最火年会节目推荐.docx

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最火年会节目推荐

2016猴年最火企业年会节目隆重推荐

亲们！

每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。

每年到了年会都头痛！

又到了工会、办公室、行政、人事、们开始绞尽脑汁想企业年会创意和节目的时候啦。

别眼巴巴张望2014年的江南Style啦，打个鸡血，没日没夜的把这年关过了

吧。

先来一首打油诗，向你们致敬：

公司年会年年搞，今年不知怎么搞；去

年拼死搞得好，今年领导期待高；同行年会真热闹，领导要求过过招；财务

预算没多少，搞得还要像张导；苦逼行政吐血了，创意节目哪里找。

也许你就是个市场部小职员，也可能是销售部主管，更悲催的你是个技

术IT男，本来打算年会来了看热闹的，领导一句话：

你给咱部门想个节目

吧，要大家都能参与的，难度不要太高，还要能出彩。

。

。

尼玛，上厕所都能

想得憋出痔疮来啊，有木有。

本文无关整体流程，只是着眼节目创意本身，纯粹抛砖引玉。

各家有各

家的套路，钱多的按钱多的办，钱少的按钱少的办，要出彩都得靠创意。

一方面：

在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。

再一方面：

在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。

活动主题：

总结表彰上一年、战略部署下一年

活动目的：

振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌

猴年年会十大创意节目类型：

5、年代秀

灯光秀是靠一大群人来完成的，所有微小的光点都代表公司的一员，在

这个节目之后可以安排个互动节目。

提前准备好各个年代的电视剧和动画片主题曲，每个部门推选两名代表

上台。

通过听音乐抢答，要说出准确的电视剧名称。

抢答错误的直接被淘汰，

最后决出冠军来。

要难度大一些，可以整个我爱记歌词啥的。

6、影子舞/灯光秀

这个形式也是近几年公司年会采用效果比较好的。

影子舞在幕布后面，

通过灯光把人影子打在幕布上，编舞变化各种造型，可以有很多创意空间。

还有就是找几十个人，每人手上拿一个聚光小手电，站在幕后，用光点在幕

布上做各种造型，这个重点是这一大群人的配合度，还有符合你们公司情况

的文案旁白。

光点造型变化和旁白配合的好是非常出彩的节目。

7、奔跑吧兄弟

今年最火的综艺节目是什么？

当然是《奔跑吧兄弟》，指压板，撕名牌，

这些招牌环节，可以把年会现场推向高潮，但是要注意安全。

8、歌舞表演：

改编神曲

今年最流行的《狐狸怎么叫》被改编成《女友怎么叫》的火热大有是有

目共堵的。

这个节目难度有点大，首先要挑选神曲，第一步改词，然后找人

演唱，最后编舞。

比如不妨把《女友怎么叫》改编成《老板怎么叫》/《员

工怎么叫》/《用户怎么叫》等等之类，喝出不同角色的心声，娱乐的同时

也是一种沟通方式。

降低点难度，可以把改编的歌曲提前录制，现场放碟就

行。

编舞嘛，可以参考网上的各种舞蹈视频，也可以请专业舞蹈老师帮忙。

注意，服装啊道具啊，这些都是亮点啊。

9、领导秀

最后当然少不了领导的表演了，这个要看各公司风格了，还要看领导自

己能不能放得下身段，负责跟领导沟通的同志们可以多搜集些马云啊这些人

的年会视频，各种恶搞的形象。

至于领导表演神马不重要，重要的是形象一

定要出位。

化妆啊，服装啊，是出彩的地方，只要领导一出场，效果基本就

达到了。

10、BOSS

这个时候可以再安排一个群体参与的小活动。

可以提前在桌上放好心形便

签纸和笔，主持人引导大家一起在纸上写上自己这一年的感悟或者来年的愿

望，写完后贴到现场准备好的背景墙上。

主持人可以挑选部分读给大家分享。

当然，这个环节也可以和抽奖活动联系起来搞。

再就是给大家推荐一些传统年会程序：

活动安排：

（一）企业全体大会议程安排

12：

30：

全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。

（会堂播放入场背景音乐）

13：

00—13：

10：

大会进行第一项。

音乐停，鞭炮响（背景鞭炮声）。

主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;（员工欢迎礼毕）请总经理致《开幕辞》。

13：

11：

大会进行第二项。

各主要负责人分别作年终述职报告;（每个公司都不同，这个时间具体把握）

16：

40—16：

50：

大会进行第三项。

请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

16：

50—17：

00:

主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。

主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。

（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）

17：

00—17：

10：

主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。

主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。

（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）

17：

10—17：

20：

主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。

（摄影师拍照）

17：

20—17：

30：

主持人对本次员工大会做简要总结。

宣布员工大会闭幕。

（会堂播放离席背景音乐）

（二）宴会相关安排

18:

30之前：

员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

18:

55之前：

总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

19:

00之前:

主持人宣布晚宴开始，并第一共同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好。

19:

00—22:

30：

与会者共同用餐、活动

（三）活动相关安排

条件：

所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演（哪怕你是上台说说话）。

1.全体表演节目：

演唱（明天会更好）

2.公司领导人（多个人也可以）表演节目，这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。

3.相关部门经理（多个人也可以）表演节目。

4.部门全体表演节目。

5.员工自由安排表演节目。

（四）签到许愿安排

条件：

每一个公司人员进来都要签到，并且写下愿望，挂在许愿墙上，最后整理做许愿册

（五）游戏相关安排

不管是新老员工，在一开始的宴会中都不会很快融入在一起，那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起，更是穿针引线的使大家喝的更尽兴，打破僵局，促使酒会晚会更加畅快。

、

一：

大型团队游戏活动：

团拜年

人数：

无限制

用具：

酒酒杯

方法：

大家相互之间进酒，拜年，祝福在新的一年

二：

成语对接

参与人数：

全体

道具：

无

方法：

以生肖为话题，成语对接，第一个人说一个成语，第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语，以此类推，没有对出的罚：

节目、喝酒

三：

活跃气氛、搞笑成语接龙：

这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。

选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。

等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。

然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时（第一个成语）、我结婚时（第二个成语）、我洞房花烛夜时（第三个成语）、我结婚后（第四个成语）、我的婚外恋（第五个成语）”。

有时效果会意想不到的搞笑。

我洞房花烛夜时七上八下.............

四：

喝啤酒比赛

参与人数：

若干

工具：

酒、奶瓶

亮点在容器，用婴儿的奶瓶当酒具~~叫一棒大男人上台喝啤酒，规定时间内谁喝得多水胜出嘿嘿，最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈

五：

30.熊来了（我爱你更有趣）

参加人员：

约束8-15人，分成若干组

游戏规则：

（1）各组第一个人喊“熊来了”

（2）然后第2个人问：

“是吗?

”

（3）第1个人再对第2个人说：

“熊来了”，此时2号再告诉3号“熊来了”

（4）3号再反问2号“是吗?

”，而2号也反问1号“是吗?

”

（5）前者再叫“熊来了”，2、3、4号传下去。

（6）如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?

”然后再回向前头，第二次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了”

（7）每组最后的人听到第2次的“熊来了”时，全组队员齐声说：

“不得了了!

快逃!

”然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜。

注意：

正确了解规则，确实地重复回答。

男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更有趣

游戏吧还有很多，但是最终的目的就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队能力。

大家都融入到“年会晚会”中，那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。

（六）与会人员须知

一:

员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。

二:

晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。

三：

解除掉一切伪装，尽情挥洒自己

（七）预算费用

1.本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。

整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。

2.各项环节都要有专人负责，各项费用也要落实到人。

3.各项支出都要有明确的票据。

（八）各个主要点

1.时间的控制（更好的掌控，不要太晚）

2.录像拍照（丰富企业文化）

3.任务分工明确（年会晚会更加顺利进行）

4.进场、散场的接待、回家工作，落实好（要有头有尾）

5.年会预算要清晰明了（预算统计表）

预祝大家：

新年快乐吃饱喝足、玩尽兴了，也该散场了，来年再见，相关负责人做好离场各项工作。

谢谢观赏！

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