一季度财务工作总结与一季度银行工作总结汇编.docx
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一季度财务工作总结与一季度银行工作总结汇编
一季度财务工作总结
目录
第一篇：
一季度财务工作总结
第二篇：
财务一季度工作总结
第三篇：
一季度财务总结
正文
第一篇：
一季度财务工作总结
一、完成20xx年度财政部门决算、土地整理项目收支财务决算、财政供养人员信息系统数据库和矿产资源补偿费专用票据、决算报表以及20xx年度各项财务统计报表月报、季报审核、汇总、上报工作;并获得自治区国土资源厅20xx年度矿产资源补偿费征收入库财务决算编报先进单位表彰。
二、积极配合地区财政局推广应用“财政一体化信息系统”，完成国库集中支付、非税收入、人事工资统一发放、政府采购管理、公务卡管理系统数据的对接、录入核定等数据过渡工作;1-3月全面使用新系统审批工资、上报每月用款计划、办理日常财务报销及各项津贴补贴的发放工作，使“财政一体化信息系统”正常运行。
三、严格执行“收支两条线”规定，截至3月底共收缴非税收入13.31万元;征缴矿产资源补偿费1310.04万元，比上年（1163.9万元）同期增长146.14万元，增长13%。
征缴煤炭资源地方经济发展费16万元，没有转移和截留收入，坐收坐支、公款私存和私设“小金库”等违纪行为。
四、配合中介机构提交土地整理项目竣工财务决算和审计资料，为土地整理项目初验做好准备工作。
五、及时办理公积金、社保资金的转入、提取、合并、补缴手续，确保职工个人公积金、社保账户资金正常使用。
按照地区社保局办理社会保障卡的要求，完成局机关在职人员资料信息的确认、提交和审核，保障办卡前期工作顺利完成，基础信息真实有效。
六、对20xx年以来固定资产进行清查，以掌握固定资产卡片的实有数量，查明有无丢失、毁损或未入帐的固定资产，做好资产清查工作的档案整理、归档工作。
七、对三公经费（因公出国境、公务车购置及运行、公务接待）和基本公用支出进行公示，做到财务支出公开透明、各项支出有依有据。
八、完成领导交办的其他工作。
第二篇：
财务一季度工作总结
财务部一季度部长奖励基金明细
根据一季度财务工作完成情况，现对财务人员考核评比，结果如下：
冯亮、李小青、向黎、邹金荣、梁丽：
认真完成本职工作、协助领导安排的临时任务。
以上5人各奖励200元，共计1000元
江波：
该同志一季度的主要工作任务是完成株洲化工集团诚信有限公司XX年年度财务决算报
表、XX年一月、二月、三月月度报表的编制并及时上报中盐总公司。
其中尤以XX年年度财务决算报表诚信公司的编制及上报为重中之重。
该项任务不但繁重，且牵涉面广，涉及诚信公司多个部门及所属全部子、分公司；历时时间长，前后耗时长达两个月的时间，其间还负责中盐总公司委派的会计事务所的接待工作。
为及时圆满完成该项工作，经常加班加点，积极组织各部门和子、分公司开展年度决算工作并随时保持工作联系，除完成本职工作外，还指导和帮助二级单位财务人员完成报表的编制工作。
现该项工作已顺利通过中盐总公司XX年年度财务决算报表的审核，北京中瑞岳华会计师事务所有限公司已出具审计报告。
除此外，该同志负责的XX年一月、二月、三月月度报表的编制及上报工作，通过该同志的努力用及相关单位和人员协助，也已顺利完成并已通过中盐总公司的认可。
常海燕:
该同志较好完成石峰水泥公司的会计日常核算以及月度预算和旬成本和利润的预测工作,
及时准确的进行国税与地税的纳税申报,经常加班加点,工作认真细致。
胡泓：
该同志及时审计三大原料的结算价格，按时为旬成本预测提供测算数据，及时提交当月电
费结算计价表，做好各种台帐的登记，工作认真仔细，经常加班加点。
颜舒晴：
该同志一季度经常深入施工现场，特别是年度停电检修期间，及时掌握施工动态，发现
问题及时报出、沟通，仔细核对，共完成预结算审核1200多万元，工作认真负责，积极主动。
熊亦武：
该同志一季度开出承兑汇票19300万元，置换贷款8000万元，新增贷款XX万元，每
月出具贷款承兑报表。
邱建芳：
及时开具发票、核对销售数量，出具资金报表，及时付款。
以上6人各奖励150元，共计900元。
雷英：
该同志对原料的核算工作一贯认真踏实，帐目清楚，做为财务部的资深员工，能较好的完
成领导布置的各项工作任务。
孙卓：
该同志身兼诚信公司其他往来核算及科人公司会计和科环公司材料会计三职，工作任务重，
却能及时准确的完成各项工作任务，特别是每月及时催收了永利及各子分公司的上交款项。
张小平：
该同志完成审核erp合同107份，完成审计供应部、机动部等合同183份。
李燕：
该同志及时归档pvc合同，核对银行帐，出具销售考核报表。
黄清平：
该同志及时发放工资，出具工资报表，报销费用。
以上5人各奖励100元，共计500元
株化诚信公司财务部
