20XX年天津市政府采购工作总结.docx

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20XX年天津市政府采购工作总结

20XX年天津市政府采购工作总结

　　篇一：

政府采购个人年终总结

　　20XX年度年终工作报告

　　中心成立以来，在中心领导的正确领导下，在科长的耐心指导和带领下，围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公平、公正”的原则，求真务实，努力创新，较好地完成了今年的招标采购和其他各项工作任务。

　　我是二O一一年六月份来到中心采购交易科工作的，到交易科以后，自己首先面临着业务学习的过程，在科长的带领下我学习了《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购信息公告办法》《政府采购供应商投诉处理办法》等一系列相关的法律法规，我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施办法等，以及以往的一些政府采购的案例，对采购交易科的工作有了初步了解和掌握。

　　工作中我能够认真按照采购操作流程，并逐步规范和完善，规范采购文件的制订，积极探索科学严密的评审办法；自觉接受监督，各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息，向社会公开。

重大政府采购项目，都邀请监察局、采购办及采购人代表监督开标及评标过程，每个采购项目都按法律要求组成评标委员会，进行独立评审，做到公正、公平。

做到优质服务，由于大多数采购人不了解政府采购工作，在接到采购货物规格、技术标准不清的采购项目时，主动同采购人沟通，了解其采购需求，重新拟订详细技术标准再实施采购，确保采购到采购人满意的货物；还不定期的以电话方式，征求采购人对货物使

　　用、供应商服务的意见，做为今后政府采购的参考。

　　在每一项政府采购过程中，始终坚持原则，以严密的操作规程，严格的制度，自觉接受监督，公正的评审流程约束自己，自觉遵守采购纪律，不吃、拿、卡、要，维护政府和中心形象，真正做到廉洁自律、阳光采购。

　　回顾全年，尽管圆满完成了所有工作任务，但距离中心领导的要求，还有一定差距。

今后我一定会更深入的研究和探索政府采购方式、方法，规范及完善其流程，使我们中心的政府采购工作上一个新台阶。

　　采购交易科

　　×××20XX年12月30日

　　篇二：

政府采购工作总结

　　政府采购工作总结

　　今年以来，在县委、县政府的正确领导和支持下，全体同志深入贯彻落实科学的发展观，不断增强服务观念和大局意识，按照政府采购法和政府采购管采分离工作要求，加大政府采购监管力度，规范政府采购工作程序，努力提高政府采购活动的透明度和公正性，采购范围不断扩大，质量不断提高，节约了大量财政性资金，提高了财政资金的使用效益，从源头上堵住了腐败的漏洞，树立了良好的政府采购形象。

实际完成采购支出总额为15000万元,节支率为12%。

主要做法是：

　　一、规范政府采购工作。

认真贯彻执行政府采购法和招投标管理办法，制定了全县政府集中采购目录，明确了本年度政府采购项目范围和操作程序，规范了采购单位的采购行为。

积极宣传解释《政府采购法》、《招投标法》等政府采购方面的法律法规和我县制定的有关管理措施，让预算单位理解、支持和积极参与政府采购活动

　　二、对政府采购实行预算和计划管理。

结合部门预算的编制，专门下发了要求预算单位编制政府采购预算和计划的文件，要求预算单位认真编制采购预算和采购计划，并对各单位提报的政府采购计划进行审查批复。

待计划批复后，严格按照批复的采购计划，办理采购事项。

　　三、推行政府采购网络化管理。

按照政府采购规范化运作要求，安装并试运行了政府采购计划管理系统。

政府采购计划管理系统的实施，提高的预算单位采购业务办理的工作效率，提高了政府采购管理的规范性和透明度。

　　四、加强对政府采购各环节的监督管理工作。

严格审核单位月度采购执行计划，认真审核并合理确定政府采购方式，对确需变更采购方式的采购项目，严格按照有关变更程序报批。

加强对招标代理机构的监管，定期考核采购业务办理情况，发现违规行为即按照有关规定予以处理并要求退出

　　我县政府采购业务代理。

加大对参与招标供应商的监管力度，发现供应商在政府采购活动中的不法行为，视情节轻重予以警告、或禁止参与我县政府采购活动。

　　下一步工作打算：

　　按照《政府采购法》要求，加强政府采购监督管理工作。

主要任务是：

（1）认真执行政府采购预算和计划，严格采购计划执行管理，合理确定采购方式。

（2）继续扩大政府采购范围，凡条件允许的采购项目都纳入到政府采购中来；积极推广规模采购，降低采购成本，最大限度节减财政开支。

（3）加强对采购人、采购代理机构和参与采购供应商的监管，防止采购中的违规违法行为发生。

　　篇三：

政府采购总结

　　20XX年县政府采购工作总结

　　20XX年，我县政府采购工作在县委、县政府正确领导和财政部门高度重视、监察部门全方位监督以及采购单位的支持配合下，按照财政工作的总体部署和财政改革的总体要求，以《政府采购法》为基础，认真贯彻上级下达的各项文件精神，积极探索，开拓进取，在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设等方面起到了积极作用，取得了良好的经济效益和社会效益，圆满的完成了各项政府采购工作任务。

现将20XX年工作总结如下:

　　一、20XX年工作情况

（一）目标任务完成情况

　　截止11月底，全县政府集中采购58次，公开招标5次，邀请招标5次，竞争性谈判25次，询价采购12次，单一11次，执行采购预算1919万元，实际采购金额1635万元，节约资金284万元，节支率%。

采购规模比去年同期1484万元增长%。

（二）主要工作亮点

　　1、“先易后难”，严格内部管理，政府采购效益凸显。

我们按照“先易后难，循序渐进”的原则，我们积极探索、不断拓展政府采购范围，政府采购规模保持稳步增长势头。

20XX年实际采购金额1270万元、20XX年1911万元、20XX年3252万元、20XX年4726万元、20XX年1-11月5047万元，20XX-20XX年五年间。

