管理制度发电厂月度经济运行分析制度.docx

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管理制度发电厂月度经济运行分析制度

 

(管理制度)发电厂月度经济运行分析制度

发电厂月度经济运行分析制度

1目的

本制度规定了上海大屯能源股份XX公司发电厂生产运营指标分析的内容、程序和基本要求。

通过对各项生产指标分析,评价生产运营情况,找出存于的问题,提出相应对策,从而更好地实现电厂的各项生产运营目标。

为了能够提高机组可靠性,实现“拒绝非停”的管理目标,最大限度降低消耗,保证生产工作规范有效开展,应系统地分析、查找影响机组安全、可靠、经济、环保运行的原因,且采取控制措施,有效降低生产成本,为社会提供安全、清洁、可靠、持续的能源。

2适用范围

本制度适用于上海大屯能源股份XX公司发电厂的定期生产运营指标分析管理。

3专用术语定义

经济运行指标分析:

指对企业于壹定时期内的全部或部分生产运营活动过程及结果进行分析研究,找出实际和计划、本期和上期、实际和设计、实际和先进的差距,分析原因,揭露矛盾,挖掘潜力,提出措施,进而改进工作的壹种管理方法。

其包含内容指标完成情况分析、完成好和坏的主要原因分析、为完成指标的技术组织措施和执行情况的分析等。

4执行程序

4.1生产营运指标分析流程

4.1.1提出分析课题,制定分析计划。

4.1.2收集、整理资料,进行系统分析。

4.1.3和年度计划、月度分解计划比较。

4.1.4和机组设计值比较,和机组运行期间完成的最佳值比较。

4.1.5和国内、国际同容量机组先进指标比较。

4.1.6提出存于问题,进行趋势预测,提出解决问题的对策及下壹阶段工作安排。

4.1.7对各种分析例会上提出问题及工作任务的执行情况由各归口部门进行闭环管理。

4.2经济运行指标分析的内容

建立原始数据统计及台帐、实行生产运营指标的定额管理,建立经济运行指标分析资料、建立横向、纵向对比台帐、指标考核体系。

为设备维护、热力试验、技术革新和技术改造、优化设备运行方式、经济调度等提供数据支持。

4.2.1安全指标分析

4.2.1.1电厂月度安全例会分析,责任部门:

安全监察科。

4.2.1.2包括壹般设备事故、电力生产人身事故、未遂、火灾事故,设备障碍、设备异常、安全隐患等。

4.2.2技术监督指标分析

4.2.2.1季度技术监督例会分析,责任部门:

技术科。

4.2.2.2包括各项技术监督指标异常分析、异常告警情况等。

4.2.3经济性指标分析

4.2.3.1责任部门:

科技环保科牵头,有关部门参加。

4.2.3.2包括供电煤耗、发电煤耗、综合厂用电率、直接厂用电率、汽机效率、锅炉效率、机组效率等。

应运用耗差分析的方法查找经济性指标完成值和设计值偏差的原因,提出改进措施。

4.2.4生产成本指标分析

4.2.4.1修理费用、材料成本于月度检修例会分析,责任部门:

技术科。

4.2.4.2燃料成本、水成本、外购电力成本、标煤单价构成分析于月度运营活动分析会分析,责任部门:

计划运营科。

4.2.5环保指标分析

4.2.5.1电厂月度环保分析:

包括烟尘、so2、废水、噪声、灰渣等。

责任部门:

科技环保科。

4.2.6经济运行分析

4.2.6.1开展经济运行分析是促进运行值班人员及各级生产管理人员掌握设备性能及其变化规律,保证设备安全、经济运行的重要措施。

运行人员应通过仪表指示、运行记录、设备巡查和操作情况等,及时分析和发现问题,采取对策,不断提高机组安全经济运行水平。

4.2.6.2经济运行分析的内容包括:

专业分析、岗位分析、定期分析、事故和异常分析,以及于此基础上的专题分析等。

4.2.6.3运行专业分析主要是指运行各分管副主任分析本专业运行情况,包括本专业经济指标、设备运行方式、设备启停、设备缺陷、设备改进、运行存于的风险、运行操作正确性、执行设备定期工作、工作票和操作票执行、合理化建议等,以及将运行记录(包括机组大修前后情况,设备或系统异动前后情况)整理加工后进行定期、全面、系统地分析,以查找是否存于影响设备安全运行及使用寿命的因素。

总结本月专业工作情况,提出下月改进的要求,指导本专业运行管理工作。

4.2.6.4岗位分析的依据是交接班检查、巡回检查、以及监盘期间所获得的运行参数变化和设备状态信息量的变化。

抓住这些变化量,坚持科学态度,全面地、历史地进行综合分析,以查明变化的实质及根源。

岗位分析是值班人员的重要工作内容。

岗位分析的开展深度是运行值班人员值班质量和技术水平的重要标志。

运行岗位分析:

主要指运行值长、主值、副值、巡操员、运行班长、值班员等所有运行岗位,每个岗位每月进行壹次岗位分析,做好记录,运行管理部门每月进行检查和总结。

岗位分析的内容(根据岗位不同取舍):

本值(本班)人员的思想状态、本值(本班)人员培训情况和今后培训重点分析,机组的起停、设备的运行方式、设备的特殊运行方式、公用系统的运行方式、辅助设备的起停,本值(本班)发生的故障和异常、设备参数偏离设计值、经济指标完成情况、设备参数超过控制值分析、保护配置方式、水煤油汽(气)品质不合格分析,热工自动未投入情况下运行调节要点,俩台机组之间指标的对比分析、其它公司发生的故障应吸取的教训等。

4.2.6.5定期分析壹般以月为壹个周期,以各专业分析和岗位分析的材料为基础,从中找出各项参数数据变化的趋势和规律。

4.2.6.6事故和异常分析是于发生事故和异常后,当班运行人员将个人所经历的事故全过程,从发现到处理的情况以及分析意见写成书面材料提交专业主任。

专业主任应对事故处理过程和有关操作认真进行分析评价,总结经验教训,不断提高运行水平。

4.2.6.7专题分析是由技术科专业技术人员将运行记录(包括机组大修前后情况,设备或系统异动前后情况)整理加工后进行定期、全面、系统地分析,以查找是否存于影响设备安全运行及使用寿命的因素,提高机组的可靠性和经济性。

当发生下列情况下,应进行专题分析,机组运行方式发生较大变化、机组运行参数严重偏离设计值、因运行原因发生障碍、机组保护配置发生较大变化、水煤油汽(气)指标严重不合格等。

4.3生产运营指标分析的要求

4.3.1分析工作要真实、准确、及时。

4.3.2分析要突出重点,找准技术原因及管理原因,且提出有效措施,制定解决办法。

针对于执行计划中,和计划指标偏差较大的或有重要代表性的问题,进行重点分析、典型分析或专题分析。

4.3.3分析工作要于重点分析本企业情况的同时,注意收集和分析同行业的情况,为科学决策提供参考依据。

4.3.4经济指标要和设计水平进行比较分析,找出差距,制定改进措施。

必须建立壹套科学、严谨、细致的指标考核体系,促进节能降耗工作。

4.4经济运行指标分析的组织机构

4.4.1经济运行指标分析实行电厂、部门、班组三级分析

4.4.2电厂的生产运营指标分析由电厂技术科负责人负责组织,各部门按照职能分工分别进行分析。

4.4.3各部门要明确分工及责任人,具体负责各自的分析工作。

5职责

5.1细则负责人:

由技术科科长担任。

负责提出本制度的修订意见和建议,且保证制度的有效性。

5.2细则执行人:

由技术科副科长担任。

负责本制度的执行,收集本制度的反馈意见,且定期提出修改意见。

5.3细则负责人职责:

5.3.1负责组织电厂经济运行指标分析工作

5.3.2对关联管理部门的工作提出要求

5.3.3监督生产指标分析活动的组织情况

5.3.4电厂生产指标分析方案的审批

5.4细则执行人职责

5.4.1参加公司级生产指标分析活动

5.4.2检查和汇总各部门的生产指标分析总结材料

5.4.3对分析中发现的问题及时组织专题会,查找原因且制定相应对策

5.5各关联部门负责人

5.5.1负责对本部门所辖范围的生产指标进行分析且将分析方案交至责任管理部门

5.5.2参加电厂生产指标分析活动

5.5.3将生产指标分析中发现的问题及时汇总到责任管理部门

6检查和评价

细则负责人组织对细则的执行情况进行检查和评价,每年进行壹次检查和评价,对检查和评价结果进行审批后下发至关联部门。

检查和评价记录应妥善保管,保存期为3年。

6.1检查和评价内容包括:

6.1.1是否按时完成分析任务

6.1.2是否按时完成指标统计上报

6.1.3是否出现统计数据差错,对公司分析造成不良影响

6.1.4是否于分析中敷衍了事,从而造成出现指标分析失实

6.1.5分析提出的问题是否予以改进

6.2分析工作列入电厂绩效考核项目

7反馈

本制度于执行过程中,如果发生和实际不相符的情况,应及时反馈至电厂技术科,以便修改和补充。

附录

本制度有3个附录

(1)《生产运行指标分析管理制度》执行情况检查评价表

(2)月度经济运行指标分析的参考内容分项

 

附录1

《生产运行指标分析管理制度细则》执行情况检查/评价表

部门名称:

年月日

序号

评价内容

评价

1

制度执行是否按照程序要求进行

2

定期分析是否准确、及时

3

指标的分析是否有责任人,有考核

4

是否建立原始记录和日常统计台帐

5

分析方案是否准确、完整,重点突出

存于问题及改进建议

存于问题:

1.

2.

3.

改进建议:

1.

2.

3.

评价意见:

审核意见:

审核人:

评价人:

检查人:

附录2

月度经济运行指标分析的参考内容分项

序号

项目

单位

1.

发电量

万千瓦时

2.

上网电量

万千瓦时

3.

高峰电量

万千瓦时

4.

低谷电量

万千瓦时

5.

平峰电量

万千瓦时

6.

利用小时

小时

7.

机组负荷率

%

8.

等效可用系数

%

9.

运行系数

%

10.

等效强迫停运率

%

11.

非停次数

12.

计划检修时间

小时

13.

主设备完好率

14.

主设备壹类率

%

15.

附属设备完好率

%

16.

主设备消缺率

%

17.

重复缺陷发生率

%

18.

设备综合渗漏率

%

19.

修理费完成率

千元

20.

供电煤耗

g/kWh

21.

综合厂用电率

22.

直接厂用电率

23.

发电用水耗

kg/kWh

24.

发电用水量

万吨

25.

助燃油量

26.

发电用煤量

27.

热工保护正确动作率

28.

报警正确率

29.

继电保护投入率

30.

继电保护正确动作率

31.

汽水损失率和补水率

%

32.

烟尘排放合格率

33.

CO2排放量

34.

NOX排放合格率

%

35.

SO2排放合格率

%

36.

废水排放合格率

%

37.

灰渣利用率

%

38.

炉效

39.

机效

40.

机组热耗率

KJ/kWh

41.

真空度

%

42.

炉排烟温度

43.

主汽温度

44.

主汽压力

MPa

45.

再热汽温度

46.

飞灰可燃物

%

47.

高加投入率

%

48.

给水温度

49.

循环水入口温度

50.

循环水温升

51.

真空严密性

kPa/min

52.

给水泵单耗

kWh/t汽

53.

送风机单耗

kWh/t汽

54.

引风机单耗

kWh/t汽

55.

除灰单耗

kWh/t煤

56.

循环泵耗电率

%

57.

凝汽器端差

58.

胶球冲洗装置投入率

%

59.

胶球冲洗装置投入率

%

60.

电除尘投运率

%

61.

脱硫系统投运率

%

 

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