05薪酬福利管理.docx
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05薪酬福利管理
第五单元薪酬福利管理
（一）判断题（下列判断正确的请打“√”，错误的打“×”）
1．马斯洛需求层次理论中自我实现的需要是指随着员工基本需要进一步得到满足，员工就会更加关心自己的成就、地位和晋升。
（）
2．薪酬管理就是企业对本企业员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程。
（）
3．奖金是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗，或因其他特殊原因支付给员工劳动报酬的一种工资形式。
（）
4．结构工资制是以工资的不同功能为基础，将工资划分为不同的相互独立的工资单元，再给各个工资单元赋予不同的机构系数，组成有质的区分和量的比例关系的薪酬结构而确立的一种新型工资制度。
（）
5．薪酬设计的公平性分析中，内部公平问题是通过薪酬调查解决的。
（）
6．将企业内各个职务的相对价值与其对应的实付工资之间的关系，用两维直角坐标系直观地表现出来，这样就形成了薪酬结构线。
薪酬结构线是线性的。
（）
7．薪酬方案的严格实施是薪酬设计的最终环节。
（）
8．企业为员工提供的福利应该与员工的工作绩效和贡献大小有关，多劳多得。
（）
9．从本质上说，薪酬表现的是雇用者与被雇用者之间的平等交换关系。
（）
10．计时工资制可以准确地反映劳动者实际提供的劳动数量和质量。
（）
11．在劳动定额内按计件单价计发工资，超额部分在原单价基础上累进单价计发工资，超额越多，单价越高，这就是提成工资制。
（）
12．薪酬管理的期望理论中，效价是个人对特定后果的感觉的量度，因此它是正的。
（）
13．就薪酬的消极方面而言，不合理的薪酬将使企业失去人才，从而阻碍企业的发展，同时，也加大了企业的成本。
（）
14．为使薪酬更加具有激励性，应拉开员工之间的薪酬差距，差距越大，激励越大。
（）
15．计时工资能够更准确地反映劳动者实际付出的劳动量，反映同等级劳动者之间以及劳动者本人不同时期的劳动差别。
（）
16．岗位技能工资中岗位工资部分对员工的技能水平和知识结构提出一定的要求，能激励员工努力提高技术、科学文化素质和实际工作能力。
（）
17．薪酬结构是指一个企业的组织结构中各项工作的相对价值及其对应的实付工资之间保持何种关系。
（）
18．奖金和津贴都是对劳动者提供特殊劳动所作的额外劳动消耗的一种补偿。
（）
19．为了使薪酬管理成为企业战略成功的关键，薪酬管理原则的制定应在企业各项战略的指导下进行。
（）
20．企业对那些作出特殊贡献或属于市场稀缺的岗位人才所采取的特殊工资、奖金政策属于奖励性调整。
（）
21．双因素理论中的保健因素涉及工作的消极因素，也与工作的氛围、环境相关，主要包括公司制度、工作条件、人际关系等。
（）
22．津贴是员工工资的一种补充形式，它体现的是劳动本身，即劳动数量和质量的差别。
（）
23．薪酬管理也就是传统意义上的工资管理。
（）
24．企业要留住人才，只要提供具有竞争力的工资就可以了。
（）
25．薪酬管理原则中的对外具有竞争性是指企业要支付相当于或高于劳动力市场一般水平的薪酬。
（）
26．薪酬结构设计是企业薪酬政策与管理价值观的集中体现。
（）
27．薪酬定位是指企业得到准确可信的薪酬调查结果并分析同行业的薪酬数据后，根据本企业的经营及财务等状况确定本企业的薪酬水平。
（）
28．在设计薪酬的基本薪资和奖励薪资时，应考虑将基本薪资作为“维持因素”，将奖励薪资作为“激励因素”，合理确定薪酬结构单元。
（）
29．为避免操作上的麻烦，企业的福利应当采用统一的形式。
（）
30．企业制定福利政策时有一定的目标，而员工的福利需求在大多数情况下也有特定的目标，那么这两个目标能否达成一致就成为了企业福利制度能否成功的关键。
（）
31．薪酬是企业给予员工的内在和外在回报的总和，内在回报主要是满足员工社交和尊重的需要，发挥员工的潜能。
（）
32．薪酬结构设计还可以用来检验企业原本已有的薪酬体系的合理性，为薪酬体系的改革提供依据。
（）
33．岗位评价方法的选择要依据企业的具体情况而定，因此企业内部略有变化，就要改变岗位评价的方法。
