深圳建设路上街道景观改造工程施工组织设计.docx
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深圳建设路上街道景观改造工程施工组织设计
施
工
方
案
第一章：
编制依据
1、某道路街道景观改造工程施工的工程量清单。
2、施工图纸。
3、本公司技术力量、有关工程经验。
4、勘察现场所得资料。
5、现行国家规范、标准、地方法规规程及相关规定；国家、地方现行相关规范、规程、标准，主要包括：
⑴工程测量规范GBS0026—93
⑵《城市园林绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99⑶建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194—93
⑷建筑施工安全检查标准JGJ59—99
⑸《深圳市农业地方标准－园林绿化养护规范》
⑹深圳经济特区建设工程施工安全条列
①《建筑设计防火规范》GBJ16—87
②建筑电气工程施工质量眼验收规范GB50303-2002
⑺深圳市建设工程现场文明施工管理办法（深建施[1998]41号）
第二章：
工程概况
某道路街道景观改造工程位于人民南片区建设路，街道景观改造包括人行道铺装、绿化、广场景观设计、照明设施、相关市政设施、家具小品等内容。
本工程需要拆迁设计范围内的部分街道绿化、广告牌、灯具、花池等。
第三章:
工程施工的重点、难点及采取的相应措施
一、本工程工期紧、工程量大，具有拆迁、园道铺装、水电工程及绿化工程，三个专业交叉作业。
从施工的全过程考虑，施工前重点做好施工组织与部署工作，合理安排工程各部分的施工顺序，组织人力，机械和材料进场，施工技术交底等工作；施工过程中重点做好各部位各专业的质量监控工作，应分段，分专业由专人负责，做好材料进场计划，一步到位，以免材料多次转运，造成误工及材料损害。
二、本工程属于高难度施工，施工中应做好平面轴位测量和施工控制点的投测等施工测量工作。
三、工程的难点在于施工过程中工作面拉的太长，对于设计范围的拆迁及园道铺装是关键，施工中应合理安排作业，避免误工、窝工。
各分项工程分段分工负责，责任落实到位，才能做好各专业队伍之间的协调配合工作。
四、应合理安排施工面和作业流程，争取在天气好的天气完成，现场测量尺寸，在加工间进行半成品加工，然后在进场安装，这样可以减少室外作业时间。
五、实地踏勘现场，根据现场实际情况及实际的交通路线，绘制严密的施工路线图及施工方案，既避免由此造成的材料运输问题。
第四章：
施工准备工作
为完成工程目标，必须做好前期准备工作，以确保施工部署顺利完成，前期准备工作包括技术准备、劳动力准备、材料供应准备、现场准备、旱季雨季施工准备、消防准备等。
一、技术准备
1、熟悉图纸，组织现场施工技术人员充分熟悉施工图和有关技术资料，充分了解工程地质情况。
2、完善施工组织设计，编制实施性的分部分项施工方案。
3、编制各专业施工计划和配合计划。
4、编制实施性的材料供应计划。
5、组织施工技术交底。
6、进行工程测量和有关技术资料移交、确认，进行测量放线。
7、做好各种检测、检验、配合比设计的实施计划。
二、设备准备
根据本施工组织设计考虑的施工机器具计划，公司周转材料站配合项目部检查、落实设备配置，确保机械设备处于良好工作状态。
三、劳动力准备
项目部根据工程需要和本施工组织设计拟定的劳动力计划，在公司内部劳动市场组织竞标挑选劳务队伍。
四、材料供应准备
1、在合格材料供应商目录中选择确定供应商，并将有关图纸设计和质量要求明确告知供应商。
2、及时组织拟进场材料的质量检测工作。
五、现场准备
1、清理场地、处理好临时道路、工地围墙、大门等。
2、完成施工平面布置，临时用水、用电和排水设施。
3、完成办公、生活、生产用房等搭建及布置，本工程在工地附近搭建临时用房，供办公及施工人员住舍、材料加工、仓库用。
4、完成其它配合生产需要的设施搭建。
六、雨季施工准备
本工程施工周期内较干旱，但也可能遭遇大雨、台风等不利的天气。
因此，必须做好充分的准备。
1、取得气象部门的服务资料，以便及时采取有效防范措施和生产安排。
