企业管理经验交流会.docx

上传人:b****6 文档编号:16812643 上传时间:2023-07-17 格式:DOCX 页数:20 大小:47.89KB
下载 相关 举报
企业管理经验交流会.docx_第1页
第1页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第2页
第2页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第3页
第3页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第4页
第4页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第5页
第5页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第6页
第6页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第7页
第7页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第8页
第8页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第9页
第9页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第10页
第10页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第11页
第11页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第12页
第12页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第13页
第13页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第14页
第14页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第15页
第15页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第16页
第16页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第17页
第17页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第18页
第18页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第19页
第19页 / 共20页
企业管理经验交流会.docx_第20页
第20页 / 共20页
亲,该文档总共20页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

企业管理经验交流会.docx

《企业管理经验交流会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理经验交流会.docx(20页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

企业管理经验交流会.docx

企业管理经验交流会

三一文库(XX)/实用范文/经验交流材料

〔企业管理经验交流会〕

  目录

  第一篇:

班级管理经验交流会

  第二篇:

班主任管理经验交流会

  第三篇:

管理经验交流会发言

  第四篇:

国有企业改革经验交流会

  第五篇:

宿舍管理经验交流会发言稿

  更多相关范文

  正文

第一篇:

班级管理经验交流会  20XX级班主任班级管理经验交流心得

  一、培养一批高素质的能自我管理的优秀班干部。

  1、用心观察,找准对象。

找一批能干事、会干事、干成事的班干部,必须具备干事细心、工作有责任心,以身作则,能起模范带头作用。

  2、班主任帮班干部树立在班级管理中的威信。

班主任要给于班干部一定的权限,并给予大力支持,真正做到学生管学生。

  3、班干部的选拔,先民主、后集中。

让全体学生公开投票选出,最后确定人选,对他们进行精心的培养。

  4、班主任要向班干部提出明确的责任要求,要各负其责,相互配合,而且要能上能下,优胜淘劣,使他们时刻不忘自己的职责,更不能放弃自己的学习,使他们明确班干部必须做到各个方面都要优秀,充分调动班干部的工作学习积极性,激发他们的潜能。

  5、每天、每节课都要对班内学生的表现,做好详细的记录,并于当天及时反馈给班主任,发现问题及时处理。

  6、定时召开班干部会议或个别谈话,及时了解班内情况。

  7、班内安插班主任的得力助手,处理班级事务,事半功倍。

  二、学生的习惯养成教育,常抓不懈。

  1、勤到教室暗查,发现问题,下课后要及时处理。

  2、任课教师向我们反映的问题,要处理及时,否则,长此以往,班级风气将会越来越差。

  3、允许学生犯错误,但要有度,根据班级实际确定每生可犯几次错误。

  4、对班内出现上网、谈恋爱等现象发生时,要学会冷处理,注意处理的方式方法。

  5、学生作业检查要持之以恒,让组长检查完后,将结果送交班主任,对完不成作业的要及时处理,问清原因,该批评就批评,切忌处理问题拖拉。

  6、早自习:

要求学生大声朗读,班主任到班内督促、强调。

  三、要定时召开主题班会。

  1、每周召开一次班会,不能间断。

问题多,可多讲;问题少,可少讲。

  2、对一周来班内好人好事、学生违纪情况,进行通报。

  3、召开班会前,要对班内情况,做到心中有数。

  四、稳住学困生(440分以下)。

多鼓励、定目标、别放弃。

单独奖励,名额每班2名。

  另:

班级管理材料仅供参考

  如何规范双差生的行为

  如何转变双差生?

让他们有一个良好的行为习惯,既是一门艺术,更是一项伟大的事业,我认为重在以下几点:

  1、循序渐进,克服功利主义。

让双差生养成良好的行为习惯,绝非一日之功。

高中的差生可不是一般的差,十几年的积淀,好多坏的习惯对于他们已经根深蒂固,要改变,需要教育者博大的爱心和耐心。

对于这种情况,我首先做到的是,不放弃每一位学生。

我总想,要不是当初我的老师的无私奉献,我这个普通女人肯定奏响地只会是锅瓢碗盏交响曲,哪里还能站在三尺讲台之上为人师表!