（）
34．菜单式福利是指根据员工的特点和具体要求，列出一系列福利项目，并规定一定的福利总值，让员工自由选择。
（）
35．对薪酬结构的确定和调整要掌握的基本原则：
给予员工最大激励。
（）
36．一个好的薪酬体系可以不必随着企业战略的改变而改变。
（）
37．为了保证薪酬制度的公平性，企业应该完全公开薪酬支付。
（）
38．计时工资和计件工资的计算原理不同，因此它们有着本质上的区别。
（）
39．薪酬的核心功能是指企业通过薪酬体系可以评价员工绩效，促进企业劳动生产率和产品质量的提高。
（）
40．津贴是一种补偿性的劳动报酬，有较大的灵活性，可以随工作环境、劳动条件的变化而变化，可增可减，可减可免。
（）
（二）单项选择题（下列每题的选项中，只有1个是正确的，请将其代号填在横线空白处）
1．是对员工最基本的激励因素。
A．薪酬B．工资C．奖金D．津贴
2．不是结构工资制的特点。
A．薪酬结构与劳动结构紧密结合在一起，反映了劳动差别等诸要素
B．具有灵活的调节机能，便于分级管理
C．能够适应各行各业的特点
D．使工资分配直接与企业效益和员工个人的劳动成果挂钩，体现了效率优先的原
则
3．是确定薪酬的基础。
A．工作分析B．薪酬调查C．岗位评价D．员工表现
4．是整个薪酬体系设计的核心部分。
A．工作分析B．薪酬调查C．薪酬结构设计D．薪酬定位
5．下列不属于期望理论给我们的启示的是。
A．注意努力与绩效间的关系。
管理者应该从主、客观影响员工的期望值，使员工
能有合理的积极预期，从而勤奋地工作
B．要及时对绩效予以奖励，使员工能继续积极努力地工作
C．奖励的内容要合乎员工的需求，使员工得到满足
D．为怎样促进工作丰富化提供重要概念和指导·
6．下列不属于薪酬对企业的作用的是。
A．激励工具B．资源获得C．补偿功能D．资源配置
7．实行结构工资制的目的在于。
A．拉开工资档次，合理分配收入
B．使企业的工资分配与市场对企业工资的决定机制相适应
C．调整劳动力结构，调动员工的积极性
D．灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况
8．计时工资制具有明显的不足，不能反映劳动强度和劳动效果，而用方式可避免上述缺点。
A．累进计件工资B．按质与量计件工资
C．超额计件工资D．直接有限计件工资
9．在对大量的、复杂的岗位作薪酬调查时，常用的方法是。
A．调查公开的信息B．委托调查
C．企业之间的相互调查D．调查问卷
10．计时工资数额的多少取决于。
A．劳动者的工作绩效
B．员工工资等级标准的高低和劳动时间的长短
C．劳动者的劳动强度
D．劳动者的劳动复杂程度
11．薪酬的广义理解是指。
A．薪酬指的是企业对员工为企业所作的贡献付给的相应回报
B．员工外在回报的总和，既包括各项货币性和实物性回报，也包括外在的非财务性回报
C．企业给予员工的内在和外在回报的总和
D．雇用者与被雇用者之间的平等交换关系
12．在薪酬管理的原则中，可以确保企业在劳动力市场上具有足够的吸引力。
A．对外具有竞争性B．对内具有公平性
C．对员工具有激励性D．经济性
13．薪酬是一个比较宽泛的概念，包含了几方面的内容。
其中，与岗位关系密切，也与个人的技能、经验和贡献有关。
A．津贴B．奖金C．福利D．工资
14．在岗位评价的各种方法中，采用要素比较法可得到。
A．企业内每一职务相对价值的排列顺序
B．企业内每一职务相对价值的等级
C．一个赋予企业内每一职务相对价值的象征性工资额
D．反映企业内每一职务相对价值的分数
15．薪酬方案实施时要以为基础。
A．企业战略B．岗位评价C．工资等级D．员工考核结果
16．薪酬设计的最终环节是。
A．对制定出来的薪酬制度进行修正B．薪酬结构设计
C．薪酬定位D．薪酬调查分析
17．企业接送员工上下班的免费通勤车和免费定期体检属于。
A．机会性福利B．优惠性福利C．荣誉性福利D．服务性福利
18．在岗位评价方法中，有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题。
A．岗位排列法B．海氏评价法C．要素比较法D．岗位分类法
19．薪酬设计的步骤是。
A．制定薪酬原则和策略——工作分析——岗位评价——薪酬调查分析——薪酬
