建设工程金杯奖范本.docx
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建设工程金杯奖范本
河南省市政工程“金杯奖”工程
申报资料
申报单位:
XX公司
申报工程:
XX工程
时间：
2011年9月30日
1、河南市政工程省优良工程“、金杯奖”申报表
2、市级优良工程质量评定表
3、施工许可证
4、图纸审查合格书
5、安全施工措施审查备案表
6、市政基础设施工程质量监督管理手册
7、竣工验收证书
8、工程竣工验收备案证书
9、工程合同复印件
10、工程概况
11、工程质量控制技术组织措施
12、河南省市政公用工程质量安全检查项目汇总表
1、河南市政工程省优良工程申报表
河南省市政工程“金杯奖”
申扌艮表
项目名称：
XX工程
申报单位：
XX公司
申报时间：
2011年9月30日
填报说明
A4
1、填表字迹应工整，有条件者应使用打印机打印，统一使用（210mmX297mm规格的纸打印装订。
2、项目名称要填写全称。
建设地点、施工单位、监理单位、建设单位、设计单位、监督单位的地址、邮编、联系人、电话、传真等必须详尽、准确。
3、工程简介依照以下格式及提纲撰写（篇幅在1000字左右）工程概况：
工程规模（主要实物工程量）
工程特点
质量目标设计
科技含量、技术创新各项质量指标完成情况
建设单位设计单位
施工单位监理单位监督单位
4、申报理由主要填写提高工程质量所采取的组织和管理措施，以及取得的效果；企业质量保证体系的设置和工作情况；企业获得省、自治区、直辖市级发上质量奖的情况等。
5、工程所在地质量监督站及市级市政建设行政主管部门应签署审核的具体意见。
6、创优计划包括质量目标及目标管理（质保体系、管理制度、技术措施等）。
项目名称：
XX工程
建设地点：
XX县XX路
工程规模：
道路工程
开工日期：
2009620
竣工日期：
2009.10.30
竣工验收日期：
2009.11.20
竣工决算：
1338.0096万元
获市级优质工程的时间及授奖时间：
2011年9月，获得市级优良工程
工程简介：
见后附表
工程简介：
XX道路位于XX县县城南部，东西走向。
本工程设计根据实际地形，以XX县XX路东段XX厂西129米，向西途径XX河，XX村与XX村之间，终止与XX铁路南15处，长1876米，红线控制40米，道路设计28米，其中快车道14米，花坛隔离带每边各2米，慢车道每边各5米，人行道每边各5米。
本次主要施工快车道、慢车道及人行道三大部分。
快车道主要包括：
细粒式沥青砼（AC-13I）2CM;粗粒式沥青砼（AC-25II）6CM;洒布透层油一层；水泥稳定土基层（水泥：
石灰：
黄土=5:
12:
83）（7天侧限抗压1.0MPa）15CM;12%水泥石灰土（7天侧限抗压1.0MPa）15CM;10%水泥石灰土（7天侧限抗压0.7MPa）20CM。
慢车道主要包括细粒式沥青砼（AC-13I）2CM;粗粒式沥青砼（AC-25I）6CM;洒布透层油一层；水泥稳定土基层（水泥：
石灰：
黄土=5:
12:
83）（7天侧限抗压1.0MPa）15CM;12%水泥石灰土（7天侧限抗压1.0MPa）15CM;10%水泥石灰土（7天侧限抗压0.7MPa）20CM;人行道主要包括环保砖6CM;1:
3水泥砂浆座底2CM;水泥石屑基层（7天侧限抗压3.0MPa）10CM;水泥稳定土（7天侧限抗压1.0MPa）10CM;本工程主体结构形式主要为沥青混凝土结构。
本工程质量目标为省市政工程“金杯奖”工程。
工程施工中，公司大力技术创新，使用建设部重点推广的十项新技术经工程应用体现在保证质量、加快进度、节省投资方面的优越性。
我公司在示范工程的实践中积累了丰富的经验，将在本公司中加以应用，以满足创优、按期交付的要求，本工程设计施工中采用如下新技术：
一、高强度砂浆
对本工程所有砂浆将全部搅拌站自拌砂浆。
为了改善砂浆性能，将掺
入WG等高性能外加剂与低减活性集料。
所用水泥将全部采用散装水泥。
并采用新型防尘装置。
采用高强性能砼可促使本项工程提前工期10-15天，进度的节约进而促成成本的降低。
二、企业的计算机应用和管理技术
在本工程中，我们将积极采用计算机信息化管理，配备电脑，安装工程预算、技术管理、网络、人事管理、材料设备管理、财务会计管理、结构计算、钢筋模板翻样等软件。
工程技术资料实行电脑化。
同时本工程企业内部已建立了局域网，项目部连接Internet网，实现
远程项目管理。
实行全面质量管理，开展QC小组活动。
本公司通过IS09001质量体系认证，我们将在本工程中有效运行，确保本工程从计划到实施的各个环节切实受控。
三、管理措施
1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。
遵守招标文件的规定与投标的承诺。