　　我县共实施政府采购活动687批次，采购预算金额15485万元，实际采购金额12770万元，节约资金2715万元，节约率为%。

为了进一步规范政府采购行为，我县制定出台了有关政府采购监督管理、政府采购操作程序、评审专家管理、提高政府采购效率等方面的各项措施和制度，为正常有序地开展政府采购工作提供了依据。

先后出台了《XX人民政府办公室关于印发〈XX政府集中采购目录及采购限额标准〉的通知》、《关于政府采购的实施意见》、《关于政府采购有关事项的通知》、《关于政府采购有关事项的补充通知》、《XX财政局关于征集聘请XX政府采购评审专家的通知》、《XX财政局关于加强政府采购项目履约验收工作的通知》文件和《XX政府采购工作规程》等内部管理制度。

政府采购内部管理制度逐步健全。

20XX年，我中心编印了历时两年收集整理的《XX政府采购工作指南》，进一步明确中心的职能职责、规范工作规程、完善采购文本、逐步建立“五库”、健全规章制度等，得到了上级财政部门和县委、人大、政府、政协领导的充分肯定和高度赞扬。

　　我县政府采购按照“先易后难，循序渐进”的原则，下发了《关于印发〈XX县20XX年政府集中采购目录及采购限额标准〉的通知》（蓬府办发〔20XX〕84号）等四个规范性文件，创新采购方式，阳光采购，并多渠道、多形式宣传，逐步扩大采购范围，同时开展业务培训，采购人员业务能力逐步增强。

今年1-12月，我县共实施政府采购项目102次，其中公开招标4次、邀请招标

　　7次、竞争性谈判25次、询价采购63次、单一采购1次、定点采购2次，采购预算金额5047万元，实际采购金额4204万元，节约资金660万元，节约率为%，政府采购效益凸显。

　　2、“深度阳光”，升级城市绿化，改造工程成效显著。

20XX年我县政府采购按照加快城镇化进程的要求，大力实施城市道路绿化升级改造，编制招标采购最优方案，全程深度监督，阳光采购，各部门通力合作，蜀北路、梨园路、学苑路绿化升级改造工程采购预算万元，实际采购金额万元，节约资金约万元，节支率为%；国道318进出口绿化升级改造工程采购预算700万元，实际采购金额497万元，节约资金约843万元，节支率为%，有效降低了财政支出，使财政资金发挥了最大的使用效益，城市绿化改造工程成效显著。

　　（三）以作风建设为突破口，开创政府采购工作新局面今年是“财政能力建设年”，我县政府采购以服务政府工作为中心，以规范采购行为为重点，坚持“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，深入开展“讲党性、守纪律、强素质”作风活动建设，注重教育与自我教育相结合的方式，认真查找政府采购工作中服务意识淡薄、工作不作为、腐败等不良现象，健全采购制度，筑牢廉政基础，不断开创政府采购工作的新局面。

　　二、存在的问题

　　虽然我县政府采购工作取得了可喜成绩，但还存在一些亟待

　　解决的问题，主要表现在以下几个方面：

（一）宣传力度不够，认识还不够到位。

尽管我们作了大量的宣传工作，但由于政府采购是一新生事物，目前，在全社会还没有完全深入人心，还没有成为大家的自觉行动，执行政府采购法的社会环境还有待于进一步改善。

（二）政府采购整体工作仍处于低位运行。

表现在政府采购范围较窄，采购规模小，货物、服务和工程三类采购发展不平衡，政策功能和监管作用发挥不够。

　　（三）采购行为不够规范。

存在采购预算和计划编制难，采购资金管理不规范，部分单位不能严格按采购程序实施采购的问题。

　　三、下一步工作打算

（一）加强宣传和培训。

有针对性的适度加强对行政事业单位和供应商的培训，提高采购人依法采购意识，提高供应商优质服务的水平。

（二）扩大定点采购和协议供货范围。

进一步优化协议供货、定点采购方式方法，参照上级部门和周边地区的做法，扩大通用产品的协议供货和定点采购范围，提高政府采购效率。

　　（三）加强采购项目验收管理。

配合监督管理部门加强项目验收管理工作，建立项目抽查验收和回访制度。

　　（四）加强队伍建设。

一是加强培训学习，努力提高政府采购工作人员的理论水平和实际操作能力;二是牢固树立服务意

　　识、程序意识、廉洁意识，严格执行“十不准”要求，继续强化商业贿赂治理工作；三是开展以“三个一流”创建活动为主的“争先创优”活动，全面实现“一个”放心、“两个”满意（领导放心、采购单位和供应商基本满意）。

四是走出去，学习外地的先进做法和经验。

　　四、20XX年工作思路

（一）工作措施

　　1、积极创新政府自主采购。

认真贯彻、落实全国政府采购会议精神，优化协议供货、定点采购方式方法，科学合理采购，及时跟踪，帮助企业协调履约中的困难，加强宣传和培训，强化队伍建设，完善各项管理制度，规范操作，创新建立自主采购制度，积极拓展政府采购政策功能。

　　2、继续深化采购体制改革。

深化采购体制改革是“十二五”规划纲要的内容之一，未来5年，我县政府采购将理顺财政分配关系，健全公共财政体系，强化预算支出和过程监督，建立财务报告制，逐步深化政府采购体制改革。

（二）对县局工作的建议

　　一是加大监管力度，尤其是加强对重大资金项目的监管，管好、用好各项资金，有效发挥财政职能作用。

　　二是稳步推进各项财政改革，对试点对象充分调研，规范预算、支付绩效评价等改革，从源头防止腐败的滋生。