定位——薪酬结构设计——薪酬体系的实施和修正
B．工作分析——岗位评价——薪酬调查分析——薪酬定位——薪酬结构设计——
薪酬体系的实施和修正
C．工作分析——制定薪酬原则和策略——岗位评价——薪酬调查分析——薪酬定
位——薪酬结构设计——薪酬体系的实施和修正
D．工作分析——岗位评价——制定薪酬原则和策略——薪酬调查分析——薪酬定
位——薪酬结构设计——薪酬体系的实施和修正
20．要素计点法的操作步骤是。
A．确定薪酬要素——确定要素等级——确定点值——确定要素的相对价值
B．确定要素等级——确定薪酬要素——确定点值——确定要素的相对价值
C．确定要素等级——确定薪酬要素——确定要素的相对价值——确定点值
D．确定薪酬要素——确定要素等级——确定要素的相对价值——确定点值
21．的主要特点是简单方便，无复杂的量化技术，容易理解和应用，因而成本低廉。
A．岗位排列法B．要素比较法C．岗位分类法D．要素计点法
22．为了补偿员工因通货膨胀而导致的实际收入无形减少的损失而进行的薪酬水平的调整是。
A．工龄调整B．效益调整C．补偿性调整D．奖励性调整
23．不是岗位分类法的优点。
A．简单明了
B．适合在需要对大量的工作岗位进行评价时使用
C．有很高的灵活性
D．产生公平感
24．在确定公司的薪酬等报酬时，要对相关影响因素进行调查，尽量避免将外界不可控因素作为员工参照物引起不公平的心态。
下列不属于外界相关影响因素的是。
A．行业平均水平B．员工能力水平C．地区水平D．职位水平
25．是企业进行薪酬管理的依据，同时也是企业向员工表明企业要求的信息传递渠道。
A．薪酬管理原则B．薪酬调查C．岗位评价D．工作分析
26．计件工资制属于以为导向的薪酬结构。
A．组合B．能力C．工作D．绩效
27．是基础工资的附加部分，能够反映不同员工或不同群体之间绩效水平的差异。
A．津贴B．福利C．奖金D．补贴
28．不属于福利的作用。
A．福利有维护劳动力再生产的作用
B．福利是激励员工的重要手段
C．福利使员工对企业更加忠诚
D．福利能反映劳动者之间的劳动能力的差别
29．带薪节假日不包括。
A．年休假B．双休日C．探亲假D．法定节日
30．每个员工都享有相同的基本福利，其他可以自由选择的福利放在弹性选择福利菜单中，供员工选购。
这种福利类型属于。
A．附加型B．核心加选择型C．套餐D．弹性支用账户
31．影响福利的因素中，由于同行业的类似企业都提供了某种福利，迫于压力，企业不得不为员工提供该种福利，这属于因素。
A．竞争性B．工资的控制
C．政府的政策法规D．高层管理者的经营理念
32．现代企业的薪酬分配结构应是的基本格局。
A．以企业经济效益为主体，按劳分配与按生产要素分配相结合
B．以岗位评价为基础，兼顾劳动力市场价格
C．以按劳分配为主体，按劳分配与按生产要素分配相结合
D．以按劳分配为主体，兼顾劳动力市场价格
33．随着企业的发展，薪酬方案会出现不适应企业发展之处，需要随时调整。
在方案调整前，企业应先。
A．调查市场劳动力供求变化B．调查企业内部员工的公平感
C．审查企业的战略规划D．测算、分析调整方案是否可行
34．个体以某种特定方式开展活动的强度，取决于。
A．个体对该行为能给自己带来某种结果的期望程度
B．个体对自己的期望程度
C．个体对企业的期望程度
D．个体自身素质的高低
35．在公平理论中，员工可能会选择多个参照物判断其境遇是否公平，选择在当前组织内部不同职位上的经验作为参照物，这类参照物属于。
A．自我——外部B．他人——外部C．自我——内部D．他人——内部
36．下列不属于薪酬对社会的作用的是。
A．配置社会人力资源
B．保证社会再生产的顺利进行
C．薪酬收入的提高保证社会经济和政治的稳定
D．对社会具有补偿功能
37．在需求层次理论中，员工最基本的需求是。
A．安全需求B．社交需求
C．生理需求D．自我实现的需求
38．薪酬是员工外在回报的总和，不仅包括了各项货币性和实物性回报，还包括外在的财务性回报。
这是对薪酬的。
A．狭义理解B．一般理解C．广义理解D．特殊理解
39．在以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件四大基本劳动要素评价和计量为基础的工资制度是。
