承包商当地基础设施接口管理和监控计划大纲.docx
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承包商当地基础设施接口管理和监控计划大纲
承包商当地基础设施接口管理和监控计划
（说明：
有关如何与当地的基础设施进行碰头和接洽，包括上下水、电力、燃气、通讯等）
GABONFERTILIZERCOMPANY
GABON
OURREF:
（CNCEC文档编号）
RevisionStatus
Rev
IssueDate
Description
Prepared
Reviewed
Approved
0.0
TABLEOFCONTENTS
1.INTRODUCTION（简介）3
1.1PROJECTINFORMATION3
2.REFERENCES（参考文件）3
2.1InternationalCodesandStandards（国际标准和规范）3
2.2CompanyDocuments&Procedures（业主的文档）3
2.3ContractorDocuments&Procedures（承包商的文件和程序）3
3.DEFINITIONSANDABBREVIATIONS（定义和缩写）4
3.1Definitions（定义）4
3.2Abbreviations（缩写）4
4.SCOPEANDPURPOSE（适用范围和目标）5
5.RESPONSIBILITIES（在此计划中的岗位职责）5
5.1项目经理5
5.2现场经理6
5.3施工经理6
5.4HSE经理7
6.承包商当地基础设施接口管理计划7
7.与基础设施接口监控计划8
7.1与基础设施上下水排污管监控8
7.2与基础设施电力接口监控8
7.3基础设施燃气接口监控8
7.4基础设施通讯接口监控9
7.6基础设施消防接口监控9
8.应急处理预案（基本内容举例）9
APPENDIX1（附录）9
APPENDIX210
ATTACHMENT1（附件）10
ATTACHMENT210
1.INTRODUCTION（简介）
1.1PROJECTINFORMATION
GFCissettingupafertilizerplantcomprisingofa2,200MTPDammoniaplant,a3,850MTPDureaplant,anda3,850MTPDgranulationplantandassociatedfacilities
CNCEC与MHI组成联合体，承包了下列工作：
（工作范围描述未确定）
2.REFERENCES（参考文件）
2.1InternationalCodesandStandards（国际标准和规范）
Ref
DocumentNumber
Title
1
ISO14001:
2004
EnvironmentalManagementSystem
2
OHSAS18001:
2001
OccupationalHealth&SafetyManagementSystem
3
ISO9000:
2005
QualityManagementSystems-FundamentalsandVocabulary
4
ISO9001:
2008
QualityManagementSystem-Requirements
2.2CompanyDocuments&Procedures（业主的文档）
Ref
DocumentNumber
Title
1
（未确定）
2
（未确定）
3
（未确定）
4
（未确定）
2.3ContractorDocuments&Procedures（承包商的文件和程序）
Ref
DocumentNumber
Title
1
（未确定）
2
（未确定）
3
（未确定）
4
（未确定）
3.DEFINITIONSANDABBREVIATIONS（定义和缩写）
3.1Definitions（定义）
COMPANY
GabonFertilizerCompany（GFC）
Contractor
CNCEC（未确定）
Project
GabonFertilizerPlantProject
3.2Abbreviations（缩写）
（此部分应由翻译人员完善。
）
BVO
BoskalisVanoord
CSDCutterSuctionDredger
CutterSuctionDredger
DC
DocumentControl
D&LF
DredgingandLandFill
DMP
DredgingManagementPlan
DPR
DailyProgress
ER
EmergencyResponse
ERP
EmergencyResponsePlan
GFC
GabonFertilizerCompany
HSE
Health,SafetyandEnvironment
H&S
Health&Safety
JHA
JobHazardAnalysis
JNCC
JointNatureConservationCommittee
LOTO
LogOutTadOut
MDR
MasterDocumentRegister
MOC
ManagementofChange
MSDS
MaterialSafetyDataSheet
NC
NonConformity
NCR
NonConformanceReport
OHSAS
OccupationalHealthandSafety
PE
ProjectEngineer
PM
ProjectManager
PPE
PersonalProtectiveEquipment
PTW
PermittoWork
RA
RiskAssessment
RBW
RoyalBoskalisWestminister
SEP
EnvironmentalProtection
SHE-Q
Safety,Health,EnvironmentandQuality
SIMOP
SimultaneousOperations
TBT
ToolboxTalk
TMTL
Transmittal
WM
WorksManager
4.SCOPEANDPURPOSE（适用范围和目标）
Thedocumentprovidesguidanceandadviceonthedutiesthataretobeperformedbyprojectteammemberandworkers.
