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质量标准化工作安排DOC

2013年9-11月份安全质量标准化

工作安排

为加快我矿安全质量标准化建设步伐,更好地完成质量标准化工作任务,实现我矿2013年安全质量标准化目标,特对9-11月份安全质量标准化工作做如下安排:

一、目标任务:

11月前完成省质量标准化一级达标验收任务,为我矿创建安全高效的现代化矿井奠定良好的基础。

二、指导思想:

坚持科学发展的原则,牢固树立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的思想理念,运用先进的技术方法,完善的标准化考核体系,紧紧围绕《山西省煤矿安全质量标准化标准》,全面推进我矿安全质量标准化建设。

三、领导组织机构

为了确保我矿安全质量标准化工作顺利进行,按期完成质量标准化任务,成立质量标准化领导组及其办公室。

组长:

王建军

常务副组长:

温贵田

副组长:

石日先刘经翔李书旺徐建武刘建国

李志文董玉宽张纯义郑德清姚飞

李春林刘金中

成员:

张涛燕强孔祥福李善杰王占义

段志俊杨瑞杰史海平续本卫张汉卿李冬生吴志本温海青李俊武杨云龙贾建国李艮和张纯信张建军李永平李毓明柴美林郑定康何宏贾凯文贾建军郝局栋王援朝王援国郝晓鹏陈俊杰张计虎王小兵王书让梁永平

领导组下设质量标准化办公室,办公室设在本矿质标办,负责日常质量标准化工作,组织对安全质量标准化工作的检查、验收、考核、评定以及上报工作。

办公室主任:

温贵田

成员:

孔祥福李善杰宋奇志

二、安全质量标准化各专业组长责任人及考核验收组长责任人划分

(一)各专业组长及责任人

1、采煤专业:

组长:

石日先副组长:

李志文

责任人:

李艮和吴志本张建军张涛赵利

2、掘进专业:

组长:

石日先副组长:

李志文

责任人:

何宏郑定康张涛赵利

3、机电专业:

组长:

徐建武副组长:

刘金中

责任人:

王占义刘世忠

4、运输专业:

组长:

徐建武副组长:

郑德清

责任人:

张纯信柴美林

5、一通三防专业:

组长:

董玉宽

责任人:

丁小军宋五保

6、地测防治水专业:

组长:

刘经翔

责任人:

张汉卿杨瑞杰梁永平

7、信息调度专业:

组长:

刘建国

责任人:

杨云龙李艮和李冬生贾凯文郝局栋

8、应急救援专业:

组长:

张纯义

责任人:

李俊武王援国张锁柱郝局栋

9、地面设施专业:

组长:

姚飞

责任人:

温海青燕强段志俊任修奋贾建军

王援朝郝晓鹏陈俊杰张计虎王小兵

10、安全管理专业:

组长:

李书旺

责任人:

贾建国王书让

11、职业健康专业:

组长:

李春林

责任人:

任秀林王秋枫张建华

(二)成立安全质量标准化各专业验收考评组

1、采煤组:

组长:

石日先

成员:

李志文张涛梁永平张二鹏

2、掘进组:

组长:

石日先

成员:

李志文张涛梁永平张二鹏

3、机电组:

组长:

徐建武

成员:

郑德清葛海军

4、运输组:

组长:

徐建武

成员:

郑德清葛海军

5、一通三防组:

组长:

董玉宽

成员:

刘建国张汉卿赵利

6、地测防治水组:

组长:

刘经翔

成员:

刘建国张汉卿赵利

7、信息调度组:

组长:

刘建国

成员:

贾凯文柳杰葛照永

8、应急救援组:

组长:

张纯义

成员:

李俊武马双锁

9、地面设施组:

组长:

姚飞

成员:

温海青燕强宋建芳

10、安全管理组:

组长:

李书旺

成员:

贾建国马双锁

11、职业健康组:

组长:

李春林

成员:

张建花

三、质量标准化工作安排

按照我矿年初制定的质量标准化实施方案,把下一步质量标准化工作分为四个阶段:

第一个阶段:

小结汇报阶段。

时间为9月1日至9月8日,各专业组负责人把今年9月份前的安全质量标准化工作作一详细的小结并进行汇报,汇报会定于9月8日下午召开。

第二个阶段:

自查自验阶段。

时间为9月9日至9月20日,由质量标准化办公室牵头,组织有关人员对照《省质量标准化标准》进行自我打分检查验收,并把检查验收情况汇总入档,同时按照我矿标准化实施方案,对验收中发现存在的问题,采取严厉的考核、奖惩措施,并限期进行彻底整改完善。

自查自验安排表

时间

专业

检查验收人员

9月9日

通风

 

