烟草专卖月度工作总结.docx

烟草专卖月度工作总结.docx

《烟草专卖月度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《烟草专卖月度工作总结.docx（13页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

烟草专卖月度工作总结

烟草专卖月度工作总结

烟草专卖月度工作总结

篇一：

烟草月工作总结XXX烟草专卖局

20XX年6月份专卖管理工作总结

一、专卖工作开展情况

6月份根据工作需要，不定时开展市场清理整顿活动，根据自治区人民政府关于《建立健全卷烟市场清理整顿长效工作机制实施意见》精神，根据上级统一开展行动，把专卖工作作为提升销量的保证，专卖各项工作高标准进行。

本月出动执法人员人381次，车辆台96次，共查获涉烟违法案件24起，查获卷烟共计384.4条，其中假烟24.5条，取缔无证户11户。

开展培训及宣传工作

6月8日，XXX烟草专卖局开展预防职务犯罪和行政强制法培训班，专门邀请XXX检察院反渎职与侵权局局长为全体员工上了一堂生动的预防职务犯罪课。

培训班首先由副局长结合近年来发生的烟草行业领导干部职务犯罪典型案例、针对烟草工作实际及特点，特别是企业资金的管理、职务职权、人事制度、作风纪律的执行等诸方面，容易诱发职务犯罪等问题。

就什么是职务犯罪，职务犯罪特点、原因、危害，预防职务犯罪的措施和建议等进行了详细讲解。

此后，由XX局长介绍了《行政强制法》的立法背景和目的，全面讲解了行政强制的原则、种类和程序三方面内容，重点就《行政强制法》出台对于烟草案件查处的影响以及在执法实务上如何操作、避免执法风险等进行了深入分析。

授课紧扣工作实际，语言生动，阐述深刻，深受参训人员好评。

大家纷纷表示要严格按照法定权限和程序执行好各项法律法规、相关政策和规定，不断增强法律意识和规范意识，坚决遏制各类违纪、违规、违法行为发生。

6月18日，为进一步提高专卖队伍的业务素质和执法水平，强化内部管理，促进专卖管理工作的不断完善，举办了第二季度专卖培训。

此次培训共有三项内容：

一是对案件查处中先行登记保存单据的填写和注意事项进行了讲解，同时对C版专卖管理手册文书使用以来存在的问题进一步进行了规范和统一；二是内管员传达了市局第二季度专卖内管培训的相关内管知识，并就该局新下发的《零售户分类管理办法》进行讲解；三是请到区烟草质量检测监督站学习的专卖员对真假烟鉴别知识进行现场讲授。

通过这次培训，进一步增强了专卖员案件文书制作、内管业务知识以及真假烟识别的技能，促使执法水平更上一个台阶。

6月15日，为进一步发挥联合执法长效协作机制的作用，推动全县烟草市场清理整顿工作，XXX人民政府在县政府综合楼二楼会议室组织召开了20XX年上半年烟草市场清理整顿联席会议。

会议由XXX县政府办副主任主持，县烟草局、公安局、工商局、工信局、质监局、交通局、文体局等相关职能部门的领导和代表参加了会议。

6月29日，在《中华人民共和国烟草专卖法》颁布21周年

之际，我局大力宣传烟草专卖法律法规，普及烟草专卖法规知识，切实维护国家利益和消费者合法利益。

上午10点，法规宣传员、专卖人员联合XXX工商局的工作人员，出动宣传车，携带大量相关法律法规资料，主动到卷烟销售大户、重点监管户的店中，进行面对面的宣传、服务，倡导商户自觉守法经营，切实增强宣传效果。

同时该局还联合工商部门对20XX年以来查获的假冒注册商标卷烟和违法烟叶烟丝进行销毁。

据统计，本次共销毁假烟16.17万支，烟叶烟丝800多公斤，涉案金额78908.20元。

通过开展法制宣传活动，扩大了烟草专卖法的影响力，加深了广大消费者和卷烟经营户对烟草专卖的认识与理解，有力维护了国家烟草专卖制度。

互助小组开展情况

6月，各专卖所在各乡镇召开卷烟零售户互助小组座谈会，会议烟草部门改“主动”为“协助”，以零售户为主，烟草为辅的形式开展。

对第二季度零售户互助小组建设开展情况进行总结，重点对近期卷烟销售形势、货源投放和烟草行业发展方向进行深入分析，详细介绍柳州市柳江县零售户在品牌培育、卷烟陈列、技巧、维护统一指导价方面的先进经验；随后，针对专卖日常管理中存在的问题，以案例分析的形式，采用通俗易懂的语言向小组成员解读《烟草专卖法》、许可证管理办法的部分条款，使参会零售户对烟草法律法规有了更清晰的认识，促使零售户自觉守法、诚信经营。

