国开《管理英语4》形考参考答案.docx

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国开《管理英语4》形考参考答案

题目1

未回答

满分10.00

未标记标记题目

题干

—Couldyougiveusaspeechonmanagementfunctionssomedaythisweek?

选择一项：

A.That'agoodidea

B.No,Ialreadyhaveplans

C.I'dloveto,butI'mbusythisweek

反馈

你的回答不正确

解析：

本题考核“拒绝他人”的交际用语。

拒绝他人的答语通常有“I'mafraid…/No,…/I'dloveto,but…”，

所以答案是C。

题目2

未回答

满分10.00

未标记标记题目

题干

—Wecouldletsomeofthestaffworkfromhome.?

—That'sagoodidea.

选择一项：

A.Doyouhaveanygoodideas

B.Whatdoyouthinkofit

C.Isthereanythingelse

反馈

你的回答不正确

解析：

本题考核“表达意见建议”的交际用语。

A是询问有什么好建议，B是询问对所提建议的看法，C是询问是否还有要说明、补充的。

根据答语，确定这里是询问看法，

所以答案是B。

题目3

未回答

满分10.00

未标记标记题目

题干

Theresponsibilitiesinhandbookthatmanagershavetobeconcernedwithefficiencyand

effectivenessintheworkprocess.

选择一项：

A.imply

B.indicate

C.interrupt

反馈

你的回答不正确译文：

手册中的职责表明，管理者必须关注工作过程的效率和效力。

解析：

imply意为“暗指，暗示”；indicate“表明；标示”；interrupt“打断；短暂中止”。

根据句意，应选择词义表达“说明；解释”的动词，

所以答案是B。

题目4

未回答

满分10.00

未标记标记题目

题干

Itisthroughenthusiasmandquietintensitywetransformcreativityandvisionintothe

technologies.

选择一项：

A.that

B./

C.which

反馈

你的回答不正确译文：

通过热情和全心投入，我们将创意和想法转化为技术。

解析：

此句为强调句Itis…that…，

所以答案是A。

题目5

未回答

满分10.00

未标记标记题目

题干

ThedemandsandrequirementsplacedontheCEOofSonyaredifferentfromonthe

managerofyourlocalWendy'srestaurant.

选择一项：

A.these

B.those

C.which反馈你的回答不正确

译文：

对索尼首席执行官的标准和要求与那些在当地温迪餐厅担任经理的人不同。

解析：

句中的过去分词短语placedontheCEOofSony做定语修饰demandsandrequirements，bedifferentfrom…，those作替代词，指代demandsandrequirements，

所以答案是B。

题目6未回答满分50.00未标记标记题目题干二、阅读理解：

根据文章内容，判断正误（共50分）。

WhoKilledNokia?

Nokiaexecutivesattemptedtoexplainitsfallfromthetopofthesmartphonepyramidwiththreefactors:

1）thatNokiawastechnicallyinferiortoApple,2）thatthecompanywascomplacentand3）thatitsleadersdidn'tseethedisruptiveiPhonecoming.

Ithasalsobeenarguedthatitwasnoneoftheabove.Nokialostthesmartphonebattlebecauseofdivergentsharedfearsamongthecompany'smiddleandtopmanagerswhichledtocompany-wideinertiathatleftitpowerlesstorespondtoApple'sgame.

Basedonthefindingsofanin-depthinvestigationand76interviewswithtopandmiddlemanagers,engineersandexternalexperts,theresearchersdiscoveredacultureoffearduetotemperamentalleadersandthatfrightenedmiddlemanagerswerescaredoftellingthetruth.

Thefearthatfrozethecompanycamefromtwoplaces.First,thecompany'stopmanagershadaterrifyingreputation.SomemembersofNokia'sboardandtopmanagementweredescribedas“extremelytemperamental”andtheyregularlyshoutedatpeople“atthetopoftheirlungs”.Itwasverydifficulttotellthemthingstheydidn'twanttohear.Secondly,topmanagerswereafraidoftheexternalenvironmentandnotmeetingtheirquarterlytargets,whichalsoimpactedhowtheytreatedmiddlemanagers.

Topmanagersthusmademiddlemanagersafraidofdisappointingthem.Middlemanagersweretoldthattheywerenotambitiousenoughtomeettopmanagers'goals.

Fearingthereactionsoftopmanagers,middlemanagersremainedsilentorprovidedoptimistic,filteredinformation.Thus,middlemanagersdirectlyliedtotopmanagement.

Worse,acultureofstatusinsideNokiamadeeveryonewanttoholdontovestedpowerforfearofresourcesbeingallocatedelsewhereiftheydeliveredbadnewsorshowedthattheywerenotboldorambitiousenoughtoundertakechallengingassignments.