2、随时做好防台风袭击的准备，高耸设备应充分考虑抗击台风影响的可能性。
3、充分考虑大雨可能造成影响，准备足够的防雨材料以覆盖新浇筑的砼，做好排水措施，做好防汛工作。
4、施工时要充分考虑雷击的影响，做好预防措施。
第五章：
施工组织机构
我司为确保施工的顺利进行，将组织高效、战斗力强的项目部，派出公司的管理精英，认真作好本工程。
项目管理机构和主要人员简介见附件所示。
第六章：
施工部暑
第一节工程施工目标
一、质量目标：
确保工程质量达到合格标准。
二、安全目标：
1、杜绝重大伤亡事故；
2、控制轻伤安全事故率在2‰以内；
3、实现“五无”：
无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾；
4、按国家建设部颁发“一标三规范”达标。
三、工期目标：
施工总工期：
120日历天。
四、文明施工和环境保护目标：
严格遵循ISO14001环境管理体系，依照国家及深圳市有关建设工程环境保护、文明施工规范、管理条例，加强管理，使该项目在环境保文明施工各方面符合公司有关的管理制度，达到深圳市文明工地要求。
五、效益：
合理组织施工，实行信息化动态的管理、目标管理等科学管理手段，最大限度地提高经济效益和社会效益。
第二节总体施工部署
一、施工顺序
1、总施工顺序：
施工准备→施工现场临时设计搭设→拆建及土方挖填→园路基础垫层→喷淋管线预埋→花池等小型砌体砌筑→雕塑、栏杆等成品半成品场外加工→面层铺装→绿化乔木种植→灌木种植→花坛、草皮种植→雕塑、栏杆、石桌等成品半成品现场安装→喷淋系统安装调试→工程收尾→竣工验收
二、施工准备
该阶段计划工期为7天，主要完成场区临时施工道路、临时用水用电线路布置、办公室、材料库房等现场临时设施修建等准备工作。
尽可能减少临时施工量及后期拆除工作。
在5天内必须完成各项准备工作，达到能办公、能施工的条件。
本工程在工地附近搭建临时用房，供办公及施工人员住舍、材料加工、仓库。
该阶段还将进行技术准备、设备准备、劳动力、材料准备等工作，包括图纸会审，项目部组建、施工场地准备及进度安排工作等，为施工创造良好的条件。
第七章：
施工进度总体计划
根据施工部署所确定的目标编制施工计划，包括施工工期控制目标、施工进度计划、工期保证措施。
第一节施工工期控制目标
工程总工期：
120日历天，（预计开工日期为：
2007年07月15日）。
严格按建设方要求提前或按时完成。
第二节施工进度计划
本公司根据施工图及结合现场的实际情况，合理制定并严格遵守详细的分部分项工程施工进度计划，配合业主及监理单位的统一协调，对工程施工组织、管理进行细致的部署、安排和筹划，具体工期控制点和详细安排详见施工进度计划图表（见附表）。
第三节工期保证措施
一、工期保障体系
若我司有幸中标，一定将该工程列入我司的重点工程计划，将充分利用我司技术、人力、设备、管理、资金方面的优势，建立确实可靠的工期保障体系。
（一）为保证本工程能按期完成，我司除按正常的管理制度落实各项保证措施外，特为本工程制定如下的特别措施：
（1）筹集足够的流动资金，全力支持本工程的施工需要。
（2）及时抽料，计算出本工程所需的一切材料，根据施工计划及时签定各种材料供应合同，确定供货时间和规格，保证施工的顺利进行。
（3）选调战斗力强，素质高的劳务队伍，并签定劳动合同，明确双方的责、权和利。
（4）编制科学合理的施工组织设计，确保施工的顺利进行。
（5）公司、项目部和班组层层签定工期目标责任状，以经济的手段落实施工进度，奖罚分明，使广大员工明白工期的重要性，增强工作动力。
（6）尽量使用机械化施工，加快施工速度，确保工期目标的实现。
（二）目标分解动态控制措施：
本工程目标工期为120天。
为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一、以进度为核心。
首先，以总进度网络为依据，按进度阶段的不同，分解为多层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控制为目的的进度控制目标系统。
1、目标分解：
