新建铁路房建工程施工组织设计doc.docx

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新建铁路房建工程施工组织设计doc

 

第一章编制范围及依据

第一节、编制说明

本工程的施工组织设计是根据招标文件所要求的招标范围及工程内容和设计组织方案进行编制,结合多年来类似工程的施工经验,本着实事求是,总结提高的原则,力求达到优质高效,精炼实用的目的。

我公司根据工程范围对工程情况作了系统性分析,从工程实际情况和施工条件入手,作了人员和施工机械的准备,以确保施工能及时有序地展开。

针对工程的特点,制定了相应的施工方法,技术保证措施,工期保证措施,安全保证措施及质量控制要点。

本施工组织设计贯彻项目法管理,在一个高度统一的项目部的指挥下,组织好多种专业平行交叉作业,做好各专业的衔接和配合工作,确保工程紧张而有序地完成,处理好与业主、监理及设计等方面的关系与责任,加强联系,接受监督和指导,共同实现该工程优质、高效、安全的最终目标。

第二节、编制依据

1、本工程项目的招标文件和施工图纸。

2、国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定。

3、国家关于工程建设现行的规范、标准及行业的有关规定。

4、我公司历来积累的施工经验及企业的管理制度,施工能力、技术装备、质量体系、职工整体素质和生产调配能力。

第三节、编制思路

本施工组织设计,按照ISO9002认证质量手册管理的体系要求,结合项目施工实际,从“人员”因素——项目组织管理机构及管理体系,项目质量保证体系,项目安全保证体系、劳动力调配管理以及甲乙双方协调配合;“机械”的因素——施工机械的合理选择、使用及日常维修;“材料”的因素——各种材料设备的采购、运输、材质、使用、安装;“方法”的因素——组织管理办法、施工方案、质量通病的防治和专项措施;“环境”的因素——甲乙双方的管理机制,施工总平面图的合理布置,施工现场的排污、防尘、噪音的控制,施工安全保证等方面,对工程施工的全过程进行全方位的安排部署。

 

主要引用的技术标准、规范、规程

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《砌体结构施工质量验收规范》GB50203-2011

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011

《钢筋焊接及验收工程》JGJ18-84

《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011

《工程测量规范》GB50026-2007

《屋面工程质量验收规范》GB50345-2012

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011

《给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010

《普通硅酸盐水泥》GB175-2007

《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ52-2006

《普通混凝土用卵石或碎石质量标准及检验方法》JGJ53-92

《普通混凝土用热轧光圆钢筋》GB13013-91

《普通混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499-91

《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000

《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2011

《混凝土质量控制标准》GB50164-2011

《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119-2003

《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003

《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2010

《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29-2010

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《施工现场施工现场供电安全技术规范》GB50194-93

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010

《施工升降机检验规则》GB/T10054-2005

《建筑卷扬机安全规程》GB13329-91

《建筑安装工人安全技术操作规程》

《塔吊安全技术规范》JGJ88-92

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001

第二章工程概况及施工计划

第一节、工程概况

项目名称:

新建铁路巴准线第二批房建工程施工

工程建设地点:

鄂尔多斯市

项目施工范围:

海勒斯壕南站职工公寓以及机务段滤网间、地源热泵机房(不含地源热工程)、海勒斯壕南站综合工区综合办公楼厨房煤气使用间和储存间建设,包括与之配套的室内外给排水、暖通、消防、电力(以配电箱(柜))等配套设施的施工,建筑防雷地线的埋设,房屋的室内外装修,相关专业各类通道、通信、信息沟槽、管洞的预留等。

工期要求:

305日历天

第二节、工程特点

本工程包括三栋单体建筑。

在施工中,必须严格按照设计图纸要求及有关施工及验收标准执行,无论在材料质量、施工工艺及质量检测等方面应严格控制,确保工程质量达到合格标准。

新建铁路巴准线第二批房建工程:

总建筑面积12777m2,其中海勒斯壕南机务段滤网间工程326.12m2,海勒斯壕南机务段地源热泵机房175.84m2,海勒斯壕南站职工公寓12261.61m2,海勒斯壕南站综合工区综合办公楼厨房煤气使用间和储存间的砖混结构合计13平米。

工期较为充分,要求工期为5个月。

在施工中必须根据各施工阶段的具体情况,编制实施性进度控制计划,确定关键线路,并严格执行。

在资金、材料、机具、人员方面应作充分的准备,确保工程施工需要,才能保证在规定工期内完成施工任务,交付使用。

第三节、组织机构及人员配置

组织机构设置

1、管理机制

我公司充分体会到工程的紧迫性,对本工程十分重视,针对本工程特点及施工难点,分公司将该工程列为重点工程,从组织上保证工程的顺利建成,公司专题研究了项目经理部班子问题。

设置由分公司领导和各职能部门负责人组成的工程领导小组,直接对项目经理部实施领导管理,实行项目经理负责制,对质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责。

从施工准备、施工过程及竣工验收收尾等方面全方位、全过程的跟踪管理。

各施工管理部门在项目经理部的直接指挥下,做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

由项目经理、项目技术负责人、工长及各专业技术人员组成项目经理部。

及时协调解决公司与建设方、监理方、设计方等的各种联系及问题,项目成员一旦确定,中途不得更换,若遇特殊情况进行个别调整,必须经甲方同意。

2、施工组织管理机构:

 

3、项目部职能

项目经理:

对质量、进度安全全面负责、动态管理,负责项目的成本控制,劳动力配置,人员考核及分配。

项目技术负责人:

主管技术、质量、安全管理工作,地重大技术、质量、安全的工作、决策参与处理,负责项目ISO9002贯标工作,参加工程预验收、总体竣工验收。

项目副经理:

负责总体工程进度控制、生产调度,施工过程动态控制,负责对内、对外协调。

技术质管部:

负责施工前技术准备,施工过程中技术、质量管理,交工验收、工程资料归档。

工程管理部:

现场物质供应,机械工具、车辆管理,负责生产调度、计划统计、安全生产控制。

综合管理部:

财务、工程预决算、成本管理,负责职工食宿及现场治安保卫。

4、施工组织管理机构高效运转保障措施

组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强,善于合作、经验丰富的管理人员进入项目管理班子。

建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械等岗位责任制,由公司定期对各专业人员进行考核。

强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定期组织项目管理人员会议,检查工作质量。

建立工程现场办公制,每月召开一次现场办公会,重点解决项目的资金、质量、进度、安全等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。

每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对当天的工作进行总结,并对次日的工作做好协调安排。

建立项目经理部周例会制,例会由公司分管生产的副经理主持,公司施工、质安、动力等部门及现场各班组长参加,重点解决质量、进度、施工技术等难题,明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。

实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。

现场后勤工作要跟上,保证全体施工人员的生活及休闲娱乐。

5、公司宗旨及其指导方针

本工程能否快速、优质地完成,不仅对甲方极为重要,而且对我公司亦具有非常重要的意义。

在甲方科学、严格的监督指导下,通过本工程的施工,不仅有利于体现我公司的综合施工管理水平,而且将进一步拓展我公司的企业形象。

本工程若我公司中标,绝不转包。

土建、安装均由本公司承担,本工程的施工,将牢牢遵循下述指导方针:

本工程为公司重点工程,公司将从人力、物力、财力予以大力支持,并采取重点倾斜政策。

以一流的队伍、一流的技术、一流的管理、一流的质量创精品工程。

6、奋斗目标

工期:

本项目业主要求工期为305日历天,我公司决定严格控制施工进度,确保本工程在要求工期内完成,交付使用。

质量等级:

达到国家和行业验收规范和标准,工程一次性验收合格率达到100%。

安全生产:

按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)和安全操作规程,精心组织施工,杜绝重大伤亡事故,减少轻伤事故,轻伤频率控制在1.4%以内,无投诉现象。

文明施工:

严格按文明工地标准执行,创建“文明施工”工地。

7、综合管理水平

项目实施目标部署:

质量目标:

达到国家和行业验收规范和标准,工程一次验收合格率达到100%;

工期目标:

根据我司施工能力和经验,在此决定:

本工程在305个日历天内竣工。

安全目标:

加强施工安全防护,杜绝重大安全事故,月轻伤频率在1.5‰以内,实现安全工作“零零一”;

注:

安全工作实现“零零一”是指:

死亡事故和重伤事故为零;

重大设备事故、爆炸、化学危险品中毒等事故为零;

安全生产创行业一流水平。

实现文明施工标准化工地目标:

现场规范管理,按施工平面布置,材料分类堆放整齐,机械布置合理,场地卫生整洁,办公室窗明几净,证照上墙,现场各种标志牌齐全醒目整齐,创文明施工标准化工地;

服务履约目标:

顾客满意程度:

≥90%;

合同履约率:

100%;

综合治理:

加强职工的法制教育,注重治安防范,现场无打架斗殴、违法乱纪和火灾等事故发生,达到综合治理的要求;

技术管理目标:

建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系;

8、本工程施工的指导方针

诚信第一服务至上

精心施工追求精品

诚信第一,服务至上:

是指公司以顾客为关注焦点,信守合同,遵纪守法,以诚实信用对待顾客,识别顾客的要求和期望,全心全意为顾客服务,以服务顾客、让顾客满意为公司的出发点和归宿。

通过公司全体员工在ISO9002标准的规范下共同努力;通过质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等方式和手段。

向顾客提供满足法律法规和顾客要求的段质工程和相关服务,达到顾客满意。

精心施工,追求精品:

是指公司对承建的每一个工程项目都做到高标准、严要求,用一丝不苟、精益求精的过程质量来保证整个工程项目的质量。

通过周密策划、科学管理、精心施工,使整个工程项目的质量无论是宏观上还是微观上都经得起检查和考验,通过持续改进,不断追求工程质量和服务质量的更细、更精、更高。

9、建立健全质量管理体系

成立以项目经理为组长的质量领导小组,成员包括技术负责人、副经理、主办工长、质量员。

负责制定项目质量方针、措施,制定各岗位质量职责,负责处理质量事故。

建立项目质量保证体系,质保体系的正常运转才能使工程质量得到保证。

严格按ISO9002标准的规范下的公司质量手册和程序文件进行施工,是提高工程质量的有效保证。

为有效地将质量责任落实到人,将质量目标层层分解,责任到人。

建立工程质量否决及奖罚制度、技术交底制度、样板引路制度、过程三检制度、成品保护制度、施工挂牌制度、材料检验制度、工程质量事故报告及调查制度等一系列制度来保证工程质量。

10、建立健全安全保证体系

成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,制定项目安全生产目标,各岗位安全生产职责,处理安全事故。

建立安全管理体系。

落实安全防护设施和安全生产用品的使用,并进行日常安全施工的检查督促。

11、工程任务划分、施工工序

(一)施工区划分

本项目为群体建筑,按每个单体建筑分别组织流水作业,总在主体竣工后进行。

不同单体、不同作业面和作业层间进行流水作业。

按不同部位,按照层数,划分施工流水段,分为:

基础施工阶段、主体施工阶段、屋面施工阶段、装饰装修和安装施工阶段。

各施工区内的单体工程间实行平行作业,根据各自工程量的大小安排劳动力及机械。

(二)施工顺序

新建工程施工顺序

竖向施工段划分,以自然层划分,竖向结构(墙、柱等)和水平结构(梁、板)进行竖向流水作业。

施工顺序安排,按钢筋、模板、砼、养护放线四道工序进行小流水施工。

主体结构封顶,屋面防水完成后即进行外墙面施工、插入装饰,安装随土建进度预留、预埋和设备安装。

室内装饰施工顺序从上至下的原则进行,墙面、天棚、地面。

每个独立工程施工程序

 