我真的应该感谢党的男女平等政策,国家对我所施的无偿教育,我应该报效社会,奉献于孩子。

正是由于具备了这样的胸怀,

  我并不计较个人的得失。

培养孩子的良好习惯,穷抓不舍,遇到搁浅也毫不气馁。

从每一丁点小事做起。

比如,孩子的发型、衣着、举止谈吐、还有纪律习惯、学习习惯、饮食习惯(吃零嘴、抽烟、酗酒等)、作息习惯(迟到、早退、上网等)、卫生习惯、劳动习惯,我都给予认真仔细地密切关注,细化到他们行为的每一个细节,引导他们因人而异在每个时间段都制定出不同的目标要求,不求多,不求难,只求一一兑现。

逐步培养学生的自信,让他们深深明白,自己也很棒,也能把这一切都做得很好。

天长日久,坏习惯就逐步的搬过来了,好的习惯逐步养成了,班风日益好转,班风促学风,学风带班风,慢慢地,每一位学生都有了新的起色,班风正,学风自然就浓起来,学生的文化课成绩也逐步得到提高。

  2、营造平等的环境、培养同学们的爱心。

我不求大富大贵,所以我对有钱人的孩子,有权人的孩子我都一视同仁,真诚的爱他们,关心他们,严格地要求他们,但不能声色俱历,和他们平等交谈、平等对话,作他们的知心朋友。

无论是生活还是学习,还是内心的隐秘世界,需要我帮助的,我都会及时热情地伸出自己的双手,竭尽所能,用我的爱心,哺育孩子的爱心,逐步的让家庭环境好的孩子甩掉优越感,让家庭环境差的孩子克服掉自卑,平等地和其他学生相处。

这样,既有利于培养团结合作的团队精神,又有利于营造互相帮助、互相爱护、平等竞争氛围,激发每位同学的上进心。

在班级管理中,每周都及时召开班会,评比出进步明显的学生、行为习惯最好的学生、优秀班干部,排在黑板报的光荣榜上。

这样,每一位学生都有机会上光荣榜,从而激发了同学们的竞争意识,使他们学有目标,赶有方向,每一位学生的上进心不断地被唤醒,从而促进行为习惯的根本好转。

  3、组建强有力度的班委会,充分配合班主任的教育工作。

优秀的干部团队,对班风的好转有着巨大的促进作用。

每周召开一次办委会,让班干部相互切磋,充分交流工作心得,互相学习,取长补短,增强和提高管理能力;及时通报班内的各种情况,制定对策,对不同的人和事做到对症下葯,增强班级管理效果;班干部力争做到分工明确,各司其职而又不失互相协作,用班干部好的模范行为带动全班同学,做到正人先正己,这给全班同学的习惯行为的好转其到了督促和引导作用。

  4、引导好特长生规范自己的行为。

素质教育的目的是让每一位学生都有机会发展,使每一位学生都得到发展。

差班文化课功底较差,学习习惯较差,行为习惯较差,爱张扬个性,夸张自由,但差班也是个藏龙卧虎的团队。

差班的学生往往动手能力较强,在文艺、美术、体育、写作等方面都有独到之处,与那些文化课成绩优良的学生相比他们有巨大的优越性。

所以,我们在抓习惯养成教育的同时,很注意培养学生的个人爱好,挖撅他们的内在潜质,让他们的能力放量发挥,既能增强他们的自信,还能养成他们良好的行为习惯,让他们也能成人成才。

  5、多管齐下,形成合力,也是转变差生行为习惯有效方法。

常听人说“5+2=0”,这是指学校的五天教育让放回家庭社会的两天全抵消了。

针对这种现状,要想巩固教育成果,就必须形成家庭、社会、学校三维立体教育空间。

学校要密切与家长的联系,通过电话、面谈、家长会、家访等多种形式的及时沟通,及时把握学生思想行为动态,做到心中有数。

学校还要与社会组织、政府部门密切合作,为学生健康成长创造良好的外围空间。

学校对在外寄宿生,要定期或不定期的进行摸底排查,及时与房主沟通,为学生良好的行为习惯养成打造好的居住环境。

  总之,双差生的思想转化和良好的行为习惯的养成,是一项长期艰巨庞杂的系统工程,不能急于求成,它需要我们教育工作者有博大的爱心,极强的耐心以及无私奉献的责任心,还要加上工作中的悟性和灵性以及社会与家庭的广泛支持,在良好的育人环境中,不断启迪同学们的情商、智商,让他们的脑矿得到最充分地开发,促使每个人成长成才,为全面提高中华民族的素质作出自己的贡献。

  第一个问题:

如何对待和处分违纪的学生?

