南京安怀村施工组织设计.docx
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南京安怀村施工组织设计
一.编制说明及编制依据
1.1编制说明
本标书是根据南京安怀村456号住房建设项目土建及安装工程招标文件进行编制。
1.2编制依据
1.2.1规程、规范、标准
名称
编号
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
《住宅工程质量通病控制标准》
DGJ32/J16-2005
《屋面工程技术规范》
GB50345
《地下工程防水技术规范》
GB50108-2008
《民用建筑热工设计规范》
GB50176-93
《江苏省民用建筑热环境与节能设计标准》
DB32/478-2001
《建筑玻璃应用技术规程》
JGJ113
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50325-2001
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59－2011
《建筑节能工程施工质量验收规范》
GB50411-2007
1.2.2图集
名称
编号
《江苏省施工说明》
苏J01-2005
《室外工程》
苏J08-2006
《零星建筑配件》
苏J07-2005
《地下工程防水做法》
苏J02-2003
《墙身、楼地面变形缝》
苏J09-2004
《建筑外遮阳》
苏J33-2008
《平屋面建筑构造》
苏J03-2006
《建筑结构常用节点图集》
苏G01-2003
《建筑物抗震构造详图》
苏G02-2004
《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则构造详图》
11G101-1、2、3
1.2.3法规
类别
名称
编号
国家
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国安全生产法》
《建设工程质量管理条例》
《建设工程安全生产管理条例》
国务院令第353号
《塔式起重机拆装管理暂行规定》
建建[1997]86号
《中华人民共和国环境噪声污染防治法》
《建设项目环境保护管理条例》
国务院令第253号
《城市市容和环境卫生管理条例》
《中华人民共和国食品卫生法》
《中华人民共和国环境保护法》
《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》
建设部164号文
《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》
建设部230号
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
1.2.4其它
类别
名称
编号
企业
质量/环境/职业健康安全管理手册、程序文件及作业指导书
技术质量、安全生产、环境保护、项目管理等制度
参考资料
①类型近似的工程施工经验资料
②南京市有关气象数据
二.工程概况及特点
2.1总体简述
序号
项目
内容
1
工程名称
南京安怀村456号住房建设项目土建及安装工程
2
工程地址
南京市鼓楼区安怀村456号
3
建设单位
73841部队退休干部住房建设办公室
4
设计单位
安徽艺源建筑艺术设计有限公司
5
监理单位
6
质量标准
合格
2.2现场概况
现场三通一平已就绪，其它已现场实际为准。
2.3本次投标的施工目标
本项目质量目标为合格（符合国家、军队地方及行业现行验收标准）。
2.4招标工程概况
2.4.1建筑设计简介
序号
项目
内容
1
建筑规模
总建筑面积约为65069平方米。
其中有高层11层建筑6幢
2
建筑高度
最高32.2m
3
耐火等级
高层地上11级
4
抗震设防烈度
7度
5
墙体材料
外墙采用200厚非承重双排孔混凝土实心砖，地上采用湿拌砂浆WMM5，地下干拌砂浆DMM7.5专用砂浆砌筑，内墙用采用100厚200厚B05蒸压加气砼砌块，厨卫间隔墙、电气管井及配电间隔墙、电梯井隔墙：
均采用MU7.5混凝土灰砂砖实心砌块
装修做法
6
外墙装饰
真石漆
7
内墙
车库内墙为乳胶漆，住宅内墙面为二遍腻子
8
楼地面
机动车库为C25细石砼找坡加防尘耐磨高级地坪漆，电梯间、楼梯间地面采用块料楼面
9
顶棚
室内天棚为普通水泥刮平2遍饰面
10
门窗
铝合金门窗、防火门
11
防水
基础
屋面
地面
聚氨酯防水涂料、聚氨酯防水涂料涂膜
刚性、柔性双层防水
柔性防水
12
节能
屋面采用65厚挤塑聚苯保温层；外墙采用30厚改性A级聚苯板
2.4.2结构设计简介
序号
项目
内容
1
结构形式
框架、剪力墙结构
2
建筑物地基
桩基础
3
砼
强
度
等
级
1、高层（小高层）建筑：
基础~±0.000（含）强度等级为C35；±0.000~5.72（含）墙柱为C35，梁、楼板的混凝土强度等级为C30,5.72以上全部为C30.