会议通过以零售户间自我交流为主，烟

草从旁协调为辅的形式，小组成员进行了良性互动，营造了活跃有效的氛围，让零售户真正有所学、有所思、有所获，开创了互助小组会议的新形式。

二、证件管理

本月我局新修订的《XXX烟草制品零售点合理布局管理规定》正式公告实行。

本月接到新办证申请的数据较多，用接受申请34起，已办理发证34起，确保不超过规定时间要求。

三、存在问题与困难

1、我县烟草市场经过长期的整治，取得一定效果，但整治成效不明显，尤其是名烟名酒店整治成效不大，正常查处难度非常大，没有查处到大案要案。

2、我局辖区北部与贺州相连，东部与广东毗邻，是广西进入广东的主干道，商品流通频繁。

便利的地理条件、便捷的物流运输方式，在高额利润的驱使下，一些不法烟贩违法经营涉烟活动屡禁不止，假、非、私烟对我县烟草市场的冲击未得到根本性遏制。

四、下一步工作思路

向县委县政府领导多汇报工作，加强与公安、工商等的联系，依靠地方政府，充分利用好我县较好的烟草联合执法机制，继续深入开展烟草市场清理整顿专项活动，明确目标，强化措施，充分发挥联合执法的作用，严厉打击涉烟犯罪活动，震慑涉烟违法犯罪行为，积极营造良好的市场

环境。

继续加强专卖部门对市场监管的控制力度。

加大案件线索搜集力度，拓宽线索来源渠道，充分利用“12313”群众举报、市场检查队信息传递等线索搜集方式的同时，不断发展举报人队伍，提高案件线索的数量和质量。

突出重点，严打网络，加强与公安等部门的协作，加大对网络案特别是本地网络案件的查处。

2016-7-4篇二：

XX市XX区烟草专卖局11月份总结XX市XX区烟草专卖局

20XX年11月份专卖工作总结暨12月份工作安排

XX区局在11月份的专卖工作中，认真贯彻落实市局的打假打私工作要求，按照工作部署，坚持打防相结合，一是强化零售终端市场管理，对辖区开展针对性强的走访；二是着力推进市场监管，以打击制售假冒伪劣卷烟和规范烟草市场专项行动为契机，组织稽查中队对所管辖区开展市场检查；三是深入推进内部监管，严格按照市局有关内部监管文件精神，加强内部专卖监督检查，确保卷烟销售规范运行；四是不断推作风建设，强化纪律意识；五是强化学习培训，队伍建设不断得到提升；六是树立安全责任意识，严格“一岗双责”制度，确保物资、人员安全。

根据本月的工作情况总结如下：

一、专卖管理工作情况

10月25日至11月24日，我局共组织开展辖区卷烟市场检查11次，其中组织大队组织中队检查4次，共出动执法人员70人次，出动执法车辆11台次，检查大小卷烟零售点499户次，检查覆盖面占正常营业763户的65%；查获违非法渠道卷烟案件4起，查扣违法卷烟215条，货值15439.00元。

为认真贯彻落实川工商。

办108号文件精神，切实加强对卷烟零售市场终端管理，做到日常监管与案件查处相结合。

XX区局针对目前辖区“蚂蚁搬家”违法行为有所反弹的情况，按照

工作部署，加大对“蚂蚁搬家”的打击力度。

20XX年11月23日清晨，XX区局根据对“蚂蚁搬家”违法行为跟踪的情况，组织稽查中队对卷烟零售户宋光琴的经营场所XX镇广场路30号实施突击检查，现场查获非法渠道卷烟红塔山、云烟、小熊猫共3个品种136条，货值合计9257.00元。

突出日常监管，区局针对近期辖区市场情况，要求中队制定详尽的检查计划，对重点区域、重点场镇开展市场检查工作，中队共开展辖区卷烟市场检查7次，出动执法人员42人次，出动执法车辆7台次，检查大小卷烟零售点276户次，查处涉烟案件3起；查获违法卷烟79条，货值金额6182元。