XX年4月20日
诚信公司财务人员一季度专业工作考核
建安公司：
按时按质按量完成各项报表及临时工作。
烧碱、氯气、pvc二厂核算员：
按时认真地完成了成本核算报表及临时任务。
计控中心核算员：
按时按量完成了水电汽计量表。
建议对建安公司奖励200元其他单位奖励100元。
株化诚信公司财务部
XX年4月20日
时间：
XX年8月22日
地点：
局会议室
主持人：
苏建伟
参会人员：
局党组全体人员，各室队负责人列席了会议
会议的主要内容：
会议主要由局党组成员对半年来的工作进行了回顾，查找出存在的问题及不足，并深刻分析原因，提出解决办法并对局党组及全局下一步的工作提出建议。
一、苏局长简要介绍了此次会议的主要任务：
会议以批评与自我批评的形式，查找前段时间以来学习、工作中的问题与不足，制定出整改措施和办法。
因为我局党组人员较少，所以各室队负责人列席了会议。
二、苏建伟发言：
（一）对分局党组的整体评价：
苏建伟认为市局给我们配备了一个较好的领导班子，整体素质较高，个体素质较强，是一个有集体荣誉感，工作责任心强，讲政治、讲大局、讲团结的领导班子；是一个艰苦创业、乐于奉献、不畏艰难、能打硬仗的领导班子；是一个团结拼搏、顾全大局、携手并肩完成各级交办的工作任务的领导班子。
但在肯定成绩的同时也存在不足：
1、敢闯、敢试、敢为人先的开拓创新意识还不够。
2、学政治、学法律、学技术的学习意识不够浓厚，政治敏锐性和执法水平有待于进一步提高；
3、组织能力、协调能力、驾驭能力的运用还尚欠火候，执政水平有待于进一步提高。
（二）党组成员个人方面：
1、业务知识还不够熟悉，进入角色不够快。
2、依法办事、执法为民的理念还要进一步深化。
3、超前谋划，落实任务的意识和力度还要进一步加强。
就自己而言,主要存在如下问题：
1、在思想上存在船到码头车到站的消极情绪，缺乏工作后劲，开拓创新、敢为人先的精神还有待进一步提高。
2、在领导艺术、工作方法上还存在不少问题。
3、以身示范、以身作则的表率作用上还不够好。
（三）队伍方面：
在我们建局较短的时间内，面对工作面广、量大，监管任务较重的现实情况下，各室队都能克服，人员少，条件差的困难，较好的完成了各项工作任务，实现了开门红。
这充分说明我们整个队伍能力是强的、素质是高的，工作是能胜任的，各级也是放心的。
从一年多的工作中，许多同志用自己的实际行动，展现了良好的精神风貌和爱岗敬业精神。
也充分体系了我们这支队伍是讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献的，特别是大家的集体荣誉感都非常强、争先创优、唯旗誓夺的意识非常强，应该肯定整个队伍是适应当前工作要求的。
但工作中也暴露出一些这样那样的问题。
主要表现在：
1、全局一盘棋的思想不够牢固。
室队之间协助配合力度不够，大局意识还不够强。
2、创新意识不够强。
工作主动性还不够，创新监管、创新执法、创新服务上还有待新的突破。
3、比、学、赶、帮、超的氛围还不够浓厚。
4、效能效率、工作抓落实的力度还需进一步提高。
三、樊局长发言：
樊局长介绍了半年来的工作以及解放思想大讨论活动以来学习情况，查找工作学习中的不足与存在的问题：
（一）学习不够全面，只满足于用的上，对相关法律、法规钻研不深不透，临近性法规文件掌握不够。
（二）是工作不够大胆主动，被动工作多、主动性少，缺乏创新意识，仅仅满足于完成工作，不能优质高效创亮点。
（三）是协调能力不高，遇事有为难情绪，开拓精神不足。
四、封局长发言：
对前段时间的工作进行了简要回顾，找出自身存在的问题与不足：
（一）思想上还不够解放，视野不够开阔。
（二）工作上有时会有消极懈怠情况产生，偶尔会产生执法不到位的情况。
（三）对同志们关心不够，工作方法上有不足之处。
改进方法：
（一）加强政治、思想、法律法规等的学习，解放思想，开阔视野。
（二）消除积极作风。
（三）改正不恰当的工作方法。
五、苏局长对此次会议进行总结并提出下一步工作要求和改进措施：
（一）抓学习，提高适应能力。
（二）抓作风，提高效能效率。
（三）抓纪律，提高保障能力。
（四）抓创新，提高科学监管能力。
田爱华同志在民主生活会上的发言：
一、现阶段的工作
受市场影响，公司现阶段出现一定程度的亏损，公司各方面都在想办法，财务部的工作也在全面跟进。
为使公司各项内控落到实处，我与本部门相关人员积极工作，拟定了《诚信公司关于进一步加强子（分）公司财务管理的办法》，该办法已于6月份发文。
拟定了《诚信有限公司关于辅助材料、备品备件采购流程管理办法》，该办法得到了陆总的同意，即将下文。
此外制定了诚信公司三季度降本增效方案，在控亏、扭亏方面做了一定的工作。
二、就自己而言,主要存在如下问题：
1、是工作不够大胆主动，被动工作多、主动性少，仅仅满足于完成工
作，不能优质高效创亮点。