Beyondverbalpressure,topmanagersalsoappliedpressureforfasterperformanceinpersonnelselection.Thisledmiddlemanagerstooverpromiseandunderdeliver.Onemiddlemanagertoldusthat“youcangetresourcesbypromisingsomethingearlier,orpromisingalot.It'ssaleswork.”

Whilemodestfearmightbehealthyformotivation,abusingitcanbelikeoverusingadrug,whichrisksgeneratingharmfulsideeffects.Toreducethisrisk,leadersshouldcoordinatewiththevariedemotionsofthestaff.Nokia'stopmanagersshouldhaveencouragedsafedialogue,internalcoordinationandfeedbacktounderstandthetrueemotionintheorganization.操作提示：

正确选T，错误选F。

1.NokialostthesmartphonebattlebecauseitstechnologyisnotasgoodasthatofApple.回答不正确

2.Nokia'smiddlemanagerswerefranktotellthetruth,butthetoponesdidn'tlistentothem.回答不正确

3.Nokia'stopmanagersweretoomoodytohearanythinggoodbutharsh.回答不正确

4.MiddlemanagersinNokiadeliveredresultsmorethantheypromisedearlier.回答不正确

5.Nokia'stopmanagersshouldhavehadbetterconversationtechniquestoencourageinternalcoordinationandtruth.回答不正确

反馈答案：

1.F2.F3.T4.F5.T

一、选择填空题（每题10分，共5题）题目1未回答满分10.00未标记标记题目题干—Isitpossibleforyoutoworkouttheplantonight?

选择一项：

A.I'lldothat.

B.Ithinkso.

C.I'dloveto.

反馈

你的回答不正确

解析：

本题考核“询问可能性”的交际用语。

常用的答语一般使用Ithink…/Idon'tthink…等句型表达可能或否定。

根据第一说话人传递的信息，这是询问能否完成任务，

所以答案是B。

题目2

未回答

满分10.00

未标记标记题目

题干

—Thisprojectistoobigformetofinishontime.

选择一项：

A.Pleasedomeafavor

B.Thatisadaydream

C.I'llgiveyouahand

反馈

你的回答不正确

解析：

本题考核“提供帮助”的交际用语。

答语A意思是“寻求他人帮助”；答语B意思为“这是白日做梦”，答语C是“提供帮助”。

根据第一说话人传递的信息，

所以答案是C。

题目3

未回答

满分10.00

未标记标记题目

题干

TheHumanResourceManagingDepartmentatHondaisgivenspecificinstructions

employthebestpossibleworkers.

选择一项：

A.howto

B.onwhatto

C.onhowto

反馈

你的回答不正确译文：

本田公司的人力资源管理部门被给予如何聘用潜在的最好员工的具体指示。

解析：

此句为instruction引导的结构，后接onhowtodo…，所以答案是C。

题目4

未回答

满分10.00

未标记标记题目

题干

Supervisorsshouldtheiremployeesintwo-waycommunicationsothatunderstanding

takesplace.

选择一项：

A.enable

B.engage

C.encourage

反馈

你的回答不正确译文：

管理者应该与员工进行双向沟通，以增进相互理解。

解析：

短语engagesomebodyinconversation为固定搭配，意为“与某人攀谈”，所以答案是B。

题目5

未回答

满分10.00

未标记标记题目

题干

CEOsspendplanning,themoreprofitabletheircompaniesare.

选择一项：

A.Themoretime

B.Themore

C.Thelesstime

反馈

你的回答不正确

译文：

首席执行官们花费在规划上的时间越多，他们的公司就越有效益。

解析：

此句为themore…themore…引导的比较结构，根据句意，应选择表示更多时间，

所以答案是A。

题目6

部分正确

获得50.00分中的20.00分

未标记标记题目

题干二、听力理解：

听录音，选择最佳答案（共50分）。

请听录音：

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27操作提示：

通过下拉选项框，选择答案。

1.WhatkindofroleisMelindatakingonforherjob?

回答不正确

A.HRmanager.

B.Projectmanager.

C.Projectcoordinator.

2.HowlongwillMelindabetrainedforhernewrole?

回答不正确

A.Onemonth.

B.Halfamonth.

C.Oneyear.

3.HowoftenshouldMelindareporttotheboardontheprogressoftheproject?

回答正确

A.Onceamonth.

B.Twiceamonth.

C.Onceaweek.

4.WhatkindofcontractcanMelindasignwithoutsidecontractors?