温贵田、孔祥福、李银和

宋奇志、李光有张涛

9月10日

地测防治水

9月11日

采煤

9月12日

掘进

9月13日

机电

9月14日

运输

9月15日

安全管理

9月16日

职业卫生

9月17日

应急救援

9月18日

调度

9月19日

地面设施

第三个阶段:

指导提升阶段。

时间为9月21日至10月5日,聘请集团公司和县局有关领导专家对我矿质量标准化工作进行检查指导,各专业组要按照专家领导们的建议和要求进行整改。

第四个阶段:

上报验收达标阶段。

10月6日至10月30日。

10月6日至10月10日完成县级达标验收,10月11日至20日完成市级达标验收,10月21日至23日申请上报省质标办,迎接省级检查验收。

10月30日左右完成省一级质量标准化达标任务。

四、工作重点

(一)通风专业

1、矿井主通风机监测监控系统齐全可靠,水柱计显示正常,记录、报表符合规定。

2、井上、下消防材料库按规定配齐配足消防器材。

3、黄泥灌浆系统、喷射阻化剂系统和束管系统运转正常,运行记录、报表符合规定。

4、局部通风机必须实现“三专两闭锁”、“双风机,双电源”监测监控系统联网运行正常,日常记录和试验记录齐全,并符合规定。

5、风门、永久密闭、密闭、渣硐密闭、盲巷管理按质量标准化要求规范建设,排板悬挂整齐,洁净,记录符合规定。

6、瓦斯检查做到井下记录牌、瓦斯手册、瓦斯台账三对口,通风瓦斯日报、瓦斯监测日报审阅签字,有记录可查。

7、安全监控系统按标准化要求配置,要求运行正常、性能完好、记录可查,图纸、报表、帐卡等资料符合相关规定。

8、综合防尘系统、装置对照标准化要求建设,运行正常。

9、机构设置、工作职责、管理制度、资料记录符合相关规定。

10、贯穿安全质量标准化主线,以质量标准化为基础,狠抓安全质量标准化建设工作,做好通防样板项目的建设和技术革新工作。

(二)地测防治水

A、矿井地质

1、进一步健全完善矿井地质各种报告、制度、管理办法及台账。

2、原始记录、成果资料、地质图纸内容齐全,符合规程和质量标准化要求。

3、及时准确地编制好地质“三书”,采区地质说明书做到提前1个月提供,确保采区设计和采掘作业规程的编制需要。

4、按要求及时搞好“三量”管理各种台账。

5、地质预报按要求编制年报、月报,必要时的临时预报,管理资料符合标准化要求。

B、矿井测量

1、建立健全矿井测量各种制度、管理办法及台账。

2、所有地测防治水图纸资料实现数字信息化,地测信息系统与上级管理机构联网正常使用。

3、建立单独的地质、测量仪器室,并有专人管理维护,确保仪器测量精度。

4、建立单独的地测防治水资料室,确保地测防治水数据不被丢失和损坏(原始数据十分重要)。

5、严格按省质量标准化标准相关规定规范各种图纸,原始测量记录,基础资料记录齐全。

C、矿井防治水

1、按照质量标准化要求建立健全基础资料台账、水文图纸、水害预报、原始记录并符合相关规定。

2、技术要求、工程质量符合相关规定要求,原始记录资料齐全,符合规定。

3、积极做好水情水害分析和预报、预测工作,做好月报、季报、年报工作,及时下达临时水害通知单。

4、加强地测防治水技术人员专业技术及质量标准化知识培训。

5、防治水工程做好方案设计、施工设计、并按规定程序审批,工作结束后要有总结报告。

6、对井田范围内及矿井周边关闭废弃的小煤窑位置和积水情况进行调查,制定相应的安全技术措施,分析其威胁性并记录在案。

(三)采煤

1、综采工作面要开展支护质量和顶班动态监测,并建立分析和处理制度做到记录闭合。

2、编制作业规程和管理制度,从编制、审批、贯彻到实施均按标准化要求执行。

综采队严格按照规程组织施工。

3、队组在每班作业前必须进行隐患排查,并实现闭合管理。

4、各转载点的喷雾灭尘装置要齐全有效,按规程配齐各机电设备点的消防实施。

5、乳化泵站要有浓度监测手段和检测记录,泵站压力达30Mpa,要有泵箱清洗和泵站检修记录。

6、建立健全变化管理制度,每天观察人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化,对设计和各种变化应超前分析,研究,和决定,并采取措施。