2、学习不够全面，对相关法律、法规，临近性法规文件、钻研掌握不
够。
XX-07-09
第三篇：
一季度财务总结
一季度公司财务工作简要报告
公司自去年7月开始经营以来，在上级财务部门的业务指导下，以总公司提出的工作思路和经营目标为指导，以成本治理和资金使用规范为重点，全面落实预算治理，加强应收账款的催收等，基本实现了业务制度的规范化，应该是比较有力地推动了公司财务治理水平的进一步提高，发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。
下面我将一季度科博公司的财务基础工作做简单的汇报。
一、一季度基本工作总结：
1、基本生产经营情况，一季度收入451.3万，利润-15.03万，销售费用9.28万，管理费用52.84万，财务费用1.54万。
2、费用报销要及时入账，加强成本控制。
严格按照财务权责发生制的要求，当期费用当期入账，当期发生的费用发票没到时要进行暂估入账，保证当期费用入账的及时性，特别是运输费用和朱老师的咨询费。
也逐步规范了期间费用报销标准及依据，期间费用报销必须要规范，严格控制成本，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
费用发票报销必须及时，特别是能抵税的增票。
另外，也要加强发票审核的规范性，不符合财务要求的发票一律不予报销。
3、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。
为了更好突出财务的管理职能，财务要参与到企业管理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等，特别是高价值的材料的领用，以及不合格品以及报废产品的管理。
财务部对仓库库存物资情况进行了实物盘点，规范了仓库管理的基础工作，确保了库存物资的帐物、帐实相符，提高利用效能。
但仓库中还有很多工作需要逐步完善和加强，比如原材料出入库手续是否齐全、5s管理是否到位、物料归类摆放是否清晰明了等。
下一步，还必须进一步加大对仓库收发存的监督管理，以求全面提升财务基础管理水平。
二、主要存在的问题：
1、目前公司成本核算存在问题较大，现在采用的是定额成本计算方法，主要原材料的消耗是根据产品的实际消耗来进行指定，但是考虑生产过程中实际消耗肯定有很大差距，比如轴承就是比较容易的消耗品，并且在前二个月的生产领料没有指令单，领料得不到控制，原材料的实际耗用差异较大。
现在科博所有的半成品不进行成本核算，导致车间的人工、制造费用等分配不合理。
同时暂时也未能找到同行业的对标单位进行成本比较分析，基础工作没有落实到位。
措施：
和李部长也汇报过这个问题，李部长也指示让我梳理出成本核算步骤，再和财务部、史部长一起讨论看怎么改科博的成本核算。
2、仓库管理问题比较突出。
科博公司仓库目前是品种多，分类杂，如何合理分配、存放才能方便管理问题突出。
特别是定转子冲片，数量庞大，管理困难。
在实际的收发存领用中经常有出入，导致帐实不符。
3、公司管理费用支出较大，剔除管理人员工资外，主要是汽车费用较高每月的汽车租赁费用是2.5万，每月3辆汽车发生的汽油费用约为4000元左右；还有就是朱老师的技术咨询费，每月约为6-8万元。
二、XX年的工作计划：
鉴于目前工作中存在的问题以及个人的一些想法，计划在XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：
1、在做好日常财务核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放矢；同时向总部财务人员学习好的管理经验，提高自身的综合管理能力。
积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照总公司要求，认真做好财务计划工作。
在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。
在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2、做深、做细日常财务管理工作。
我来公司时间不长，对生产工艺等不是很了解，下一步我要深入车间，充分熟悉电机的生产工艺，掌握每一工序所产生的成本，便于更好、更准确的核算生产成本。
3、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个大体的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。
对外加强与地方财税部门、银行之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营及公司领导做好参谋。