2、二次构件（如构造柱、圈梁、过梁等）为C20。
3、均为商品砼。
2.5地质条件简介
根据南京南大岩土工程技术有限公司提供《73841部队安怀村456号住房建设工程岩土工程详细勘察报告》将土层划分为9个工程地质层，现将土方开挖涉及的各层的分布及特征分述：
①-1层杂填土：
厚度0.40~4.50m
②-2层素填土：
厚度0.50~9.0m
③-1层粉质黏土:
厚度1.00~6.7m，ES=8.0Mpa，地基承载力为220KPa。
-2层粉质黏土:
厚度3.20~11.8m，ES=6.0Mpa,地基承载力为160KPa。
-3层粉质黏土:
厚度2.30~10.10m，ES=8.5Mpa,地基承载力为240KPa。
-4层粉质黏土:
厚度1.80~9.50m，ES=6.5Mpa,地基承载力为160KPa。
层含砾粉质粘土：
厚度0.50~3.70m，地基承载力为250KPa。
-1层强风化泥质砂岩：
厚度0.40~5.80m，地基承载力为330KPa。
-2层中风化泥质砂岩：
该层未穿透厚度0.40~5.80m，地基承载力为1300KPa。
2.6本工程施工管理重点、难点
2.6.1总承包管理
本工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，如何履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是我们在本工程中重要和艰巨的任务。
项目部必须根据公司的《总承包管理手册》，结合项目的具体情况制定本项目的总承包管理实施细则，报公司总部批准后认真执行。
2.6.2特殊的场地条件
（1）施工现场场地狭小，材料机具不易安排。
基础施工阶段现场东侧几乎没有任何场地，所有材料必须随到随用，机具、模板使用周转基本不能离开作业面。
（2）周边居民影响。
本工程施工时需特别注意环保降噪，防止发生扰民现象。
2.6.3质量标准要求高
为达到质量目标，本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制，实现“过程精品”，在工期紧张的前提下达到质量标准，把本工程建造成一流的建筑精品。
2.6.4工程的季节性施工影响
本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制：
A、基础结构阶段；
B、主体结构阶段；
C、二次结构、初装修阶段；
以上各阶段将按施工顺序流水施工，各阶段施工的工程量都比较大，总工期内逢一个冬期、二个雨期。
2.6.5工程的工期要求
本工程包含总建筑面积达6.5万m2，工期紧迫，土建、安装，交叉施工项目多。
如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施，有效的控制工期，使工程按照业主的要求按时完成是本工程施工组织中十分重要的内容。
2.6.6工程的技术难点
整体设计具有高层住宅建筑特有的功能性和复杂性，在施工全过程，必须要以一流工程策划，一流的施工组织、管理和协调，一流的控制和实施以及一流的服务，满足设计所要求功能的环保、节能型绿色建筑。
三、项目组织管理机构
3.1项目管理体系
3.1.1组织机构
我公司十分重视本工程，并将本工程列为公司重点工程，将成立“南京市安怀村456号住房建设项目土建及安装工程项目经理部”负责进行施工，为保证工期及质量的要求，我公司将选派具有丰富施工经验的同志担任该工程项目经理，工程师同志任项目技术负责人，下设主管工长、主管专业工程师、施工员等。
施工过程中将严格按照质量/环境/职业健康安全体系文件的标准进行施工管理，实行项目经理负责制。
同时从全公司范围内保证该工程项目的所有人力资源、物资、资金等要求得以实现。
项目经理部的组织管理网络和项目部主要管理人员见下页图表所见.