（1）按施工阶段分解，突出控制节点。
按施工进度计划控制，以设计范围内的拆迁及铺装工程为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到确保控制节点实现的目的。
（2）按施工班组分解，明确分部目标。
对各参加施工的班组，都要以总进度为依据，明确各班组的进度目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现分部目标来确保总目标的实现。
（3）按专业工种分解，确定交接日期。
在不同专业、不同工种或同工种不同任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务的意控制的原则：
下级目标必须达到上级目标计划的要求，实施识，必需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期损失的责任。
强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程进度计划的实现；
（4）按时间段进行分解：
根据总进度的要求，将施工总进度计划分解成月度及旬、日进度计划，以利于计划目标的控制。
2、动态控制：
施工阶段进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将工程进度与计划进度进行比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现工程进度滞后，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出改进措施，以保证项目最终按预计目标实现。
其进度动态控制循环图如下：
了解施工进度情况
了解施工进度情况
对其它有关计划的调整
形成新的施工进度计划
（经调整的进度计划）
施工进度数据的统计和调整
提出更改措施
实际值与计划值的偏差比较
分析此偏差产生的原因
及其对后续工序的影响
实际值与计划值的比较
第八章：
资源需求计划
第一节劳动力需求计划
一、本项目主要技术管理人员情况及调配计划
为了加强本工程的技本项目配备了一个具有丰富施工经验的项目管理班子，选派了技术过硬，工作认真负责术管理力量，我公司为的技术管理力量，各工种有专业技术人员进行管理，工种之间有技术负责人进行统一指挥、协调。
本项目部具有工程师1名，他们一方面配合设计单位作必要的修改和补充，并服从业主的要求，另一方面还将指导现场施工。
施工员、质检员、安全员、材料员、预算员均持证上岗，所有现场管理人员将就施工情况按分工、职责对工程进行管理。
本工程将按下表配置施工技术管理人员及施工工人，以对施工技术、质量、安全等进行管理、控制，若在实际施工管理过程中，还需加强技术人员管理，则根据需要从公司直接调派相关人员进入施工现场。
二、本项目主要人员配备
总体要求是具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相关的工程施工经验。
主要技工的配置大体可以划分为三类：
第一类为专业化强的技术工种如水电工、电焊工、专业防水工及机械机手；第二类为普通技术工种如装饰工、泥水工等。
此两类技术工种人员从事本行业多年，具有丰富的施工经验，参与过本公司多项大型装饰工程施工，素质较高。
第三类为绿化工人，如绿化工及普工等。
三、劳动力安排计划（见附表）
第二节主要材料和预制品需求计划
一、主要材料投入的进场计划如下：
序号
材料名称
材料用量
单位
进场日期
1
白石子
工程量清单
立方米
开工后5天
2
水泥
工程量清单
T
开工后3天
3
细砂
工程量清单
立方米
开工后3天
4
方通
工程量清单
T
开工后5天
5
绿化苗木
工程量清单
开工后60天
6
给排水材料
工程量清单
开工后5天
二、材料的选型（品牌、品质、档次）
我们将所用的材料设备符合设计的要求、符合现行国家标准、环保、耐用、质量好，采用的新材料，新设备将经过验证合格方可使用。
提供的材料样板都有品牌、品质证书。
第三节主要施工机具需用量计划（见附表）
第九章：