督导检查工作，区局按照走访计划对辖区四个片区进行了抽查，抽查卷烟零售点80户，并对其被查处有违法经营进行了复查，同时对瓦市片区6户亮证经营不规范的向稽查中队发放了督导检查整改表，要求稽查中队限期进行整改；其次对户籍员的走访计划和走访记录进行了检查，从检查的情况上来看，11月1日—24日中队共安排稽查人员下线走访5次，走访零售点615户占正常经营户数763的80.3%。

许可证管理工作，一是为加强许可证的管理力度，确保及时把握市场情况，掌握经营环境变化和零售户停、歇业状况，区局按计划对40户持证零售户的许可证使用情况进行抽查，抽查率占持证经营户763户的3%，其中有8户因各种原因退出经营，并已按许可证管理办法相关规定进行了停业处理。

二是区局严格办证流

程，在10月25日—11月24日共发放新办证3户，自愿申请注销2户，复业6户。

内管工作，一是强化培训教育。

二是健全完善制度，落实责任，确保专卖内部监督工作的制度化、规范化；三是突出重点检查。

充分运用内管信息系统进行异常情况调查，将市场营销、卷烟配送、专卖执法、行政许可等环节全部实施全过程的监督。

在本月我局内管科共处理内管信息系统各类预警228起，经查证无异常现象。

二、日常管理

创新学习培训内容、提升专卖队伍学习能力，区局严格按照制定的学习培训计划，以新专卖技能鉴定教材为蓝本，开展培训，切实提升区局专卖人员的工作能力,积极准备专卖技能鉴定。

强化专销结合工作，大队、营销网点坚持每月召开一次专卖、营销工作列会，每月召开一次专卖、营销工作列会，积极加强同营销方面的沟通交流，同时，稽查队员针对走访中出现的问题及时与客户经理一起分析、梳理辖区的重点违规户的情况，力求从中发现线索，为案件经营工作提供强有力的信息支持。

狠抓安全管理工作落实。

区局始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，一是强化安全责任意识，组织了安全学习，进一步增强了员工的安全意识和能力；二是区局办公楼正式启用，每月召开一次安全例会、每天一次安全检查，严格落实“一岗双责”制度，检查面覆盖区局整个办公楼；三、召开安全培训会，

要求车辆驾驶员严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，确保行车安全，杜绝交通事故的发生。

三、下月工作打算

加大对卷烟市场零售终端的管理，针对临近年底的市场情况，以打假打私为重点，运用“四家”联合检查打假机制，主要以突出终端监管为目标，采用不定时的检查措施，确保市场净化率在96%以上。

强化与相关职能部门的联系，加强工商部门的联系，开展零售户许可证管理和市场管理，尤其是要做好打击制售假冒伪劣卷烟和规范烟草市场专项行动的工作，确保辖区经营户持证经营率达到95%以上，持证经营户亮证经营率100%。

加强违法信息的收集，营造良好的卷烟打假氛围，发挥舆论导向以及“12313”举报电话功能，通过广泛的宣传和市场走访等渠道积极收集信息、线索。

加强专卖队伍建设，以强化学习培训为基础，提升队伍综合素质和执法水平，达到无行政败诉案件发生，无客户投诉，客户投诉反馈率100%。

强化纪律意识，要求区局全体员工，遵守作息时间，严格遵守劳动纪律，保持各自办公区域的卫生。

继续强化安全意识，加强安全的学习和检查，按照“一岗双责”的要求，把安全检查工作落实到实处，强化安全检查，尤其是驾驶员严禁疲劳、酒后驾驶。

篇三：

烟草公司月度工作总结烟草公司20XX年2月份工作总结

12年2月份，在市县局党组的正确领导和大力支持下，围绕月初制定的工作目标和工作任务，坚持“卷烟上水平”总体方向，精细管理，创新创和，强化市场监管和内部监管，突出服务品牌和知名品牌建设，着力企业文化和队伍建设，提升软实力，我县局营销部克服多种因素带来的市场困难，全体干部职工团结奋斗，迎难而上，较好地完成了本月的工作任务。

一、主要所做的工作

做好卷烟销售工作，确保年前卷烟销售任务顺利完成。

1、经济指标完成情况:

2月份共销售6568.56万支，完成

市公司下达计划任务的103.49%,销售量与去年同期相比上升70.70%，其中一、二类烟增幅最大，分别销售692.30万支和597.66万支，一类烟同比增幅126.99%，二类烟增幅131.66%。

