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宣传部下学期工作计划

宣扬部下学期工作计划

  2019宣扬部下学期工作计划篇一

  在上学期,宣扬部全体干部、干事相互协作,主动配合,最终使我部门各项工作及活动顺利开展并取得相应效果,完成了计划任务。

但我们自身的宣扬工作也存在着一定缺陷,为了吸取在以往工作中经验教训,展现一个优秀部门的实干精神,为更好地开展下半年学生会宣扬部的各项工作,真正做到有计划、有步骤的进行各项工作,同时使我们的工作做出特色和成效,特拟定如下工作计划:

  一.节日宣扬板

  在重大节日中,宣扬部充当了发起者和气氛渲染者的作用,这样的节日有很多,都需要宣扬部部内成员的协同策划。

在确定具体日期后,根据需要做好文化节的对外宣扬。

对于这种类型的宣扬,性质比较严厉、庄重。

形式虽然不能拘泥于一格,可以有不同的设计方案,但宣扬部所要达到的效果应该是一致的,而不应该是太活泼而忽略了其本质。

(3月8日妇女节,4月5日清明节,5月1日劳动节,5月4日青年节,5月8日母亲节,6月6日端午节,6月19日父亲节)

  二.主动的配合其它部的工作

  我们会负责本学期的学生会各部举办活动以及所有的其它学生工作的具体时间、地点、内容的通知,同时以海报和大板的形式展现给同学。

为使学院所举行的每项活动能够顺利进行,我们会提前三天出好大板和海报,在活动的当天也会按时的出好黑板及活动场地的布置。

  这学期主要的活动有模特大赛、家教技能大赛、风筝大赛、作文大赛、大校运动会、艺术节及会标的征集活动。

  大型的活动还有送老晚会的舞台背景布置,我部将根据本次活动的日期,提早进行对舞台背景布置的规划工作,如舞台设计图的设计,购买材料及上报材料费用等。

  三.举办自己部门的活动

  在具体的工作方面,我部也作了一些计划.这些计划主要是服务于同学,丰富校园生活,提高大学生的心理素质和身体素质。

这学期,我们要举办硬笔书法大赛,POP海报设计大赛等。

  在条件答应的条件下开展书法.海报.绘画等形式灵活的比赛,充分挖掘同学们的宣扬才华,加强校园文化氛围,开发出一片新的宣扬阵地。

如:

如硬笔书法大赛。

全院学生均可参加的文化活动。

它以发掘艺术人才,丰富同学们的课外生活为宗旨,极大地调动了同学们参加活动的主动性。

  我们还会对本学期的各项宣扬工作进行备案。

尽量具体、完整地把宣扬工作记录保存下来做好重大事件的宣扬工作提高自身的工作能力和素质,同时也要对我们部员进行进一步的培训,在提高工作质量的同时提高工作效率,全方位多层次的开展宣扬工作。

  在今后的工作中,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作.争取使宣扬部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有很到的进步,争做优秀的学生会部门,为创建优秀部门做出我们自己应有的努力。

  下个学期,我们宣扬部,可能会有很多困难需要我们去面对。

这些困难对于我们来说既是一次挑战,也是一次难得的锻炼我部成员能力的机遇。

我部将借这次机遇,努力得表现,出色的完成各种学生会里交给我们的任务。

所以,我部将以一个全新的面貌去对待,不但要主动的参加,更要我部成员尽职尽则,尽心尽力的参加到其中去。

  2019宣扬部下学期工作计划篇二

  宣扬部作为学生会的喉舌部门,同时也是院学生会的一个门面,它关系到整个学生会在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。

  首先它有明确的任务,比如对重大节目的宣扬,这也是宣扬部工作的一个重要组成部分,在这些活动中,宣扬部充当了发起者和气氛渲染者的作用,这样的节目有很多,像老师节、国庆节等等,都需要宣扬部部内成员的协同策划。

对于这种类型的宣扬,性质比较严厉、庄重。

形式虽然不能拘泥于一格,可以有不同的设计方案,但宣扬部所要达到的效果应该是一致的,而不应该是太活泼而忽略了其本质!

  其次,宣扬部作为学生会众多部门中的一个,应该有效的融入到这个大的总体上来。

又因为宣扬部本身的功能,决定了它不仅要遵循团委及主席团的旨意,而且要配合其他部门开展各种活动。

所以不论怎样,宣扬部总是充当着一个鼓号手,一个开路先锋的作用。

  〈一〉新形式的挑战

  宣扬部,由于其工作的性质,本身就决定了这是一项重要但完成起来非凡是出色地完成确实不是轻而易举的事;而今没有了秘书处,又少了新力量的融入,就显得非凡困难。

当然,这也不只是宣扬部,也是院学生会所面临的事情。

但是对于宣扬部来说,这就意味着原来由十几个人共同协作的事情要由七八个人去做,原来要结合十几个人聪慧结晶的方案要由七八个人去定夺,而且平心而论,我们部里的精英并不是现在留下的几个(当然也包括我),这对于一个依靠人才前进的部门来说可是万分不利的局面。