回答不正确

A.Permanentworkercontract.

B.Standardtemporary-workercontract.

C.Standardindustrycontract.

5.WhichonedoesNOTbelongtoMelinda'sresponsibilities?

回答正确

A.Formulatetheindustrystandardofpayment.

B.Manageandcoordinateherprojectteam.

C.Reporttheprojectprogresstotheboard.

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答案：

1.C2.B3.A4.B5.A

—Ifyoucan'tsaywhatyou'vecometosayatthemeeting,what'sthepoint?

—,butIthinkyoumightneedtochangeyourapproachsomewhat.

选择一项：

A.Iamnotsure

B.Icanseethat

C.Iknowthat

反馈

你的回答不正确

解析：

本题考核“对他人观点表示赞同”的交际用语。

此处需要用一句较短的话语来对第一说话人的观点进行评价，为下文进一步的说明做铺垫。

第一个选项没有给出明确的观点，第三个选项虽然表明了说话人的观点但是不够礼貌，只有选项B对第一说话人的观点给予了明确和礼貌的评价，

所以答案是B。

题目2

未回答

满分10.00

未标记标记题目

题干

—Howdidyourmeetinggoyesterday?

—actually,itwasreallyfrustrating.

选择一项：

A.Notsogood

B.Verygood

C.Nothingspecial反馈你的回答不正确

解析：

本题考核“消极评价”的交际用语。

根据句意，第二说话人要表达的是负面评价，Verygood不合题意，Nothingspecial所蕴含的消极程度与后面的frustrating也不匹配，所以答案是A。

题目3未回答满分10.00未标记标记题目题干

Whowasthemeeting？

选择一项：

A.chairing

B.leading

C.charging

反馈

你的回答不正确

译文：

谁主持的会议？

解析：

chair为多义词，除用作名词外还可用作及物动词，表示主持，lead不和meeting搭配，charge也不适用于该语境，因此答案是A。

题目4未回答满分10.00未标记标记题目题干

Effectiveleadersdistillcomplexthoughtsandstrategiesintosimple,memorabletermscolleaguesandcustomerscangraspandactupon.

选择一项：

A.when

B.that

C.who

反馈

你的回答不正确

译文：

善于交际的领导者能够把复杂的思想和策略提炼成简单易记的语句，便于同事和顾客领会执行。

解析：

根据句意，此处的从句应为定语从句，修饰terms，因此需要关系代词that/which，所以答案是B。

题目5未回答满分10.00未标记标记题目题干

Ithinktheprimaryfactoristhere'sbeensomuchabsencelately.

选择一项：

A.contributing

B.causing

C.affecting反馈你的回答不正确

译文：

我认为最主要的原因是最近缺勤太多。

解析：

contributing为形容词，由动词+ing构成，cause的形容词形式为causal，causing是cause的动名词形式，而非形容词，affecting不适用于此句，所以答案是A。

题目6未回答满分50.00未标记标记题目题干二、阅读理解：

根据文章内容，判断正误（共50分）。

HabitsofHighlyEffectiveCommunicators

It'snosecretthatgoodleadersarealsogoodcommunicators.Indeed,communicationandleadershipareinextricablytied.Howcanyougalvanize,inspireorguideothersifyoudon'tcommunicateinaclear,credibleandauthenticway?

Hereare5essentialcommunicationpracticesofeffectiveleaders:

1.Mindthesay-dogap.Trustisthebedrockofeffectiveleadership–yourbehaviorisyoursinglegreatestmodeofcommunication,anditmustbecongruentwithwhatyousay.Ifyouractionsdon'talignwithyourwords,youarestoringuptroubleforthefuture.

2.Makethecomplexsimple.Effectiveleadersdistillcomplexthoughtsandstrategiesintosimple,memorabletermsthatcolleaguesandcustomerscangraspandactupon.Themostimportantthingistoclarifywhatyouwanttosay,lookoutfortechnicaljargonandavoidbusinessspeak,whichaddcomplexity.Saywhatyoumeaninasfewwordsaspossible.

3.Findyourownvoice.Uselanguagethat'sdistinctlyyourown;letyourvaluescomethroughinyourcommunication.Correctuseoflanguageandgrammarareimportant,ofcourse,butdon'tbecomeoverlyfixatedoneloquenceforeloquence'ssake;concentrateonbeingdistinctandreal.Peoplewantreal,peoplerespectreal,peoplefollowreal.

4.BevisibleVisibilityisaboutlettingyourkeystakeholdersgetafeelforwhoyouareandwhatyoucareabout.Don'thidebehindacomputerandonlyinteractwithpeopleelectronically–seeth