁站结束（D）小时内交安质部，并每月汇总旁站资料电子文档上报公司安质部，公司按项目进行刻盘存档。

A.1；

B.5；

C.12；

D.24；

★3.对易引起环境污染事件的重要环境因素，制定（C），配备必要的应急材料和设备，适时进行演练、评审和改进。

A.施工方案；

B.预算；

C.专项应急预案；

D.施工组织设计；

4.根据《环境噪声污染防治法》，居民进行室内装修时发出严重干扰周围居民生活的环境噪声，由（A）给予警告，可以并处罚款。

A.环保部门；

B.公安机关；

C.居委会；

D.城管部门；

5.《安全生产法》规定：

生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的（C），必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

A．生活设施；

B．福利设施；

C．安全设施；

D．其他设施；

6.在上下班、因工外出或者工作调动途中遭受非本人责任的意外事故或者患疾病死亡的，（B）申请工伤保险

A．不可以；

B．可以；

C．有的不可以；

D．无明文规定；

7.事故调查处理应当遵守（B）的原则。

A.三不放过；

B.四不放过；

C.三同时；

D.五同时；

8.（C）级以上的大风与雷暴雨天，禁止在露天进行悬空作业。

A.四；

B.五；

C.六；

D.七；

9、《安全生产法》规定，生产经营单位应当在较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的（C）。

A.安全宣传标语；

B.安全宣教挂图；

C.安全警示标志

D.安全标志

10.《安全生产法》明确安全生产管理的方针是（C）.

A.安全第一，生产服从于安全；

B.安全重于泰山，质量重于生命；

C.安全第一，预防为主；

D.安全才能生产；

11.《安全生产法》所指的危险物品包括（A）。

A.易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品；

B.枪支弹药；

C.高压气瓶；

D.手持电动工具；

12、《安全生产法》立法的目的是为了加强安全生产监督管理,防止和减少（A）,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。

A.生产安全事故；

B.火灾、交通事故；

C.重大、特大事故；

D.一般事故；

13.火灾致人死亡的最主要原因是（B）。

A.烧死；

B.窒息或中毒；

C.被人践踏；

D.被物体砸中；

14.安全生产许可证有效期为（B）年。

A.2；

B.3；

C.4；

D.5；

15.可造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件称为（A）。

A．事故；

B.不安全；

C.危险源；

D.事故隐患；

16.《安全生产法》规定，生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，应对从业人员进行（C）的安全生产教育和培训。

A.车间级；

B.班组级；

C.专门；

D．公司级；

17.员工在安全生产上的义务包含（D）。

A.自觉遵守安全规章制度的义务；

B.自觉学习安全知识的义务；

C.自觉报告危险和不安全因素的义务；

D.以上都包含；

18.当生产经营单位的生产工艺和技术发生变化时，应急预案（B）。

A.应当废弃不用；

B.应当及时修订；

C.可以免于重新备案；

D.可以不用重新修订；

19.当身上衣物着火时，下列处置措施中不当的是（D）。

A.就地卧倒;

B.跳入就近的水池；

C.奔跑；

D．就地卧倒，用手覆盖住脸部并翻滚压灭火焰；

20.发现煤气中毒人员,以下哪种急救方法是正确的？

（A）

A.迅速打开门窗通风,并将病人送到新鲜空气环境；

B.在现场拨打电话求救；

C.在现场马上给伤员做人工呼吸；

D.找到煤气泄漏点并将其关闭；

21.中国共产党十六届六中全会六中全会把（C）和安全生产纳入了构建社会主义和谐社会的战略部署之中。

A．预防艾滋病；

B．防范恐怖袭击；

C．应急管理；