维修加固工程施工顺序按先主体后围护,先主要后次要的施工顺序组织施工。

重点及主要加固项目完成,并经过验收达到要求后,才能进行围护及装饰修复。

13、施工原则

抓住“基础”和“主体”两个阶段为施工重点,科学管理,精心组织,采取平行流水和主体交叉的方法组织施工。

按照“先基础后主体”、“先结构后隔墙”、“先主体后装修”、“先检验后隐蔽”、“先土建后水电”的施工程序进行施工。

把好基础验收关,认真执行验基程序。

保证基础施工质量,搞好每一工序的隐蔽检查和验收工作。

上道工序不合格,下道工序不准施工,实行质量一票否决制。

施工安全预防为主,在施工前单独编制专项施工方案,如基础施工、模板支拆、脚手架、塔吊安拆、现场临时用电等方案。

抓好安全防护措施落实,如临路周边防护、人员通道等,发现隐患及时消除。

14、技术准备

组织施工人员认真学习图纸、熟悉掌握各部(构件)轴线位置、标高尺寸等相关数据。

组织施工人员认真学习与本工程相关的标准、规范及施工安全操作规程等,做好岗前培训教育工作,要让大家熟悉掌握规范、工艺标准的有关要求,做到严格按图纸、规范、标准要求施工。

认真组织做好图纸会审及各分部分项技术交底及安全交底工作,做到各负其责,各尽其职,人人把好质量、安全关,并作好文字记录。

专人收集整理技术资料及备齐相关施工规范、标准等有关技术文件。

组织技术、施工、测量人员,对本工程的轴线控制网、水平标高控制点进行认真测绘并作好文字记录及签证工作。

15、施工场地布置

(一)施工用水

本工程现场有生产用水、生活用水和消防用水三部分,因无特殊用水机械,因此不考虑机械用水。

根据现场水源,施工及生活用水可直接接业主的供水管口,采用DN50管径接至各生产、生活用水水表处,然后用DN25管径的水管接至各用水点。

在施工现场搅拌机旁修筑一个、砖砌蓄水池,内外抹1:

2水泥砂浆20厚,用作消防用水。

(二)施工排水

在基坑上部及底部沿基坑四周砌筑排水沟及集水井,基坑内积水和雨水由潜水泵抽至排水沟经沉淀池沉淀后统一排至市政排水管网,在临时建筑及车间四周设置排水沟,污水沉淀符合环境保护要求后统一排至市政排水管网。

(三)施工用电

电源由甲方提供的电源为准,配电房内设置总配电箱,照明和动力用电分开。

按照施工现场用电规范,实行三级控制二级保护,一级总配电箱控制全现场的用电,二级分配电箱控制各支路机具设备用电。

所有用电机具实行一箱一漏一机一闸安全用电。

分配电箱及开关箱内必须设置漏电保护器。

线路的敷设及配电箱设置要求

所有线路的导线必须采用绝缘铝芯线,且导线进出钢管处应加强绝缘。

现场所有一级配电线路必须是绝缘电线穿钢管埋地敷设。

PE保护零线必须在进出钢管处接好,埋地深度约500,上下铺50厚的砂,加盖硬质保护层再填土。

所有配电箱的进出线必须是从箱底面进出,箱底面距地1400,电箱内无裸露带电体,设PE端子板。

PE线宜采用绿/黄双线用作保护线或重复接地并与N线区分开。

移动式配电箱和开关箱的进出线必须采用橡胶绝缘电缆。

配电箱应有编号,开关、插座标明用途,箱门上有标志,电箱内有分中标记。

电箱周围必须有足够两个人同时工作的空间和通道,电箱要有防水、防击装置。

用电技术安全措施

所有电气设备的使用和保管必须遵守JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》。

所有配电箱及开关箱由电工每日进行检查和检修,检查维修时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂“停电检修、严禁合闸”的警示牌,检修时禁止带电作业。