高兵
吴长天
刘爱春
张庆龙
常有福
胡兵兵
张海
徐和喜
陈军
潘学宽
曾庭飞
吴久龙
朱志平
孙丹
殷宝云
陈达正
蒋月宏
赵庭松
李艳
俞永达
陈添虎
技术部
杨恒林
质量部
何宇
安全部
周学平
物资供应部
乔向峰
后勤保障部
李登宏
项目经理
范宏定
3.1.2现场管理体制建立原则
对本工程进行动态跟踪管理，从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工的人员组成该项目领导班子和配备作风好、技术精、能打硬仗的劳务人员承担施工。
从质量管理制度上，作为通过IS09000系列认证的企业，已经对质量控制的各要素（项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后回访服务等）形成了一套成熟、完整的质量管理制度。
因此，项目根据IS09000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优计划。
按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到合格，以过程精品确保精品工程。
使用经济手段与行政管理手段结合的方法，一方面运用经济合同约束和明确工程各方面的责任，建立现代的项目管理体系；另一方面运用现有的行政管理体系，下达强制性指标、强制性命令，为工程顺利施工排除障碍、创造条件。
3.1.3施工部署原则
加强施工现场的施工组织领导工作，建立项目经理部权威性的统一指挥，协调设计与施工，总包与分包各方面的关系，以适应多变的客观条件，保证施工生产按预定的要求进展。
全面贯彻公司的管理方针，调集优秀的管理人员，发挥自身队伍优势，加强项目管理体系的运作。
同时，优先采用先进技术、材料、工艺和设备，以节约成本、提高工效、保证质量。
通过严格的质量管理和全新的场容形象，确保施工管理目标的实现。
项目部按照公司、监理、建设单位的要求，编制该工程综合进度计划。
并以总计划为依据，编制分部、分项工程施工进度计划。
以三级计划为龙头组织全现场的有序施工。
3.2项目经理及主要人员简介
姓名
职务
职称
曾施工过的主要项目
备注
范宏定
项目经理
高工
2014G76地块B地块2#、4#、6#、8#、9#、11#、12#、16#、17#及地下室车库
优质结构工程
杨恒林
技术负责人
高工
2014G76地块B地块2#、4#、6#、8#、9#、11#、12#、16#、17#及地下室车库
优质结构工程
方正青
施工员
助工
2014G76地块B地块2#、4#、6#、8#、9#、11#、12#、16#、17#及地下室车库
优质结构工程
何宇
质量员
助工
2014G76地块B地块2#、4#、6#、8#、9#、11#、12#、16#、17#及地下室车库
优质结构工程
周学平
安全员
助工
2014G76地块B地块2#、4#、6#、8#、9#、11#、12#、16#、17#及地下室车库
优质结构工程
朱志平
安全员
助工
2014G76地块B地块2#、4#、6#、8#、9#、11#、12#、16#、17#及地下室车库
优质结构工程
乔向峰
材料员
2014G76地块B地块2#、4#、6#、8#、9#、11#、12#、16#、17#及地下室车库
优质结构工程
于澜
资料员
2014G76地块B地块2#、4#、6#、8#、9#、11#、12#、16#、17#及地下室车库
优质结构工程
3.3项目经理部人员相应资质的复印件（附件）
3.4管理机构职责划分
主要管理人员职责见下页表：
序号
人员
主要职能
1
项目经理
对本工程全面负责，施工中坚持质量第一的方针，做好均衡生产和工长管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，定期召开管理例会，开展职工教育活动。
2
项目生产经理
合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。
切实抓好安全生产、文明施工。
根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。
协调土建、机电、业主指定分包、独立专项承包工程、指定材料供应商之间关系，以及与政府各职能部门的联系，确保工程有序进行。
3
项目工程师
负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。
制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。
4
质量检查员
严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映总工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责，监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合需公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动。
5
安全员
强化安全一票否决的意识，认真贯彻国家、南京市和公司的相关安全制度，坚持以人为本、安全第一、预防为主的方针。
6
施工员
要强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。
严格控制材料计量，组织好三检制。