三类烟的销量最大，为4150.02万支，同比增幅99.62%，占2月份总销量的63.18%。

四类烟有639.14万支，同比下降9.59%。

五类烟为489.44万支，同比下降1.52%。

从以上数据可以看出一、二、三类烟销售量同比上升，四、五类烟同比下降，我县销售卷烟结构不断优化。

电子结算户1590户,占比例99.00%,电子结算成功率99.15%。

2、以市场需求为导向，以品牌培育为重点，努力实现市场

营销上水平。

以终端营销“135”工作法推广落地为抓手，深化终端建设，提高品牌培育水平。

采取自学与互学相结合、多渠道培训考核、创新优化工作流程、加强与兄弟公司的互动交流、全面开展推广学习、应用“135”工作法，实现“135”终端工作法与终端营销的有机结合。

重点培育品牌销售目标完成情况表

单位：

万支

重点培育品牌覆盖率目标完成情况表

单位:

%

重点培育品牌销量和覆盖率目标完成率五个已达标，再针对未完成的几个品牌上柜和销售情况加强跟踪、引导，提高上柜率和销量。

通过引导，这些品牌的销量和上柜率都有所提高。

3、进一步加强规范了卷烟零售客户分类测评工作。

并做好

客户星级宣传、解释、引导工作。

做好级别变动客户的解释、指导，并针对部分有潜力提升级别的客户做好指导工作，帮助客户保级别、提级别，规范客户经营。

加强市场信息的采集，密切关注市场动态，及时反馈有关市场信息。

4、稳中求升，推动电子商务稳步发展。

客户经理加强宣传和沟通力度，户户宣传，家家沟通，截止2月29日网上订货客户有864户，达53.27%。

5．是加强对送货员和送货司机的责任意识的教育。

学习好各项应急预案，保证在任何情况下送货都能及时无误送达。

存在问题分析

1、135工作法在实践过程中与理论结合困难。

135工作法是从宏观上对我们的营销工作做出指导，但是由于每个地区实际情况不同，在应用上要求对135工作法本土化，除了对客户经理要求较高、操作难度较大等困难外，还存在如何真正发挥其服务客户和品牌培育方面作用的问题。

2、在电子商务方面，虽然目前在没有开通“银企”合作的情况下，网上订货客户面已达到53%以上，但是还存在着部分客户是由亲戚子女代订的情况，存在不稳定因素。

另外，网上订货面增长速度放缓，各客户经理片区潜力客户有待挖掘。

尤其是农网客户，网订开展较为困难，原因分析：

一是年龄基本较大，二是文化程度普遍较低，三是基本没有电脑。

二、下阶段工作计划

、销售进入淡季，要求客户经理更加细致精确的开展工作，加强落实绩效考核，确保销售任务顺利完成。

、加强网上订货宣传推广工作和新商盟网上订货系统培训工作。

在保持原有网订客户的基础上，通过认真走访，对符合条件的、有一定销售潜力的客户，进行上报、申请再增加一些网订客户，计划3月底完成任务网订客户达到1000户。

、加强各部门之间的沟通协调，密切关注市场变化情况。

通过多方部门的协调沟通，及时对市场上出现的异常现象进行跟踪分析，并加强对零售客户相关法律、法规和防调包等知识的宣传，防止不法分子有机可乘，避免相关财物遭受损失。

二Ｏ一二年三月六日篇四：

烟草公司20XX年3月份工作总结烟草公司20XX年3月份工作总结

3月份，我县局营销工作主要围绕优化卷烟结构、培育品牌目标、双喜市场调研、网上订货推广、客户分类测评、员工技能培训、加强配送安全等工作展开。

现将本月营销工作汇报如下：

一、主要所做的工作

、做好卷烟销售工作，优化卷烟结构。

3月份经济指标完成情况:

3月份共销售7073.94万支，完成市公司下达计划任务的103.65%,销售量与去年同期相比上升5.69%，其中一、二类烟增幅最大，分别销售735.06万支和717.48万支，一类烟同比增幅43.91%，二类烟增幅27.39%。

