优质中层管理主管工作日志.docx
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优质中层管理主管工作日志
（中层管理）主管工作日志
寄语---------------------------------------------------------------------------------------------2
考勤表-------------------------------------------------------------------------------------------3
通讯录-------------------------------------------------------------------------------------------6
政令宣导-----------------------------------------------------------------------------------------7
培训目标表---------------------------------------------------------------------------------------8
新人培育体系-------------------------------------------------------------------------------------9
组织发展表---------------------------------------------------------------------------------------10
面谈记录表---------------------------------------------------------------------------------------11
黄金10管理表------------------------------------------------------------------------------------12
周目标诊断表-------------------------------------------------------------------------------------13
团队月度目标表-----------------------------------------------------------------------------------16
主任会议记录表-----------------------------------------------------------------------------------19
周工作总结---------------------------------------------------------------------------------------31
各职级晋升标准-----------------------------------------------------------------------------------43
基本法简表---------------------------------------------------------------------------------------44
生命人寿文化理念
生命人寿营销员六大行为准则
开放互学：
兼容并蓄，比学赶帮，靠专业技能和诚实守信创造自身价值和公司价值。
1、按时出勤的习惯
2、坚持着职业装的习惯
3、勤于学习并有效记录的习惯
4、有效拜访、持续增员的习惯
5、微笑、问好、赞美的习惯
6、不发牢骚、听话、照做的习惯
简单和谐：
崇尚风清气正、理正治平、政通人和，鼓励简单、和睦、融洽，真正体会到营销事业的价值和乐趣。
尊师爱徒：
精英典范言传身教，尊重按照营销规律形成的“血缘”关系及利益，鼓励人尽其才，人才辈出。
双赢共好：
遵循公司、客户、营销人员三者之间利益的均衡和统一。
同时要自觉维护客户利益，维护公司品牌。
崇尚平等：
平等互助，相互合作，真诚友好、充满友善，求同存异、多赢共好。
崇尚专业：
相互学习、相互赶超，实现共同发展的目标。
崇尚人才：
在利益和待遇上向优秀人才倾斜，在发展和培养中打造更多的人才。
崇尚忠诚：
要具有高度的忠诚度和责任感，珍惜公司利益和团队利益，富有大局观念和集体荣誉感。
管理是严肃的爱-小组考勤表
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沟通从心开始-小组通讯录
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政通人和-政令宣导
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