150米烟囱施工组织设计.docx
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150米烟囱施工组织设计
第一章编制依据及工程概况
1.编制依据
1.1《某集团煤矸石发电技改工程B标段（烟塔建筑工程）招标文件》
1.2原电力部《火力发电工程施工组织设计导则》
1.3电力建设工程施工及验收规范、质量验评标准
1.4业主提供的烟囱施工蓝图
2.工程概况
某集团2×135MW煤矸石发电技改工程，烟囱高150m，钢筋混凝土结构。
烟囱出口直径为5.5m，筒壁50m以下混凝土采用C40、50～90m采用C30、90m以上混凝土采用C25。
烟囱内衬采用耐酸胶泥砌筑耐酸砖，隔热层为珍珠岩制品。
烟囱筒身在标高80m、143.75m各设一个信号平台,航空标志自100～150m刷红白相间JWG型航空涂料。
由于烟囱所处地质原因，对于烟囱地基采用十四个人工挖孔灌注桩进行地基处理，桩身混凝土强度等级C20，抗震设防烈度为7度。
第二章施工总部署
本工程施工部署根据施工环境、设备情况、劳动力的技术能力做以下安排：
1.根据本工程的工程性质和特点，施工总部署遵循以下原则：
成立工程项目部，承担实施项目管理，并接受总公司领导，接受业主和项目监理部的监督和管理。
项目部设项目经理一名，生产经理一名，项目工程师一名，下属管理科室有施工科（辖生产调度室、施工技术室）、质检科（辖质量检查室、资料室）、安监科、计统科（辖预算室、劳资室、计统室）、供应科、财务科、保卫科。
工程项目的管理按照《电力建设施工及验收技术规范和验评标准》的有关要求进行施工及验收，服从业主单位和监理单位所颁发的现场管理制度和协调意见。
工程项目的材料采购实行招投标或议标，选定有资质的单位、供货商供应材料。
2.工期安排
本工程计划工期为382日，即2004年7月22日至2005年8月7日,其中烟囱滑模到顶工期为292日。
详见网络计划表。
3.工序安排
为缩短工期，本工程拟采用液压滑升模板施工工艺，为加快滑模平台的组装，零米至+15.6米筒身施工采用翻模方法。
4.质量目标：
施工工程质量全面达到国家和部颁标准，通过质量监督总站“优良”等级的核验,达到“优良”工程,实现达标投产，争创精品工程。
5.质量承诺：
本工程加强质量管理，坚持“三检”制，确保单位工程优良率100％，分部优良率大于85％，砼强度100％合格，生产水平优良。
6.安全目标：
——杜绝人身死亡事故；
——杜绝重伤事故；
——杜绝重大机械、设备、火灾事故；
——杜绝由本单位负主要责任的重大交通事故；
——控制轻伤事故率不大于7‰人年。
7．工程项目管理及工程信息管理系统：
Ⅱ
项目部备有计算机三台，计算机软件均安装火电建设项目管理系统CMIS，并以之为核心，辅之以Office、CAD、P3软件及Web网页发布，使之形成一个完整的用于本工程项目部的综合信息管理系统。
服务器以Windows2000Server为操作系统，用微软ⅡS提供Web服务，SQLsever提供数据服务、CMIS用于项目部的内部施工管理。
各科室要严格按照项目部的有关规定，在制定的权限内及时快速的做好各项管理工作。
二级网络计划管理采用公司的P3软件进行，编制控制工作。
8.施工调度管理：
生产经理负责施工调度组织主持生产调度会及施工调度的日常事物工作；
召开时间：
每周一召开一次，特殊情况由项目经理决定临时召开；
施工科负责调度会的会议纪要记录、整理、落实、反馈、存档。
参加部门人员：
项目经理，生产经理，项目工程师，管理科室有施工科、质检科、安监科、计统科、供应科、财务科及各施工工地部门的负责人及相关人员。
调度会的目的：
A对工期、质量计划执行情况进行检查、落实；
B针对工程总目标进行全面布置安排，并对下一周工作具体布置安排；
C全面协调处理上一周施工过程中存在的问题，包括机具调配、材料设备供应、人力资源调配、工期影响问题、质量管理问题、安全问题、资金落实问题及监理对工期、质量存在问题的要求，并由施工科对上次调度会纪要的落实情况进行检查。
9．工期保证措施：
1.选用精兵强将，将公司主要施工力量和技术投入到本工程。
2.建立统一的指挥协调系统，加快现场的组织和协调，保证各项工作有序进行，设立现场调度室，定时召开协调会，全面做好施工过程中人力和机械、材料的调度工作，认真合理地协调施工过程中出现的问题。
3.按照二级网络计划做好材料的供应工作。
4.充分做好施工前的技术准备工作。
5.合理进行交叉平行施工，以缩短工期。
6.对农忙季节，做到早预料、早准备，不因农忙而停止施工。
第三章施工组织机构
1.组织机构：
组建工程项目部。
项目部设项目经理一名，项目生产经理一名，项目工程师一名，管理科室有：
施工科、质检科、安监科、计统科、供应科、财务科、保卫科。
河南第一火电建设公司是工程项目部承包管理的最高权力机构，负责一切重大决策。
负责决定与业主、监理公司的高层接触、经营谈判和签约活动，负责制定质量控制目标、工期目标、安全目标经营目标。