7
资料员
负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料。
8
取样员
严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告有关部门和领导。
因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管。
9
材料员
对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。
进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。
10
班组长
加强班组质量教育，树立质量第一的意识，开展QC小组活动。
组织班组工人严格执行三检制，开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序。
3.5工程项目管理的主要目标
3.5.1质量目标
质量目标：
为合格。
3.5.2工期目标
计划施工工期为540日历天。
3.5.3工程成本造价控制目标
从图纸设计、材料设备选型、分包商的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本。
3.5.4安全目标
杜绝死亡/重伤事故、火灾事故和人员中毒等事件的发生，轻伤频率控制在0.7‰以内。
3.5.5环境保护和文明施工目标
3.6施工安排
3.6.1总体安排用流水段的划分
总施工顺序上，按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业、结构施工中提前穿插装修的施工原则，统筹组织施工。
本工程施工量大、结构质量标准高，为保证该工程尽快投入使用，总工期安排540天，工期比较紧张。
基于上述特点，我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心安排流水作业施工。
做到局部服从整体要求，平面作业施工与立体作业施工兼顾考虑，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机械、模板架木等合理安排调度使用，按施工区域分阶段、分部位进行施工安排。
3.6.2施工安排原则
3.6.2.1在空间上的部署原则—立体交叉施工的考虑
为了贯彻空间站满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及、留有余地的原则，保证工程按计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
3.6.2.2在资源上的部署原则
（1）塔吊部署
结合现场的土质情况、场地情况、塔机覆盖范围、塔机附着等影响立塔的因素，在基础底板施工前就将塔吊安装起来，塔吊型号为QT60。
塔吊均在底板施工前进场。
（2）其它大型施工机械的部署
塔吊待主体结构施工完毕后拆除，装修阶段楼内材料的垂直运输主要依靠人货电梯提供。
3.6.3各阶段施工部署
3.6.3.1基础施工阶段安排
（1）流水线及流水段的划分
流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。
通过流水施工，能够确保各工种劳动力（钢筋工、砼工、模板工、架子工等）的连续流水作业；材料（钢筋、砼、模板、架料）的合理流水供应、机械设备（塔吊、砼输送泵等）等高效合理使用，而且便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制工程质量。
（2）现场部署：
由于本工程施工工期长，并且经过冬、雨季施工，所以现场所有地面均采用砼进行硬化处理，并沿现场道路边设置排水沟，雨水、生产废水经沉淀处理后集中排入场外市政管沟。
基础施工材料的垂直及水平运输采用塔吊。
塔吊的使用由安全部门集中管理，施工时由生产部门牵头，组成专门塔吊指挥小组，协调各施工区对塔吊的使用。
塔吊布置以各施工区楼座施工使用为主。
由于塔基砼强度增长的时间要求，立塔组臂均在基础梁钢筋施工前进行。
立塔之前由项目部先行提供立塔方案，并严格按方案执行。
塔吊回转半径不及处，人工倒运。
鉴于现场较大，考虑到材料倒运的效率，在本阶段部分材料可以由塔吊力运至施工场地内部区域。
基础施工工期紧张，场地狭小，对整个工程的顺利进行影响重大。
施工期间要合理的组织施工，精心安排，尽量做到材料随到随用。
为保存部分现场常用小件材料、工具，计划在现场内部设置少量材料仓库。
本工程钢筋使用量大，加工质量要求高，为便于钢筋的加工使用，在现场设置钢筋加工区和钢筋料场，尽可能满足现场使用的要求。
现场材料码放做到分类码放整齐，责任到位，挂牌管理。
现场围档、安全通道按照企业形象要求统一制作，做到标识明确、美观大方。
所有运土车辆必须按照南京市相关规定采取封闭措施，防止扬尘。
现场内生活垃圾与生产垃圾分别存放管理，所有污水排放均要经过三级隔油沉淀才进入市政管网，定时清理化粪池以保证环境清洁。
所有钢筋、木工加工均设置专用封闭加工棚。
（3）工程部署
地下部分结构施工完毕后，立即进行沟槽回填土工作。
钢筋全部采用场内加工，各个施工区的钢筋由材料部统一进行加工管理。
3.3.3.2主体结构施工阶段
（1）施工区、流水段划分
（2）施工机具的选择
垂直、水平运输：
延续基础施工阶段的塔吊布置。
（3）模板体系