7、悬挂的各种图牌板、设备牌、物料牌要整洁规范。

8、积极倡导推进本质安全型质量标准理念,严格落实程序化质量验收制度,全面提升质量标准化水平,达到质量标准化示范工作面,实现动态达标。

(四)掘进

1、认真编制作业规程,并严格学习贯彻、执行规程,施工队组严格按规程施工。

2、掘进工作面设备完好,配置合理,能力匹配,各种保护信号齐全。

不使用明令禁止的淘汰设备。

3、要求掘进巷道每班有人检查,检查到位。

4、掘进作业场所规范悬挂各种排板,排板记录真实到位。

5、加强掘进现场管理提高管理人员水平,加强安全教育,落实管理人员深入现场指导作用,完善技术资料收集,切实做到技术指导生产。

做到班班有计划,班班有目标,班班有总结。

6、加大安全隐患排查力度,各级管理人员深入现场发现隐患及时处理,加大顶板及探放水管理,做到不安全不生产。

7、建立健全掘进工程质量评定验收制度,以及考核管理办法。

8、建立健全变化管理制度,完善响应机制,根据变化的情况进行分类分级处理。

9、地测科测量人员及时给定巷道中、腰线,严格按照中腰线施工。

10、现场整洁,无浮渣、杂物、淤泥、积水;设备清洁,物料分类、集中码放整齐,风筒、管路吊挂整齐;安全警示牌,标志牌齐全、清晰、准确、规范。

(五)机电

1、成立机电质量标准化建设领导机构,加强领导,确保机电质量标准化建设的顺利实施。

2、矿井大型机电设备必须具有在有效期内的检测、测试合格报告;

3、按照质量标准化要求完善机电基础管理制度;各场所排板、标志牌、警示牌规范齐全;各种记录齐全。

4、机房硐室、机道和电缆沟内外应卫生清洁,窗明洁净,无杂物,无积水,无油垢,电缆排列整齐、干净,设备无锈蚀,无跑、冒、滴、漏现象;

5、各场所、硐室消防器材、电工操作绝缘用品齐全合格。

6、继续深入开展机电工培训,提高机电人员素质,进一步提高机电职工的业务素质,积极组织对全矿机电工种进行培训,并按要求对机电职工进行知识培训,考试合格后方可上岗;

7、加强设备的检修工作,确保设备的正常运行。

(六)运输

1、主要运输线路铺设必须达到优良,一般运输线路轨道铺设达到合格,不得有杂拌道,不得使用非标道岔。

2、机械运送人员,斜井人车运送人员,应在上、下人相应位置悬挂明显的指示牌和乘车制度及照明,各种保护齐全可靠。

3、信号系统:

弯道、井底车场或其他人员密集的地点(包括顶车作业区)使用预报警信号装置(同时发出声光报警信号),关键部位的道岔使用道岔位置指示器。

4、斜巷提升安全保护

1)斜巷挡车装置符合《规程》规定,主要斜坡安装摄像头,绞车和挡车档实行联动。

2)斜井提升安全装置按照《规程》要求使用,操作灵敏可靠。

3)斜井上、下车场及中间通道口必须使用声光行车报警装置,并有“正在行车,不准行人”的醒目标志。

4)下掘斜巷坚持使用“一坡三档”,阻车器、挡车档、移动式挡车装置。

5、无极绳绞车安装固定牢固,制动器灵敏可靠,声光信号齐全,钢丝绳满足要求,托压绳辊齐全有效,机尾轮有安全罩。

6、运输设备、设施实行包机制

7、斜巷跑车防护装置、斜井人车按规定进行试验,并有完整的测试记录和试验报告。

8、建立健全各种制度,各工种操作规程、岗位责任制齐全完整,装订成册。

9、运输技术资料齐全、完整、符合规范

10.运输系统、地面办公室、设备维修点、车间等整齐、整洁,设备材料码放整齐;主要运输线路,巷道无淤泥、无积水;各种排板齐全,规范。

(七)安全管理

安全管理机构设置、各类人员配备齐全,建立健全规章制度,特别是矿级领导下井带班制度。

1、足额提取和使用安全费用,制定安全费年度使用计划,足额缴纳风险抵押金;

2、建立重大隐患排查和治理制度,按“六步”程序进行闭环管理;

3、建立健全以总工程师为首的安全技术管理体系,配备负责采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水等专业的副总工程师;

4、矿井配备培训中心人员及场所,实施年度安全培训计划,特种作业人员必须全部外委培训合格,做到持证上岗;

5、加强区队班组建设和安全文化建设;完善区队班组的各项管理制度;推行“手指口述确认法”和“安全行为观察”活动;推广实行半军事化管理。

6、制定“三违”处罚细则,建立“三违”人员管理台账,安全信息方案整理归档及时;

