江西财经大学工商管理专业学年第一学期管理学模拟考试选择部分.docx

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江西财经大学工商管理专业学年第一学期管理学模拟考试选择部分

江西财经大学工商管理专业2020-2021学年第一学期管理学模拟考试-选择部分

基本信息：

[矩阵文本题]*

姓名：

________________________

一、单项选择题（每小题1分，共40分）

1.要确保“事有人做.人有事做；事得其人，人得其事”，需要做好管理中的（）工作[单选题]*

A.计划

B.组织（正确答案）

C.领导

D控制

2.管理者的首要职能是（）。

[单选题]*

A.计划（正确答案）

B控制

C.协调

D指挥

3.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（）[单选题]*

A.计划

B.组织

C领导

D控制（正确答案）

4.“只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵”,这句话最确切地体现了管理职能（）[单选题]*

A.计划

B组织

C.领导（正确答案）

D控制

5.人们常说“管理是一门艺术"强调的是（）。

[单选题]*

A.管理的实践性（正确答案）

B.管理的复杂性

C.管理的科学性

D.管理的变动性

6.奠定科学管理的理论基础，标志着科学管理思想正式形成的著作是（）[单选题]*

A泰罗于1911年发表的《管理科学原理》

B.泰罗于1911年发表的《科学管理原理》（正确答案）

C.法约尔于1911年发表的《工业管理和一般管理》

D.泰罗于1916年发表的《管理决策新科》

7.管理幅度按算术级数增加时,主管人员和下属的关系将以（）[单选题]*

A.等比级数增加

B.等比级数减少

C.几何级数增加（正确答案）

D.几何级数减少

8.群体行为学派最早的研究活动开始于（）.[单选题]*

A.铁锻试验

B.霍桑试验（正确答案）

C搬运生铁块试验

D.金属切割试票

9.“5W2H”所描述的是（）职能的内容。

[单选题]*

A.决策（正确答案）

B.组织

C.领导

D控制

10.计划工作的核心是（）.[单选题]*

A.制定目标

B.制定方案

C.做出决策（正确答案）

D.选择方案

11.计划和控制的关系是（）[单选题]*

A关系不大

B.控制的目的是衡量计划实施偏差

C.计划是最好的控制标准

D两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现（正确答案）

12.20世纪80年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。

然而，东南亚金融风暴的出现,反映了日本经济脆弱的一面。

此时,许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。

对于这种情况,你赞同（）[单选题]*

A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变

B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性（正确答案）

C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀

D日本的管理模式不适应知识经济时代的需要

13.某生产液晶显示器的企业A，为了扩大市场占有率收购了另外一家液晶显示器企业B，该操作属于（）。

[单选题]*

A.前向一体化

B.相关多元化

C.横向一体化（正确答案）

D.横向多元化

14.把计划分为8种层次体系的是（）.[单选题]*

A.孔茨和韦里克（正确答案）

B.德鲁克

C.西蒙

D.亨利·甘特

15.组织设计的原则中不包括（）。

[单选题]*

A专业分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.重要性原则（正确答案）

16.授权时领导不能隔层指挥授权。

这就是授权的（）原则。

[单选题]*

A.适度控制

B.重要性原则

C.级差授权原则（正确答案）

D.权责一致原则

17“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为"这句话是对（）控制的描述。

[单选题]*

A.前馈

B.反馈（正确答案）

C.现场

D.实时

18.新思维广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行，考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，（）组织结构能最好地支撑该公司的业务要求。

[单选题]*

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制（正确答案）

D.事业都制

19.某企业采用直线职能制组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人.班组长18人，职能科长3人,科员16人。