  学生违反纪律一定要受到纪律处分,这一点可以说是天经地义,所谓国有国法、校有校纪、班有班归,无规矩不成方圆。

但是怎么样才能使受到处分的学生心悦诚服的接受处罚而不至于产生消极的抵触情绪呢?

学生违反纪律本身就是一件不好的事情,我们班主任怎样将这些不好的事情巧妙的转变为好事?

最近一年多来,我在班上大力推行这样一种处罚方式:

对违反纪律情节比较轻的学生,我罚他上讲台唱一首好听的歌或者将一个动听的故事,对于违反纪律情节比较严重的学生我罚他们用正楷字写一份内200字左右的违纪心理报告,描述他当时的违纪心理,请大家注意心理报告书不是保证书更加不是检讨书。

经过一段时间的实践后,我发现这种处罚方式的效果比以前明显好了很多。

第一:

受这种处罚方式的学生一般不会对老师产生心理上的抵触情绪,因为他在上面唱歌或者讲故事时下面的同学会给他热烈的掌声,可以说他是在一种很快乐的氛围中受到教育。

第二:

学生在众目睽睽之下唱歌或者讲故事,大家的目光都集中在他身上,对他的口才及胆量是一个考验和训练,写心理报告的学生要用正楷字来写间接的帮他们练字和培养了组织语言的能力。

第三:

可以使学生的心态更加积极、可以发掘到一部分学生的潜能。

  第二个问题:

如何批评学生,怎样才能够令学生虚心接受批评?

  记得我刚做班主任的时候火气是比较大的,很容易在课堂上发脾气批评学生,有时弄得自己也很难堪下不了台,而且我发现这种方法批评学生,即使他表面上服气了但实际上他只是摄于你做班主任的威严而心里不服气。

后来在做班主任的过程中不断的反思和探索,摸索出一些行之有效的招数。

第一招叫做:

退三进一,我们看电视时经常可以看到这样的镜头,老虎等凶猛的动物在进攻前首先是身体向后撤退,为什么撤退呢?

是为了更好的向前进攻!

我们批评学生一个缺点的时候不妨先表扬他的三个优点,此谓之退三进一。

每一个学生都有自己的优点,作为班主任应该善于捕捉每一个学生身上的闪光点,虽然可能只是一个小小的闪光点,但很有可能你通过这个小小的闪光点可以挖掘出埋藏在他心里头的大金矿。

  第三个问题:

如何营造良好的班级气氛?

  在班级管理理念上,我积极主张这样一个理念:

积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。

而且自学生来校第一天我就把这样一个理念教给了全班学生,这个理念一直贯穿于我治理班级的整个过程中。

为了配合这个理念,我自己为班级设计了两套独特的掌声,一套是用来鼓励自己的,一套是用来鼓励他人的,通过这些理念和掌声,激发学生的斗志。

学习上我大张旗鼓的鼓励学生向老师发问甚至是发难,要问到所有的科任老师当场回答不出你的问题、满头大汗的时候才算真正的动了脑筋。

纪律上我积极主张先专政后民主,一个班级必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能得胜利。

凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分,而且班主任一定要坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。

在你处理违纪的过程中,必然会有少数学生对于处理不满意,那么班主任在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是法和情的关系,法律不外乎人情,我们先将法律在讲人情,这是班主任的工作原则。

班上有名男生小扬,有一次被班干部记名之后作出了很强烈的反应,他认为自己不过是迟到了两秒钟就被班干部记入了黑名单,觉得高二

(2)班的纪律实在是太严了,甚至强烈要求调到其他班去,我把他违纪的事情做了处理,处理的当晚我就找他出来长谈,进行思想上的疏导工作,经过一晚的长谈后,在我没有要求他赔礼道歉的情况下他自己主动向主管纪律的班干部承认错误,鉴于他的进步我后来试用该学生担任班干部,结果他很成功的组织了几次班级大型集体活动,由对纪律很不满变成了对班级纪律积极维护。

  第四个问题:

如何正确的引导班级舆论?

  班主任在教育、教学、生活和各项活动中,根据是非标准进行褒贬,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在全班形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。

这种集体舆论不是班主任的单向灌输,而是建立在全班占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全班成员都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

举个例子:

凡是期中考试、期末考试监考过我们高二

(2)班的老师都会知道在考试的过程中从来没有一个学生提前交卷、更加没有学生作弊等违纪现象。

我是如何做到这一点的呢?