A．岗位技能工资制B．岗位薪点工资制
C．结构工资制D．技术等级工资制
40．在结构工资制的组成部分中，是工资制度分配的主体。
A．基本工资B．绩效工资C．岗位工资D．工龄工资
41．有利于实行工资的分级管理，克服以往工资管理“一刀切”的弊病的工资制度是。
A．岗位技能工资制B．岗位薪点工资制
C．谈判工资制D．结构工资制
42．结构工资制的设计步骤是。
A．健全人力资源的基础工作——设计结构工资制基本模式——确立各工资单元的内部结构框架——确定各工资单元的最低工资额度——测算、检查、调整结构工资方案——实施结构工资
B．设计结构工资制基本模式——健全人力资源的基础工作——确立各工资单元的内部结构框架——确定各工资单元的最低工资额度——测算、检查、调整结构工资方案——实施结构工资制
C．确立各工资单元的内部结构框架——设计结构工资制基本模式——健全人力资源的基础工作——确定各工资单元的最低工资额度——测算、检查、调整结构工资方案——实施结构工资制
D．健全人力资源的基础工作——确立各工资单元的内部结构框架——设计结构工资制基本模式——确定各工资单元的最低工资额度——测算、检查、调整结构工资方案——实施结构工资
43．最有利于维护职工权益、协调劳资关系的工资制度是。
A．岗位技能工资制B．岗位薪点工资制
C．结构工资制D．谈判工资制
44．下列关于工资分级的说法不正确的是。
A．通过工资分级，可以将根据工作评价得到的相对价值相近的一组职务编人同一等级
B．同一等级中的职务将付给相同的工资，可以大大简化管理
C．工作等级的划分应该越多越好，有利于员工的晋升
D．职级划分的区间宽窄及职级数多少的确定，要根据薪酬结构线的斜率、职务总数的多少及企业的工资管理政策和晋升政策来确定
45．员工在企业中获得的短期脱产培训和带薪休假都是。
A．实物性福利B．机会性福利C．荣誉性福利D．服务性福利
46．员工绩效与薪酬之间是循环影响的关系，这中间起作用的是。
A．薪酬的正的或者负的激励作用B．企业绩效考核制度的有效性
C．员工个人的公平感D．企业工资结构的合理性
47．按照计算的时间不同，常用的计时工资的具体形式有三种。
下列不属于此的是。
A．月工资制B．日工资制C．小时工资制D．年薪制
48．奖金是工资的重要补充，是激励员工的重要手段。
下列不属于根据周期划分的奖金是。
A．月度奖B．绩效奖C．季度奖D．年度奖
49．具有补偿职工因物价的差异或变动而增加生活费支出性质的津贴是。
A．购物补贴B．住房津贴C．生活费补贴D．节日津贴
50．岗位薪点工资的组成中，由点数而不是金额表示的部分是。
A．基本生活费B．津贴C．岗位工资D．积累贡献
51．不属于谈判工资制的实施要点的是。
A．要构建一个发育成熟的劳动力市场B．要构建规范的谈判主体
C．要有政府的宏观指导D．要对每一职位进行科学评价
52．薪酬调查分析的结果是。
A．得出工资线B．了解其他组织的薪酬支付情况
C．准确评估各项工作对企业的相对价值D．确立企业的薪酬结构
53．当企业处于创业初期或快速上升期时，宜采用的薪酬策略是。
A．低薪策略B．高薪策略
C．中等薪酬水平策略D．以上皆宜
54．薪酬结构设计的起点是。
A．建立工资等级，并确定出合理的工资范围
B．薪酬调查分析
C．岗位评价
D．薪酬定位
55．岗位评价的步骤正确的是。
A．工作分析——成立岗位评价小组——选择岗位评价的方法——进行岗位评价
B．成立岗位评价小组——工作分析——选择岗位评价的方法——进行岗位评价
C．选择岗位评价的方法——工作分析——成立岗位评价小组——进行岗位评价
D．选择岗位评价的方法——成立岗位评价小组——工作分析——进行岗位评价
56．依据不同的薪酬要素多次对岗位排序，然后综合考虑每一个岗位的序列等级，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列。
这是岗位评价方法中的。
A．岗位排列法B．岗位分类法C．要素比较法D．要素计点法
57．利用薪酬结构图对企业的薪酬体系进行诊断调整的具体步骤是。
A．绘制以评价分数为横轴、实付工资为纵轴的坐标系——岗位评价，得到反映职务相对价值的分数——利用线性回归技术绘出薪酬特征结构线——调整偏离特征结构线的薪酬点