工程项目部是河南第一火电建设公司（简称总公司）派出的项目执行机构，在项目经理的领导下，负责工程项目部施工现场中的一切施工事务管理和具体实施，负责向总公司、业主、监理工程师报告项目实施过程中的一切重大事宜，负责编制具体的各项资金预算计划、质量保证计划、施工方案、安全文明施工组织管理方案等，领导各部门组织生产管理工作，保证质量、安全、工期、经营目标的实现。
2.机构职责和岗位职责：
2.1项目经理职责：
（1）全面主持项目执行机构的日常工作；
（2）在投标阶段，组织编制投标资审文件和投标文件；
（3）项目实施过程的全面组织和指挥；
（4）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实；
（5）组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度；
（6）组织编制项目实施的各类进度计划、预算报表；
（7）组织项目实施的各类供应商的选择工作；
（8）处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向总公司报告；
（9）拟订项目执行机构组织和人员配置，提请总公司聘任或解聘项目主要岗位人员；
（10）具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作；
（11）决定项目的各种奖励分配方案并报总公司备案；
（12）负责与业主、监理、设计等单位的协调和沟通的组织领导工作；
（13）负责组织协调总公司与项目部的生产资源和技术服务的支持工作；
（14）组织和领导工程创精品工作；
（15）负责工程的竣工交验工作。
2.2.项目工程师岗位职责：
（1）协助项目经理管理和领导技术准备和设计协调工作；
（2）组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题举行的会议，讨论或磋商有关技术质量问题；
（3）主持施工组织设计、重大技术方案和测量方案的编制，并负责审核把关；
（4）组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装工作之间在进度安排方面的配合和协调；
（5）参与并负责分包商技术方案的审核工作；
（6）参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计方案中主要内容的落实；
（7）对新技术、新工艺和新材料在本工程的使用进行指导并把关；
（8）协助项目领导组织创精品工作；
（9）竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；
（10）负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；
2.3.施工科科长岗位职责：
（1）协助项目生产经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；协助项目工程师工作，负责项目施工的技术准备工作；负责项目与设计方协调以及承包商内部的二次设计和深化设计工作；
（2）在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月度、周和日计划；
（3）主持召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构；
（4）结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、分包商选定时间、材料设备进出场等问题提出建议并报项目执行机构审定；
（5）参与项目质量计划的编制；
（6）参与相关分包商和供应商的选择工作；
（7）协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；
（8）协助项目生产经理实施对施工队生产资源的支持和配合；
（9）具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案的编制与落实；
（10）具体负责招投标阶段技术标的编制工作；
（11）负责技术资料收集整理工作及项目阶段交验和竣工交验；
（12）负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作；
（13）参与编制项目质量保证计划，安全文明施工组织管理方案；负责机电工程外的各类施工方案的编制工作；
（14）具体负责与业主、监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，并获取项目图纸供应计划并掌握供图动态；
（15）尽最大可能协助设计方的设计工作。
在必要的时候，组织本部门协助设计方进行二次设计和深化设计工作，尽力将设计对工期可能造成的不利影响降到最低程度；
（16）将承包商进行的二次设计或深化设计图纸呈报业主或监理审批；
（17）负责内部设计交底工作；
（18）协助项目工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性；
（19）向业主、监理和设计单位提出设计方面的合理化建议；
（20）图纸复印、分发、保管及受控管理；
（21）组织相关部门负责竣工图编制工作；