主要工程项目的施工方案、施工方法
第一节园林土方工程
一、土方施工工艺图
施工准备
调查确定取土场
施工场地踏勘
挖、填土
测量放样
自卸汽车运土
原土挖填土方
铺填种植土
清除垃圾
场地初平整
开挖树穴、种植树
（一）、土方测量：
在工程开工前按照有关规定恢复定线，按图纸要求现场放样，在放样之前，按设计图纸及现场实际情况测放出控制性方格网，并标明出地形标高及设计标高。
报监理工程师核查，核查合格后方可施工。
与此同时，并做好内业原始资料的整理。
（二）、土方开挖：
土方雨季施工必须作好场地排水、保持排水沟渠的畅通。
本工程平整场地、建筑垃圾及杂土开挖采用人工挖掘并装车，因工程地处深圳市区内，所有建筑垃圾必须自卸汽车外运到指定地方倒掉，不得随便乱堆放。
人工开挖并予以整形，防止扰动原土层。
（三）、土方回填：
本工程土方回填包括两项内容，即低洼地段的土方回填及种植土回填。
低洼地段土方回填可采用机械化施工并予以分层压实。
压实度必须满足设计的要求。
种植土回填先将不利于绿化种植的土层挖除后，将利于种植的土方运回，并摊铺、整平、压实、用于绿化种植。
本工程的回填种植土由人工进行整平。
种植土层厚度达到80厘米，若受条件限制，土层厚度不得小于60厘米。
种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛细管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。
如种植层上有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。
第二节园林土建工程
一、混凝土工程：
1、施工工艺
采用商品砼，现场要加强对商品砼大进场检验，随机抽样检验，并按施工规范留置足够的试块。
2、砼运输：
人工运输
3、砼浇筑：
（1）砼施工工艺流程图：
退货并留有记录
不合格
原材料进场试验
返回上道工序
不合格
检查模板、钢筋预埋件、预留孔洞
浇水湿润模板
预拌砼
现场随机制作砼试
浇筑砼
砼养护
试块强度检验
试块试压
砼达到规范要求后
按规范要求处理存在问题
外观检查
不合格
存在问题处理后
交下道工序
（2）砼振捣
对本工程砼工程提出以下几条要求：
a.砼振捣手要有经验的熟练工，具有较强的责任心，保证漏振和过振。
b.振捣棒要直上直下，快插慢拔，振捣与浇筑同时进行，方向与浇筑方向相同。
c.砼浇筑应连续进行，如必须间歇，其间歇时间尽量缩短，并在前一层砼凝结之前将次层砼浇筑完毕。
砼浇筑时应常观察模板、钢筋、预留洞、预埋件和插筋有无移动、变形等情况，发现问题应立即暂停浇筑，并在已浇筑的砼凝结之前修整完好。
（3）表面收活
根据测量工所抄标高，拉线找平，用刮杠按线刮平，再用抹子抹平，等表面浮浆开始凝结时再用抹子一遍防止出现收缩裂缝。
（4）砼养护
砼终凝成形后，为了防止早期干缩而产生裂缝，必须及早进行养护，养护方法为：
砼终凝后洒水养护2小时，由于砼量大，为防止内外温差过大，采用蓄水养护方法。
对已浇筑完毕的砼如遇下雨用塑料布覆盖，以保温和防雨水冲刷，浇水养护，保护砼表面湿润；
4、劳动组织：
为了明确保砼的连续施工及施工质量，劳动组织是一个关键因素，现场指挥管理人员、质理检查人员、试验员、材料员、后勤员、后勤供应人员、机修工、电工、焊工、机械操作工、砼工、钢筋工、木工、普工。
砼浇注必须在现场指挥管理人员的指挥下进行。
二、砌体工程
（一）、材料要求：
A、采用普通粘土砖，砌体运至现场，分规格分等级堆放，堆放高度不超过1.6m。
B、用普通硅酸盐水泥，水泥进入现场时必须附有出厂检验报告和准用证。
C、配制砂浆用洁净的中砂，不得含草根、废渣等杂物，并过筛，且含泥量不超过5%
（二）、操作工艺
A、操作工艺
（1）砌墙前先拉水平线，在放好墨线的位置上，按排列图从墙体转角处或定位砌体处开始砌筑。
（2）根据施工平面放线和设计图纸上的构造要求和灰缝大小，在每片砌墙砌筑前应按预先绘制好的墙面砌块排列图把各种规格的砌块按需要镶砖的规格尺寸进行排列摆放、调整，把每片墙需要修整部分记录在立面排列图上，以供实砌使用。
（3）砌块错缝砌筑，保证灰缝饱满。