（4）现场部署：
为了便于施工，结构施工期间所有钢筋均在现场加工，钢筋调直采用调直机进行。
为保证钢筋加工质量，达到合格工程标准，项目部将配备专门管理人员及技术工人负责钢筋加工。
钢筋调直、断料、弯曲均分区管理。
模板码放均位于塔吊覆盖范围内。
设置专用脚手管围挡，并悬挂醒目安全标志。
（5）工期部署
人防及地库施工周期为3个月，高层标准层主体结构计划每7天完成1层。
3.6.3.3装修工程阶段：
（1）施工区与流水段划分
施工区划分与主体结构施工相同，工序搭接按层次施工并验收。
（2）工期安排
详见工程总进度计划。
（3）工序安排
按施工验收段划分，每一验收段内装修湿作业自上而下进行。
计划在主体验收前插入样板层施工，达到甲方要求后再进行大面积装修。
水电、消防、电梯、防水等均由专业队伍随施工进度插入施工。
四、施工现场总平面布置
4.1施工现场平面布置及说明
我公司根据本工程的特点以及施工现场场地的实际情况，结合本工程施工总体施工方案与部署，在对施工现场平面布置进行了认真细致研究的基础上，对本工程各施工阶段的平面情况进行了精心仔细的布置。
施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。
保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。
采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。
施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。
4.2场地具体布置
办公区生活垃圾可临时存放于环保垃圾桶内，以利集中处理。
根据环保要求，场区内所有材料堆放场地均采用砼硬化面层以防扬尘、油污及材料堆放场地基下沉，砂石料场在使用时采取密目安全网覆盖措施防止扬尘。
现场平面布置图见附件。
4.3施工临时用水、用电
具体现场临时用水用电计算详见《施工现场临时用电、用水方案》。
现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工，供配电采用TN—S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。
接地电阻不大于4Ω，施工现场所有防雷装置接地电阻不大于30Ω。
开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。
1、编制目的
为了保证主体施工过程及后期机电安装、装修工程用电，对土建、安装、装修等整个施工过程用电进行整体规划，充分考虑了各施工阶段用电机具的用电量，以满足整个施工过程的用电要求。
2、供电方案
考虑施工现场实际情况及用电需求决定每3层设置一个分配电箱，分配
电箱安装楼层为一层、三层、五层、七层、九层、十一层。
分配电箱摆放在施工层上，其电源线引自总配电箱，如图3-2所示
3、安全管理规定
（1）工程施工临时用电采用TN—S系统，电缆采用五芯电缆，整个供电系统遵循“三级配电、两级保护”；
（2）现场用电执行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）规定，并满足《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）要求；
（3）供电线路应由专业电工定期巡视检查；
（4）配电箱由专人负责管理及维修；
（5）现场施工机具要做到“一机、一闸、一漏、一箱”，非专业施工人员不准随便触摸施工用电机具；
（6）现场施工人员未经允许不得随意拖、接临时用电线路，更不能随意拆除接地保护线；
（7）施工前检查供、用电设备是否正常，用电机具不允许“带病”工作；
（8）严禁使用损坏的插头、插座及绝缘老化的电缆电线；
（9）移动式临时配电箱应距地600mm以上；
（10）配电箱附近不能堆放易燃易爆物品，配电箱应放置在干燥地段，并且周围要有足够的操作场地；
（11）照明线路及灯具安装高度低于2.4m应采用36V安全电压，手持照明灯具应采用36V及以下安全电压；
（12）低压配电的操作顺序如下，送电顺序：
总配电箱→分配电箱→开关箱；停电顺序相反；
（13）一级分配电箱至总箱的供电线路由项目经理部统一配置，二级分配电箱至末端开关箱的供电线路由各施工队配置。
4.4施工临时用水
施工临时用水包括施工现场施工用水、生活用水和消防用水。
为使施工现场临时供水系统及时安装，确保施工临时用水的需要，总承包方要抓住以下几方面工作：
4.4.1做好水资源调查。
总承包方通过向建设方、当地的自来水公司等单位了解施工现场周围自来水管道的布置、走向、管径、埋设深度及自来水压力等情况，做到心中有数。
4.4.2确定施工用水参数。
总承包方根据建设工程规模、特点及施工区段的划分与施工安排，并结合消防要求，计算并确定临时用水参数，制定一个全面的切实可行的施工供水方案。
4.4.3履行报批手续。
用自来水作为施工用水的建设工程，按规定由建设方向当地自来水公司履行报批手续，并在建设方交纳水资源费用，经批准后才能现场使用。
作为施工方不能因此而等待，在掌握这一原则的前提下，积极督促此项工作的实施。
4.4.4施工安装。
按常规，经报批的施工现场的临时供水，用总水表由当地自来水公司所属施工单位从市政
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