在高一的时候我们班上有百分之八十的学生的校服被别人偷过,针对这个现象我在班上召开过主题班会,班上对小偷偷我们班的校服事件都深恶痛绝,主题班会的内容是偷东西与作弊,利用辩论等各种方式引导学生得出结论:

考试作弊和小偷偷东西没有本质的区别,前者是偷别人的精神财富,后者是偷别人的物质财富。

甚至前者更加可恶。

同时我还宣布,每次月考、期中考试、期末考试后所要做的第一件事情全班通过无记名投票的方式投票检举揭发在考试中有不规范行为的同学名单,结果这一招还真管用,考试从来没有学生作弊。

真正触动学生的往往是集体的舆论,学生最不愿意的就是他在班级集体心目中的形象受损。

  第五个问题:

如何培养一支高效率的班干部队伍?

  刚开始做班主任的时候,每天忙得不亦乐乎,但效果并不理想,这样做班主任的效率是不是太低了。

难道做班主任一定要做到鞠躬尽瘁、死而后已?

问题的症结就在于没有很好的培养一支高效率的班干部队伍。

班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布,一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。

记得有一次在班主任研讨会上,黄齐娟老师曾经介绍过给班干部戴高帽子的方法来培养班干部,这一招还是蛮有用的。

我以前也用过这种方法,但用起来没有黄老师那么的得心应手,究其原因,主要是自己在时间和场合上把握得不够好,经常在公共场合给班干部虽然可以激励班干部的斗志,但是无意中也会引起另外一部分学生的不满情绪,认为老师过分夸大班干部的作用,听了黄老师的报告茅塞顿开,由公开场合逐渐变为地下工作者,给班干部带高帽子后班干部的做事情的积极性高涨。

但每一个人的情绪不可能永远高涨,班干部遇到挫折的时候也很容易沮丧,这个时候班主任应该教他们一些工作方法和技巧。

举一个例子,有个班干部抱怨他举办的活动同学们反应冷淡,不够热情,比如他提出来星期六晚上在班上搞一台文艺晚会,结果表示要参加者寥寥无几,结果泡了汤。

后来我问了其他班干部,为什么没有人参加,其他班干部说是他的工作方式令到很多人无法接受,他的工作方法多是命令式的,他说:

星期六晚上搞文艺晚会,全班同学都必须参加很多刚上任的班干部或者新班主任都喜欢用这种语调,其实很多学生都不太接受这种方式,我教这个班干部用这样一种方法:

首先讲出这次晚会的节目设想如何丰富多彩、整个晚会的安排等等将同学们的胃口先吊起来,提高大家的兴趣,然后最后来问大家:

同学们是觉得这周搞晚会好呢还是下周搞晚会好一点?

,这种方法叫做二选一,既暗示了晚会肯定要搞又给到全班同学商量时间的余地,而且以这种商量的语气讲出来让所有的学生都感觉到了自己的意见受到了尊重,他一讲完班上就讨论的很激烈,有的说这周、有的说那周。

少数几个表示不参加,但大部分人都说下周好点有充分的准备,最后大家达成了共识,但还有几个犹豫不决,在一个星期的筹备中几个不太想参加的同学也被感染了,最终的结果是这次晚会搞得非常成功,不仅如此还吸引了大批别班学生参加,后来别班也纷纷效仿我班,使我班的学生脸上充满了豪迈之感。

同样的事情但在工作方式上改动一下取得的效果是如此的不同。

  张庄中学八年级教导处20XX年5月8日

第二篇:

班主任管理经验交流会  英民中学七年级20XX年春季班主任管理经验交流会方案

  宗旨:

交流经验相互借鉴发现问题解决疑惑

  目的:

1、交流育人经验和成功做法,发挥班主任在促进学生全面健康成长中的表率和引导作用。

  2、加强班主任队伍建设,进一步提升我校的未成年人思想道德教育工作水平。

  时间:

4月14日下午14:

00——18:

00(第七周周日)

  地点:

七年级组会议室

  人员:

陈校长马校长七年级全体班主任七年级其他任课教师自愿参加

  主题:

  1、如何任用和管理班干部?

怎样给班干部分工?

怎样树立班干部威信?

  2、怎样落实班级卫生管理工作?

如何分工、如何监督、如何保洁?

如何引导学生讲究个人卫生和集体卫生?

面对长发、染发、怪发、着奇装怪服、佩戴违禁饰品、吃垃圾食品的学生你怎么做?

