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关于质量方面整改报告

关于质量方面整改报告

篇一:

关于质量专项检查的整改报告

关于质量专项检查的整改报告

市散办领导:

首先感谢各位领导5月18日对淮安市运杰建材有限公司的莅临指导和督查工作。

针对检查中存在的问题,我公司逐条整改如下:

一、质量管理方面

1.试验室已配备合格的试验人员,均持证上岗。

2.标养室试块编号与留置记录以及7天强度内控、砼试配记录均一一对应,摆放整改到位。

3.试验室仪器设备合格证掉落的标贴已重新标贴整改到位。

4.原材料原始记录及仪器使用记录台帐现均按规范、规定要求填写。

5.三卡(质量保证书、技术交底书、用户回访记录)已按照生产要求及时、定期的完善。

二、生产控制方面

1.粉料进料口已上锁到位,安排专人潘文斌负责。

2.后料场砂子、碎石、瓜子片堆放已设置标牌,定点分类堆放。

3.后货场地坪落差现一侧砖砌踏步,设置格栅盖板或角铁做架上面防护网盖沟面,确保安全。

三、长效管理方面

1场内固体废料现落实集中堆放,定时7天外运。

2.搅拌车下料口已设置防漏装置,进出都已关闭。

不会有抛洒滴漏现象发生。

并制定相关措施。

3.车辆进出已安排专人车队长王步伯负责。

公司门口设立两排减速带,并拿出长效管理规章制度。

在以后的生产工作中我们会严格按照主管部门要求,始终坚持信誉至上,质量第一的方针安全生产。

严把材料质量关,做好质量管理工作,跟踪服务,不忘三卡,不断追求完善节能、环保、绿色的混凝土产品,真正把公司做大做强。

树运杰新风,创运杰品牌。

(:

关于质量方面整改报告)淮安市运杰建材有限公司

20XX年5月23日

篇二:

监理质量整改报告

关于质量问题自查及整改措施的报告

广西方元电力股份有限公司桥巩水电站分公司:

20XX年10月16~19日,第二次质量监督巡视组认为“监理单位需不断提高队伍素质,提高在施工现场发现问题和处理问题的能力”。

要求“对大坝砼浇筑、灌浆、支护、机电安装等部位进一步加强跟踪检查和旁站监理,特别对关键线路,关键项目必须严格监控,越是工期紧越不能忽视安全和质量”。

巡视组检查结束后,业主单位已部署20XX年11月为“质量安全月”。

监理部领导召开了形势分析会,认为巡视组的评价和要求是客观正确的。

除了巡视组所提出的问题外,还通过自查发现了不少问题。

现将质量问题自查情况和整改措施汇报如下:

一、问题自查情况

1、现场控制力度不够。

主要表现在:

1)验仓、验孔等把关不严。

时常出现局部仓内有积水、钢筋错漏、施工缝处理不当等质量通病。

2)旁站监理发现问题、解决问题的能力不够。

对砼入仓手段控制不力,出现过冷缝。

欠振、漏振、钢筋及金结安装焊接不规范等问题时有发生,发生后旁站监理也未及时发现,对已发现的也未及时处理。

3)对施工单位实行“三检制”督促不力。

开工至今,有些施工单位的“三检制”未完善落实或流于形式,“三员”到位情况差,导致经常发生施工质量问题。

2、没有围绕优良工程目标有的放矢的进行控制。

1)对砂石料和砼拌和物的检测成果统计分析不够。

仅满足于简单统计,没有按有关规程规范的要求进行分析,以至于一些指标已偏离优良工程的要求。

2)对施工质量仅进行了单元工程验收评定,而对于由单元到分部,再到单位工程逐级汇总评定工作没有及时跟上,以至于对目前的施工质量状况难于准确判断。

3)忽视了对外观质量的控制。

目前对外观质量仅限于目测、观感,没有严格按标准进行检测、评价。

4)在质量资料方面,存在报验、签证不及时和签证不规范、不完整或漏签现象。

存在上述问题,究其原因,一是部分人员的责任心差,这也暴露出监理部内部管理问题,主要是从工作制度、分工、责任追究等方面采取措施强化责任心的力度还不够;二是部分人员的业务素质低,除自身因素外,也与监理部内部互相学习、交流、指导、督促等没有做好有关。