  〈二〉应对措施

  首先,耐力的重要性是无与伦比的。

面对困难,我们只有具备了坚持下去的信念,才能有战胜困难的可能性。

假如这个组织缺乏这样的人,它早就运转不下去了,同时,我也相信,留下来的同志都是非常有耐力的,能够将学生会维系下去。

  但注重耐心的同时,我们也不能忽略了策略。

就比如说我们如何处理同副部们之间的联系上,我想应该做到两点:

一是要用以前建立起来的同事关系解决各种问题,而绝不能过分依靠行政关系去强制命令。

在我们铭记自己是一部之长记住自己责任的同时,我们也不能忘了,所有副部都是同我们一样经过一年努力而坚持到今日的,所以单纯的命令是绝不能解决问题的。

二是我们应该在工作中建立自己的威信;就个人来说就是干各种事情我们一定要走在最前头,对于任务一定不要滥加推脱,从而使副部们能够从内心里接受;就副部来说,对他们应该采取牵制而不是压制的策略,我们要主动引导,并且不要总是整天一些鸡毛蒜皮的小事就把他们叫来,这样她们会很反感的,我想与其让她们带着抵触情绪干事,到不如“养兵千日,用兵一时”,平时一些我们自己能解决的事情就不劳烦她们了,但一有需要他们的时候,我要求她们必须要到,这样才能用最少的人解决最多的问题。

  对于今年一年的活动安排,主席已经交代过让我们部将年度重要日程记下来,然而重新确定其中几件重要的活动来办,以减轻我们宣扬部的负担,在这我代表本部所有人员向上级的体谅表示感谢,并且我们一定会以努力工作作为回报。

  另外,我会结合本部情况,以及学生会事项进程开展一些自己部里的活动,但因人力有限,我会请其他部同事予以帮忙。

  〈三〉活动计划及工作展望

  1.负责本学期的学生会各部举办活动以及所有的其它学生工作的具体时间、地点、内容的通知。

  2.重大节日的宣扬工作。

在确定具体日期后,根据需要做好文化节的对外宣扬

  3.在网上做好历史系重大事件的宣扬工作。

和网络信息部合作,及时,完整地把历史系各重要活动粘贴到网上,使同学们能了解活动的具体内容和进展过程。

  4.配合主席做好对外联系工作,举办一系列的题宣扬活动。

  5.对本学期的各项宣扬工作进行备案。

尽量具体、完整地把宣扬工作记录保存下来做好重大事件的宣扬工作,和各部.院播站以及院报密切合作,全方位多层次的开展宣扬工作。

  6.做好重大事件的宣扬工作,和各部.院播站以及院报密切合作,全方位多层次的开展宣扬工作。

  7.提高自身的工作能力和素质,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣扬部的工作开展的更加顺利。

  8.配合所有其他兄弟部门的不可预见的活动的宣扬,保证我院每项学生活动的顺利开展。

由于我院本学期的工作多难免会有我们宣扬的冲突,所以为使宣扬工作到位,希望其他部门提前通知我部,以便我部有更充分的时间去设计,创作。

  9.适时开展书法.板报.绘画等形式灵活的比赛,充分挖掘同学们的宣扬才华,加强校园文化氛围,开发出一片新的宣扬阵地。

如:

  金秋书画展。

金秋收画展是由院团委主办,院宣扬部承,全校学生均可参加的文化活动。

它以发掘艺术人才,丰富同学们的课外生活为宗旨,极大地调动了同学们参加活动的主动性。

  信息中心前橱窗文化建设。

为充分利用信息中心前的橱窗,搜集一些有用的课外知识,在橱窗中展出,这对丰富同学们的知识具有重大意义。

  节日贺卡设计比赛。

为表达对父母和老师的尊敬和感谢,在父亲节、母亲节和老师节前,在全校征集各类优秀贺卡。

这不仅可以提高同学们的创新意识,还可以调起同学们对父母和老师们的感激之情,让他们自己敬一份孝心。

  10.保护我院宣扬阵地,监督其它一些广告和其它海报的张贴

  以上就是我对工作的熟悉、计划、展望,请领导审阅。

  宣扬部职责:

  一、配合院党支部、团总支工作,宣扬党支部的各项方针、政策及上级的有关决议。

  二、配合上级做好宣扬工作和学生的思想政治教育工作。

  三,了解团员青年的思想动态、分析原因及时向上级汇报。

  四、做好院里、班里每期宣扬板、黑板报出版检查和评选工作。

  五、根据实际情况、常常组织文学、书画、摄影等比赛及活动。

  六、负责对内、外的宣扬工作,校报、团讯、广播站及其它宣扬机构的收稿、投稿工作。

  七、指导学院内部刊物的出版发行工作。

  八、完成上级交办的其他工作。

  你好!

  校园宣扬部是以“奉献校园,服务同学”为宗旨,为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。

  假如我是校园宣扬部部长,我要改革学生会的体制。

真正的做到“优胜劣汰”,做到“日日清,周周结”,每周都对各部门的负责人进行考核,通过其部门的成员反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。

常常与他们谈心,彼此沟通对生活、工作的看法,为把学生会工作做好而努力。

开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。

我还将常常找各部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可靠的保证。

还要协调好各部门之间的关系,团结一切可团结的力量。

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