基层员工晋升制度.doc

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基层员工晋升制度

一、晋升的目的

　　1、规范基层管理人才的培养、选拔和任用制度，推动基层管理人才水平不断提高；

　　2、建立基层管理人员晋升通道，激励基层员工不断提高业务技能水平，以卓越的现场管理推动企业的发展；

3、树立基层员工学习的标杆，不断牵引广大员工终生学习，不断改进，保持公司的持续发展。

二、晋升的原则

　　1、各部门必须本着“开发人才、储备人才”的观念去培养和开发员工；

　　2、晋升必须坚持公平、公正、公开的原则；

　　3、晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈；

三、晋升的渠道

　　1、各级主管对下属员工的工作除了监督之外，应给予更多的支持和技术指导，对管理水平提高较快，工作业绩较为突出的员工，应积极提供合适的晋升岗位；

　　2、对于优秀员工在本部门无法满足其晋升要求时，部门主管应积极将员工的情况报至人力资源部建立储备人才档案，同时也可以向有关部门积极推荐。

四、晋升的资格

员工晋升图（基本晋升顺序如下图所示，具体根据各部门编制而定）

总监

员工

组长

主管

副经理

经理

员工晋升必须具备以下条件才具有资格：

1、员工逐级晋升，必须在公司工作八个月以上，工作积极主动、表现优异、有较强的组织管理能力；员工跨级晋升必须在公司工作一年以上（跨级晋升最多跨一级）；

　2、逐级晋升的人员在最近八个月的绩效考核中不得出现80分以下的等级；跨级晋升的人员在最近一年内的考核中至少有50%以上是90分以上，且不得出现80分以下的等级；

　　3、必须要有良好的工作态度和作风，符合晋升岗位的要求。

五、晋升的流程

1、部门内晋升按以下流程操作：

拟晋升员工提交《基层员工晋升申请表》，经部门经理批准，人力资源部审核，总经理审批后，人力资源部发布公告，进入岗位实习阶段。

　　2、部门外晋升按以下流程操作：

　　2.1各部门根据本部门岗位编制空缺的情况，填写《人员增补申请表》，提交至人力资源部。

由人力资源部将空缺信息（包括空缺岗位职务说明书）在全公司范围内发布；

　　2.2公司员工根据自己的实际情况（或经历）到人力资源部报名，也可由主管领导推荐参加；

　　2.3报名人员填写《应聘申请表》，由人力资源部根据任职条件对所有报名人员的资料进行初核，确认满足任职条件的人选；

　　2.4人力资源部组织初选合格人员参加理论和实践考核（提前准备好题库）；

　　2.5岗位需求部门根据空缺岗位的性质及任职要求，结合笔试成绩，确定面试人员进行面试。

由人力资源部协同相关部门确定“晋升评审团”成员；

2.5.1晋升评审团由有关部门至少3位部门主管领导（必须有员工现岗位主管领导和员工拟晋升岗位主管领导）+人事部+总经理组成。

　　2.6晋升评审团对参选人员进行评审；

　　2.6.1参选人进行“晋升演说”，演说内容包括其以往工作业绩或贡献，如何在拟晋升岗位开展工作等；

　　2.6.2评审团人员进行提问，评分；

　　2.6.3根据评分结果（总成绩＝笔试*40％+面试*60％）从参选人员择优录用；员工拟晋升岗位上级领导对该员工晋升有一票否决权；

　　2.6.4竞聘成功者向人力资源部提交《基层员工晋升申请表》；晋升结果报总经理签批，人力资源部发布公告，录用者进入岗位实习阶段。

六、任用原则

　　1.原则上员工初次晋升岗位均为临时负责人；

　　2.临时负责人的任期（考察期）一般为三个月，薪资按晋升岗位试用期工资发放，任期满后，由其上级领导根据其任期期间的工作业绩等，进行考核，考核合格者，填写《转正申请表》，报相关领导审批，批准后，报人力资源部核准发文，据此调整薪资。

　　3.对于考察期间不能按时达到既定目标，岗位工作没有任何起色的，工作表现欠佳的临时负责人，免去其临时负责人的职务。

七、评审原则

　　1.评审团成员在评审前一天指定，由人力资源在评审前一天通知评审团成员；

　　2.评审团成员的指定将实行回避制度，参选人员的亲属不得担当评审；

　　3.评审团本着公平、公正、公开的原则对参选人投票；

　　4.汇总参选人的得票数，按得票多少排名，将前三名提交评审团成员合议选定；

八、生效

　　1.本制度自发布之日起施行。

　　2.本制度由人力资源部负责解释。

其他未尽事宜，由人力资源部修订并呈总经理办公室核准后发布。

员工晋升申请表

姓名

籍贯

年龄

入职时间

原部门

原职位

晋升部门

晋升职位

个人总结与晋升申请（本人填写）

一、工作概况（现任职务及现任岗位工作情况简介）：

二、申请晋升的理由：

1、自己的实力及主要业绩表现

2、晋升后工作计划与发展目标

三、对晋升职位的信心与期望

申请人签字：

日期：

年月日

晋升部门经理评语与意见

签字：

人事部意见

签字：

总经理意见

签字：

董事长意见

签字：

薪酬待遇

原职位

原工资

晋升职位（考察期）

晋升工资（考察期）

备注

1、此表适用于公司所有正式员工；

2、职位与工资级别参考公司正式员工工资标准表执行；考察期按晋升岗位试用期工资发放，考察通过则按晋升职位转正工资发放；

3、晋升职位在审核通过后，即时办理交接转岗；晋升考察期工资按晋升审核通过之日起计算发放；

4、此表审批程序按总经理办公室授权执行；

5、此表由人事部统一核准、归档与管理。

审批日期：

年月日