2.4.质检科科长岗位职责：
（1）协助项目工程师工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9000贯标工作；
（2）负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作；
（3）负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目工程师进行竣工资料的编制工作；
（4）负责编制质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；
（5）负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；
（6）负责分部分项工程的工序质量检查和质量评定工作；
（7）参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；
（8）负责质量目标的分解落实，编制质量奖罚制度并负责日常管理；
（9）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；
（10）最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；并与施工部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；
（11）负责质量事故的预防和整改处理工作。
2.5安监科科长岗位职责：
（1）协助项目生产经理工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；
（2）参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；
（3）负责安全生产和文明施工的检查、监督、消除隐患等管理工作；
（4）负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；
（5）参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；
（6）负责项目争创“文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；
（7）负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告并及时救助，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；
（8）负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；
（9）配合做好项目对外宣传工作；
（10）负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题及特殊交通运输问题等；
（11）协助项目经理实施与总公司联系后方资源的支持和配合。
2.6计统科科长岗位职责：
（1）协助项目经理在招投标阶段，负责实施投标经济文件项目合同、经营事务的准备；
（2）具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作；
（3）具体负责本项目分包招标文件的编制工作；
（4）具体负责供应商的选择工作；
（5）参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务科编制开支预算和资金计划；
（6）具体负责与业主和分包商的结算工作，负责编制项目月度请款、分包付款文件；
（7）负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；
（8）负责准备竣工决算报告；
（9）其他与商务方面有关的工作。
2.7财务科科长岗位职责：
（1）协助项目经理工作，具体负责项目商务、财务和税务事务；
（2）具体负责项目资金计划和各类财务报表的编制工作；
（3）具体负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理；
（4）参与分包商和供应商的选择工作；
（5）具体负责工程款的收支工作；
（6）负责工资奖金发放工作；
2.8供应科科长岗位职责：
（1）协助项目经理工作，具体负责项目物资设备的采购和供应工作，并为招投标经济文件提供基础物资价格数据；
（2）具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；
（3）具体负责本项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作；负责供应商的日常管理工作；
（4）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；
（5）参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务科编制资金计划；