三类烟的销量最大，为4474.66万支，同比增幅13.80%，占3月份总销量的63.26%。

四类烟有624.42万支，同比下降37.72%。

五类烟为522.32万支，同比下降23.72%。

从以上数据可以看出一、二、三类烟销售量同比上升，四、五类烟同比下降，我县销售卷烟结构不断优化。

、加大培育品牌力度，努力完成市公司下达销售任务。

以市场需求为导向，以品牌培育为重点，努力实现市场营销上水平。

以终端营销“135”工作法推广落地为抓手，深化终端建设，提高品牌培育水平。

采取自学与互学相结合、多渠道培训考核、创新优化工作流程、加强与兄弟公司的互动交流、

全面开展推广学习、应用“135”工作法，实现“135”终端工作法与终端营销的有机结合。

重点培育品牌销售目标完成情况表

单位：

万支

重点培育品牌覆盖率目标完成情况表

单位:

%

重点培育品牌覆盖率目标全部完成，重点培育品牌销售目标完成率较低。

、开展双喜品牌调研，做好双喜大品牌宣传工作。

为深入了解“双喜”品牌的市场反映，低焦油卷烟的发展趋势，重点了解新上市卷烟规格双喜、双喜、双喜的市场评价，着力提升品牌管理工作，积

极推动“卷烟上水平”，本月进行了双喜品牌的市场调研。

调研结果显示客户普遍有抽双喜品牌的习惯，大部分客户接受双喜新上市品牌的价格，并且通过试吸表示接受双喜新上市卷烟的口味。

通过此次调研为双喜新上市规格低焦油的卷烟做了很好的宣传推广，为下一步加大双喜大品牌的销售打下基础。

、发展网上订货客户，按时按质完成公司下达任务。

从去年7月份开通网上订货以来，我县局就积极的在全县范围内开展深入全面的宣传推广工作，并不断探索新思路新方法不断为客户加入新商盟系统解难释疑。

虽然和平位于粤北山区，网络还不算发达，但我们的网上订货工作做出了良好的成绩。

截止至3月31日，已有网上订货客户976户，占比59.55%。

、做好客户分类测评工作，为客户营造公平公正环境。

根据市局要求做好客户分类测评工作，根据客户综合测评中得分高低进行升降级别。

做好级别变动客户的解释、指导，并针对部分有潜力提升级别的客户做好指导工作，帮助客户保级别、提级别，规范客户经营。

加强市场信息的采集，密切关注市场动态，及时反馈有关市场信息。

、加强员工培训，提高队伍素质。

为进一步提高客户经理服务水平，提升营销人员队伍素质，3月份，着重对市场服务组全体工作人员进行了多次培训。

一

是营销部举办了《各县局季度运行质量指标考核得分表》的学习培训，让每一个员工都明确了季度经济运行考核指标、考核内容和考核方法。

二是针对客户经理举办了《客户拜访计划表》的培训，深入学习了客户经理拜访内容及正确填写客户拜访计划表，使客户经理在拜访时做好痕迹管理。

三是举办《河源市“双喜”品牌工商协同市场调研实施方案》的动员培训，为下一步开展“双喜”品牌市场调研活动做好准备工作。

、加强安全管理，确保工作安全。

为切实加强物流配送安全管理工作，确保物流仓储、分拣、配送工作安全开展，一是认真贯彻落实市局安全会议精神，落实布置安全工作，提高送货人员的安全意识和防范能力；二是进一步落实安全责任，确保各项工作组织到位、人员到位、措施到位、防范到位；三是开展安全自查，全面检查卷烟仓库、配电房、送货车辆等重点部位、重点环节，加强物流专用设备管理，做到有问题早发现、早整改、早落实，确保各项设备正常运行；四是提前安排“清明节”期间的安全工作，落实安全值班，保证仓储、分拣、送货、资金安全。

二、存在问题分析

、培育品牌市场推广困难。

我县由于地势偏僻，对外开放较小，外来务工人员相对较

少。

因此吸烟者以本地居民为主，本地居民对双喜品牌的喜爱和依赖程度远远超过其他品牌，所以其它新品牌的在实际工作中的培育推广难度较大。

公司近年来渐渐加大其它品牌或已有品牌其它规格卷烟的培育力度，客户经理也不断寻求新方法新途径解决这一难题。

、网上订货目标任务较大。

自从开通网上订货以来，受到了零售客户的积极响应和良好评价。

目前，已发展网上订货客户976户，占比59.55%，成绩较好。

但与既定目标仍有一定差距，要在年底完成70%的目标仍有一定困难。

原因是自有电脑，已联网，能自主提报需求的客户已基本加入网订，没有加入网订的客户很多是地处农村偏远地区、没有电脑，或者文化水平较低、不懂得电脑操作，要使这部分客户加入新商盟，难度较大。