7、规范劳动用工管理,达到“五个统一”和“五个百分百”,足额缴纳“五险一金”。

(八)职业卫生

1、职业危害防治领导机构建立,配备专职专业的职业危害防治管理人员。

2、必须根据晋煤劳发[2011]1499号文件要求,结合本单位实际情况建立健全相应的职业危害防治管理规章制度,建立职业危害防治规划、年度职业危害防治计划和实施方案。

3、制定生产经营规划时,必须将职业危害防治工作纳入目标管理责任制中,并将目标管理责任层层分解到位,确保相关部门和机构都有相应的职责、任务、目标、进度和考核指标。

4、建立职业卫生档案及从业人员职业健康监护档案,制定专职人员进行管理有文件。

5、设立专职职业危害因素检测人员,配备足够的检测仪器设备台账职业危害因素进行日常监测记录监测人员特种作业操作资格证上岗。

6、对作业场所职业危害因素进行一次检测评价,并根据检测评价报告中存在的问题落实整改措施并有省煤炭厅备案。

7、个体防护用品配备、发放和使用等管理制度个体防护用品发放到位。

8、做好新从业人员和转岗人员进行上岗前职业健康检查记录,在岗期间的职业健康检查,并将检查结果书面告知从业人员记录。

9、编制职业危害事故应急救援预案并实施演练。

(九)应急救援

1、建立应急救援指挥机构和管理机构,明确管理职责,完善管理制度。

2、按规定组建救护小分队,并配备必需的装备和器材,确保装备和器材处于完好状态;

3、应急救援预案的编制、评审、修订符合相关规定,按规定上报、备案、颁发和实施;

4、年度内计划组织一次灾害应急演练,严格按批准的规划、计划和方案实施演练,演练形成的资料应完整、准确、客观,并归档管理。

5、建立通信信息、物质装备、交通运输、医疗救护、技术经费、后勤服务等应急救援保障体系;

6、资料档案管理严格执行质量标准化相关规定。

7、紧急避险系统验收后,所有资料归档管理;建立紧急避险系统管理制度,对系统的日常维护和管理资料归档管理。

(十)调度

1、机构健全,人员按标准化要求配备。

2、调度管理:

⑴建立健全调度管理的各种规章制度,图纸、表格、记录按相关规定归档管理。

⑵组织完成生产作业计划,完成原煤产量、开拓、掘进进尺等月度、年度计划。

⑶组织安全生产,及时解决安全生产问题,做好领导交办的事项,并做好记录。

3、建立产、运(销)、存日统计台帐,内容齐全、数字准确,符合相关规定。

4、落实业务保安责任制:

⑴掌握安全动态,做好影响安全生产问题的的详细记录,对基层汇报的问题及时解决并做好记录。

⑵做好上传下达,对上级下达的调度通知、通报、调度命令按时传达,并做好记录。

5、岗位责任制:

建立健全各类人员业务保安责任制和岗位责任制,对本岗位制度职责了解清楚,做好本职工作。

6、员工培训:

严格按年初专业培训计划,进行对员工培训,定期进行考核。

7、达标自检:

坚持调度中心质量标准化自检工作,对照条款逐一认真自查,存在问题及时解决,力争自查得分每月不低于95分,确保一级质量标准化标准。

8、班报、日报、旬报、月报严格按标准化要求执行。

9、专题汇报要及时汇报,形成书面材料并按时间顺序存档。

10、季节汇报,抓好雨季“三防”、冬季“三防”工作,做好防患于未然,重点抓好季节性自查工作,存在问题及时解决。

11、事故汇报,发生事故,严格按事故处理程序进行汇报,并做好详细记录,力争将事故降到最低点。

12、通信联络、视频、监测监控、生产调度管理系统运行正常,记录真实可靠,符合相关规定。

13、日常办公场所、设施清洁整齐,物放有序。

工作人员统一着装并佩戴胸牌,工作工作认真、格尽职守,做到文明用语、礼貌待人。

(十一)地面设施

1、建立健全组织机构及管理制度,各岗位及关键作业场所的管理制度、操作规程悬挂在明显位置并汇编成册。

2、场内用电设置合理,安装牢固、平正,排列整齐、美观,符合相关要求。

3、重要场所按规定设置避雷设施,基础资料、年检资料归档管理。

4、地面重要场所设置醒目的安全警示标牌,配齐消防器材。

5、两堂一舍”建设管理

1)、食堂:

能满足正常用餐高峰职工人数的需要,桌椅配备齐全卫生状况保持良好;建立了食堂卫生管理和安全操作制度。

2)、澡堂:

浴室应能满足最大班洗澡人数的需要,设有淋浴喷头,有专人打扫卫生。

3)、宿舍:

有专人打扫卫生。

6、生产、生活物资管理规范,库房建全。

库房物资上架、规范管理,无乱堆乱放。

,库房有专人管理,库房物资定期盘点,账、卡、物相符。

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