项目配置管理计划.docx
《项目配置管理计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目配置管理计划.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
项目配置管理计划
工程名称
无人机Lidar地形快速测绘软件
工程编号
XD—2014—A—14
版本号
LI3.0
作者
密级
审核
日期
页数
无人机Lidar地形快速测绘软件
工程配置管理计划书
XX大学
历史版本记录
时间
版本号
修改人
修改容
审批人
1基本信息
工程名称：
无人机Lidar地形快速测绘软件
工程编号：
XD—2014—A—14
立项时间：
2014年12月1日
预计主要工程阶段有：
需求阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段
2角色与职责
角色
人员
职责、工作围
工程组
配置管理员
制定《配置管理计划》；搭建配置库结构；申请并配合建立配置库；配置库的管理；准备、申请、并实施基线化（或发布入库）工作；将建库和入库情况及时通知各工程成员；备份、维护基线库（或发布库）；配合高级配置管理员、SQA完成配置管理状态报告
高级
配置管理员
根据实际情况审批建库申请，分配服务器资源，完成建库；管理配置库的用户、权限；对配置库做物理审计；配合工程配置管理员、SQA完成配置管理状态报告；定期编制产品库定期报告
工程CCB
审批配置管理员递交的基线化申请表、发布入库申请表，评审是否同意配置项的变更
工程经理PM
与各工程组代表一起审批配置管理计划；审批建库申请表；与CCB成员一起审批配置项的变更、基线化、发布申请；检查配置管理计划完成情况
工程组成员
了解并按权限正确使用配置库；配合工程组配置管理员准备、申请基线化（或发布入库）工作
SQA
检查工程SCM工作是否按流程和计划实施；反馈不符合项给工程组，并跟踪其修正情况；对配置库做功能审计；检查工程组和高级配置管理员的工作，并与之合作完成配置管理状态报告。
3配置管理资源
本工程使用配置管理工具对各配置项进行存储、版本管理，并提供更新、检索和历史版本的恢复。
配置管理资源
资源名
备注
配置库管理软件
IBM公司的clearecase
配置库管理硬件
存：
4GB
外存：
1TB
CPU：
双核4.0GHz
预计建库申请日期：
2014年11月13日
预计建库日期：
2014年11月15日
4权限分配
角色
人员
工作库
基线库
发布库
工程经理
R/W
R
R
CCB
R/W
R
R
需求、设计组
R/W
R
R
开发组
R/W
R
R
测试组
R/W
R
R
工程组配置管理员
R/W
R/W
R/W
高级配置管理员
R
R
R
SQA
R
R
R
其他人员
R
R
R
工程成员访问配置库的ID及PASSWORD默认设置为与域的设置相同。
若个人要求另行设置的，由工程组配置管理员负责汇总后，提交给高级配置管理员调整设置。
5配置项计划
工程阶段
工程过程阶段产出物入配置库计划
预计入库时间
招投标
技术规书
2014-11-16
工程启动
立项、管理制度、开发及测试计划、风险管理文档、工程监控、规、QA等
2014-12-1
需求开发
业务需求、软件需求、用例模型、度量、评审、QA等
2015-1-10
设计
框架设计、概要设计、详细设计、度量、评审、QA、需求变更等
2015-2-20
代码开发
代码、开发指南、度量、评审、QA、需求变更等
2015-4-3
测试
测试用例、压力及性能测试等各种测试文档、度量、QA、需求变更等
2015-5-13
部署
部署文档、用户手册、度量、QA、需求变更等
2015-5-25
预验收
结项、用户验收、技术验收及交付文档、QA、需求变更等
2015-6-2
维护
代码、各种文档的修改、QA、需求变更等
2015-6-10
工程组文档（DOC）目录结构（推荐标准）
一级目录
二级目录
容
01_管理文档
01_招投标
招投标过程产生的文档
02_工程启动
工程总结等各种文件
03_工程结项
04_开发计划
工程、培训、质量、配置
05_管理制度
06_风险管理
07_工程估算
08_配置报告
09_评审记录
10_会议记录
一般会议记录
11_变更文档
需求、配置、计划等变更记录
12_周月报
13_验收
工程验收各种文件
14_授权
包括工程管理软件和软件系统的授权
15_QA
16_其它
02_技术文档
01_可行性研究报告
02_开发规
各种规
03_需求文档
业务、分析
04_设计文档
架构、概要、详细、数据库
05_测试及缺陷
单元、集成、系统、压力、性能
06_技术手册
各种开发技术文档及指南
07_上线及试运行
计划、报告
08_维护
报告、记录
09_投产及部署
投产手册、部署手册
10_其它
03_用户文档
01_用户提交文档
各种需求、界面、要求等
02_用户手册
用户、操作
03_培训资料
其它培训资料
04_其它
04_其它文档
6配置库基线
配置库分为三个库：
开发库、受控库（基线库）、产品库，配置流如下图所示，开发库为开发人员共同使用的开发流，在里程碑基线处，由配置管理员或者授权人员提交基线到受控库，在受控库最终形成产品的时候由中心配置管理员提交到产品库中。
預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。
各个工程可以根据需要，在开发流上为各个开发人员建立单独的个人开发流。
无人机Lidar地形快速测绘软件工程配置管理分支策略图（产品库、受控库（基线库）、开发库三个流）
产品库
受控库（基线库）
开发库
7配置库备份计划
备份对象
备份频度/时间
备份人
备份容、目的地、方式等
工程配置库
每日零点
对于clearcase来说，由高级配置管理员每日早上0点通过系统备份功能自动将cc服务停下来做备份，系统自动将备份容复制到磁带中。
磁带库
8配置库状态报告
每两周出一份配置库状态报告。
9配置审核
按照配置管理规程，定期对配置库和配置项的状态进行审核，审核配置管理活动和过程，确定所产生的基线和文档是否准确，并且在适当时记录审核结果，以便维护配置基线的完整性。
将结果记录到《配置状态报告》中。
渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。
具体计划如下：
审核容
审核的时间计划/频率
审核人
审核的对象、方式等
基线的完整性
1次/两周
审核基线是否完整。
如果基线不完整，则对基线进行调整。
检查配置记录
1次/两周
审核配置管理记录是否正确反映了配置项的配置情况。
审查配置库和配置项的结构
1次/两周
根据《配置管理计划》审查配置管理系统中配置项的结构完整性。
审查配置项的完备性和正确性
1次/两周
以《配置管理计划》中说明的需求和所批准的变更请求的处置为基础来验证配置项的完备性和正确性。
跟踪审核后的行动
1次/两周
对审核后提出的各项行动进行跟踪，直到结束。
审查配置项的变更
1次/两周
审核配置项变更的状态、配置项变更的版本、容等方面的正确性
审查配置库的操作和备份
1次/两周
审查配置库的操作、管理状态，以及备份、安全维护等方面活动
10审批意见
工程经理及高级配置管理员审批意见：
工程经理签字:
高级配置管理签字:
日期:
日期:
升级会员 