2、保证重点，统筹安排，遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。
3、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。
4、尽量利用先进施工技术，科学地确定施工方案。
5、严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。
6、充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。
7、科学地安排季节性施工项目，保证本标段工程施工的均衡性和连续性。
&科学地规划施工平面图，减少施工用地；合理储存建设物资，减少物资运输量。
申报理由：
XX工程，它的建设进一步促进XX县的经济发展。
工程建设后，为XX县的基础设施建设进行进一步完善，为该区的开发建设、引资奠定良好的基础，其建设必然为XX县规划工业的发展起到巨大的推动作用，从而促进XX县的经济建设与发展，为XX县的可持续发展奠定了基础。
为了确保质量目标省优良、省“金杯奖”的实现，采取了以下技术组织措施
一、本合同项目的质量保证体系
1、建立健全项目的质量保证体系
（1）本工程实施项目法管理，组织一个懂技术，懂管理，团结协作的项目经理部，组建一只技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍，项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，实施全面质量管理。
本项目我们将采用IS09001国际质量体系和全面质量管理，严格控制施工质量，百分之百满足业
主的要求。
本工程推行专业工程师责任制，施工全过程对工程质量进行监控。
使质量保证体系延伸到各施工队及各专业，保证质量目标予以实现。
建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递信息，决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。
（2）设立质量管理机构及运转方式
a.成立以项目经理部总工程师为组长，项目副经理，各施工处负责人，项目经理部工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体质量控制。
b.由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。
c.配备强有力的质检技术力量，以质控部为龙头，组织中心试验室、工程技术部、电算室、实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。
d.质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事
后验收权，质量否决权，项目部质控部直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。
e.专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。
二、质量检测程序
工程质量检验包括：
原材料质量检验、工序质量检验、竣工质量检验。
1、采购物资质量保证
项目经理部对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要米取的措施如下：
1、采购物质时，须在确定合格的、有信誉的分供方或厂家采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。
2、实行动态管理。
项目经理部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并做记录，不合格的分供方从档案中予以除名。
3、加强计量检测。
采购物质，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。
对其质量有怀疑时，应加倍抽样或全部检验。
2、技术保证措施
1、专业施工保证
我公司在市政工程施工中可以提供先进的技术装备和技术指导、施工服务，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。
2、素质保证
本工程拟选择曾经有组织大修工程施工经验的队伍。
本工程的项目经理和这支队伍有着多次的配合基础，互相了解，容易沟通，管理顺畅，施工过程中不会有任何项目指令不畅的问题。
3、加强成品保护
施工期间，由于工期较紧，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，特别是工程材料一旦出现污染、损坏或丢失，将影响工程进展，增加额外费用。
因此成品、半成品保护须足够重视：
a、设专人负责成品保护工作。
b、制订正确的施工顺序：