（4）一次铺设砂浆的长度不超过800mm。
铺浆后立即放置砌块，可用木锤敲击摆正、找平。
三、铺装工程
本工程铺装包括进口大理石板铺装、各色花岗岩石板铺装、砂岩板铺装、园林砖铺装、以及水洗米石铺装等。
（一）、材料要求：
1．对石材的质量要求：
磨光面平滑、光亮，纹理排列统一，外切口平直，无崩角崩边、无裂纹、杂色不明显、厚度一致，长、宽度尺寸准确，对角线误差不超过0.5mm。
2．选材要求：
按设计图纸选出花岗石、板岩等样品并送甲方及设计师签证认可。
确保每种类型的板材来自同一采石场，同一牌号。
大批量采购时工程部派质检员到工厂实地检查质量。
（二）、板材铺地施工：
铺装材料要根据设计要求进行订购，先送样板，经设计单位、业主和监理工程师同意后订货进行，选用质地细密、无腐蚀斑马点、色泽鲜明、棱角齐全，表面平齐的铺装材料，为保证面层的花纹及色泽的统一，要采用同一厂家，同一批量的产品。
1、工艺流程图：
基层清理→测量放线→试排→铺水泥砂浆结合层→铺板→灌缝→擦缝→养护。
2、根据弹出的水平基准线，在地面上弹出面层控制标高线和水泥砂浆结合层线。
同时按照板材大小尺寸、纹理、，缝隙在干净的找平层上弹控制线。
3、试排：
根据施工大样图较正并排列好。
核对板块的相对位置，检查接缝宽度不得大于1mm。
对于较复杂部位的整块面板，应确定相应尺寸，以便于切割。
4、砂浆采用干硬性的1：
3水泥砂浆厚3cm。
先洒水湿润基层，然后刷铺砂浆结合层，用刮尺压实赶平，再用木抹子搓揉找平，铺完一段结合层即安装一段面板，结合层与板块应分段同时铺砌。
5、铺板：
镶贴面板从中间向边缘展开必须预拼、预排、对花和已编号的板材对号入座。
铺镶时，板块应预先用水浸湿，晾干无明水方再铺设。
6、灌缝、擦缝：
板块铺完养护2天后，在缝隙内灌水泥砂浆擦缝，有颜色要求的应用白水泥加颜料调制，灌浆1～2小时后，用棉纱蘸色浆擦缝，粘附在板面上的浆液随手用湿纱头擦试干净。
铺上干净湿润的锯末养护。
第三节给、排水工程
施工准备平整场地测量放线开挖土方管道检验管道预埋水安装土方回填检验、试压
1、喷灌系统施工技术要求
喷灌系统的施工安装只有严格按照施工技术要求进行管道和设备安装。
管网中较大规格管道的弯头、三通等部位按图纸要求用钢筋锚固。
2、水压试验
管道水压试验必须按照喷灌工程管道水压试验要求进行水压试验，做好试压记录。
管道安装工作中最重要的一个环节是水压试验。
严格按照有关技术规范进行管道水压试验，做好试压记录。
3、沟槽回填
管道的水压试验合格后，便可以进行沟槽回填。
回填时，首先应回填10cｍ厚沙土，然后分层夯填。
4、其他设备安装
其他设备包括各种控制设备和辅助设备，如各种手动和自动阀门、控制器、传感器等。
这类设备在安装前，应仔细阅读设备在安装说明和注意事项。
电器设备安装时，应选配合适的导线，并应作好接头的防水处理。
5、系统调试
系统调试标志着喷灌系统的施工工作进入了尾声，加压型喷灌系统的调试工作首先从加压设备开始，自压型喷灌系统的调试可直接按轮灌区顺序进行，程控型灌系统的调试工作则应将水路和电路分开进行。
第四节电气工程
电气管道的埋设方法与喷淋管的埋设方法基本相同，区别之处是：
喷淋管采用胶接，而配电管则采用驳接的方法，管道安装完成后，只须保证管道不堵塞，确保后期穿线的顺利进行即可。
配电管安装完成后，及时将各种管口封堵，防止杂物和泥土进入管道，而待绿化施工大致完成后，再行安装相应的电箱等电气设备，并进行相应的调试。
第五节绿化种植方案
一、绿化苗木种植工序：
翻土整地→清除杂物→施基肥→放样→栽植乔、灌木→绑扎→栽植花坛→铺种草皮→浇水→清理→成活期养护。
为避免杂草与植物争水分、养料，苗木种植前应彻底消灭杂草。
同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾杂物全部清出场外。
绿化种植工程是园林绿化工程中十分重要的部分，其施工质量好坏直接影响到景观及绿化效果，因此在工程的施工前应做好充分的准备
熟悉图纸，勘踏现场
清理补种死苗及生长
不符合质量规范的苗木
二、绿化施工工艺框图