（6）负责物资进出库管理和仓储管理；负责监督检查所有进场物资的质量和数量，协助质检科做好技术资料的收集整理工作；
（7）具体负责竣工时库存物资的善后处理；
（8）具体负责与总公司采购供应支持的协调联系工作；
（9）及时准确地提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。
2.9保卫科长岗位职责：
（1）协助项目经理工作，具体负责项目安全保卫工作；
（2）具体负责施工现场保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作；
（3）有贵宾参观现场时协助相关部门实施特别保卫工作；
（4）负责现场交通管理、指挥工作和现场人员、车辆出入管理工作；
（6）负责现场材料、物资、机械设备等的看管工作；
（7）负责防火、防盗、联防等工作。
第四章施工总平面布置
1、施工总平面布置原则：
以满足施工要求，减少占地，降低工程造价为原则。
临建设施布置应紧凑合理，符合工艺流程，方便施工，保证运输方便，尽量减少二次搬运。
充分合理利用施工现场，不浪费。
平面布置应满足保证安全生产、文明施工、消防、环保、防火、防爆等要求。
机械布置及力能供应，应充分考虑其负荷能力，合理确定其工作范围，做到既能满足施工生产所需，又不产生力能及机械的浪费。
2、施工总平面：
2.1现场施工区：
在烟囱附近建搅拌站一座，设置两台搅拌机及砂石料场；在锅炉与烟囱一侧建周转材料堆场和临时材料堆场；钢筋加工场地设在输煤栈桥西侧，并在周围区域内建办公场所。
在现场临时施工道路旁，路两侧修建排水沟，同电厂排水沟连通。
2.2施工生活区：
生活区考虑在靠近电厂的附近租赁民房。
2.3施工水源：
本工程从甲方指定水源位置引接施工用水，管路布置应按甲方指定位置及施工方案布置，现场设备用水池一座，蓄水150m3。
2.4施工消防：
根据施工现场情况布置一定数量的消防栓（规格为DN65），烟囱施工现场、搅拌站、周转材料堆场、生产办公区、仓库区和设备堆放区各配置两只。
2.5施工电源：
按照甲方提供的用电系统引入接线，选择以地埋电缆敷设的方式接至配置的一台施工用变压器，配置四面配电盘，分四路分别引至烟囱、搅拌站及生产办公区，预留两路备用回路。
在停电期间，为确保施工连续性，在现场布置一台200Kw柴油发电机组，以保证主要施工用电。
施工用电设备的安装应按规程、规范要求进行，尽量采用节能产品。
用电系统设专人管理，负责变电站及配电装置的运行、维护和检修工作。
加强施工用电的安全管理工作，变电站要设围栏，变电站内、外要有醒目的标志牌；敷设地下电缆要有标志桩，穿越道路要有保护套管；漏天配电箱要有防雨措施且要可靠接地。
2.6施工通讯：
本工程施工通讯通过当地电信局和甲方的通讯总机接引。
2.7施工道路：
现场设备运输道路利用厂区内道路，大型机械使用道路应根据现场布置位置另外修建道路。
2.8临建用地详见下表：
临时用地表
用途
面积（㎡）
位置
需用时间
烟囱施工现场
960
烟囱西北
开工→竣工
安装施工机械
1000
烟囱西侧
开工→竣工
2.9临建工程详见下表：
临建工程一览表
名称
面积（㎡）
机构形式
备注
工地办公室
330
砖混结构
砼搅拌站
100
钢管石棉瓦
砂石料仓
50
砖墙、露天
机修间
154
砖、石棉瓦
周转材料存放
440
露天
钢筋加工作业间
240
钢管、石棉瓦
水泥库
20
砖、石棉瓦
水泥罐基础
4个
砼、砖墙
木工间
112
钢管、石棉瓦
蓄水池
2个
砖砌体
3×2×2m
水冲式厕所
40m2
砖、石棉瓦
第五章主要施工方法
第一节人工挖孔桩施工方法
烟囱人工挖孔桩设计为十四根桩均匀分布，每两个桩圆心角为25.714度，圆弧半径：
9.03m，桩直径为1.80m，桩顶标高为－3.400m。
桩身砼强度等级为C20，钢筋保护层厚度70mm。
桩基安全等级为二级；抗震设防烈度为7度；场地类别为二类。
一、人工挖孔桩场地平整：
根据设计要求和现场实际情况进行场地平整，平整至＋1086.3m平台。
二、人工挖孔桩定位：
1.人工挖孔桩区域场平完成后，由专业测量员，依据烟囱中心点标及半径R＝9.030m定出14个人工挖孔桩的中心弧线。
2.沿半径R＝9.030m的弧线，自其中圆的一条中心线坐标开始依次均匀分出其余14个桩的位置，相邻两个桩的圆心角а＝25.714度。
用轴线桩定出每个人孔桩的“十字”轴线，并加以保护。
3.人工挖孔桩施工工艺流程：
放线定位及高程第一节桩孔开挖绑扎护壁钢筋、支护壁模板检查桩轴线及中心浇第一节护壁混凝土
搭设垂直运输架安装自制辘轳安装吊桶，照明灯具及通风设备开挖吊运第二节桩孔土方（修边）绑扎护壁钢筋、支护壁模板检查桩位轴线及中心浇第二节护壁混凝土拆第一节桩护壁模板逐层循环作业开挖至设计标高验查验收吊放钢筋笼放砼导管浇筑桩身砼，随浇随振插桩顶钢筋。
三、人工挖孔桩施工：
1.人工挖孔位置确定后，根据桩中心位置及桩直径D＝1800mm，用白石灰撒出桩开挖边线。
2.依据开挖边线，开挖第一节桩孔土方，开挖桩孔应从上到下分层进行，先挖孔中间部分的土方，然后扩及周边，有效地控制桩孔的截面尺寸，每节高度控制以0.9～1.0m为宜。
3.绑扎钢筋支护壁模板:
为防止桩孔壁塌方，确保施工安全，应设置井圈（图纸设计钢筋砼井圈）。
护壁模板采用拆上节，支下节重复周转使用，模板之间用卡具连接固定。
第一节护壁以高出地坪200mm为宜，便于挡土、挡水。
桩位轴线和高程均应标定在第一节护壁上口。
4.检查桩位轴线及标高：
第一节桩孔护壁砼施工前，在桩孔附近部设桩位十字轴线控制桩和标高控制桩，然后用十字线对中，吊线坠向井底投设，以半径尺杆检查孔壁的垂直度、平整度。
随之进行修整，井深必须以基准点为依据，逐根进行引测，保证桩孔轴线位置、标高、截面尺寸满足设计要求。
5.浇筑第一节护壁砼：
每挖完一节桩以后立即浇筑砼，人工浇筑，人工捣实，护壁砼强度等级为C20，砼坍落度控制在100mm以内，以确保护壁的稳定性。
6.当地下水量不大时，随挖随将泥水用吊桶运出。
地下渗水较大时，在桩孔底挖集水坑，用高压水泵沉入抽水，降水后方可挖土。
7.开挖第二节桩孔土方：
从第二节开始，利用辘轳提升运土，桩孔内人员应带好安全帽。
桩孔挖到设计深度后，用尺杆检查桩孔的直径及井壁圆弧度，上下应垂直平顺。
8.拆除第一节模板，绑扎第二节护壁钢筋、支第二节护壁模板。
模板上口留出高度为100mm的砼浇筑口，接口处应捣固密实，拆除后用砼或砌块堵平，水泥砂浆抹平。
9.浇筑第二节护壁砼：
砼用串筒运送，人工浇筑，人工插捣密实。
砼可由试验室确定掺入早强剂，以加速砼硬化。
10.检查桩位中心轴线及标高：
第一节护壁施工完后，将桩位轴线和高程均标定在第一节护壁上口。
从第二节护壁开始，以桩孔口的定位线和标高为依据逐节校测。
11.逐层往下循环作业：
将桩孔挖至设计标高后，清除虚土，检查土质情况，桩底应支撑在设计所规定的持力层上。
12.检查验收：
成孔以后必须对桩身直径、桩底标高、桩位中线、井壁垂直度、虚土厚度等进行全面测定，做好验收记录，办理隐蔽验收手续。
13.吊放钢筋笼：
钢筋笼放入前应先绑好砂浆垫块，按设计要求为70mm（钢筋笼四周，在主筋上每隔3－4m左右设一个Φ8耳环，做为定位垫块），吊放钢筋笼时，要对准孔位，直吊扶稳、缓慢下沉、尽量避免碰撞孔壁。
钢筋笼放到设计位置时，应立即固定，两段钢筋笼连接时，应双面焊接（搭接焊或帮条焊），接头数按50％错开，以确保钢筋位置正确，保护层厚度符合要求。
14.桩身砼浇筑：
桩身砼坍落度控制在80－100mm，机械搅拌。
用溜槽或导管向孔内浇筑砼。
砼浇筑应连续进行，分层振捣密实，然后再浇筑上部位的砼，分层浇筑高度控制在1.5m以内。
15.砼浇筑到桩顶时，应适当超过桩顶设计标高50－100mm，以保证在剔除浮浆后，桩顶标高符合设计要求。
桩顶上的钢筋插铁一定要保证设计尺寸，垂直插入，并有足够的保护层。
第二节基础施工
一、施工测量
1.中心点传递：
本基础为环形基础，施工关键在于控制好圆心位置，依据“+”字轴线控制桩拉通线，在“+”字线交点搭设井字架。
环基中部搭设一条施工通道，高出环基上表面500mm。
在垫层环形中心点处做直径500mm素砼圆台，并高出垫层200mm，上表面压光。
用线锤从井架把中心点引测到砼圆台上，复核无误后，用红漆标识清晰，并做好保护。
2.基础放线：
由专职测量工依据中心点画出环形基础内边线和外边线、并标出环向筋和水平筋的位置线，同时弹出模板支设边线（边线距环形基础内外边线各50mm）和控制线（模板控制边线距环基内、外边线各200mm）。
3.高程点控制：
基础模板支设完成后，用自动水准仪抄出各段标高，并做好标记，施工测量严格按照现行《工程测量规范》（GB50026－93）的要求进行放线。
二、钢筋工程
1、钢筋制作：
所有用于本工程的钢筋必须有出厂合格证、商检报告及原材料在监理见证下取样、复试，合格后方可使用，原材见证取样资料应有见证监理签字。
2、钢筋制作前，必须按设计及规范要求放钢筋大样，并标明各细部尺寸和规格，以保证钢筋顺利入模。
制作好的半成品钢筋须按规格、型号、施工部位整齐摆放，并挂上统一制作的材料标志牌。
3、基础环形钢筋宜选用焊接接头，双面焊5d、单面焊10d。
如采用绑扎接头时搭接长度为40d，同一截面焊接或搭接的百分率不应超过25％，两接头错开距不少于40d。
4、钢筋电弧焊：
采用电弧搭接焊时，电弧焊焊接端钢筋应预弯，并应使两钢筋的轴线在同一轴线上，本基础工程电弧焊所采用的焊条为E5016，其性能应符合现行国家标准《碳钢焊条》（GB/T5117-1995）的规定。
焊条使用时，应按使用说明书的要求烘焙处理后方可使用。
5、钢筋电弧焊接头外观应符合下列要求：
5.1焊缝表面应平整，不得有凹陷或焊瘤。
5.2焊接接头区不得有裂纹。
5.3接头处弯折角度应小于四度。
5.4焊缝厚度不应小于0.3d.
5.5焊缝宽度不应小于0.7d。
5.6电弧焊完成后，应由监理见证，现场取样进行复试，并完善资料签字手续。
6、钢筋闪光对焊：
6.1对焊工艺:
预热闪光顶锻。
其操作方法为：
施焊时先闭合电源，然后使两根钢筋断面交替接触和分开，当钢筋达到预热温度后，随即进行顶锻。
6.2钢筋闪光对焊应符合下列要求：
6.2.1接头处不得有横向裂纹。
6.2.2
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