每一岗位均不设副职，这时，厂长的管理幅度为（）.[单选题]*

A.7（正确答案）

B.4

C.22

D.23

20组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系.[单选题]*

A.正比

B.指数

C.反比（正确答案）

D.相关

21.组织的最高决策层.由于工作复杂多变等因素影响，其管理宽度一般是（）[单选题]*

A.宜宽些

B.宽窄没有关系

C.宜随机安排

D.宜窄些（正确答案）

22.“大权独视，小权分撤”，这一常用语与管理的（）相接近。

[单选题]*

A.分工原则

B.责权一致原则

C.统一指挥原则

D.分权原则（正确答案）

23.规章制度属于（）企业文化。

[单选题]*

A.浅层次

B.显现层

C.表层（正确答案）

D.深层

24.职能型组织结构的最大缺点是（）[单选题]*

A.横向协调

B.多头领导（正确答案）

C.不利于培养上层领导

D.适用性差

25.层次划分主要是解决组织的（）[单选题]*

A.纵向协调问题

B.横向结构问题

C.纵向结构问题（正确答案）

D.横向协调问题

26.直线与参谋发生冲突的原因可以（）[单选题]*

A.年龄、教育等因素

B.对职权构成的威胁

C.对知识的依赖

D.上述所有（正确答案）

27.属于领导者个人的权利的是（）[单选题]*

A.强制权

B.奖励权

C.专长权（正确答案）

D.法定权

28.麦格雷戈提出的X理论和Y理论在管理学界一直影响很大，有人为了比较，验证这两种理论的效果,选择了两家工厂和两家研究所进行试验,所观察到的试验效果如下所示.请根据管理理论并结合试验结果做出正确的结论（）。

[单选题]*

A.X理论和Y理论各有其自身的特点和应用价值,不能简单地对其效果好坏下定论（正确答案）

B.对于工厂类型的组织.X理论的运用效果优于Y理论；对于研究所类型的组织,Y理论的运用效果则优于X理论

C.对于领导受教育程度较低的人群.X理论的运用效果则优于Y理论

D.在领导对象为高知识水平群体的环境中,Y理论的运用效果则优于X理论

29.需求层次理论是由（）提出来的。

[单选题]*

A.梅奥

B.赫茨伯格

C.马斯洛（正确答案）

D.泰罗

30.工作丰富化的理论基础是（）。

[单选题]*

A.需要层次理论

B.双因素理论（正确答案）

C.期望理论

D.公平理论

31.企业再造，又称业务流程重组,其提出者是（）[单选题]*

A.彼得·德鲁克

B.普拉哈拉德与哈梅尔

C.哈默与钱皮（正确答案）

D.琼斯与沃麦克

32.下列（）措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关。

[单选题]*

A对绩效进行全面的评价

B.以市场占有率最高而不是利润最大化为经营目标（正确答案）

C确立道德准则

D建立正式的保护机制

33.以下不属于激励的过程论理论的是（）[单选题]*

A.成就需要理论（正确答案）

B.公平理论

C.期望理论

D.强化理论

34.由两套管理系统组成，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为（）.[单选题]*

A.事业部制组织结构

B职能制组织结构

C.直线制组织结构

D矩阵制组织结构（正确答案）

35.容易形成"隧道视野”弊端的组织结构是（）.[单选题]*

A直线型组织

B职能型组织（正确答案）

C.矩阵式组织

D事业部组织

36.某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司）.同时还有在各地设立经销公司,这种组织结构常常被称为（）.[单选题]*

A.矩阵制

B“斯隆模型”（正确答案）

C职能制

D.网络结构

37.下列关于非正式沟通的说法中,正确的是（）.[单选题]*

A.非正式沟通必须具备发送者和接受者这两个要素，所传递的内容无关紧要

B.非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素（正确答案）

C.非正式沟通的流向是自上而下的

D.非正式沟通的流向是自下而上的

38.控制工作得以开展的前提条件是（）[单选题]*

A.建立控制标准（正确答案）

B.分析偏差原因

C.采取娇正抬施

D明确问题性质

39.下面的论述中（）是现场控制的优点。

[单选题]*

A.防患于未然

B.有利于提高工作人员的工作能力（正确答案）

C.适用于一切领域中的所有工作

D.不易造成管理者与备管理者的心理冲突

40.对于建立控制标准,下列说法不恰当的是（）[单选题]*

A.标准应便于衡量

B.标准应有利于组织目标的实现

C.建立的标准不可以更改（正确答案）

D.建立的标准应当尽可能与未来的发展相结合