进入雷雨季节,塔吊、外脚手架安装避雷针,防止雷击事故的发生。

宿舍内禁止使用电炉,照明一律使用220V.60W白炽灯。

废水、污水排放技术措施

现场废水采取有组织排放,楼层施工废水水通过φ100PVC塑料管集中排放,与地面废水汇合,经沉淀池沉淀二遍后,通过砖砌排水沟集中排入城市污水管网。

(四)生活设施平面布置

拟在场地南面布置职工宿舍、食堂、厕所、浴室等生活设施。

详见附表五:

施工总平面布置图。

(五)生产设施平面布置

现场办公室、库房、生活设施布置

现场办公区与生活区相对分开。

搅拌站和水泥库的设置

每个施工区设置搅拌站和水泥库,布置在垂直运输最近的地方。

搅拌站和水泥库相邻,采用自动计量搅拌机,水泥库容量为30T,四周应砌排水沟,地面应作防潮处理。

大厂水泥与小厂水泥隔开堆放、堆码整齐。

垂直运输机械

根据现场情况,海勒斯壕南站职工公寓布置1台塔吊。

钢筋加工房、库房布置

在每个施工区空地上,施工道路旁布置钢筋加工房、木工房、库房等。

施工道路布置

现场施工道路接原有道路至施工现场,为了现场材料的运输方便,以便砼、砂浆的运输到位,场内用连砂石铺填并作碾压处理,形成循环道路,以利场内运输畅通。

总平面管理措施

要使现场施工按计划有条不紊地进行,施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。

由项目经理部负责施工现场的使用,根据进度计划安排施工内容,实行动态管理。

现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等,教育职工维持良好的工作秩序和纪律。

出入现场一律佩戴我司统一的施工证。

凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。

施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志,并加以保护。

现场设专人打扫、清理,并定期检查,使现场管理制度得到有效执行。

第三章工程施工方案和技术保证措施

第一节本工程的重点

人员、机械及施工力量的组织安排为本项目的重点。

本项目的施工为基础及主体工程的质量控制。

第二节本工程的难点

本工程的难点为质量通病的防治。

第三节针对重点和难点采取的措施

对质量通病实行预控防治,加强对施工过程质量的监督和检查,发现问题及时解决。

所有均在本章施工方案与工艺中详细说明。

第四节土建工程方案与技术措施

一、各分项工程的施工顺序

施工操作工艺

1、土方开挖:

确定开挖的顺序和坡度 → 沿灰线切出槽边轮廓线 → 分层开挖 → 修整槽边 → 清底

2、土方回填:

基坑(槽)底地坪上清理 → 检验土质 → 分层铺土、耙平 → 夯打密实 → 检验密实度 → 修整找平验收

3、模板工程

安装柱模板:

 弹柱位置线 → 抹找平层作定位墩 → 安装柱模板 → 安箍 → 安拉杆或斜撑 → 办预检

梁模板:

 弹出梁轴线及水平线并做复核 → 搭设梁模支架 → 预组拼模板检查 → 底模吊装就位安装  →起拱 → 侧模安装 → 安装侧向支撑或梁夹固定 → 检查梁口平直模板尺寸 →  卡梁口卡 → 与相邻模板连固

楼板模板:

 搭设支架 → 安装横纵钢(木)楞 → 调整楼板下皮标高及起拱 →铺设模板块 → 检查模板上皮标高、平整度

4、钢筋工程

(1)柱钢筋绑扎:

 套柱箍筋 → 搭接绑扎竖向受力筋 → 画箍筋间距线 → 绑箍筋

(2)梁钢筋绑扎:

模内绑扎:

画主次梁箍筋间距→放主梁次梁箍筋→穿主梁底层纵筋及弯起筋 → 穿次梁底层纵筋并与箍筋固定→穿主梁上层纵向架立筋 →按箍筋间距绑扎→穿次梁上层纵向钢筋→按箍筋间距绑扎

模外绑扎(先在梁模板上口绑扎成型后再入模内):

 画箍筋间距→在主次梁模板上口铺横杆数根→在横杆上面放箍筋→穿主梁下层纵筋→穿次梁下层钢筋→穿主梁上层钢筋→按箍筋间距绑扎→穿次梁上层纵筋→按箍筋间距绑扎

(3)板钢筋绑扎:

清理模板→模板上画线→绑板下受力筋 → 绑负弯短钢筋

5、砼施工:

作业准备→混凝土搅拌→混凝土运输→柱、梁、板、剪力墙、楼梯混凝土浇筑与振捣→养护

6、砌体施工

施工准备 → 排砖撂底→ 拌制砂浆→ 砌砖墙 → 验评

7、地砖楼地面施工:

 清理基层、弹线→刷水泥素浆→ 水泥砂浆找平层→水泥浆结合层→铺贴地砖→修理→刷水、揭纸 → 拨缝 → 灌缝→养护

8、内墙抹灰:

墙面浇水→吊垂直抹灰饼→抹水泥踢脚或墙裙→做护角→抹水泥窗台→墙面充筋→抹砂子灰→抹罩面灰

9、抹水泥砂浆:

门窗口四周堵缝(或外墙板竖横缝处理)→墙面清理粉尘、污垢→浇水湿润墙面→吊垂直找方抹灰饼冲筋、找规矩→抹底灰→粘分格条(先弹线)→抹面层水泥砂浆。

10、内墙瓷砖施工:

基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→ 抹底层砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴瓷砖→瓷砖擦缝

11、卷材屋面:

 基层清理 → 涂刷基层处理剂 → 附加层施工 → 卷材与基层表面涂胶 卷材铺贴 → 卷材收头粘结 → 卷材接头密封 → 蓄水试验 → 做保护层

二、施工测量

根据地形特点,拟定建筑施工控制网为方格网,采用直角坐标法放线。

以建设单位提供的平面和高程控制点为依据,根据设计对本工程平面坐标和高程的要求,准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中,严格按工程测量规范要求,进行控制点的加密和放样工作。

1、主要测量人员及器具

选用J2激光经纬仪一台、精密水准仪一台、50m钢卷尺一把,配两名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。

2、建立施工平面控制网

根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据,结合施工图进行施工测量定位放线,确定出测量控制主轴线。

控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置,并设置永久标识。

3、主轴线的定位与放线

(1)垫层施工时主要轴线的定位与放线

垫层施工时,依据就近原则将方格网中的控制轴线用经纬仪投至基坑底的施工区域内,基坑的轴线即从附近的控制轴线通过钢尺丈量。

控制轴线的标定在施工前期采用50×100×1000mm木桩钉设,当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线及标红三角。

木桩钉设的控制轴线,每次使用前必须拉麻线校核木桩有无移动。

垫层施工完后地面上的方格控制网必须全部引测到基坑内以便检查底板边线和基坑的轴线位置。

(2)地上结构施工时轴线的定位与放线

在基础施工到±0.000m时,在±0.00m层面上根据平面控制网测定主要控制点,各控制点与控制轴线偏移500mm,组成一矩形内控制网,并在以上各楼层楼板上与该控制点相对应的位置留出100×100mm的预留孔,作为主要轴线点向上垂直传递的通光孔,传递到各楼层的控制点用经纬仪和钢尺进行校核,检查其相对位置是否正确,经检查无误后方可作为该楼层各轴线平面定位的依据。

4、高程控制

(1)建立首级水准控制网

土方开挖时先根据业主移交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。

本工程首级水准控制网至少由六个以上的水准控制点组成。

水准控制点标记在场区四周稳固的构筑物上以方便使用。

因土方工程中

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