专业工序相协调，排出工序流程表，各专业工序严格按流程、按时间插入施工，施工有序不乱。
c、做好工序标识工作：
在施工中对易污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工中，注意保护”的标牌。
d、采取护、包、盖、封防护：
采取“护、包、盖、封”的保护措施,对成品、半成品进行防护，并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，有及时恢复。
e、工序交接全部采用固定表格，经监理认可，双方签字后，由下道工序作业人员和成品保护负责人接收，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任。
4、经济保证措施
保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。
同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员，要奖罚分明，严格纪律和制度。
5、合同保证措施
a、全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设、监理单位的监督。
b、做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法，制定工序间的三检制度，严格内控质量标准，挤水份、上等级、达标准，消除质量通病，确保使用功能。
c、按分项和专业，制定工艺质量标准，用工艺卡进行全面技术交
底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准
三、质量控制技术措施
1、施工准备阶段的质量控制措施
1对参加本项目施工人员进行培训和交底。
A、参加本项目的管理干部，具有相应的施工经验，为了在本合同段再创佳绩，所有管理干部和技术人员还要强化专业培训。
B、各工种操作员已经过培训并取得上岗证的，必须持证上岗，未通过相应工种考核员工，直至培训考核通过，才能上岗。
C、新工人（含劳务工、临时工）上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗。
2施工技术准备
A、在施工前，由项目总工程师和项目经理部的施工技术部做好下列施工技术准备；悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核。
B、编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排好施工顺序。
C、针对本项目编制《质量计划》、《创优规划》。
D、做好技术交底和技术培训工作。
E、配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求，并在规定检验有效期内。
F、进行原材料的基础试验工作。
G、各项施工工艺、技术，均有超前的施工方案和施工措施。
3物资、设备准备
A、编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。
B、安排好施工机具、设备的维修和保养工作。
C、钢材、水泥、预拌混凝土、防水层等主要材料，按照物资采购控制程序对合格供货方进行调查评定和选择好能满足本项目工程施工需要的供货方。
D、保证进场设备能正常投入施工生产。
4施工现场准备
A、确定施工范围，清除影响施工的障碍物，若有地下管线经过施工范围，制定并落实地下管线拆迁、改移、悬挂等保护措施。
B、生产、生活、办公用房及临时供水供电线路等，按批准的总平面图进行布置。
C、做好现场临时生活、办公用房、排污工作。
D、做好场地防洪、防火的安全措施。
2、施工阶段的质量控制措施
（1）严格执行物资采购和进货检验控制
机电物资部根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质
量要求及时限要求编制采购计划，并作好下列工作和落实责任。
A、对主要材料供应商进行调查评定。
B、根据评定结果确定合格供应商，并造册等级。
C、供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求供应时间及检验方法。
D、对购进的原材料必须有生产合格证，检验试验单，并进行清点验收。
E、物资部门应及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验，并作好记录。
经检验和试验不合格的采购物资，应通知供货方以便及时作出处理，不准发放不合格物资到工地施工中。
对于经检验和试验合格的采购物资，机电物资部应按物资保管和发放办法进行管理，及时标识。
F、物资发放前要等级该批物资相关要素和流向，如该批物资流向工结构所在的部位、规格、数量。
领料作业班组或个人要签认，以便追溯。