  3、怎样才能抓好教室纪律(重点是课堂纪律)、校园纪律、寝室纪律?

  4、怎样组织主题班会的召开?

如何最大化发挥主题班会的作用?

  5、如何分包班级财务并切实可行的保护好财务?

  6、如何处理突发学生问题?

课堂或课间,教室或寝室,本班或跨班。

  7、怎样和学生家长沟通交流?

面对不讲道理的学生家长怎么办?

  8、怎样开展有意义的班级实践活动?

形成向上的班级文化。

  9、面对爱请假的学生、无故缺勤的学生、爱迟到的学生、不愿住校的学生,你该怎么办?

你是如何考勤、如何缺勤追查的?

  10、怎样对待潜能学生(无是无非不想学习)、多事学生(是是非非啥都参与)、找事学生(无事生非蛮不讲理)?

如何转化他们(统称待优生)的思想、纪律、学习等?

  讲座人员:

李段玲武怀专樊瑞娟刑广远张海娟耿鑫孟令山汤追然马校长陈校长会议流程:

  1、管理经验介绍(每人大约15——20分钟)。

  围绕班级实际管理工作,就班级管理的规划和思路、成功经验、针对以上所给10个小主题的可行做法及合理建议进行发言。

不需要高深的理论,以实际做法、真实案例为依据讲解。

1号——李段玲2号——武怀专3号——张海娟4号——樊瑞娟

  5号——刑广远6号——耿鑫7号——汤追然8号——孟令山

  2、困惑问题交流

  有困惑的老师针对班级工作中实际出现的共性问题和个性问题,如急需解决的问题、比较棘手的问题、很是困惑的问题、存在分歧的问题等,和大家共同探讨交流。

  3、领导点评总结

  马校长——陈校长——

  人员安排:

会议主持——刘红斋记录报道——邵广宇信息采集——张国平注意事项:

  1、经验介绍材料要切合实际,切忌泛泛而谈、远离现实。

  2、班主任及有意参会教师安排好周末事宜,带上需解决的疑惑问题积极参与交流,并做好笔记。

  英民中学

  20XX年4月7日

第三篇:

管理经验交流会发言  各位领导、同志们:

  大家好!

在这春光明媚、充满希望和生机的美好日子里,迎来了全县计生基层基础建设管理现场会在我乡召开。

首先,我代表**乡党委、政府热烈欢迎各位领导和同志们莅临我乡指导工作!

并预祝会议取得圆满成功!

县委、县政府确定这次现场会在我乡召开,是对我们工作的极大鼓舞和鞭策,也给我们提供了一次很好的学习交流机会。

  下面,我根据会议安排,就我乡如何抓好流动人口管理、信息化建设和规范台帐资料管理等项工作,向大家作以简要汇报,不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。

  **乡共有22个行政村,32155人,其中已婚育龄妇女6850人。

近年来,我乡人口与计划生育工作在县委、县政府的正确领导下,在县计生委的具体指导下,紧扣“加大投入,夯实基础,创新特色”的工作思路,坚持以人为本,突出优质服务,全面推进“一法三规二条例”的贯彻落实,从而使我乡计划生育整体工作水平有了明显提高。

  一、以人为本,强化服务,确保流动人口管理工作跃上新台阶

  我乡是个劳务大乡,年均有一万人外出务工经商。

当前,流动人口计划生育工作由于缺乏有效的管理和服务手段,外出流动人口中已婚育龄妇女违法生育比例较大、出生人口性别比偏高、社会抚养费征收困难、流动育龄妇女的生殖健康状况令人堪忧,已婚育龄妇女应享有计划生育服务的合法权益没有得到充分保障,已经成为影响构建社会主义和-谐社会、建设社会主义新农村和统筹解决人口问题的突出问题之一,倍受各级计生部门高度关注和急需解决的重点和难点。

对此,我们采取多种形式,狠抓流动人口计划生育管理工作,真正使全乡流出人口达到“流得出、管理注不失控”的标准。

xx年全乡流出人口16670人,办理16670人,办证率100%。

其中外出已婚育龄妇女2781人,寄回合格孕检证明8361份,寄证率98%。

xx年全乡流动人口16874人,办理16874人,办证率100%。

其中外出已婚育龄妇女2819人,寄回三月份合格孕检证明2787份,寄证率98%。

近年来,我乡流动人口计划生育管理工作已逐步迈入良性轨道。

  加强领导,精心组织。

乡党委、政府坚持科学发展观,切实加强对流动人口计划生育工作的领导,健全流动人口计划生育综合管理机制,主要领导亲自抓负总责,要求各村各企业单位把流动人口工作纳入本村本单位总体工作,落实责任,专人负责,明确任务,严格兑现奖惩。