最后，在今后的工作中，希望各级领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作，努力让科博的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
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第四篇：
银行XX年一季度工作计划
第五篇：
XX年xx村工作一季度工作总结
正文
第一篇：
银行一季度工作总结
通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。
我行以《会计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个方面，通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。
我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。
通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。
案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调全市50名业务骨干，分成8个检查组对全市32家支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改。
使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。
服务水平得到提升。
随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。
为打造服务优势，我行自下而上，从支行——各片——总部，在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。
演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进**商业银行更快、更好发展。
参加总部决赛的38名演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共9名优胜者。
比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。
另外，以**支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广大客户地青睐和好评。
开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。
目前，营业网点开放式服务正有序向全市推广。
我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升**行形象作出贡献。
第二篇：
银行春天行动一季度工作总结（通用）
银行春天行动一季度工作总结（通用）
xx年年以来，**分行结合实际，因地制宜，全面谋划“春天行动”，做到政策早出台，方案早制订，措施早落实，已取得初步成效。
截止3月20日，各项存款净增51573万元，余额达到433176万元，同比多增万元，提前10天完成省分行下达一季度必保计划3亿元的171.9%。
实现银行卡存款77983万
元，同比多增4615万元。
各项贷款较年初增加XX9万元，余额达到160047万元，完成市分行下达一季度净投放计划的%。
实现银行卡手续费收入140万元，多比多收42万元。
一、营造声势促营销。
去年底以来，市行针对年末岁首市场现金流量增加及金融同业竞争异常激烈的现状，先人一步，快人一拍，按照总、分行要求，迅速在全行拉开了“伴你成长金钥匙春天行动”营销宣传活动。
一是抓好媒体宣传。
市分行通过**电视台点播电视连续剧，在市委机关报《**日报》专版刊登全省农行各项存款超3000亿元宣传活动，加深了市民对农业银行的良好影响。
各县支行通过当地电视台等媒体点播电视剧、滚动播出新年祝辞、慰问信，在城区繁华地带设置业务宣传咨询点等方式全方位立体宣传农行产品，掀起了营销宣传热潮。
宕昌、两当、文县三个县支行还与当地移动、联通公司协商为客户订制了动听悦耳（公务员在线:
//gwy101）美妙铃声和温馨的提示语，使广大客户切实感受到了农行亲切而周到的服务。
武都区支行充分把握城市人流集中这一特点，大力宣传金穗卡全国联网、实时到帐等新业务、新产品优势，加深了广大城乡客户对农行产品的进一步了解。
二是抓好联谊宣传。
各县（区）支行、相继成立了营销工作领导小组，在营销中发扬“四千”精神，即“想千方百计，走千家万户，历千辛万苦，说千言万语”，全面开展访企业、串小区、进商场、走村镇等活动，在广大客户中留下了深刻的影响。