（2）测量技术控制
a）测量工作必须坚持双检复核，各种测量的原始记录，必须在现场同步作出，原始资料不允许涂改，不合格时，应当补测或重测。
b）重要定位和放样，必须坚持用不同的方法或仪器进行复核测量和换人检测后，才能施工。
c）测量人员要对测量成果认真记录计算，测量记录中的司镜、扶尺、吊点、时间、地点、测点等要记录清楚，以便核查、追溯，并对测量成果、控制桩撅进行保护。
d）测量操作要符合计量设备操作有关规程，并要按期对仪器进行校验和维护、保养。
（3）施工中的质量检查程序
a建立形成文件的检验和试验程序，按程序规定对施工全过程进行检验和试验，并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档。
b测量组拟定施工测量实施方案，负责控制网点的自检、施工全过程中的测量放样及测量验收工作，交监理进行审核。
c试验室随时检查原材料产品质量检验证，抽样试验，掌握试验数据并向监理报送有关工程项目开工前的标准试验和预先试验以及施工过程中的抽样试验，工程完工后的检查试验，并及时反馈信息给有关部门。
d对准备开工的项目，填写《开工申请单》，同时检查各个单项工程的开工条件，提供施工组织设计报监理批准后方可施工，自检员、试验员必须跟班作业，工程关键部位以及工程师批准的“三班制”施工部分，必须有自检工程师守候现场。
e定期检查、校正检测仪器，避免由于检测仪器的误差而影响工程质量。
f单项工序及分项工程完成，质量检查流程见工序质量检查程序框图。
（4）关键工序和特殊过程的质量控制措施
《质量手册》文件指出，关键工序是指施工难度大，质量易波动的工序，是控制工程质量的关键环节。
关键工序施工工艺，见主要工程项目的施工工艺框图。
关键工序实施要求：
关键工序实施前要经过项目总工程师批准。
必须编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好质量交底记录。
现场管理人员和操作人员，要严格按实施细则或作业指导书操作，施工中，发生相悖之处要及时向技术人员反馈信息，并经质检工程师检查处理后方可继续施工。
所使用的均是符合规定要求原材料或半成品件，凡不符合要求的材料、半成品件不准进入工序中使用。
所有计量设备均能在相同标准条件下正常使用和操作，计量数据能准确反映现场实际，所有生产设备保证能正常运行。
严格执行隐蔽工程检查制度。
工序完成后经过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查表，报请监理工程师检查。
经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。
（5）文件和资料的控制措施
对文件资料的控制，确保本项目施工所使用的文件，如设计图、变更设计、标准、规范、规程、实施细则，作业指导书必须是有效文件。
所有技术文件按质量管理标准设专人管理，分门别类建立台帐和收发登记册，受控文件必须盖受控印章，方能使用。
需作资料保留的
文件，由文件管理员加盖保留件印章方可保留。
存放软盘的文件也由文件管理员进行归档登记，为防止文件丢失，所有存入软盘的文件均应有备分，以软盘贮存的文件发放也要进行标识。
所有技术文件，如《施工组织设计》、《质量计划》、《创优规划》、《安全操作规程》、《技术交底书》等作业指导书，必须经项目总工程师、质检工程师、安全工程师等人员审批后，才能在施工中使用。
（6）不合格品的控制
对不合格品进行控制，确保不合格原材料或成品件不投入使用，不合格工序不转序。
A、不合格品类型
原材料、半成品件不合格。
工序或工程质量通病，质量事故。
B、对不合格品的控制措施
1）当原材料、半成品不合格时，主管部门对不合格材料、半成品标识清楚，及时米取隔离存放措施，并以书面形式与供方联系，由供货方自行处理。
2）若工序或工程发生质量问题，施工班要立即通知质检人员详细记录并标识“问题”发生的时间、部位、严重程度、所在班组和人员。
3）主管生产的项目负责人组织技术人员、作业班组长等对质量问题按照“三不放过”的原则进行分析，制定切实可行的处理方案。
4）按照制定的方案对质量问题进行处理，质检人员监督检查，记录处理情况并对处理后的工程质量重新检验评定。
5）要根据已经发生或可能发生的质量问题，由技术部门制定纠正和预防措施，防止类似质量问题重复发生。
3竣工阶段的质量控制
A、工程项目验交控制措施
a）工程收尾，必须进行下列工作：
1）工程临近收尾，至少有一名项目负责人专门负责收尾工作。
2）制定收尾工程的施工计划，对零星、分散、工程量少的项目做出具体安排。
3）竣工前，由总工程师组织质检员、工程技术人员、作业班组长等按照国家有关验收规定、质量检验评定标准，对已完工程进行预检。
对照图纸进行全面检查，找出存在的质量通病或不完善的部位并采取
措施，及时落实处理。
b）竣工文件准备：