  摸清底数,建档立卡。

每年年初,乡村组三级干部对本辖区的流出人口情况进行登记造册,做到流出人口人数清、流入地

  点清、流出时间清、联系方式清、婚育情况变化清、节育措施清。

同时,每个季度又由乡村计生专干采取村村过、户户到、人人清的办法,对全乡流出人口开展逐组排查。

通过清查,一方面核实原流出人员返乡情况;另一方面发现新流出情况,了解是否有未办证的人员,乡村工作人员及时督促其家属落实办证。

多措并举,切实提高了办证率、验证率、回复率和协查率。

  合同管理,强化约束。

近年来,我们一直坚持推进流动人口计划生育合同管理,用合同约束流动人口。

对申请外出的已婚育龄妇女在办理的同时,由乡计生服务中心与她们逐人签订,明确规定了双方的具体权利义务和责任。

每年春节过后是外出务工经商的高峰期,乡计生服务中心工作人员不放假,随到随办,从不延误。

同时,计生服务中心专门抽调业务精、能力强的同志直接入村到户,通知联系准备外出的已婚育龄妇女,上门服务,集中办理,既缩短了办证时间,也方便了群众。

另外,凡不按合同规定办理外出流动人口手续、寄回孕检证明的流出人员,将暂停对其办理各种优惠手续,待其履行了相关义务后,方能恢复其应该享有的权利,实现权利和义务的统一,强化流出人员履行计划生育义务的自觉性。

  建立驻外协会,形成内外沟通机制。

我乡既是全国农民工工会组织建设的发源地,又是我市“金桥工程”先进单位,在外出务工经商党员管理、农民工管理与服务方面积累了一定的经验,去年底,我们在苏州、温州两个城市分别建立了计生协会,由驻外

  党支部统一领导,制定协会章程与责任考核制度,推选了理事长,工作经费由务工经商能人捐资解决。

驻外计生协会负责在本市范围内活动的本乡籍流动人口计生信息收集,督促大家按时寄回康检证明,加强与流入地计生部门的联系,培养感情,沟通思想,形成了有情况及时反馈,有信息及时与家乡联系的良好机制。

  倾心关爱,亲情沟通。

在流动人口计划生育管理服务工作中,我们重点突出以人为本的服务理念,切实为流动人口提供及时、周到、便捷的计划生育优质服务,寓管理于服务之中,以服务促管理,让流动人口在切实享受计划生育各项优惠政策及合法权益的同时,自觉履行其应尽的义务。

一是设立“爱心热线”。

建立留守儿童与外出父母交流沟通的“绿色桥梁”,每月免费为留守儿童提供至少一次交流机会,既为留守儿童与父母进行情感、生活、学习情况的交流,又能够及时掌握外出人员从事行业、详细地址、联系电话及计生情况动态,用“小手拉大手”的活动方式,督促其家长自觉遵守计生国策。

二是开展“关爱留守老人”活动,制订落实每月与留守老人交心一次、家访一次等“六个一”制度,确保让留守老人在心理、生理和其他各方面的健康得到关心和帮助,感受亲人般的温暖,用真情感动留守老人,让留守老人自觉做好外出务工经商的亲人遵守流动人口管理规定的工作,起到了事半功倍的效果。

  二、领导重视,认真实施,把信息化建设摆上人口与计划生育工作的突出位置

  乡党委、政府高度重视计生信息化建设,我们对这项工作要求

  是:

非办成不可,非办成精品不可,非发挥好作用不可。

根据市县计生委对乡镇信息化建设要求,按照,我们结合春季计生服务活动,统筹安排,加大投入,高标准完成了信息化建设任务。

  抓好硬件建设。

根据我乡计划生育服务中心的现状,对现有的房屋使用进行了重新布局,投入10多万元,建设了30平方米专用微机室,地面经过防干扰、防尘、防潮、防静电处理,吊装矿棉吸音板、安排了防盗门窗,使微机室全部符合上级标准。

另外,在原有的基础上新添置台式电脑4台,笔记本电脑1台,配置了服务器、相应的辅助设备及网络设备、电脑桌椅、空调机、激光打印机、扫描仪、档

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 经管营销 > 经济市场

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2