Thepurposeofthisplan是为了保证。
。
。
（说明本文件计划的编制目的）
本计划适用于该项目从开始至结束期间所有建筑物与当地基础设施，如市政管网，市政电力，市政燃气，市政通讯和市政消防设施等一系列设施。
该计划紧作为参考性计划文件，目的是为了更好的保证建筑物与公共设施的对接。
从而达到提高工作效率。
5.RESPONSIBILITIES（在此计划中的岗位职责）
（根据此计划的特点说明项目有关岗位的职责。
）
5.1项目经理
5.1.1组建与当地基础设施对接小组，设组长，副组长，组员。
随时检查对接情况。
5.1.2宏观指导与当地基础设施对接小组，制定可行的对接方案。
5.1.3.如遇与当地基础设施接口不相符的报告，应及时与业主及有关主管部门联系。
5.2现场经理
5.2.1全面负责与当地基础设施对接小组的工作，包括与业主及相关部门的接洽。
5.2.2建立与当地基础设施对接的有关信息，建立专项档案。
5.2.3制定出可行的对接方案，计划。
5.3施工经理
5.3.1.配合现场经理完成相关工作。
5.3.2.想现场经理提供可靠的建筑物等一系列有关的信息确保信息准确可靠。
5.3.3.如遇与当地基础设施接口有差异的，需立刻向项目经理报告。
5.4HSE经理
5.4.1.组织并参与承包商当地基础设施接口的辨识与风险评价活动。
5.4.2.制定相关的检查执行情况。
5.4.3.负责大隐患和重大危险源的安全监控。
5.4.4.参加事故的调查、分析和处理；做好事故统计、分析、上报工作。
6.承包商当地基础设施接口管理计划
了解当地基础设施上下水排水接口，基础设施电力接口，基础设施燃气接口，基础设施通讯接口，基础设施消防接口的基本信息和连接时注意事项，并根据业主方提供的相关文件和技术图纸来建立承包商当地基础设施接口管理档案，做好每一项关键记录。
确定每项接口由谁负责，谁参与。
与业主和相关部门取得相关的接洽，建立相关的档案。
7.与基础设施接口监控计划
7.1与基础设施上下水排污管监控
基础设施上下水排水接口监控包括，对建筑物的监控防止建筑物与基础设施的管道接口不符，检测接口是否达到国家标准，和业主的要求。
7.2与基础设施电力接口监控
通过业主及相关部门了解基础电力设施接口设备的型号，设备参数，接入电流的参数等一系监控拟建物电力设施与基础设施电力接口连接时，相关设计是否合理，是否存在安全隐患等。
建立定期监控制度，如需调整的项目因及时向项目经理汇报。
7.3基础设施燃气接口监控
与业主及相关部门了解基础燃气设施接口设备的型号，设备参数，等一系列相关信息，监控拟建物燃气与基础设施燃气接口连接时，燃气管线埋置深度是否合理，材料是否满足设计和施工要求，走向是否正确。
建立定期监控制度，如需调整的项目因及时向项目经理汇报。
7.4基础设施通讯接口监控
与业主及相关部门了解基础通讯设备的型号，设备参数，等一系列相关信息，监控拟建物通讯设施与基础设施通讯接口连接时是否有所限制和注意事项。
建立定期监控制度，如需调整的项目因及时向项目经理汇报。
7.6基础设施消防接口监控
通过业主及相关部门了解基础设施消防接口的接口的型号，设备参数，监控拟建物消防设施与基础设施消防接口时，是否有冲突，偏差等有关引起消防系统不能正常运行的注意事项。
建立定期监控制度，如需调整的项目因及时向项目经理汇报。
8.应急处理预案（基本内容举例）
为更好的适应法律和经济活动的要求，给企业员工和施工现场提供更好的安全环境，保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延迟事故的应急援救，有效地避免事降低人员伤亡和财产损失。
帮助应急反应行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援的“应急精神”。
工地现场有可能发生的安全事故有：
与基础电力设施相接时的电击危害，与基础燃气设施相接时的爆炸危害等
当事故发生后，值班人员了解险情后，应立即报告值班领导和中心指挥组，要立即保护好现场，维持好现场秩序，抢救伤员，疏导人员，组织人员设立进行禁行标志，严禁无关人员和车辆进入施工现场，并及时报告上级机关，同时尽快采取有效措施，防止发生次生事故
APPENDIX1（附录）
（附录偏重于正文资料的来源说明。
是附在正文后面与正文有关的文章或参考资料。
）
APPENDIX2
ATTACHMENT1（附件）
（附件可以包括文件，图片等。
附件偏重于对正文内容的补充说明，包括数据汇总表及原始资料、背景材料和必要的工作技术报告等。
）
ATTACHMENT2
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