二、整改措施

对存在的质量问题不容忽视。

质量控制作为监理的重要控制内容,仍存在上述问题,说明监理工作急需改进。

监理部已充分认识到了问题的严重性,必须采取切实有效的措施加以整改。

要通过整改、纠偏等措施,保证桥巩水电站施工质量等级达到优良标准。

1、树立质量忧患意识,增强使命感和紧迫感。

监理部已组织员工认真学习《广西桥巩水电站工程质量监督第二次现场巡视报告》,同时,对于《巡视报告》

中没有涉及的问题,监理部也深入进行了剖析,毫不护短。

目的是树立忧患意识,克服盲目乐观的思想,增强使命感和紧迫感。

2、开展业务学习,提高质量控制技能。

监理部已于10月22日由总监对全体员工进行了质量控制要点讲座,重点阐述了如何加强主动控制,确保施工质量达到优良等级。

同时,总监也客观分析了质量形势,要求监理业务人员,尤其是监理工程师以上人员要认真学习施工规范、质量评定标准和评定规程以及验收规程,提高业务水平、提高发现问题和解决问题的能力。

计划在11月13日再组织一次业务学习,结合《水利水电工程施工质量评定规程》讲述如何做好桥巩水电站的质量评定工作。

3、采取组织措施,强化责任心。

监理部已自11月1日起对机构和人员进行了调整,目的是明确责任,调动积极性。

派有质量控制经验的赵交灵同志主持泄水闸监理,力图以点带面,推动质量控制工作。

已要求所属各监理站明确了侧重于质量控制的人员,由质安部牵头,经常性地组织业务活动,从而达到对质量控制进行策划、布置、督促、检查、改进的目的。

4、以资料清理为线索,迅速摸清质量状况。

已布置对已进行质量评定的资料进行清查,查错补漏,对查出的错误质量评定资料进行重点剖析、纠正。

在此基础上,按工程划分逐级对已完工程进行质量评定。

再根据质量状况部署下一步纠偏行动。

5、拟采取的纠偏措施有:

1)要用各种监理手段促使施工单位增加投入,强化施工人员和现场监理人员的责任心。

监理部将本着“责、权、利”相一致的原则制定问责制、奖惩制等。

2)加强现场施工质量控制,确保单元工程优良率达到50%以上,并且主要单元工程优良,为分部工程优良以及单位工程优良创造条件。

3)加强对砼拌和物和其它原材料的控制及数理统计分析。

必须在土建工程量完成70%以前使原材料和中间产品质量能满足优良工程的标准。

4)对影响外观质量评分的部位重点控制。

督促施工单位对外观质量实测,对照评定标准评分,确保外观质量不影响评优良。

5)规划、指导施工单位收集、整理好质量资料,使其满足真实、齐全、系统等要求。

监理部将借助“质量监督检查”和“质量安全月”活动的东风,对于存在的问题要采取切实有效的、果断的整改措施,坚决杜绝“走过场”,为履行好《监理合同》,为把桥巩水电站建成优良工程而努力。

特此报告!

2006年11月10日

抄报:

武汉长科工程建设有限责任公司

抄送:

桥巩水电站主体Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ标和机电安装标施工单位

篇三:

关于质量问题自查及整改措施的报告

关于质量问题自查及整改措施的报告

广西方元电力股份有限公司桥巩水电站分公司:

20XX年10月16~19日,第二次质量监督巡视组认为“监理单位需不断提高队伍素质,提高在施工现场发现问题和处理问题的能力”。

要求“对大坝砼浇筑、灌浆、支护、机电安装等部位进一步加强跟踪检查和旁站监理,特别对关键线路,关键项目必须严格监控,越是工期紧越不能忽视安全和质量”。

巡视组检查结束后,业主单位已部署20XX年11月为“质量安全月”。

监理部领导召开了形势分析会,认为巡视组的评价和要求是客观正确的。

除了巡视组所提出的问题外,还通过自查发现了不少问题。

现将质量问题自查情况和整改措施汇报如下:

一、问题自查情况

1、现场控制力度不够。

主要表现在:

1)验仓、验孔等把关不严。

时常出现局部仓内有积水、钢筋错漏、施工缝处理不当等质量通病。

2)旁站监理发现问题、解决问题的能力不够。

对砼入仓手段控制不力,出现过冷缝。

欠振、漏振、钢筋及金结安装焊接不规范等问题时有发生,发生后旁站监理也未及时发现,对已发现的也未及时处理。

3)对施工单位实行“三检制”督促不力。

开工至今,有些施工单位的“三检制”未完善落实或流于形式,“三员”到位情况差,导致经常发生施工质量问题。

2、没有围绕优良工程目标有的放矢的进行控制。

1)对砂石料和砼拌和物的检测成果统计分析不够。

仅满足于简单统计,没有按有关规程规范的要求进行分析,以至于一些指标已偏离优良工程的要求。

2)对施工质量仅进行了单元工程验收评定,而对于由单元到分部,再到单位工程逐级汇总评定工作没有及时跟上,以至于对目前的施工质量状况难于准确判断。

3)忽视了对外观质量的控制。

目前对外观质量仅限于目测、观感,没有严格按标准进行检测、评价。

4)在质量资料方面,存在报验、签证不及时和签证不规范、不完整或漏签现象。

存在上述问题,究其原因,一是部分人员的责任心差,这也暴露出监理部内部管理问题,主要是从工作制度、分工、责任追究等方面采取措施强化责任心的力度还不够;二是部分人员的业务素质低,除自身因素外,也与监理部内部互相学习、交流、指导、督促等没有做好有关。

二、整改措施

对存在的质量问题不容忽视。

质量控制作为监理的重要控制内

容,仍存在上述问题,说明监理工作急需改进。

监理部已充分认识到了问题的严重性,必须采取切实有效的措施加以整改。

要通过整改、纠偏等措施,保证桥巩水电站施工质量等级达到优良标准。

1、树立质量忧患意识,增强使命感和紧迫感。

监理部已组织员工认真学习《广西桥巩水电站工程质量监督第二次现场巡视报告》,同时,对于《巡视报告》中没有涉及的问题,监理部也深入进行了剖析,毫不护短。

目的是树立忧患意识,克服盲目乐观的思想,增强使命感和紧迫感。

2、开展业务学习,提高质量控制技能。

监理部已于10月22日由总监对全体员工进行了质量控制要点讲座,重点阐述了如何加强主动控制,确保施工质量达到优良等级。

同时,总监也客观分析了质量形势,要求监理业务人员,尤其是监理工程师以上人员要认真学习施工规范、质量评定标准和评定规程以及验收规程,提高业务水平、提高发现问题和解决问题的能力。

计划在11月13日再组织一次业务学习,结合《水利水电工程施工质量评定规程》讲述如何做好桥巩水电站的质量评定工作。

3、采取组织措施,强化责任心。

监理部已自11月1日起对机构和人员进行了调整,目的是明确责任,调动积极性。

派有质量控制经验的赵交灵同志主持泄水闸监理,力图以点带面,推动质量控制工作。

已要求所属各监理站明确了侧重于质量控制的人员,由质安部牵头,经常性地组织业务活动,从而达到对质量控制进行策划、布置、督促、检查、改进的目的。

4、以资料清理为线索,迅速摸清质量状况。

已布置对已进行质量评定的资料进行清查,查错补漏,对查出的错误质量评定资料进行重点剖析、纠正。

在此基础上,按工程划分逐级对已完工程进行质量评定。

再根据质量状况部署下一步纠偏行动。

5、拟采取的纠偏措施有:

1)要用各种监理手段促使施工单位增加投入,强化施工人员和现场监理人员的责任心。

监理部将本着“责、权、利”相一致的原则制定问责制、奖惩制等。

2)加强现场施工质量控制,确保单元工程优良率达到50%以上,并且主要单元工程优良,为分部工程优良以及单位工程优良创造条件。

3)加强对砼拌和物和其它原材料的控制及数理统计分析。

必须在土建工程量完成70%以前使原材料和中间产品质量能满足优良工程的标准。

4)对影响外观质量评分的部位重点控制。

督促施工单位对外观质量实测,对照评定标准评分,确保外观质量不影响评优良。

5)规划、指导施工单位收集、整理好质量资料,使其满足真实、齐全、系统等要求。

监理部将借助“质量监督检查”和“质量安全月”活动的东风,对于存在的问题要采取切实有效的、果断的整改措施,坚决杜绝“走过场”,为履行好《监理合同》,为把桥巩水电站建成优良工程而努力。

特此报告!

20XX年11月10日

抄报:

武汉长科工程建设有限责任公司

抄送:

桥巩水电站主体Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ标和机电安装标施工单位

 

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