按照工期要求，结合分部分项的技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。
重要工序要做好施工组织设计和施工计划，并报呈监理工程师审批后才实施。
充分利用条件和时间，合理安排保项工程的施工顺序，缩短流水作业步骤，加快工程进度，以确保工期。
同时，经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力，关键线路上的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用加班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。
（1）．施工场地整理
①清除施工场地内的石砾、混凝土、劣质三合土等杂物，并检查是否彻底清除。
②按招标文件通用技术要求，回填肥泥和有机肥，并进行相应的消毒杀虫卵处理。
③作好场内的平整工作
④绿地应按设计要求构筑地形。
搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。
（2）施工放线
要严格按施工设计图纸准确放线：
①种植穴、槽放线应符合设计图线要求，位置必须准确，标记明显。
②种植穴定点时应标明中心点位置。
种植槽应标明边线。
③定点标志应标明树种名称（或代号）、规格。
④树丛、灌木丛要用白灰线划清范围。
⑤花坛、地被：
图案简单的，可根据设计图纸，应用几何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰线作出明显标记，亦可用尼龙线标出图案轮廓；图案复杂的模纹花坛，如毛毡花坛、标题花坛等，按设计图纸采用网格法进行定点放线，即是按比例在设计图上和现场分别划出等距离的方格（如10*10米），定出关键点，先在设计图上量好对应方格的纵横座标距离（纵座标用y表示，横座标用x表示）再按现场放大的比例，定出其相应方格的位置，定点后，再连成线。
⑥树木定点遇到有障碍物影响位置时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。
（3）植穴、槽开挖
①种植穴、槽开挖前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。
②种植穴、槽必须垂直下挖，大小、规格应符合设计要求和施工规范。
③种植穴开挖同时结合有机肥施放、换肥泥等工作同时进行。
④栽植穴开挖后，要认真做好树穴规格的检查验收工作，不符合要求的要及时返工修正，合格者，及时作回填，注意检查好肥泥及有机肥的质量是否符合要求，回填规格是否符合设计要求。
（4）起苗
起苗的质量直接影响树木种植的成活和以后的绿化效果，必须把好这一质量关。
树木移植方法采用带土球法，土球大小按招标文件和设计要求及定额规范。
起苗时用禾草或麻包绳包裹，要保证土球紧凑不松散，不失水干燥。
（5）苗木运输和假植
①苗木运输量应根据种植量确定，苗木运到现场后应及时栽植。
②大苗木在装卸车时不得提拉树干、拖着走，应双手抱土球轻轻放下，或用网格兜着土球底部抬上抬下。
卸车时如土球较大，可用跳板将土球从车上顺势慢慢滑下，绝不可滚动土球。
若需起吊则应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。
起吊时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。
土球超过60cm的树苗一般要用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。
③土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，并用木架将树干架稳扎牢。
2米以下的苗木可以直立装车，2米以上的苗木必须斜放或平放。
土球之间必须迫密，以防行车时摇晃。
对可能造成磨损树皮的地方要用垫物保护好。
④花灌木运输时可直立装车。
⑤运至现场苗木必
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