SYB创业计划书cherry时尚茶饮Word格式文档下载.docx
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4、流动资金充足，有应对风险的能力；
5、技术先进，技术成熟；
竞争对手的主要劣势：
1、没有开发新品种、没有创新；
2、广告和促销活动较少，没有抓住潜在顾客；
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、citi时尚茶饮采用的是麦当劳式的管理，每套设备的操作流程都是格式化的；
2、做饮料，水是关键，重视水的质量；
3、我们有较好的专业技术，能建立全疆行业信息网；
4、有创业的经验，有成熟的合作团队，有强烈的创业激情和饱满的精力；
5、2011年11月参加SYB创业培训，熟悉创办企业的整个流程及创业技能；
相对于竞争对手的主要劣势：
1、我们缺乏资金，没有强大的支持；
2、我们的起步晚，经验不足；
3、我们对市场的把握不够准确；
4、没有固定的口碑；
5、没有固定的客户源；
四、市场营销计划
1、产品：
产品或服务
主要特征
龙岩地瓜干
原滋原味、营养丰富
龙岩豆腐干
味美可口，风味独特
泉州龙眼
品种多样，口味独特
漳州鱿鱼丝
口感鲜美，
2、价格
成本价
销售价
竞争对手的价格
5元/斤
7元/斤
9元/斤
5元/打
8元/打
10元/打
18元/斤
21元/斤
23元/斤
35元/斤
38元/斤
40元/斤
折扣销售
赊帐销售
3、地点
（1）选址细节
地址
面积（M2）
租金或建筑成本
宁德职业技术学院
40
800/月
（2）选择该地址的主要原因：
1、在学校及商业区附近，交通便利，人流量大，购买方便；
2、服务质量高，容易满足消费者的需求；
将把产品或服务销售提供给：
√最终消费者√零售商品者□批发商
（4）选择该销售方式的原因
1、速度比较快，减少消费者的等待时间；
2、可以加大销售量；
4、促销
人员推销
发传单
成本预测
100
广告
公共关系
营业推广
400
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
吃吧！
！
□个体工商户√口有限责任公司
□个人独资企业□合伙企业
□其他
拟议的公司名称：
吃吧食品店！
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪
业主/经理：
业主1500
员工：
服务员（5个）1000
企业将获得营业执照、许可证：
类型预计费用
营业执照100
卫生许可证200
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类预计费用
员工薪酬6500
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
内姓
容名
协议
条款
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
柜台
1
300元/台
300
货架
3
200元/个
600
供应商名称
地址
电话或传真
2、交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
三轮车
400元/辆
3、办公家具和设备
办公室需要以下设备：
电脑
1500
桌子
椅子
6
20
120
泉州批发市场
龙岩批发市场
漳州批发市场
4、固定资产和折旧概要
项目
价值（元）
年折旧（元）
工具和设备
900
**
交通工具
办公家具和设备
1920
店铺（装修）
2000
200
厂房
土地
合计
5220
七、流动资金（月）
1、原材料和包装
奶茶粉
12
**/包
果粉
18
奶精
36
12/包
432
封口膜
50/卷
50
450毫升杯
1件
115/件
115
吸管
55/件
55
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
费用（元）
备注
业主的工资
雇员工资
1000
租金
800
营销费用
500
公用事业费
—
维修费
保险费
560/年
登记注册费
其他
合计
4660
八、销售收入预测（12个月）
月份
销售的产品或服务
1
2
3
4
5
7
8
9
10
11
12
①
奶茶
销售数量
1600
1400
1700
18400
平均单价
月销售收入
4500
4800
4200
5100
55200
②
果汁
700
8900
4000
3500
3000
44500
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧
销售总量
2300
2400
2200
2500
27300
销售总收入
8500
8800
8200
7700
7200
8000
7800
8300
9100
99700
九、销售和成本计划
月份
项目
2
4
7
销售
含流转税销售收入
流转税（增值税）
净销售收入A
8600
7500
7000
7600
8100
97300
成
本
业主工资
24000
员工工资
1200
14400
租金
60
720
/
折旧费
贷款利息
560
原材料（列出项目）
（1）奶茶粉
（2）果粉
（3）奶精
5184
（4）封口膜
（5）吸管
660
（6）450毫升杯
1380
总成本B
利润A-B
税费
企业所得税
个人所得税
其他税（定税）
净收入
十、现金流量计划
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
总量
现金流入
月初现金
10000
120000
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金（A）
18500
18800
18200
17700
17200
18000
17800
18300
19100
219700
现金流出
现金采购（列出项
赊购支出
偿还贷款本金
设备
6921
税金
现金总支出（B）
12707
5126
69093
月底现金（A-B）
5793
13674
13074
12574
12074
12874
12674
13174
13374
13974
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