B．岗位评价，得到反映职务相对价值的分数——绘制以评价分数为横轴、实付工资为纵轴的坐标系——调整偏离特征结构线的薪酬点——利用线性回归技术绘出薪酬特征结构线
C．利用线性回归技术绘出薪酬特征结构线——绘制以评价分数为横轴、实付工资为纵轴的坐标系——岗位评价，得到反映职务相对价值的分数——调整偏离特征结构线的薪酬点
D．岗位评价，得到反映职务相对价值的分数——绘制以评价分数为横轴、实付工资为纵轴的坐标系——利用线性回归技术绘出薪酬特征结构线——调整偏离特征结构线的薪酬点
58．随着企业的发展，薪酬方案会出现不适应企业发展之处，需要随时调整。
不能作为企业调整薪酬方案时的参考对象的是。
A．劳动力市场供求关系的变化B．政府提供的工资指导线
C．最低工资标准D．员工个人的公平感
59．如果某企业内部各岗位差别很明显，那么最好采用进行岗位评价。
A．岗位排列法B．岗位分类法C．要素比较法D．要素计点法
60．适用于各类型企业的薪酬结构应该是以为导向的。
A．绩效B．能力C．工作D．组合
（三）多项选择题（下列每题的选项中，至少有2个是正确的，请将其代号填在横线空白处）
1．薪酬管理的目标是指。
A．通过具有竞争性的薪酬，吸引和留住企业所需要的员工
B．对员工的贡献给予相应的回报，激励员工高效工作
C．合理控制人力资源成本，确保企业产品和服务的市场竞争力
D．通过薪酬制度和薪酬管理，将员工利益与企业目标相联系，促进企业文化建设
2．薪酬管理的原则包括。
A．对外具有竞争性B．对内具有公平性
C．对员工具有激励性D．经济性原则
3．马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。
对管理者来说，它的启示有这几点。
A．员工的生理需求必须得到满足，这是员工最基本的需求
B．要向员工提供有保障、有安全感的工作环境，减少员工的冒险可能性，使员工安心工作
C．要为员工创造交流机会，促进员工和谐相处
D．要重视对员工的鼓励、表扬，提高员工的工作积极性
E．要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间
4．奖金的特点是。
A．单一性B．灵活性C．及时性
D．荣誉性E．补偿性
5．岗位技能工资制的结构体系通常是由组成。
A．基本工资B．岗位工资C．特殊行业工资
D．津贴E．辅助工资
6．结构工资制的构成一般包括。
A．基本工资B岗位工资C．绩效工资
D．工龄工资E．学历工资
7．岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准，对岗位的相对价值进行评价。
岗位评价常用的方法有。
A．岗位排列法B．岗位分类法C．要素比较法
D．要素计点法E．海氏评价法
8．从理论上讲，薪酬水平的高低与有关。
A．工作区域B．特定的企业C．劳动力市场
D．工作岗位E．员工素质
9．计时工资的局限性在于。
A．计时工资侧重以劳动的外延量计算工资，至于劳动的内含量则不能准确反映
B．就劳动者本人来说，计时工资难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量，工资与劳动量之间存在着不相当的矛盾
C．就同等级的各个劳动者来说，计时工资不能反映劳动质量的差别，容易出现干多干少、干好干坏一个样的现象
D．容易出现片面追求产品数量，忽视产品质量的偏向
10．影响岗位价值的因素包括。
A．岗位责任的大小B．劳动者素质的高低C．工作的复杂程度
D．任职资格的要求E．工作环境状况
11．结构工资制的特点是。
A．薪酬结构与劳动结构紧密结合在一起，反映了劳动差别的诸要素
B．使工资分配与企业效益和员工个人的劳动成果挂钩，体现了效率优先的原则
C．具有灵活的调节机能，利于分级管理
D．能够适应各行各业的特点
E．能客观地反映员工的劳动差别，有利于调节各类工资的关系
12．通过公平性分析可以很好地实现薪酬设计的要求。
公平性分析可以通过对企业的分析和协调达到一个现有资源条件下最优的薪酬结构。
A．外部竞争性B．外部公平性C．员工激励性
D．内部公平性E．自我公平性
13．属于综合工资制度的有。
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