三、下阶段工作计划

、新一季度开始，及时更新下发客户服务手册。

继续做好培育品牌各项工作。

从下月开始，培育品牌各项目标考核是否达到全市平均数，因此我们需要对原有品牌培育策略进行新的调整，以期能顺利完成目标。

、加强网上订货宣传推广工作。

在保持原有网订客户的基础上，通过认真走访，对符合条件的、有一定销售潜力的客户，进行上报、申请。

争取多增加一些网订客户，计划4月篇五：

烟草客户经理月度工作总结烟草客户经理月度工作总结我是××烟草的一名客户经理，今年来，积极响应公司号召，紧紧围绕“对您负责、让您满足”的浙烟宗旨，并积极配合专卖治理员、送货员、电访员，顶高温战酷暑，任劳任怨，扎实做好辖区的业务访销工作，使卷烟销售实现合理定量前后的平稳过度，基本完成各项考核指标：

6月份，我辖区共销售各类卷烟160.5箱，完成考核任务的107，省外烟占总销量的33.8；在城区新红“白沙”上柜率达95以上，在城郊片达70以上，城区片电子结算率达78，各项指标与去年同期相比都有所提升。

一、主要成绩1、紧抓卷烟结构调整，努力提高省外卷烟所占比重。

根据烟草公司省外烟销量所占比重不到30的现状，我在平时走访中，有侧重点地对省外烟进行了上柜，对黄“芙蓉”、汉“双喜”，新红“白沙”，“黄果树”系列，一品“黄山”等，着重进行卷烟包装、口味、价格等方面的宣传，不但让零售户进一步熟悉这些省外烟的特点，同时还让消费者更多的了解省外的品牌卷烟，以提升省外烟的销量比重。

2、密切注视大户及一些销售异常户经营动态。

对销量有异常的零售户，尽快找出原因，及时与零售户取得沟通；对发现有违规经营的零售户，则以净化单的形式，及时与专卖治理员取得联系，将出现的问题尽快得到解决。

3、客户投诉热线宣传到位。

同时将我们自己的手机告知辖区内每一位零售户，以便和零售户沟通，及时发现问题，解决问题。

4、积极做好访销服务工作。

坚持卷烟供给合理定量，在货源供给、服务上一视同仁，经常性地提醒零售户做好订货前的预备工作，以提高订单的准确率，并巩固卷烟明码标价。

5、与广大守法卷烟零售户经常联系、沟通，以取得他们的信任，从而更深入的了解市场行情，为公司业务开拓经营提供决策。

6、与电访员及时沟通。

如遇天气不好或在订货时出现差错，我主动与电访员取得联系，对有困难的卷烟零售户，及时到零售户店中帮助订货。

二、存在的问题1、零售户卷烟订单出现差错较多。

卷烟品种多，电访员订货时速度太快，较多的零售户讲方言而不会讲普通话，在订货时电访员没有及时核实零售户所订卷烟的数量和品种，电信线路出故障等等原因会导致订单出现一些差错。

2、假烟销售比较猖獗。

“某某店里卖假烟”是我们在平时走访中听到较多的话。

合理定量后，经烟大户的货源受到严重压缩，大户的货源短缺现象日趋明显，而经烟大户又不甘心将已占有的一部分市场份额拱手相让，于是就想方设法乱渠道购进非法卷烟，其中大部分为假烟，从而导致目前私假卷烟比较猖獗。

近期假冒卷烟以“红双喜”、软“牡丹”、明珠“西湖”、软“新安江”、老“雄狮”、硬长嘴“利群”、“双叶”及“三五”等最为常见，对公司的业务开拓经营形成较大冲击。

3、大户到小户处购烟加剧。

目前出现部分小户为大户代订货现象，也有较多大户到小户购买的现象，原因是有些小户某些品牌卖不了，看到有钱赚，就卖给大户，大户就以高于公司批发价每件5元、10元的价格购买。

4、紧俏烟的供需矛盾主要为薄荷类卷烟绿“双叶”。

进入六月份，绿“双叶”需求量逐日上升，绿“双叶”的供需矛盾日趋明显。

由于绿“双叶”的口味不比薄荷“五一”差，价格比薄荷“五一”价格低2元/包等原因，比较多的消费者选择了绿“双叶”。

三、下月的工作计划1、密切注重合理定量后卷烟市场的动态，重点走访农贸市场与综合市场。

2、进一步做好电子结算工作，提醒卷烟零售户主