截止3月20，全行共举办各种客户联谊活动9余次，走访重点客户110余人次，发放慰问信8000多份，纸杯10万只，对联2万余幅，中国农业银行手提袋3900多个，营造了宣传声势，推动了营销宣传活动的开展。
三是抓好网点宣传。
春节期间，全市40个营业网点统一在营业厅外悬挂了宣传横幅、张贴了宣传标语，在营业厅内设立了咨询台。
成县、礼县、武都区支行还分别在富业室设立了大堂经理，宣传解释农行汇款业务、收费标准，金穗卡使用方法及应该注意事项等，提升了农行在城乡居民中的知名度。
二、优化服务促营销。
各县（区）支行在宣传营销中，各打各的优势仗，坚持“人无我有，人有我新，人新我优，人优我特”的服务理念，推出了一系列特色服务来抢占市场，做到了传统服务不丢，特色服务创新。
一是办好大堂经理服务台。
成县、礼县、宕昌县营业室坚持每天实行大堂经理值日制，发挥咨询台导储功能，为客户当好理财参谋，做好业务向导，不但方便了客户，而且减缓了柜台压力。
二是坚持延时营业。
春节期间，为了方便广大客户，各县（区）支行针对各网点实际，采取早开门晚关门，提高atm、pos等自助设备的使用率等不同方式，方便了客户随时存取，减少了客户等待时间，受到了广大市民的好评。
三是优化网点环境。
为了使金钥匙春天行动开展得有声有色，各县（区）支行按照市分行要求，对各营业网点进行了统一装饰，使营业室硬件环境和软件环境都不同程度地得到了改善，综合竞争力日益增强，农行在客户心目中的形象也日益提升。
三、强化督导促营销。
一是文件督导。
早在去年12月中旬，市分行就早行动、早安排，早部署，向全市下发了《伴你成长，金钥匙春天行动实施方案》，并提出了要求。
12月底，全省农行存款工作视频会议之后，市分行又及时向全市9县（区）支行转发了省分行《关于印发全省农行存款工作视频会议文件的通知》和**分行《关于做好一季度业务经营工作的通知》，并下达了一季度各项目标任务，使营销宣传活动有目标，有措施，有结果。
为了抓好落实，实现一季度各项工作开门红，市分行班子成员先后于元月初、2月底和3月中旬分赴各县支行检查督导工作，并深入重点企业、重点客户进行访问，加深了客户与农行的沟通和联系。
二是电话督导。
市分行个人、公司、机构三个业务前台部门经常通过电话加强与基层行的联络，督导基层行活动开展，并及时回答基层行在活动中咨询的各类问题，帮助基层行解决活动中存在的困难，促进了金钥匙春天行动的开展，使活动收到了明显成效。
第三篇：
银行分行营业部一季度工作总结
银行分行营业部一季度工作总结
今年一季度，我部认真领会和贯彻省分行年初工作会议精神，紧紧围绕率先建设长沙地区最好银行的企业愿景和营业部三年发展规划总体目标，按照“以业务提速为主线，以经营转型为重点，以机制创新为手段，以基础建设为关键”的总体工作思路，业务提速与发展提质并重，经营转型与基础管理并举，充分理顺营销新体系，释放经营活力；有效传导考核新机制，推动价值创造；全面打造行为新规范，力促风气转变，上下齐心推动“春天行动”全面发力，实现今年业务经营开门红，为全年工作措施的有效实施，为年度工作目标的顺利实现奠定坚实基础。
一、取得的主要成绩
（一）业务经营实现有效突破1、各项存款总量提升，对公负债发展强劲。
季末，人民币各项存款余额399.3亿元，较年初净增50.4亿元，同比多增36.1亿元，完成省分行一季度目标计划的154.2％。
其中，储蓄存款余额218.8亿元，较年初净增20亿元，同比多增2.3亿元，完成省分行一季度目标计划的87％；对公存款余额180.49亿元，较年初净增30.4亿元，同比多增33.8亿元，完成省分行一季度目标计划的313.6％；外币存款（含同业）余额万美元，比年初净增万美元，完成省分行目标计划的％。
2、各项贷款发展平稳，信贷结构持续优化。
季末，人民币各项贷款余额348.84亿元，较年初净增28.38亿元，其中法人贷款累放亿元，其中aa级以上法人贷款累放xx亿元，占季度累放额的xx％，个人贷款净增5.38亿元，占贷款季度贷款净增额的18.96。
实收利息亿元，同比增加亿元，贷款到期收回率达，比上年末提高个百分点。
3、中间业务结构改善，新兴业务发展喜人。
季末，全行中间业务收入9312万元，完成省分行季度目标的84.96％，同比增加4403万元。
其中，信用卡及收单业务收入万元，电子银行业务收入万元，国际业务收入万元，代理各类保险收入万元，结算手续费收入万元。
特别是三一重工“内保外贷”实现万元，中联重科中期票据万元。
4、财务状况明显改善，盈利能力进一步增强。
一季度实现各项收入亿元，各项支出亿元，实现拨备后利润亿元，完成省分行目标计划的％。
截至一季度末，营业部实现拨备后利润21683万元，较同期增加4391万元增幅25
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