1）文件资料是施工项目交工验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实记录，按业主的规定要求做细做好。
2）按文件资料控制程序要求设专人对其积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。
3）文件资料的整理、打印、签章、装订要符合业主的规定要求。
c）工程移交措施：
1）工程移交前，所有工程项目，包括完善部位，需全部完成并符合自检组要求的标准。
2）所有的文件资料完整、齐全、符合规定要求。
3）按照业主验收程序申请工程移交。
d）质量回访及保修措施：
移交工程的同时，项目部要制定质量回访计划。
单位总部组织有关人员按计划进行质量回访，及时了解掌握业主、监理对该工程的意识和质量要求。
对回访中反映的质量问题，按我单位《质量回访及服务程序》执行，满足业主、监理的要求。
3、主要工程项目的质量控制点
（1）水泥
水泥有生产厂家本批量产品的材质化验单，其各项技术性能必须符合相应的国家标准，并抽样鉴定水泥的各项性能指标。
水泥的使用时间，不超过出厂日期以后三个月，并按有关要求做水泥的复查试验，其检测项目不少于四项。
水泥的细度、凝结时间、体积安定性、强度。
（2）细骨料
采用粒径在5mm以下的天然河砂，其泥质含量不超过3%,硫化物、硫酸盐、云母以及轻物质不大于1%，有机质含量颜色不应深于标准色。
砂的检测项目为六项：
颗粒级配、泥土杂物、粉尘含量、比重、容重、压碎指标。
（3）粗骨料
粗骨料的岩石强度不低于60Mpa，有害无含量（重量百分比）限制为：
针片状不大于10%、泥土粉尘不大于2%、SO3不大于1%,有机质含量颜色不深于标准色。
混凝土选用同一产地的粗骨料，骨料粒径为5-100mm。
水下混凝
土用料粒径不大于导管内径或钢筋净距的1/4（单层钢筋净距的1/3）,不大于60mm。
钢筋混凝土用料不得大于钢筋间最小净距的3/4，且
用料最大粒径不得超过混凝土板厚的1/2个和结构截面最小尺寸的
1/4。
粗骨料的检测项目为六项：
强度、颗粒级配、比重、容重、空隙率、泥土杂质含量。
（4）水
拌制和养护用水符合下列规定：
水中不含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质或油脂、糖类等，污水、PH值不小于4的酸性水和
硫酸盐含量（SO4）超过水重1%的水，均不得使用。
4、大力广泛开展TQC小组活动
针对施工实际，对路基、路面及排水各专业出现的质量控制关键项目，广泛开展QC小组活动，及时指导并控制产品质量，避免不合格产品的出现。
四、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用
为实现本工程质量、工期、安全等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在本工程施工中，我们将采用成熟的科技成果和现代化管理技术，以实现公司“优质、高效、安全、低耗”的施工指导方针，其主要内容如下：
⑴•信息化施工与管理技术，包括微机在成本分析、劳资管理、网
络计划等方面得到充分应用；
⑵.水泥稳定土技术、热拌沥青混凝料面层技术、沥青路面压实技术等；
⑶.粉煤灰在砌筑砂浆中的综合利用，抹灰砂浆中掺入外加剂；⑷全站仪、缴光经纬仪的应用便于控制轴线、标高及垂直度。
⑸砼集中搅拌供应，利用电脑控制砼质量。
⑹沥青路面机械化施工技术。
⑺工具式模板应用：
采用木胶合板体系。
⑻砼及砂浆早强剂、引气剂的应用。
工程于2009620开工，2009.10.30竣工，工程质量获得市级优良。
单位名称
（盖章）
工作量
（万元）
通迅地址
及邮编
联系人
及电话/传真
备注
主要施工单位
XX公司
XX万元
项目经
理：
XX
技术负责
人：
XX
主要监理单位
XX工程监理有限
公司
主要监理工程师：
XX
建设单位
XX
主要负责人：
XX
设计单位
XX工程设计服务中心
主要设计人员：
XX
监督单位
XX质量
监督站
主要监督人员：
XX
工程所在地市政质量监督站意见:
单位公章：
年月日
市级市政建设行政主管部门意见：
单位公章：
年月日
2、市级优良工程质量评定表
3、施工许可证
4、图纸审查合格书
5、安全施工措施审查备案表
附件2
编号：
尉氏县建安字（2009）第20090701号
河南省建设工程安全施工措施
审查备案表
工程名称：
XX工程
工程地址：
XX县XX路
建设单位（盖章）：
XX
监理单位（盖章）：
XX监理有限公司
工程名称
XX工程
施工单位（盖章）：
XX公司
河南省建设厅监制
二OO九年七月一日
、基本情况
工程地址
XX县XX路
结构
底基层、基层、面
层
层数
建筑面积（规模）
1876米
造价
1338.0096万元
开工时间
2009年6月20日
竣工时间
2009年10月30日
建设单位
XX局
项
升级会员 